Remissyttrande angående Fyrbodals Verksamhetsplan och budget 2016

Kommunledningskontoret Agneta Johansson TJÄNSTESKRIVELSE Datum: 2015-08-12 D.nr:2015-000202 Till Kommunstyrelsen Remissyttrande angående Fyrbodals Verksamhetsplan och budget 2016 Bakgrund Medlemskommunerna i Fyrbodal har erbjudits möjligheten att lämna synpunkter på förslag till Verksamhetsplan och budget för Fyrbodals kommunalförbund 2016. Därutöver ber förbundet om medlemskommunernas synpunkter kring framtida uppdrag och finansiering, utifrån ett behov av en höjning av medlemsavgiften som i princip har varit oförändrad sedan 2005. Svar ska vara förbundet tillhanda senast den 14 september 2015. Sammanfattning Verksamhetsplanen knyter an till en rad dokument och som grund för planen ligger: 1. Uppdraget enligt förbundsordningen 2. Vision Västra Götaland; Västra Götaland 2020 3. Genomförandeplan Fyrbodal 4. Kulturstrategin för Västra Götaland Dessutom har direktionen beslutat att till VGR s prioriteringar för de närmaste åren lyfta in åtta särskilt angelägna områden gällande ungdomar, nyanlända, transportnätet, företagsrådgivning, förnybar energi, ett mer behovsstyrt utbildningssystem, riva gränshinder och etablera region Oslo/Göteborg/Öresundsamt hållbar landsbygdsutveckling. I verksamhetsplanen beskrivs ingående de många prioriterade insatser och aktiviteter som kommer att genomföras under året inom de tre beredningarna Samhällsutveckling, Välfärd och Utbildning, samt hur måluppfyllelsen av respektive insats ska mätas. När det gäller kommunalförbundets framtida uppdrag och finansiering beskrivs att förbundets verksamhet och förväntningarna på den hela tiden har ökat sedan starten för drygt 10 år sedan. Merparten av nya aktiviteter och uppdrag finansieras genom bidrag och i stort råder balans mellan uppdrag och resurser. Basorganisationen finansieras av kommunernas medlemsavgifter, vilka i princip har varit oförändrade sedan 2005 (26 kr/inv), trots att löner och övriga kostnader har ökat med 2-3 procent årligen. Resultatet har över tiden genererat ett eget kapital på ca 4 miljoner kronor, vilket nu kommer att behöva tas i anspråk under planperioden 2016-2018. Förbundet betonar att detta inte är långsiktigt hållbart och lyfter därför behovet av ett förtydligande kring förbundets uppdrag och verksamhet, utifrån följande frågeställningar: Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Box 31 Storgatan 27 +46 (0)534-19000 534-4072 S-668 21 ED Telefax Org.nr +46 (0)534-10550 212000-1413 Internet: www.dalsed.se Email: kommun@dalsed.se

Kommunledningskontoret Agneta Johansson TJÄNSTESKRIVELSE Datum: 2015-08-12 D.nr:2015-000202 1. Vad vill vi med vårt gemensamma kommunalförbund? 2. Vilka frågor och arbetsuppgifter ska finnas på kommunalförbundet? 3. Är det någon verksamhet som idag kommunalförbundet är engagerat i som bör avslutas? 4. Hur ska våra uppdrag finansieras? 5. För att få ordning på basfinansieringen, finns det stöd för en medlemsavgift, som är kopplad till kostnadsutvecklingen (en årlig uppräkning)? Uppdraget enligt förbundsordningen: Verksamheten inom Fyrbodals kommunalförbund utgår från och styrs av förbundsordningen. I uppdraget framgår att kommunalförbundet ska vara en värdefull och nära resurs för sina 14 medlemskommuner. Förbundet ska verka för att som sammanhållande länk stödja kommunerna i arbetet med att skapa goda levnadsvillkor i en trygg miljö med bra utvecklingsmöjligheter för dem som bor och verkar i området. Kommunalförbundet ska arbeta med de frågor där mellankommunal samverkan ger ett mervärde. I uppdraget ingår också att vara länken mellan de 14 kommunerna och regionen samt sörja för en dynamisk växelverkan. Det innebär bland annat att föra information i de båda riktningarna, vara pådrivande och samordna arbetet i syfte att skapa en kraftfull utveckling i riktning mot den gemensamma visionen om Det goda livet. Bedömning och förslag till remissyttrande Verksamhetsplan och budget Kommunalförbundets verksamhetsplan är en ambitiös och innehållsrik plan, av stort intresse för kommunen. Flertalet aktiviteter har direkt koppling till kommunens verksamheter, men det är svårt att överblicka i vilken grad kommunens resurser kommer att ianspråktas. Faktum är att planen är så omfattande att den är svår att överblicka och därmed bedöma. Det vore bra att få denna samlade bild på ett tidigare stadium, för att underlättaen effektiv koordinering med kommunens egen verksamhetsplanering och även för att möjliggöra en dialog kring prioriteringar, i synnerhet kring de delar som direkt berör kommunens verksamheter och ekonomi. Även om det sannolikt är så att de berörda tjänstemänneni kommunen är väl insatta i respektive insats, så saknas möjlighet för kommunen att på egen hand skaffa sig en motsvarande sammanställning som denna. Den övergripande målbilden för kommunalförbundet är mångfacetterad och oklar. Utöver det saknas uppgift om hur måluppfyllelsen ska mätas på övergripande nivå. Om dessa oklarheter i planen överensstämmer med verkligheten kan det innebära att effektiviteten i verksamhetsstyrningen äventyras. Sammanfattningsvis ställer vi oss bakom verksamhetsplan och budget för 2016 och ser fram emot en bättre samordning kring helheten inför 2017. Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Box 31 Storgatan 27 +46 (0)534-19000 534-4072 S-668 21 ED Telefax Org.nr +46 (0)534-10550 212000-1413 Internet: www.dalsed.se Email: kommun@dalsed.se

Kommunledningskontoret Agneta Johansson TJÄNSTESKRIVELSE Datum: 2015-08-12 D.nr:2015-000202 Framtida uppdrag och finansiering Dals-Eds kommun vill passa på att framföra att vi värdesätter kommunalförbundet och dess insatser. Vi har följande svar på lämnade frågeställningar: 1. Vad vill vi med vårt gemensamma kommunalförbund? Kommunalförbundet ska verka utifrån samma uppdrag som idag, vilket ytterst handlar om att stärka samtliga medlemskommuners positiva utveckling. Vi vill betona vikten av en regelbunden och nära dialog kring helheten för att säkerställa en effektiv samordning, enligt lämnade synpunkter ovan. Förbundet ska vidare fortsätta att vara en länk gentemot VGR, vilket innefattar att utgöra en stark gemensam röst för medlemskommunerna. 2. Vilka frågor och arbetsuppgifter ska finnas på kommunalförbundet? I första hand att driva och samordna utvecklingsfrågor, som rör regional tillväxt, social utveckling, vård och omsorg samt utbildningsfrågor. 3. Är det någon verksamhet som idag kommunalförbundet är engagerat i som bör avslutas? Det är svårt att svara på. Rent generellt ska ingen av oss ägna oss åt sådant som inte ger tillräcklig nytta i förhållande till insatsen och det är viktigt att göra regelbundna utvärderingar av detta. För övrigt bedömer vi att kommunikatörensroll bör ses över för att säkerställa en effektiv kommunikation, i synnerhet internt mellan förbundet och medlemskommunerna. 4. Hur ska våra uppdrag finansieras? Som idag, huvudsakligen via externa projektmedel. 5. För att få ordning på basfinansieringen, finns det stöd för en medlemsavgift, som är kopplad till kostnadsutvecklingen (en årlig uppräkning)? Dals-Eds kommun stödjer principen med en årlig uppräkning, som utgår från ett lämpligt index. Det är i grunden rimligt, men vi anser också att uppräkningen ska föregås av en diskussion om eventuella anpassningsbehov, på samma sätt som i kommunernas egen budgetprocess. Vi föreslår att basorganisationen, som idag finansieras av medlemsavgifterna ses över för att klarlagga ifall det finns funktioner, som istället skulle kunna finansieras av tillväxtmedlen eller externa projektmedel, exempelvis näringslivsfunktionen. Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Box 31 Storgatan 27 +46 (0)534-19000 534-4072 S-668 21 ED Telefax Org.nr +46 (0)534-10550 212000-1413 Internet: www.dalsed.se Email: kommun@dalsed.se

Kommunledningskontoret Agneta Johansson TJÄNSTESKRIVELSE Datum: 2015-08-12 D.nr:2015-000202 Beslutsförslag - Kommunstyrelsen beslutar att ställa sig bakom kommunchefens förslag till remissyttrande I tjänsten Agneta Johansson Kommunchef Expedieras till: Kommunchefen KS diarium Postadress Besöksadress Telefon Bankgiro Box 31 Storgatan 27 +46 (0)534-19000 534-4072 S-668 21 ED Telefax Org.nr +46 (0)534-10550 212000-1413 Internet: www.dalsed.se Email: kommun@dalsed.se

Kommunerna i Fyrbodal Remiss Verksamhetsplan 2016 Medlemskommunerna erbjuds möjligheten att lämna synpunkter på bifogat förslag till verksamhetsplan och budget för Fyrbodals kommunalförbund för 2016. Förutom detta skulle vi också vilja ha era svar på några frågor kring förbundets uppdrag och framtida finansiering. Fyrbodals kommunalförbund har nu funnits i drygt 10 år. Verksamheten och förväntningarna har hela tiden ökat. Nya uppdrag och verksamheter initieras ofta både i tjänstemanna- och politiska strukturer och nätverk. Merparten av nya aktiviteter och uppdrag finansieras i särskilt ordning. Så i det stora hela finns en balans mellan uppdrag och resurser. Samtidigt blir den basfinansiering som ska garantera grundstrukturen allt mer utarmad. Basfinansieringen har i princip varit oförändrad sedan 2005 (26 kr/inv). Samtidigt har löner och övriga kostnader ökat med 2-3 % årligen. Förbundet har sen 2005 klarat att årligen redovisa ett överskott i basverksamheten. Resultatet över tid har genererat ett eget kapital på ca 4 milj kr. Första kvartalet 2015 redovisade förbundet ett underskott på 367 tkr. Vi har givetvis vidtagit åtgärder för att påverka resultatet för innevarande år, men prognosen för helåret 2015 visar på ett beräknat underskott på över 1 milj kr. Som ni noterat så innebär förslaget till budget för kommande år ett ianspråktagande av eget kapital.på kort sikt kan detta vara en lösning, på längre sikt är det ohållbart. Detta är inte i första hand en fråga om intäkter och kostnader, utan om vilket uppdrag som ska ligga på kommunalförbundet. Därför bör ett förtydligande kring förbundets uppdrag och verksamhet diskuteras. Direktionen har vi flera tillfällen diskuterat frågan och beslutat att skicka ut följande frågeställningar till medlemskommunerna.

- Vad vill vi med vårt gemensamma kommunalförbund? - Vilka frågor och arbetsuppgifter ska finnas på kommunalförbundet? - Är det någon verksamhet som idag kommunalförbundet är engagerat i som bör avslutas? - Hur ska våra uppdrag finansieras? - För att få ordning på basfinansieringen finns det stöd för en medlemsavgift som är kopplad till kostnadsutvecklingen (en årlig uppräkning)? Svar ska vara förbundet tillhanda senast den 14 september 2015. Uddevalla 2015-06-17 Lasse Lindén Förbundsdirektör

Verksamhetsplan 2016 VERKSAMHETSPLAN 2016 Fyrbodals kommunalförbund REMISSUTGÅVA

VERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund 2016 Direktionen ska före utgången av september månad fastställa en budget för nästkommande år samt en plan för verksamheten.

Innehåll Verksamhetsplan och budget 2016 3 Uppdraget enligt förbundsordningen 3 Vision Västra Götaland - Det goda livet 3 Västra Götaland 2020 3 Genomförandeplan Fyrbodal 4 Organisation och verksamhetsplan 2016 5 Beredningen samhällsutveckling 6 Fokusområde Infrastruktur & Kollektivtrafik 6 Fokusområde Kultur 8 Fokusområde Näringsliv 11 Fokusområden Affärsdriven miljöutveckling 14 Beredningen utbildning 16 Beredningen välfärd 21 Integration 26 EU-samarbete 26 Övrigt 27 Lokalisering, kansli och administration 27 Utbildningsverksamhet 27 Direktionsmöten 27 Projektägarskap 27 Allmän utredning och utredningsfrågor 27 Budget 27 Aktiviteter 27 Särskilt avsatta tillväxtmedel 27 Budgetkommentarer 27 Budgetförslag 2016-2018 28 2

Verksamhetsplan och budget 2016 Verksamhetsplanen för Fyrbodals kommunalförbund knyter an till en rad dokument. Som grund för planen ligger: Uppdraget enligt förbundsordningen Vision Västra Götaland - Det goda livet Västra Götaland 2020 Genomförandeplan Fyrbodal Kulturstrategin för Västra Götaland Dessutom har direktionen beslutat att särskilt till Västra Götalandsregionens prioriteringar för de närmaste åren lyfta in 8 särskilt angelägna områden: Underlätta ungdomars och nyanländas insteg på arbetsmarknaden. Insatser för att utöka antalet ungdomar med fullföljd gymnasieutbildning. Ta fram en systemanalys för Västra Götalands transportnät. Ökad samordning, kvalitet och tillgänglighet till de samhällsfinansierade företagsrådgivningsinsatserna. Kraftsamla för att bli föregångare i omställning från fossil till förnybar energi. Skapa goda förutsättningar för ett mer behovsstyrt utbildningssystem. Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund. Göra VG till modell för hållbar landsbygdsutveckling, samspel stad/land. Uppdraget enligt förbundsordningen Verksamheten inom Fyrbodals kommunalförbund utgår från och styrs av förbundsordningen. I uppdraget framgår att kommunalförbundet ska vara en värdefull och nära resurs för sina 14 medlemskommuner. Förbundet ska verka för att som sammanhållande länk stödja kommunerna i arbetet med att skapa goda levnadsvillkor i en trygg miljö med bra utvecklingsmöjligheter för de som bor och verkar i området. Kommunalförbundet ska arbeta med de frågor där mellankommunal samverkan ger ett mervärde. I uppdraget ligger också att vara länken mellan de 14 kommunerna och regionen samt sörja för en dynamisk växelverkan. Det innebär bland annat att föra information i de båda riktningarna, vara pådrivande och samordna arbetet i syfte att skapa en kraftfull utveckling i Fyrbodal i riktning mot den gemensamma visionen om Det goda livet. Vision Västra Götaland - Det goda livet Som ett av fyra regionala förbunden är utgångspunkten den regiongemensamma visionen om Det goda livet. Västra Götaland 2020 Regionfullmäktige antog hösten 2013 dokumentet Västra Götaland 2020. Detta strategidokument Regional utvecklingsstrategi (RUS) pekar ut de områden som är viktiga för en god utveckling i länet och leder mot visionen, Det goda livet. Eftersom detta är en gemensam strategi för hela territoriet har kommunerna varit delaktig i framtagandet av dokumentet. 3

Genomförandeplan Fyrbodal Utifrån Västra Götaland 2020 har vi i Fyrbodal bestämt oss för att lyfta fram 20 av regionens 32 prioriterade frågor. Planen antogs av direktionen i maj 2014. Detta dokument ska vara styrande för de aktiviteter vi fokuserar på under perioden 2014 2020. I Genomförandeplan Fyrbodal anges följande 20 prioriterade insatser: En ledande kunskapsregion Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap. Skapa starka förutsättningar för att förverkliga idéer och skapa företag. Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik. En region för alla Skapa en sammanhållen arena för ungas möjligheter till praktik, ferieplatser och mentorer. Kraftsamling på ökad samverkan mellan eftergymnasial utbildning och arbetsliv. Främja ett arbetsliv som aktivt engagerar sig för barn och ungdom. Förkorta och förenkla vägen till arbetsmarknaden genom vägledning och validering. Effektiv kompetensförsörjning och livslångt lärande i företag och organisationer. Utveckla samordningen inom utbildningssystemet, möta framtidens kompetensbehov. Investera i transportinfrastruktur som driver regional och nationell utveckling. Bygga ut en kollektivtrafik som är ett föredöme när det gäller kvalitet och hållbarhet. En region där vi tar globalt ansvar Göra VG till modell för hållbar landsbygdsutveckling, samspel stad/land. Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling. Samverkan kring inköp som driver hållbar utveckling, innovation och lokal utveckling. En region som syns och engagerar Främja en aktiv och nyskapande kulturregion för alla i hela Västra Götaland. Utveckla Västra Götaland som en plats där unga möts, främja ungdomskulturen. Satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen. Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund. Driva offensiva insatser för att etablera nya arbetsplatser i Västra Götaland. 4

Organisation och verksamhetsplan 2016 Vi har ambitionen att all vår verksamheten ska utgå från våra tre beredningar; Samhällsutveckling, Välfärd och Utbildning. Verksamhetsplanen visar de prioriterade insatser och aktiviteter som kommer att genomföras under året och hur vi mäter måluppfyllelsen. Planen är utvecklad utifrån diskussioner på flera nivåer som sedan bearbetats, konkretiserats och sammanställts för beredning i AU och sedan beslut i direktionen. Många av de prioriterade insatser och aktiviteter som ligger under respektive beredning berör även andra beredningar. I många frågor finns det alltså ett delat ansvar, men huvudansvaret ligger hos den beredning under vilken det står inskrivet. Förutom det som framgår i verksamhetsplanen utför varje fokusområde följande arbete: Tjänstemannastöd till de politiska beredningarna och tjänstemannanätverk inför, efter och vid möten. Framtagande av planer för och rapporter från verksamheter inom ramen för respektive beredning. Samordning av alla verksamheter som bedrivs inom ramen för respektive fokusområde. Initiativtagare till nya verksamheter, uppdrag och projekt. Kontakt gentemot externa organisationer, myndigheter och parter. 5

BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING Samhällsutvecklingsberedningen är resultatet av den omorganisation som genomförts i kommunalförbundet och som gäller from 1 januari 2015 då de tidigare beredningarna Näring, Kultur och Infrastruktur/kollektivtrafik slogs samman. Även det tidigare projektet affärsdriven miljöutveckling ingår i beredningens verksamhet. Förutom ovanstående sakområden omfattar beredningens uppdrag också fysisk planering, arbetsmarknadsfrågor, kompetensförsörjning (delat ansvar tillsammans med beredningen Utbildning) och vissa miljöfrågor. Under verksamhetsåret ska mål och aktiviteter kopplat till dessa nya områden utredas och successivt jobbas fram under verksamhetsåret med målsättningen att ingå i 2017 års verksamhetsplan med konkreta åtgärder. Då beredningens olika sakområden har naturliga beröringspunkter och delvis gemensamma målsättningar, finns goda förutsättningar för en mer samordnad, effektiv och måluppfyllande verksamhet än vad som var fallet tidigare med separata beredningar. Näringslivsfrågor, infrastruktur och kollektivtrafikfrågor harmoniserar mycket väl med den kulturella dimensionen då kulturen genomsyrar alla delar i samhället. Detta i kombination med en attraktiv och framåtsatsande miljöregion där beredningen jobbar med de blåa och gröna näringarna och förädling av dessa, samt biogasutveckling och elfordonsutveckling. Under verksamhetsåret ska beredningen även utreda och finna former för hur man på bästa sätt kan samverka med förbundets övriga två beredningar. Investeringar i en funktionell infrastruktur, kollektivtrafik och kultur i samverkan med en tydlig och positiv aktivitet gentemot näringslivet, är att investera i framtiden. Olika former av kommunikation via transport-och IT infrastruktur är en förutsättning för att ge Fyrbodals invånare och företag goda möjligheter till arbete, utbildning och kultur. FOKUSOMRÅDE INFRASTRUKTUR & KOLLEKTIVTRAFIK Vi investerar i framtiden när vi bygger ut infrastruktur, väg, järnväg, IT/fiber, kollektivtrafik, sjöfart, luftfart, elström och vatten. Investeringar i infrastruktur i Fyrbodal och Västsverige är lönsamt för hela landet. En funktionell infrastruktur är en förutsättning för att företagen ska kunna tillgodose sina behov av godsflöden och säkerställa tillgången på kompetent arbetskraft. Det mest effektiva sättet att skapa god sysselsättning och tillväxt i Sverige är att satsa på infrastrukturen och binda samman olika regioner. Olika former av kommunikation via transport- och IT infrastruktur är en förutsättning för att ge Fyrbodals invånare och företag goda möjligheter till arbete, utbildning och kultur. Dessutom bidrar det samtidigt till tillväxt och utveckling. Fyrbodal ligger strategiskt mellan de stora städerna Oslo och Göteborg och utgör till vissa delar ett nav där riksvägarna 161 och 44 möter E6 (köpcentret vid Torp). Dessutom löper E45 och riksväg 172 rakt igenom Fyrbodal vilket binder samman arbetsmarknaderna i Dalsland, Bohuslän och delvis Norge. Till detta kommer länsjärnvägarna, Bohusbanan, Norge/ Vänerbanan, DVVJ och Lysekilsbanan som var och en, och tillsammans, bidrar till goda kommunikations- och transportlösningar i området. Dessa utgör dessutom viktiga kommunikationsstråk för gods- och persontrafik till marknaderna i Värmland och Norge. Prioriterade insatser inom VG 2020 som berör fokusområde infrastruktur & kollektivtrafik: Investera i transportinfrastruktur som driver regional och nationell utveckling (2.3.1) Bygga ut en kollektivtrafik som är ett föredöme när det gäller kvalitet och hållbarhet (2.3.2) Bidra till en IT-infrastruktur med hög kvalitet för alla och som främjar hållbarhet (2.3.3) 6

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE INFRASTRUKTUR & KOLLEKTIVTRAFIK Väg Planerade åtgärder i regional plan i stråk 2 är påbörjade. Rotvik-Bäcken (161) samt Säckebäck-Varekil (160) är påbörjade. Upprustning av E45 norr om Frändefors är aktualiserad och förankrad att tas upp i nationell plan vid kommande revidering. Återaktualisera frågan om de två flaskhalsarna på E45 mellan Gbg-Thn (Göta och Slumpån). Järnväg Missing Link med åtgärder är initierad och förankrad att tas upp i nationell plan vid kommande revidering. Bevaka och föra dialog med VGR/ Trafikverk. Bevaka och dialog med VGR/TrV. Dialog med VGR och Trafikverk de kommande åren. Vid behov agera politiskt. Vid förekommande fall lyfta frågan. Dialog med VGR och TrV de kommande åren. Politisk påverkan. Via regional plan. Via regional plan. Basfinansieringen. Basfinansieringen. Basfinansieringen. Planerade objekten för 2016 är påbörjade. Vägobjekten är påbörjade. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts i syfte att möjliggöra att objektet kan tas upp i nat. plan vid kommande revidering Objekten har initierats hos Trafikverket. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts. Planerade objekt för 2016 är påbörjade. Planerade objekt för 2016 är påbörjade. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts. Objekten har initierats hos TFV. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts. Kontinuerlig dialog med TrV och VGR. Politisk påverkan. Basfinansieringen. Successivt förhöjd standard på Norra Bohusbanan. Reinvesteringsåtgärder är planerade i syfte att förbättra standarden på banan. Reinvesteringsåtgärder planerade Mötesspår på Södra Bohusbanan i Grohed. Dialog med VGR och Trv. Politisk påverkan. Basfinansieringen. Beslut har tagits om byggnation av mötesspår i Grohed. Beslut har tagits. En strategisk framtida inriktning och hantering gällande Lysekilsbanan. Inleda en process och aktiviteter för hur/om banan ska hanteras. Basfinansieringen. En viljeinriktning för banans framtid. Viljeriktning klar. En strategisk inriktning och hantering gällande DVVJ Inleda en process och aktiviteter för hur/om banan ska hanteras Basfinansieringen En viljeinriktning för banans framtid Viljeriktning klar Ta fram en skogsnäringsstrategi (el motsvarande) I samverkan med VGR forma och beställa och ta fram en strategi Tillväxtmedel/ RUN En strategi Strategi framtagen 7

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE INFRASTRUKTUR & KOLLEKTIVTRAFIK IT/Fiber Främja en fortsatt utbyggnad av fiberanslutning till Fyrbodals invånare på landsbygd. Kollektivtrafik Kollektivtrafikåtgärder enligt regional plan som berör Fyrbodal är påbörjade/färdigställda. Sjöfart Säkerställa Vänersjöfartens framtid. Nya slussar finns med i nationell plan vid kommande revidering. På lämpliga sätt verka för en fortsatt utbyggnad av fiber. Tät dialog med VGR och Västtrafik. Politisk påverkan. Behovet av investering i nya slussar i Trollhätte kanal aktualiseras och förankras så att objektet kan tas upp i nationell plan vid kommande revidering Basfinansieringen. Via regional plan. Basfinansieringen. Fler hushåll i Fyrbodal har möjlighet ansluta sig till fiber. Planerade kollektivtrafikåtgärder är påbörjade. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts i syfte att möjliggöra att objektet kan tas upp i nat. plan vid kommande revidering. Stämma av mot antalet nyanslutna fiberföreningar på landsbygden. Avstämning mot regional plan och Västtrafik. Förberedande aktiviteter och påverkansarbete har gjorts. Cykel Politisk påverkan och argument. Verka för en utbyggnad av gång- och cykelvägar i Fyrbodal. Lyfta frågan bland annat genom möten, workshops och skrivelser. Basfinansieringen. Kommunerna har påbörjat projektering/byggnation av cykelvägar utifrån den regionala planen. Mäta hur många kommuner som har påbörjat projektering/byggnation av cykelvägar utifrån den regionala planen. FOKUSOMRÅDE KULTUR Fokusområde Kultur har två likvärdiga strategidokument att utgå ifrån: En mötesplats i världen, kulturstrategin för Västra Götaland 2012 Västra Götaland 2020, strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 I genomförandeplan Fyrbodal skrivs att Fyrbodal ska bli en aktiv och nyskapande kulturregion som hörs och syns i hela landet. Vi ska bli ett föredöme när det gäller både stadsutveckling och integration. Fyrbodal vill vara en aktiv part och skapa landets bästa system för att stödja kulturföretagande och verksamheter inom kulturområdet. Fyrbodal har också bestämt sig för att vara en aktiv part för att utveckla mötesplatser samt arbeta för att vidga deltagandet. Detta är höga ambitioner, som vi är stolta över. För att uppnå våra mål måste vi ta ett steg i taget. Vi har också ett gediget arbete att förvalta från tidigare år. Därför väljer vi att arbeta med ett urval av alla dessa frågor under 2016. Prioriterade insatser inom VG 2020 som berör fokusområde kultur: Främja en aktiv och nyskapande kulturregion för alla i hela Västra Götaland (4.1.1) Utveckla Västra Götaland som en plats där unga möts, främja ungdomskulturen (4.1.2) Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap (1.1.1) Satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen (4.2.2) 8

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FORTS. FOKUSOMRÅDE KULTUR Ge stöd till att förverkliga idéer inom kulturella- och kreativa näringar (KKN) (1.1.1) Hantera ansökningar och fördela tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel. Ansökningar är hanterade och medlen fördelade. Ansökningar är hanterade och medlen fördelade. Samverka med VGR enligt handlingsprogrammet KKNs mål och syfte. Basfinansiering. Samverkan pågår med VGR enligt programmet KKNs mål och syfte. Samverkan Vara en av de drivande aktörerna i arbetet med att undersöka om det går att få fram några gemensamma nämnare för att bygga samverkansprojekt där man får med delarna: Basfinansiering. Är delaktiga i GRA- NIT, Kreativa Kraftfält Fyrbodal och Konst att besöka. Är delaktiga i GRANIT, Kreativa Kraftfält Fyrbodal och Konst att besöka. Kulturarv/miljö Konst/kultur Industri/besöksnäring. Samverkansprojekt inom Fyrbodal Skapa ökade möjligheter för barn och unga att aktivera sig kulturellt. 4.1.2 Vara huvudarrangör för Kulturkollo barn och unga. Deltagaravgifter, Studieförbundet Vuxenskolan/Vi unga, regionala tillväxtmedel. Kulturkollon är genomförda och utvecklade. Enkät till samtliga deltagare. Intervjuer med utvalda deltagare. Arbeta med Attraktiva kommuner för att öka kunskapen om kulturens roll i samhällsutvecklingen. 4.1.1 Genomföra seminarier, baserade på bland annat forskning, till politiker och tjänstemän samt till konstnärer/ kulturfolk/arkitekter. Regionala tillväxtmedel. Medfinansiering. Ett eller två seminarier per år med ca 120 deltagare/gång. Deltagarna upplever att kunskapen ökat genom seminarierna. Genomförda seminarier, antal deltagare. Digital enkät till deltagarna. Utforska möjligheten att genomföra ett seminarium om den offentliga miljöns betydelse för hälsa och välfärd tillsammans med Beredningen Välfärd. Medfinansiering. Beredningen Välfärd. 85% upplever: kunskapsökning. 9

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE KULTUR GRANIT ett regionalt stenprojekt i Norra Bohuslän (4.1.1 och (4.2.2) Kreativa Kraftfält Fyrbodal (4.2.2) Konst att besöka (4.2.2) Internationella festivaler Samverkansidéer inom Fyrbodal. Initiera diskussioner om framtida arbeten (4.1.1 och (4.2.2) Skapa ett projekt utifrån förstudie från 2015. Projektet avser att lyfta fram och möjliggöra en satsning där ideella krafter, det offentliga och näringslivet skapar en plattform för ett kultursystem där flera aktörer är verksamma mot samma mål. Genomföra projektet Kreativa Kraftfält Fyrbodal med syfte att se vilka platser i Fyrbodal som utmärker sig som kreativa kraftfält. Skapa ett projekt utifrån en förstudie från 2015. Projektet avser att Fyrbodal ska framstå som en del av en konstregion och att få skjuts på egen konstmarknadsföring genom andras agerande. Stödja arbetet med att föra ut Film- och scenkonstfestivalerna till kommunerna. Diskussioner om Ungdom Kulturplaneter stjärnor. Lära av varandra Skapande skola Mänskliga rättigheterprojekt SPEKTRUM. FNs Barnkonvention i kommunerna VGR, KKN (kulturella och kreativa näringar), kommunerna och regionala tillväxtmedel. VGR, KKN (kulturella och kreativa näringar) och regionala tillväxtmedel. VGR, regionala tillväxtmedel och kommunerna. VGR och regionala tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från kommuner, VGR, statliga myndigheter och EU. Projektet har startat. Analys av kartläggning pågår. Projektet startat. Stödet genomfört. Diskussioner har förts inom respektive område om samverkansidéer. Projektet har startat. Analys av kartläggning pågår. Projektet startat. Antal kommuner som har haft lokala arrangemang kopplade till festivalerna. Diskussioner har förts. 10

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE NÄRINGSLIV FOKUSOMRÅDE NÄRINGSLIV Under de tre senaste decennierna har näringslivet i Fyrbodal genomgått stora förändringar. Från att ha varit beroende av ett antal stora industriföretag har regionen idag en mycket bredare branschstruktur med fler småföretag. Men nyföretagandet per 1 000 invånare är för lågt, lägre än genomsnittet i Sverige och tillväxten i Fyrbodals befintliga företag går alltför långsamt. Samtidigt ökar Fyrbodals befolkning vilken till stor del beror på den ökande anhöriginvandringen och ökningen av antalet asylsökande. I syfte att skapa fler arbetstillfällen kommer näringslivssatsningen kommande år att koncentreras till ett färre antal aktörer som effektivt kan samverka med näringslivsenheterna i Fyrbodal. Möjligheten för aktörer att söka projektmedel kommer att minskas radikalt. Satsningar på det befintliga näringslivet kommer att ske genom ett fortsatt arbete med att riva gränshindren till Norge och genom att erbjuda kompetensutveckling till företag på olika sätt. Resan med affärsdriven miljöutveckling kommer att fortsätta så att Fyrbodal även fortsättningsvis kan ligga i framkant i omställningen från fossil till förnybar energi. Fyrbodal ska vara en stark nod, som attraherar nyetableringar och kunskap tack vare en gemensam etableringsservice, sina klusterbildningar runt högskolan och genom den forskning och utveckling som bedrivs. Prioriterade insatser inom VG 2020 som berör fokusområde näringsliv: Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap (1.1.1) Skapa starka förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag. (1.1.2) Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag (1.1.3) Utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik (1.2.3) Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling (3.1.4) Satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen (4.2.2) Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) Driva offensiva insatser för att etablera nya arbetsplatser i Västra Götaland (4.2.4) Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap (1.1.1) Stöd till nyföretagande i form av handledning & utbildning (1.1.2) Ge verksamhetsstöd/ bidrag till aktörer som arbetar för ett ökat entreprenörskap: Ung Företagsamhet, Drivhuset, Coompanion, Innovatum Science Center och Innovatum Inkubator. Upphandla och skriva uppdragsavtal med Nyföretagarcentrum, Coompanion och Innovatum. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR, statliga myndigheter och EU. Fler unga individer utvecklas till entreprenörer. Fler hållbara företag i regionen genom ett ökat nyföretagande. Avstämningar med aktörerna som även kvartalsvis redovisar statistik och resultat för verksamheten. En ökning av antal nyregistrerade företag per 1000 invånare i jämförelse över tid. Nyföretagarbarometern, Bolagsverket, UC Selekt mfl. 11

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE NÄRINGSLIV Ökad samordning, kvalitet och tillgänglighet till de samhällsfinansierade företagsstöden. (1.1.2) Anordna träffar mellan kommunernas näringslivsenheter och företagsrådgivningsinsatserna. Ställa krav vid vår finansiering på samordning. Kompetensutvecklingsinsatser så att nyanländas kompetens tillvaratas på ett bättre sätt. Regionala tillväxtmedel, strukturfondsmedel. Anordna 2 träffar en på våren och en på hösten. Ökad förståelse och kunskap om varandras verksamheter så att inte tjänsterna överlappar varandra och nyttjas optimalt. 85% upplever: ökad förståelse. Rådgivarna kan regelverket och erbjuder hjälp till nyanlända i företagandefrågor. 2 träffar anordnade. Enkät till näringslivsenheter och företagsrådgivningsinsatserna. Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag, främja möjligheter till internationalisering. (1.1.3) Fortsätta samarbetet med Innovatum och IUC och övriga organisationer/ nätverk som har till uppgift att stödja befintligt näringsliv i regionen. Kvantifierade krav på att aktörer som finansieras av oss har aktiviteter med Fyrbodalsföretag. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR, statliga myndigheter och EU. Ökad kompetens och tillväxt i näringslivet. Avstämningar med Innovatum och IUC samt övriga organisationer/ nätverk som kvartalsvis även redovisar statistik och resultat för verksamheten. Antal kompetenshöjande aktiviteter. Kraftsamling bland offentliga aktörer för bättre företagsklimat i Västra Götaland (1.1.1) (1.1.2) (1.1.3) Erbjuda kompetensutveckling till anställda inom Fyrbodals kommuner. Kommunerna. Ett bättre företagsklimat Samtliga kommuner deltar i undersökningen Insikt. Samtliga kommuner genomgår Förenkla helt enkelt eller motsvarande. Kommunerna använder strategiska verktyg/metoder i kontakterna med företagen. 12

FORTS BEREDNINGEN SAMHÄLLSUTVECKLING: FOKUSOMRÅDE NÄRINGSLIV Utveckla och stärka testoch demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik (1.2.3) Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling (3.1.4) Kreativa Kraftfält Fyrbodal (4.2.2) Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) (Underlätta för SME som vill nå ut på internationella marknader) Driva offensiva insatser för att etablera nya arbetsplatser i Västra Götaland (4.2.4) Initiera och utlysa förstudier och projekt som finansieras av tillväxtmedel. Förstärka de tillväxtklustren vi har i Fyrbodal för att Västra Götalands ska kunna konkurrera med andra expansiva regioner i världen. Implementera Affärsdriven miljöutveckling som verksamhet inom Fyrbodals kommunalförbund. Genomföra projektet Kreativa Kraftfält Fyrbodal med syfte att se vilka platser i Fyrbodal som utmärker sig som kreativa kraftfält. Utveckla en bra samverkan med Svinesundskommittén och Högskolan Väst och tillsammans med dem ta fram en strategi för tillväxtprojekt över gränsen. Initiera dialog med Gränskommittén Värmland Östfold. Implementera Position Väst som verksamhet inom Fyrbodals kommunalförbund. Hantera utlysningar, ansökningar och fördela tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR, statliga myndigheter och EU. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR, statliga myndigheter och EU. VGR, KKN (kulturella och kreativa näringar) och regionala tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR, statliga myndigheter och EU. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VG regionen, statliga myndigheter och EU. Regionala tillväxtmedel ska utgöra max 30 % av finansieringen. 13 En regional analys av tillväxtområdena har tagits fram för att ligga till grund för framtida satsningar. Identifierat våra delregionala styrkeområden. Se separat beskrivning under fokusområde Affärsriven miljöutveckling. Analys av kartläggning pågår. Ett aktivt samarbete är initierat med Svinesundskommittén för att starta upp och driva ett interregprojekt. Ett aktivt samarbete är initierat med Högskolan Väst i kommande interregprojekt som har tydlig koppling till gränslös näringslivsutveckling SME. Identifiera samverkanspunkter med Gränskommittén Värmland Östfold. Position Väst är implementerat inom Fyrbodals kommunalförbund. Utlysningar och ansökningar är hanterade och medlen fördelade. Analys framtagen. Styrkeområden identifierade. Verksamheten är etablerad. Analys av kartläggning pågår. Ett aktivt samarbete är initierat med Svinesundskommittén. Ett aktivt samarbete är initierat med Högskolan Väst. Samverkanspunkter med Gränskommittén Värmland Östfold är identifierade. Position Väst är implementerat inom Fyrbodals kommunalförbund. Utlysningar och ansökningar är hanterade och medlen fördelade.

FOKUSOMRÅDE AFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING Ett starkt näringsliv som tar miljöansvar samtidigt som det genererar tillväxt och arbetstillfällen är av gemensamt intresse för Fyrbodals fjorton kommuner och uttrycks tydligt i Västra Götalandsregionens strategi 2020. Vårt mål är att Fyrbodal tar en framstående position inom affärsdriven miljöutveckling och att vi utnyttjar kommunernas verktyg i form av bl a samhällsplanering, inköp, näringslivsutveckling bättre för detta ändamål. I Fyrbodal finns ett stort kunnande inom vindkraft, vågkraft, biogas, elfordonsutveckling, miljöinnovationsutveckling, skog och marin energi. Genom att strategiskt satsa på att dessa befintliga verksamheter och initiativ blir kända och växlas upp, kan vi uppnå både miljö- och sysselsättningseffekter. Med vår tillgång till produktiv skogs- och jordbruksmark, hav och sjöar, mindre orter i landsbygd samt ett par medelstora städer, kan vi satsa på hållbara lösningar där landsbygdens möjligheter med mark och råvara möter städernas behov. Närheten till Norge med norska kommuner, högskolor och företag som har intresse utav samarbete med oss kring frågorna kan nyttjas bättre. Prioriterade insatser inom VG 2020 som berör fokusområde Affärsdriven Miljöutveckling Område i Vision Västra Götaland 2020: En region där vi tar globalt ansvar Göra Västra Götaland till modell för hållbar landsbygdsutveckling, samspel stad/land (3.1.3) Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling (3.1.4) Samverkan kring inköp som driver hållbar utveckling, innovation och lokal utveckling (3.2.2) Område i Vision Västra Götaland 2020: En region som syns och engagerar Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) Göra VG till modell för hållbar landsbygdsutveckling, samspel stad/land (3.1.3) & Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) Fortsätta arbetet med projekt Fyrbodal växer på träd. Fokus: trä-konstruktioner, nya material och produkter samt energi. Etablera utvecklingsprojekt Grön Tillväxt - Skog med Svinesunds-kommittén och Östfold. Förstudie om skogens möjligheter för nya affärs- och miljömöjligheter i ett Västra Götalandsperspektiv. Syftet är att etablera skog som ett av VGRs styrkeområden. Regionala tillväxtmedel och medfinansiering från VGR. Regionala tillväxtmedel, EU Interreg Sverige-Norge. VGR. Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Förstudien har genomförts. Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Förstudien har genomförts. 14

FORTS. AFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling (3.1.4) & Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) Etablera projekt Fossiloberoende Gräns-region med bl a Östfold. Etablering av projekt Biogas 2020; Innovatum Lead Part, Fyrbodals k-f part för att stärka Fyrbodals position inom biogasområdet. I samarbete med bl a Position Väst fortsätta marknadsföra Fyrbodal som en attraktiv och framåtsatsande miljöregion. Fortsätta arbetet med Blå Översiktsplan och Maritim Näringslivsstrategi med inriktning marin energi och innovation. Regionala tillväxtmedel, EU Interreg Sverige-Norge. Regionala tillväxtmedel, EU Interreg Sverige-Norge Regionala tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel. Regionala tillväxtmedel. Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Två seminarier, 10 inslag i media, två samarbetsprojekt och 10 studiebesök. Marin energi är prioriterat i kommunernas Blå ÖP. Bilden av Fyrbodal som attraktiv för etableringar och FoU inom marin energi sprids. Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Enligt separat projektplan, se www.fyrbodal.se Antal seminarier, media-inslag, samarbetsprojekt resp studiebesök Är Marin energi prioriterat i kommunernas Blå ÖP Antal inslag media, antal etablerade externa kontakter hos företag och eller FoU. Tre inslag media, två etablerade externa kontakter hos företag och eller FoU. Samverkan kring inköp som driver hållbar utveckling, innovation och lokal utveckling (3.2.2) Utbildning och/eller projekt om kommunernas upp-handling/ inköp som verktyg för affärs- och miljönytta. Regionala tillväxtmedel. Två genomförda utbildningsinsatser samt genomförda förstudier. Genomförda utbildningsinsatser samt genomförda förstudier. 15

BEREDNINGEN UTBILDNING Det finns inom Fyrbodals kommunalförbund en uttalad vilja att samverkan inom utbildningsområdet i stort, inom alla utbildningsformer för alla åldrar. 2013 tecknades en Avsiktsförklaring vars syfte är att Fyrbodals invånare ska erbjudas utbildning av så god kvalitet som möjligt, så att regionala målsättningar inom utbildningsområdet kan nås. Detta ska ske genom att kommunerna lär tillsammans och av varandra. Den gemensamma utgångspunkten är att, genom ett öppet förhållningssätt och en vilja att lära av varandra, samverka där samverkan ger fördelar jämfört med att varje enskild kommun löser uppgiften själv. Samarbetet utgår från nationella målsättningar och krav och syftar till att tillsammans ständigt arbeta för att höja kvalitet, förbättra resultat och underlätta medborgarnas studie- och yrkesval. Kompetensförsörjningsfrågan är på många sätt en utmaning för Fyrbodal. Den stora och snabba omställningen inom näringslivet samtidigt som tillströmningen av nyanlända ökar ställer nya och större krav på utbildningsstrukturen. Åldersstrukturen med en åldrande befolkning innebär ökade behov av omsorg och sjukvård. Generationsväxlingen ökar med stora pensionsavgångar inom många yrkesgrupper. Utbildningsnivån är lägre än riksgenomsnittet och Fyrbodal är den delregion i Västra Götaland som har lägst andel högskolestuderande 20-24 år. Samtidigt ser vi en ökad efterfrågan på högutbildade. Samverkan och samplanering i delregionen är en förutsättning för att vi ska klara av att tillgodose de utbildningsbehov som finns. Ett viktigt område är samverkan när det gäller inventering av arbetslivets behov för framtiden. En ökad fokusering på utbildning och krav på kvalitet kräver en samordning av resurserna. Prioriterade insatser inom VG 2020 som berör fokusområde utbildning Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap (1.1.1) Skapa en sammanhållen arena för ungas möjligheter till praktik, ferieplatser och mentorer (2.1.1) Kraftsamling på ökad samverkan mellan eftergymnasial utbildning och arbetsliv (2.1.2) Främja ett arbetsliv som aktivt engagerar sig för barn och ungdom (2.1.3) Förkorta och förenkla vägen till arbetsmarknaden genom vägledning och validering (2.2.2) Effektiv kompetensförsörjning och livslångt lärande i företag och organisationer (2.2.3) Utveckla samordningen inom utbildningssystemet, möta framtidens kompetensbehov (2.2.4) Riva gränshinder och öka samverkan med Norge, etablera region Oslo/Göteborg/Öresund (4.2.3) Skapa en välfungerande samverkan mellan kommunerna. (VG 2020 2.2.4) Skapa förutsättningar för fungerade samverkan mellan kommunerna i arbetet med det systematiska kvalitetsarbetet. (VG 2020 2.2.4) Regelbundna träffar med förvaltningschefer och ordföranden i utbildningsnämnderna. Arbeta fram en modell för gemensamma kvalitetsjämförelser inom grundskolan. Stödja samverkan mellan kommunernas utvecklingsledare. Basfinansiering. Avtal mellan kommunerna Avtal mellan kommunerna. Minst 85% upplever: -en god samverkan mellan kommunerna. En modell för gemensamma kvalitetsjämförelser inom grundskolan utvecklad och prövad. Minst 85% upplever: -en god samverkan mellan kommunerna. Enkät till förvaltningschefer och ordförande i utbildningsnämnd. Är en modell framtagen och prövad? Enkät till utvecklingsledare 16

FORTS BEREDNINGEN UTBILDNING Skapa förutsättningar för kommunerna i arbetet med rekrytering av pedagoger. (VG 2020 2.2.4) Stödja kommunerna vid samordning och samplanering av utbildningarna inom och mellan olika utbildningsnivåer. (VG 2020 2.2.3, 2.2.4) Stödja kommunerna i arbetet med att arrangera arbetsplatsförlagda lärarutbildningar. Främja samverkan för genomförande av kartläggning och validering av nyanländas kompetenser. Drifta en gemensam Antagningsorganisation inkl gemensamt antagningssystem och webbplats för gymnasieskolor i Fyrbodal. Erbjuda nätverk för vuxenutbildningsansvariga och ansvariga för Yrkeshögskoleutbildningar Erbjuda nätverk för studie- och yrkesvägledare. Planera för Fritt sök inom gymnasieutbildning för vuxna och yrkesutbildning på gymnasienivå för vuxna. Drifta webbplatsen www.vuxenutbildningfyrbodal.se Avtal mellan kommunerna. Tillväxtmedel, ESF, Interreg. Avtal med kommunerna. Avtal med kommunerna. Avtal med kommunerna. Basfinansiering. Avtal med kommunerna. Arbetsplatsförlagd lärarutbildning startad i 5 kommuner. Kartläggning genomförd på minst 100 individer. Minst 85% upplever: -god service och samverkan med antagningsorganisationen -att antagningssystem INDRA fungerar bra. Minst 85% upplever: -en god samverkan mellan kommunerna. Minst 85% upplever: -en god samverkan mellan kommunerna. Handlingsplan för Fritt sök för studerande i Fyrbodal inom gymnasieutbildning för vuxna och yrkesutbildning på gymnasienivå för vuxna framtagen. Minst 12 000 unika besökare på webbplatsen. Antal utbildningar. Antal kartläggningar. Enkät till elever, skolledare, administratörer och studie- och vägledare. Enkät till vuxenutbildningsansvariga och ansvariga för Yrkeshögskoleutbildningar. Enkät till studie- och yrkesvägledare. Handlingsplan framtagen.. Antal besökare på webbplatsen. Stödja kommuner och arbetsliv kring samordning och samplanering av praktikplatser, examensarbeten och studiebesök. (VG 2020 2.1.1) Etablera en gemensam organisation och tekniskt system för praktik inom utbildning på grundskoleoch gymnasienivå i Fyrbodal, övriga Sverige, Norge och Europa. Avtal mellan kommunerna. -Tekniskt system för praktiksamordning införskaffat. -Organisation etablerad. -Minst 10 grundskolor anslutna. -Minst 5 gymnasieskolor anslutna. -Tekniskt system införskaffat och i drift. -Organisation etablerad.. Antal grundskolor, gymnasieskolor, vuxenutbildningsenheter och arbetsplatser. -Minst 5 vuxenutbildningsenheter anslutna. -Minst 100 arbetsplatser anslutna. 17

FORTS BEREDNINGEN UTBILDNING Skapa förutsättningar för samverkan mellan aktörer inom utbildning, arbetsmarknad och näringsliv kring kompetensförsörj-ning. (VG 2020 2.1.2, 2.1.3, 2.2.2, 2.2.3) Stödja kommunernas aktiviteter för att främja barn och ungas hälsa. (VG 2020 2.2.1) Driva och samordna arbetet med Kompetensplattform Västra Götaland i Fyrbodal. Driva ett delregionalt kompetens-/arbetsmarknadsråd med stöd av delregional kompetensmäklare. Driva samordning av lokala kompetensråd och lokala kompetensmäklare. Vara delaktiv i projekt och aktiviteter kopplade till de regionövergripande stödfunktionerna Validering Väst, Visa Väst och REKAS. Delta i projekt KO- BRA Stödja samordning och vidareutveckling av Teknikcollege. Stödja samordning och vidareutveckling av Vård- och Omsorgscollege. Stödja uppbyggnaden av samverkan mellan kommunerna och regionen avseende barn och unga inom ramen för Vårdsamverkan. Delta i ett regiongemensamt projekt kring skolnärvaro och skolavhopp. Undersöka möjligheten till att drifta ett tekniskt rapporterings- och statistiksystem för det kommunala aktivitetsansvaret. Tillväxtmedel. Tillväxtmedel. Tillväxtmedel. Tillväxtmedel. Interreg KASK + Tillväxtmedel. Avtal med kommunerna. Avtal med kommunerna. Avtal med kommunerna. ESF + Tillväxtmedel. Tillväxtmedel VGR. 18 14 kommuner jobbar aktivt tillsammans inom kompetensförsörjnings-området både lokalt, delregionalt och regionalt. Deltagarna i projekt KOBRA har tagit del av nordiska erfarenheter av kompetensförsörjning. Se projektets mål. Certifierat Teknikcollege. Certifierat Vård- och omsorgscollege. Verksamheten uppstartad. Projektet beviljat och uppstartat. Undersökt möjligheten. Beskrivning av processer och modeller som gett resultat för bättre matchning och kompetensförsörjning. Följs upp inom ramen för projektet. Certifierat Teknikcollege Certifierat Vård- och omsorgscollege Verksamheten uppstartad. Projektet beviljat och uppstartat. Undersökning genomförd.

FORTS BEREDNINGEN UTBILDNING Stödja kommunernas aktiviteter knutna till integration/ nyanlända inom utbildning och arbetsliv. (VG 2020 2.1.2, 2.1.3, 2.2.2, 2.2.3) Utnyttja det Interregprogram som finns för området. (VG 2020 2.1.2, 2.1.3, 2.2.2, 2.2.3, 4.2.3) Nätverken inom Beredningen Utbildning ska samverka med projekt Kommungemensam plattform för att främja nyanländas etablering i Fyrbodal. Detta genom att vara en arena för utbyte av erfarenheter och idéer för verksamheter och aktiviteter inom området integration/ nyanlända. Arbeta med omvärldsbevakning, statistik och erfarenhetsutbyte inom utbildnings- och kompetensförsörjningsfrågor över gränsen Sverige/ Norge. Delta i gränsöverskridande projekt för att stödja aktiviteter inom kompetensförsörjning i Fyrbodal och Östfold. Länsstyrelsen. Tillväxtmedel. Interreg Tillväxtmedel. Samverkan med projektet. -Kommunalförbundet har tillgång till relevant gränsöverskridande statistik inom utbildningsoch kompetens-försörjningsområdet. -20 kommunala tjänstemän har deltagit i minst en gränsöverskridande aktivitet. Deltagit i projekt Scandinavian Science Cluster. Samverkan har skett. -Kommunalförbundet har tillgång till relevant gränsöverskridande statistik inom utbildningsoch kompetensförsörjningsområdet. -20 kommunala tjänstemän har deltagit i minst en gränsöverskridande aktivitet. Deltagit i projekt Scandinavian Science Cluster. 19