Budgetdialog 2016-2018. Samhällsbyggnadsnämnden 31 mars 2015



Relevanta dokument
Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Tjörns Miljö AB Budgetdokument 2010

Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Kommunövergripande omvärldsanalys Ängelholm

Handlingsplan. för Skelleftedalens utveckling till Bilaga till den fördjupade översiktsplanen för Skelleftedalen

STRATEGISK PLAN ~ ~

Verksamhetsplan Verksamhetsområde samhällsbyggnad

Gästrike Vatten kulturen och samverkan med kommunerna. Lena Blad, Gästrike Vatten

Agenda 2030-arbetet i Härryda

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

GR:s uppdrag

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Arbetsgruppen för social hållbarhet

2019 Strategisk plan

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

Antagen av kommunfullmäktige

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Socialdemokraterna i Mora

Vi bygger attraktiva Kalmar

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Vision för Alvesta kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun

En ny stadskärna i ett historiskt kontext. Bomässa

Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande

Internbudget 2013 och verksamhetsplan för Samhällsbyggnadsförvaltningen

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSVERKSAMHET

Plan och budget Stadsbyggnadsnämnden

Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser

Mål- och verksamhetsutveckling

Detaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige

Uppsala en Hållbar kommun. Maria Gardfjell, 1e vice ordf KS, kommunalråd (MP)

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Information om regeringens handlings-plan för Agenda 2030 och kommunens kartläggning 8 KS

Program för digitalisering

Näringslivsplan för Trosa kommun

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

E-strategi för Strömstads kommun

Budgetdialog Samhällsbyggnadsnämnden

Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Örebro maj 2016

Årsredovisning Teknisk verksamhet - skattefinansierad

Nätverksträff BYGGHERRARNA Luleåregionen Ny organisation samhällsbyggnadsprocessen Luleå Kommun

GIS-strategi. för Nybro kommun. Antagen av Kommunstyrelsen Årlig genomgång av dokumentets aktualitet och vid behov revidering

Miljö- och byggnadsnämnden

Preliminär budget 2015

Mål- och resursplan 2019

Miljö- och byggnadsnämnden

Ekonomisk rapport till KS februari

Introduktion ny mandatperiod

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

Boverket Vattenfrågorna i PBL. Patrik Faming chef för enheten Planering och Bygglov

Extremism och lägesbilder

Strategiska planen

Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att låta de framtagna riktlinjerna för exploateringsavtal gå ut på samråd.

Budgetdialog

Vision: Gällivare är den mest expansiva och attraktiva kommunen i Norrland.

Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning

Digitala detaljplaner

Rutiner offentlig miljö i Tanums kommun

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden

På väg mot digitala detaljplaner. Lägesavstämning 2018 Christina Thulin, Sveriges Kommuner och Landsting

Satsa framåt täck bakåt 2.0 Styrkort

Översikt: Nämndsmål i Verksamhetsplaner utifrån Värnamo kommuns övergripande mål

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

Bostadsförsörjning, markpolitik, planering och genomförande Göteborg 31 augusti 2016

Strategisk plan

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Medborgardialog med unga

MILJOAVDELNINGENS VERKSAMHETSPLAN

Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2016

ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

Riktlinjer för huvudmannaskap för allmän plats

Framställan om initiering av förstudie för GIS-samordning

RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSAVTAL. Antagen av KF

2017 Strategisk plan

Bokslutsdialog Tjörns Bostads AB. Möjligheternas ö

Riktlinje för medborgardialog

Ramförslag 2011 för den fortsatta budgetdialogen. KS-2010/13. att anta föreslagna budgetramar för 2011 att gälla i det fortsatta budgetarbetet

Hållbar näringslivsutveckling. framtidsperspektiv. Kunskapsdag, Arena för Tillväxt och SKL. Stockholm den 8 december 2017.

STRATEGISK PLAN OCH BUDGET

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Hur kan en kommun arbeta med Agenda 2030?

Välkommen till Skärholmen! Karin Ahlzén, arkitekt SAR/MSA projektchef Fokus Skärholmen

GENOMFÖRANDEBESKRIVNING

GENOMFÖRANDEBESKRIVNING

1(8) Dnr: Venus, Sirius och. Mars. Datum: Datum och beslut: Text

RIKTLINJER för exploateringsavtal vid enskilt huvudmannaskap

Välkomna till dagens konferens! Planering och genomförande - teori och praktik

Mål och budget

Transkript:

Budgetdialog 2016-2018 Samhällsbyggnadsnämnden 31 mars 2015

Uddevalla växer Ö P P E N R E SAMHÄLLSBYGGNAD E T P E K T P R O F E S S I O A L I T E T

Media 2014 Totalt antal artiklar 2013 2014 140 st 130 st Tonalitet 2013 2014 Negativa % 14 10 Positiva % 8 14 Neutrala% 78 76 10% 14% Negativa Positiva 76% Neutrala Exempel på mest lästa artiklar: Varning för akut skredrisk i centrum Angry Birds-lekplats upprör flera föräldrar

Höjdpunkter Miljö och Stadsbyggnad Många byggkranar! Korpen Gott betyg som arbetsgivare Överskott Tillsyn enligt Plan och bygglagen Nya rutiner för inspektioner på miljö All ny personal Gemensam administration och stab Ökad tillgänglighet 7300 Enskilda avlopp i samarbete med Västvatten Samarbetet med tekniska kontoret

Höjdpunkter Tekniska kontoret Kundtjänst växlar upp Restaurering av Kärlingesunds naturreservat Stort intresse för tomter i Sundskogen Nordlänken Medborgardialog Göteborgsvägen Invigning av lekplats beslutat av barnen Invigning av Sommarhemsskolan Byggstart för Rotviksbro förskola KF uppdragen avrapporterade Samarbetet med Miljö och stadsbyggnad

Stark värdegrund -Goda ambassadörer Miljö och stadsbyggnad Tekniska kontoret

Miljö och stadsbyggnad -sjukfrånvaro 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 6,8 4,6 5,7 2,9 5,2 2,6 5,7 5,8 2,3 2,4 6,4 2,6 7,0 2,9 Uddevalla kommun MSB 1,0 0,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tekniska kontoret -sjukfrånvaro

Kunnig/ engagerad personal och stark värdegrund Gemensam bild av samhällsbyggnadsprocess Fysisk verksamhet i egen regi Otydliga politiska mål och syften Brister i samordning mellan avdelningar och förvaltningar Pressad arbetssituation och långa handläggningstider Styrkor Svagheter Områdesplanering över centrum och hamnen Samarbete med privata aktörer Ökad service, ex digitalisering Konstnärlig gestaltning Möjligheter Hot Förorenad mark Översvämningar Brist på dialog mellan politik, fastighetsägare och handel SWOT

Övergripande mål En social, ekologisk och ekonomisk hållbar samhällsutveckling för medborgarna Medarbetarna mår väl, är delaktiga och känner stolthet över att utveckla Uddevalla kommun Medborgarna känner förtroende för hur kommunens resurser används

Samhällsbyggnadsprocessen En jämlik skola för alla Ett levande centrum Ett rikt kultur- och fritidsliv Goda förutsättningar för näringslivsutveckling Förebyggande arbete Ekologisk hållbar utveckling Attraktiv arbetsgivare Resurseffektivitet Planering Tillstånd Genomförande Förvaltning

Omvärldstrender (SKL och Kairos future) Generationsskifte Ökad urbanisering - Planera hållbart när Uddevalla växer Ökad polarisering av inkomster, hälsa och åsikter -Motverka segregation och skapa förutsättningar för integration Ständigt uppkopplade medborgare med nya förväntningar - Digitalisera och skapa E-tjänster Näringslivet mer aktivt i samhällsbygget - Samverka, ta tillvara initiativ och kunskap Ökad global sårbarhet - Klimatanpassa med översvämningsskydd

Beslut som påverkar SBN i KS Kommunstyrelsen - Jävsutskottet - Kommunala lantmäteriet överfört till KS Avdelningen för strategisk samhällsplanering - Översiktsplaneringen överförd till ASS - Samhällsbyggnadsstrategin - Områdesplanering - Ev trafikstrategi för Uddevalla - Lokalplanering

Vilken värld vill vi leva i? Social hållbarhet tar nu en stor plats i kommunal planering. Det kräver en ny yrkesroll för planeringsarkitekten och samhällsplanerarna där förståelse för drivkrafterna hos stadsbyggandets aktörer är central Dagens Samhälle 2014

Frågeställningar Integration Stadsutvidgningen Centrums framtid Kulturen som brobyggare Det mänskliga mötets betydelse Boendefrågan Trygghet Jämlika möjligheter att utvecklas och växa

Nämndens viktigaste prioriteringar Följa samhällsbyggnadsstrategin Genomföra översvämningsstrategin Investering i infrastruktur och underhåll av gator, gång- och cykelvägar

Översiktsplan 2010

Flytt av hamn Maritim strategi Hamnansvar Del av stadsutvecklingen - flytt av verksamheter Markreservation Fröland Gamla badhustomten -Bostäder Förorenad mark Översvämningsskydd Nytt badhus Ny Bastiongata Trafikförsörjning Brandstation Bostäder Kommunhus/Kulturhus Kampenhof Bussterminal - läge

Hamburg

SKL enkät (kritik på teknik) 1995-2013 -Andel medborgare som är nöjda eller ganska nöjda med gatustandarden

Miljö och stadsbyggnad Ärendeingång

Uddevallas planberedskap I antagna detaljplaner finns ca 600 möjliga bostäder (varav hälften utgör möjliga lägenheter) Ytterligare drygt 1 000 möjliga bostäder finns i pågående detaljplaner. 2014 2013 2012 2011 2010 Nya planuppdrag 7 16 8 18 22 Nya bostäder i detaljplan (antagna) 80 440 174 169 273 Varav nya villtomter 30 110 144 67 124

Offentliga rummet Tillgänglighet och säkerhet Konst och kultur Omstart Kungstorget Å-rummet Samverkan Göteborgsvägen Kungsgatan?

Medborgardialog Kan planering eller beslut påverkas?

Utveckling av Geografiskt Informationssystem (GIS)-Varför?

Underlätta medborgarnas vardag

Underlätta medarbetarnas vardag Vårt arbete skapar förståelse!

Tittskåp Geografisk informationsspridning internt och externt Kopplingar till register och ärendehanteringssystem SolenX Geosecma webb

Kundtjänst: när och hur? uddevalla.se Hemsidan vid den tid på dygnet som passar dig Ring 0522-69 64 00 måndag till fredag 8.00 16.30 när du vill prata med oss Appennär du som bäst behöver oss..

Investeringar 300 Investeringsvolym 250 200 150 Bokslut 2013 Bokslut 2014 Budget 2015 100 Budget 2016 50 Budget 2017 Budget 2018 0 Bokslut 2013 Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018

Exploatering bostäder/verksamheter Exploatering bostäder kommunala projekt Sundskogen etapp 1 155 bostäder 10 kommunala tomter av 40 återstår att sälja Netto : ca +7 mkr plus Samhällsnytta (inflyttning 32 personer hittills) Sundskogen etapp 2 Ca 120 bostäder Projektering klar, upphandling, byggstart våren 2015 Sunningeberget Ca 300 bostäder DP pågår, byggstart 2017-18? Skarsjövallen Ca 150 bostäder

Vad vi inte får glömma Planering Tillstånd Genomförande Förvaltning Drift och underhåll

Resultatutveckling 2012-2014 Tekniska nämnden 2012 2013 2014 Fastighetsförvaltning 2,6 6,3 10,0 Mark & exploatering 2,7 0,4 0,3 Gator och parker -9,5-6,7-5,6 VA -3,6 Övrig verksamhet 20,4-1,6 4,5 Resultat 12,6-1,6 9,2

Förutsättningar i bugetdialogen SBN 117 mkr i kommunbidrag 2016, vilket innebär -1 % i kommunbidrag (-1,2 mkr) Effektivisering inom centrala verksamheter

Miljö och Stadsbyggnad Sammanfattning utökade behov, mkr 2016 2017 2018 GIS/Geodata 0,5 0,5 0,5 Hållbar utveckling 1,5 1,5 1,5 Verksamhetssystem - Bygg och miljö 0,3 0,3 0,3 Kulturmiljövårdsprogram 0,3 0,3 0,3 Total kostnad för utökade behov 2,6 2,6 2,6

Tekniska kontoret Sammanfattning utökade behov, mkr 2016 2017 2018 Kapitalkostnader samt underhållsinsatser för gatu- och parkavdelningen 8,2 6,5 7 Kapitalkostnader samt utredningsresurser nyexploateringar/strategiska markförvärv 4,2 6,4 9,1 Specialfastigheter 1 1 1 Total kostnad för utökade behov 13,4 13,9 17,1

Tekniska kontoret Sammanfattning utökade behov, kostnad i mkr 2016 2017 2018 Kapitalkostnader för gatu- och parkinvesteringar 2,2 3 4,5 Åtgärdande av underhållsbrister 1,5 1,5 1,5 Kompensation för utökat dagvattenansvar 1 1 1 Genomförande av handlingsplaner för cykelplan och rätt fart i staden 2 Hamnansvar 0,5 Kapitalkostnader för nyexploateringar 0,7 1,2 2,2 Utredningsresurs kommunalt övertagande av enskilt huvudmannaskap 1 1 Specialfastigheter 1 1 1 Räntekostnader för strategiska markförvärv 1,7 3,4 5,1 Bomyrentippen 0,2 0,2 0,2 Nedskräpning kommunal mark 0,2 0,2 0,2 Utredningsresurser 1,4 1,4 1,4 Total kostnad för utökade behov 13,4 13,9 17,1

Samhällsbyggnadsnämndens verktygslåda MSB 75 pers Admin Stab TK 196 pers Plan Bygg Mellan broarna Gata &Park Gatuunderhåll Parkunderhåll Fastighetsförvaltning Miljö Fastighet Projekt Planerat underhåll Fastighetsdrift Kart & mät Mark & Exploatering Lantmäteri Städservice Hållbar utveckling Service Byggservice Tryckeri/vaktmästeri

Samhällsbyggnadsförvaltning

Vilket Uddevalla vill vi leva i?