Utredning av försäljning av Dekorhuset och G-studion

Relevanta dokument
Porslinsfabriken - analys inför ett omtag

Statusbesiktningsrapport, samt förslag vid behov av strukturella åtgärder för Wallmovägen, Bångbro

Inriktning och innehåll avseende Porslinsfabriken

Investeringsbeslut Heden 24:12

FASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet

Uppföljning: Övergången av Värmdö Bostäders bostadskö till bostadsförmedlingen i Stockholm

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Byggnaderna bör vara uppförda för att uppnå god livscykelekonomi och ha goda arkitektoniska, estetiska och historiska värden.

dr-n, ...inesuggpopx,e.:övs KOMMUY -3mmune4yreisen ic ESLÖVS KOMMUN e Börring Servicenämnden

Löpande underhållsplan för Brf Postsäcken 11 utkast

Ombyggnad och upprustning av Brännkyrkahallen.

Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering

Datum Motion av Küllike Montgomery (MP) om konstnärsateljéer och ateljéstöd i Uppsala

5 Nybyggnation av Falkbergsskolan (UF/2017:88)

Svar på motion (S) om att införa krav på hyresnivå vid markanvisningar på Värmdö

Utvärdering av övergång av bostadsförmedling i Värmdö kommun till Stockholms bostadsförmedling

Djursholm 2:206, Gärdestorp, Om- och tillbyggnad av Djursholms ridhus

Norrtälje merkurius 1

Svar på motion (S) om kollektivtrafik till Artipelag

Förvärv av tomträtt. Förslag till beslut. Styrelse Ärende Styrelsen föreslås besluta följande.

Fastigheten. Agne 16. Köping Kommun

Återrapportering av uppdrag om ombyggnation av Udden (Skogsbo 2)

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

Rosengren kommersiella fastigheter augusti Norrtälje Görla 9:20

Anmälan om ej bygglovpliktig åtgärd

Delegationsbeslut beträffande upptagande av lån

Norrtälje merkurius 2

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

Svar på skrivelse angående Aspuddsbadet

Fastighetsbeskrivning. Magasinet i Gislaved AB med fastigheten Henja 10:7 Gislaveds kommun

Företagsbeskrivning. Bo Bra i Mullsjö AB

Utvärdering av anbud för markanvisning avseende en förskola i Porslinskvarteren

Utredning av organisation och förvaltning av nya resecentrum i Strängnäs och Läggesta station

KS Teknik & Service arbetar i nuläget med att projektera gata, VA och bilda tomter för både en- och flerbostadshus uppe på Årbol, ovanför Orrvägen.

Försäljning avseende fastigheten Stiftelsen 1 (Södermalm) Inriktningsbeslut Hemställan från fastighetsnämnden

Rapportering av socialnämndens beslut ej verkstä llda inom tre månader, kvartal 2 år 2016

Försäljning av Stockholm Fatburen 2, del av Söderhallarna Genomförandebeslut

Yttrande avseende Göteborgs Hamn ABs förvärv av aktiebolag innehållande tomträtt

Göteborgs Hamn AB:s förvärv av aktiebolag innehållande tomträtt. Ann-Sofie Hermansson Jonas Andrén

Verksamhetsanpassning av förskolan Hamngården

Genomförandebeslut för ombyggnad av fastigheten Torkan 17, Norrmalm

Förslag till åtgärdsprogram för Abborrkrogens byggnad

VALLENTUNA BÄLLSTA 5:211

Hyressättning av ridanläggningar

Ansökan om borgen för lån till Industriparken i Kalmar AB

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER

AB Ronnebyhus Vår affärsidé är: Vår vision: Fastighetsförsäljning Ronneby och Kallinge

Kalleberga 13:8 Södermarksvägen 5 A-P, Kallinge

Markanvisning för bostäder/lokaler inom fastigheterna Sabbatsberg 16 och 18 i Vasastaden till Stockholm Vatten AB

Föreskrift Andra föreskrifter KS/2008:

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Utökad borgensram, SRV Återvinning AB

Statusrapport. Fastighetsunderhåll i kommunens verksamhetslokaler

Renovering av Farstavikens skola/ekedal

Genomförandebeslut Micasa Fastigheter avseende renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7

Justeringsår I I I I I I I I I I I. Beloppet varmed avdraget ska justeras

SAMHÄLLSUPPDRAGET Sbo skapar samhällsnytta

Frågor och svar kring ny- och ombyggnationen i kvarter Hedvig i Spånga

ÄLSKA STADEN. BYGG MER! BOSTADSMARKNADEN I SVERIGE

a. bolagsordning b. ägardirektiv c. förekommande avtal mellan kommunen och Bolaget.

Utbetalning av kommunalt partistöd för 2015

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Villkor för upprustning av rekordårens bostäder. Sophia Mattsson-Linnala

UNDERHÅLLSPLAN OCH PLANERAT UNDERHÅLL (PU) Mjölby kommun

Beställning avseende ombyggnad av hus H vid Tallgårdens äldrecentrum i Stuvsta

Bostäder för nyanlända invandrare med uppehållstillstånd

stadsdelsförvaltning

Guide till husköp. 1. Skaffa lånelöfte. 2. Hitta rätt hus

Bildande av parkeringsbolag

Placering av nytt församlingshem i Gustavsberg

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Bolagsordning för Tjörns Hamnar AB

Information om våtrum och stammar för vatten och avlopp

Affärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden

Häggatorp 2:154 Ljusebergsvägen 10 och 12, Kallinge

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument BIDRAG FÖR KOSTNADSKRÄVANDE PROJEKT ÖVER 0,5 MNKR

Kallinge centrum Kalleberga 5:47 Södra Smålandsgatan 6A-D Kalleberga 5:52 Norra Smålandsgatan 3A-B, Kockumsvägen19A-B, Norra Smålandsgatan 1

Principer för hyressättning och fortsatt drift av stadens ridanläggningar

Sundbybergs stadshus AB:s konkretisering av fullmäktiges ägardirektiv den 1 juli 2016 till Fastighets AB Förvaltaren (publ)

DANDERYDS KOMMUN Tekniska kontoret Johan Ejbe PM TN 2007/0275

Utbetalning av kommunalt partistöd för 2015

Medborgarförslag ateljéstöd

Nu bygger vi om i Husby

Kostnadsbedömning avseende ombyggnad av kv. 15 Ansgarius i Växjö.

UNDERHÅLLSPLAN. Underhållsplanen sträcker sig fram till Perioden är vald med tanke på att denna period täcker in husens renoveringscykel.

Antagna av kommunfullmäktige den 14 juni 2006, 174 med ändring 13 april 2011, 85, med ändring 14 december 2011, 255

Fastighetsbeskrivning, December Rydaholms Plåtslageri och Mekaniska Verkstad AB

Projektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9347 Insjön II

Ledsagning LSS. Förslag till beslut. Beslutsnivå. Bakgrund. Ärendebeskrivning. Tjänsteskrivelse

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:

Micasa Fastigheter i Stockholm AB:s renovering av Vintertullens äldreboende, kv. Hamnvakten 7 Genomförandebeslut

Ägardirektiv för Elmen AB

Underhållsplanering. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB. Grundläggande. Syfte Lilliehorn Konsult AB. Lilliehorn Konsult AB

ꜜ rosengren. kommersiella fastigheter. Oxelösund. Humlen 11

Transkript:

2017-08-21 Handläggare Lars Fladvad Utvecklingschef 2017KS/0278 Utredning av försäljning av Dekorhuset och G-studion Sammanfattning Allt sedan byggnaderna uppfördes i början på förra seklet har det bedrivits olika former av konstnärlig verksamhet i Dekorhuset och G-studion. Verksamheten har fram till att den storskaliga porslinsproduktionen upphörde varit knuten till fabrikens produktion. Efter det har under 1990-talet och 2000-talet lokalerna hyrts ut till enskilda konstnärer. Man har bildat ateljéföreningen G-studion för samverkan och samordning mellan de konstnärer, formgivare och konsthantverkare som är verksamma i lokalerna. Föreningen och enskilda konstnärer har sedan kommunen övertagit fastigheterna fört en dialog med kommunen om upprustning, hyresreduktion, köp av fastigheterna med mera. I samband med att fastigheterna överläts till kommunen genomfördes utredningar av byggnadernas tekniska status och möjliga framtida användning. Utredningarna visar på att akut behov av genomgripande upprustning. För kommunen är det ur kommunalekonomisk synvinkel fördelaktigare att sälja Dekorhuset och G-studion än att genomföra en omfattande upprustning och därefter hyra ut på marknadsmässiga grunder för ateljéverksamhet. En försäljning av Dekorhuset och G-studion är i linje med kommunens lokalpolicy, som föreskriver att kommunen inte ska äga fastigheter eller byggnader som inte behövs för kommunal kärnverksamhet annat än om särskilda skäl föreligger. För kommunen som fastighetsägare gäller att uppfylla krav på tillgänglighet, brandsäkerhet och miljö. Det gör att mindre eller succesiva förbättringar inte kan komma ifråga i det aktuella fallet eftersom bristerna i befintliga byggnader är så stora. I och med att en genomgripande ombyggnad är nödvändig kommer kraftiga hyreshöjningar att krävas för att kunna ta ut en marknadshyra som blir följden av de standardhöjningar som följer av ombyggnaden. Ur ett kommunalrättsligt perspektiv är det inte möjligt att ge hyressubventioner för att det strider mot den av kommunfullmäktige antagna lokalpolicyn och för att det kan innebära en form av stöd till enskilda näringsidkare. Näringsidkare som inte alltid är värmdöbor. Med utgångspunkt från fullmäktiges riktlinje i lokalfrågor samt kommunallagens bestämmelse om stöd till näringsidkare är det tveksamt om upprustning, fortsatt ägande och uthyrning till reducerat pris ligger inom ramen för den kommunala kompetensen. Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg Växel 08-570 470 00 varmdo.kommun@varmdo.se www.varmdo.se Org.nr. 01-212000-0035

2017KS/0278 Sid 2(5) Tre intressenter har anmält intresse att förvärva Dekorhuset och G-studion, Gustavsberg 1:488. Med hänsyn tagen till det långsiktiga ändamålet med fastigheten och det kraftigt eftersatta underhållet är det lämpligt att en försäljning genomförs till en part som både kan säkerställa att inriktningen med konst och design bibehålls och att en för ändamålet lämplig upprustning genomförs. Bakgrund Kommunen förvärvade ett flertal fastigheter i Gustavsbergs hamn 2012 för att säkerställa en utveckling och upprustning av området i linje med planerna för centrala Gustavsberg. En strategi för utveckling av Gustavsbergs hamn antogs som bland annat går ut på att kontinuerligt bedöma avsättningsmöjligheterna av enskilda fastigheter. I samband med utredningen om möjligheterna att avyttra verksamhetslokaler för att minska kommunens låneskuld framfördes önskemål från verksamma i hushållsporslinsfabriken (HPF) att få förvärva delar av fastigheten. Först inkom en grupp i Chamottehuset med önskemål att få köpa loss denna byggnad. Senare anmäldes även intresse för förvärv av Dekorhuset och G-studion. Under våren 2016 genomfördes en fastighetsbildning, som resulterade att HPF delades in i tre fastigheter. Lantmäteriet bedömde att det inte var lämpligt att göra separata fastigheter av Dekorhuset och G-studion för att kommunikationsytor, tekniska försörjningssystem och utrymningsvägar är gemensamma för de båda byggnaderna. Efter förrättningen slutfördes försäljningen av Chamottehuset 2016-07-01. I samband med försäljningen av Chamottehuset anmälde Ateljéföreningen G-studion intresse för förvärv av Dekorhuset och G-studion. Man lämnade den 27 januari 2016 ett bud på 17 mnkr för lokalerna. Kommunen svarade att försäljningspriset på grund av EU:s statsstödsregler inte får understiga det beräknade marknadsvärdet med mer än 200 000 euro. Därefter inkom 2016-03-09 ett bud på 20 mnkr, under förutsättning att kommunen gick in som borgensman för de banklån som föreningen avsåg att ta. Kommunfullmäktige beslutade 2016-05-25 114 att inte acceptera ett borgensåtagande, men att gå med på att teckna en avsiktsförklaring om försäljning med utgångspunkt från budet på 20 mnkr. I och med att intresse av förvärv anmäldes till kommunen upprättades ett förslag till avsiktsförklaring mellan Ateljéföreningen och kommunen, som dock inte undertecknades. Föreningens ordförande meddelade via mail 2017-02-23 att ett köp av fastigheten för 20 mnkr inte är aktuellt. Mari Koort och Maude Södergren, konstnärer verksamma i ateljéerna, lämnade 2016-12-01 in ett bud på fyra mnkr för G-studion. De har undersökt möjligheterna att dela upp Gustavsberg 1:488 hos lantmäteriet och kartlagt att det är möjligt att ordna separata kommunikationsytor och entréer med mera. Fondexgruppen lämnade 2017-02-06 ett bud på 20 mnkr för köp av både Dekorhuset och G-studion. Av budet framgår att man är beredd att ta ansvar för och genomföra en

2017KS/0278 Sid 3(5) genomgripande upprustning av fastigheterna för att möjliggöra fortsatt ateljéverksamhet. Upprustningen planeras ske i en omfattning och på ett sätt som ska attrahera konstnärer och andra kreativa hyresgäster. När kommunen analyserade möjligheterna att sälja verksamhetslokaler genomfördes två av varandra oberoende värderingar som visar att Dekorhuset och G-studion tillsammans är värda cirka 21,8 mkr. I samband med kommunens köp av fastigheterna i hamnen genomförde EBAB en analys av samtliga byggnaders status, som visar att det krävs stora ombyggnads- och underhållsåtgärder på bland annat Dekorhuset och G-studion. Behov av ombyggnads- och underhållsåtgärder Byggnadernas yttertak är belagt med svart tegel som måste läggas om för att taken läcker. Förmodligen är vattenskadorna så pass gamla och omfattande att delar av träkonstruktionen kan vara skadad och måste bytas ut. Nya hängrännor och stuprör behöver sättas upp. Plåt på tak och takkupor måste bytas ut. Fasaderna är av tegel och puts. Putsen måste bitvis lagas. Samtliga fönster är i stort renoveringsbehov. Billigast och mest rationellt är att byta ut alla fönster mot nya. Dessa måste specialtillverkas för att de inte följer nuvarande standard. Invändigt måste de flesta mellanväggarna byggas om så att de kan fungera som brandceller och alla ytskikt förnyas. I tak finns fuktskador. Trappräcken måste bytas för att de inte är av godkänd typ. Trapphusfönster saknar godkända skydd. WC är avstängda eller mycket undermåliga och av en standard som inte accepteras numer. Tekniska installationer är inte undersökta, men det som ses okulärt pekar på stora underhållsbehov. Bland annat finns rörkanaler med asbest, uttjänt VA-system och delvis bristande elinstallationer. Hiss som inte fungerar men kan repareras. Anläggning för rening av processvatten saknas. System för avfallshantering saknas. Dessutom ska kontinuerliga kontroller genomföras av el, OVK, energiförbrukning, hissar och brandsäkerhet. De mest kostnadsdrivande är att tillgängligheten inte är acceptabel i och med att en hiss är ur funktion och att brandskyddet är under all kritik för att brandceller saknas. Dessutom finns briser i utrymningsvägar. Eftersom ombyggnadsbehovet är så pass stort är det effektivaste att bygga om hela byggnaden samtidigt genom att blåsa ur den och bygga nytt inuti ett renoverat skal. Ombyggnaden kan etappindelas för att kunna bibehålla viss verksamhet. Vid en total renovering är det stor risk för att de som evakueras inte återkommer för att lokalerna kommer att vara dyrare i ombyggt skick. Redan idag är omsättningen av hyresgäster runt 20 procent. Just nu flyttar många över still Chamottehuset för att fler ateljéer finns att tillgå vart efter att ombyggnaden där blir klar.

2017KS/0278 Sid 4(5) Kostnadsuppskattning Om kommunen väljer att behålla fastigheten och rusta upp lokalerna samt hyra ut till keramiker och konstnärer bör man räkna med en investering på minst 100 mnkr. Bedömningen utgår från att en total ombyggnad sker i ett sammanhang till en lägsta godtagbar standard för verksamhetslokaler som förvaltas av kommun. Denna typ av ombyggnad bedöms kosta i storleksordningen lika mycket som nyproduktion. I nuläget ligger byggkostnaden på mellan 30 000 och 40 000 kr per kvm. Uppskattningen är avstämd med den konsultfirma som analyserade byggnadernas tekniska status. Utan att genomföra en grundlig undersökning och därefter projektera samt kostnadsberäkna en ombyggnad är det inte möjligt att beräkna kostnaderna för upprustning. Med utgångspunkt från byggnadernas status bör man räkna med att en ombyggnad av lokaler till en rimlig standard för offentlig verksamhet, som måste gälla med kommunen som långsiktig ägare, kommer att kosta det samma som nyproduktion. Det vill säga en upprustning i Värmdö kommuns regi av Dekorhuset och G-studion kan komma att kosta cirka 120 mnkr. Bedömningen grundas på en produktionskostnad på 30 000 kr/kvm, vilket är lågt räknat med hänsyn till den senaste tidens prisutveckling inom byggsektorn. För en bättre prisuppskattning kan en beräkning av ombyggnadskostnader baserad på ritningsmaterial och tidigare platsbesök genomföras för cirka 50 000 kr. En fullständig analys med heltäckande ombyggnadskalkyl beräknas kosta cirka 150 000 kr. Idag ligger hyresnivån på cirka 800 kr/kvm för ateljéerna i byggnaderna. Väljer kommunen att genomföra den genomgripande upprustning som krävs för att långsiktigt kunna behålla byggnaderna som en del av Porslinsfabriken beräknas hyresnivån att hamna över 2000 kr/kvm. Ateljélokaler i andra kommuner Flera, företrädesvis större kommuner med 100 000 och fler invånare, har ateljélokaler och hyr ut till konstnärer. I många fall rör det sig om lokaler som tidigare använts för industriell produktion. Prisnivån för lokaler varierar, men är ofta kring 900 kr/kvm. Olika sätt att subventionera lokaler förekommer, som regel kopplat till kommunens policy för all uthyrning av lokaler till externa parter. En del kommuner har fastställda bidrag till lokala konstnärer på cirka 1000 kr per månad. Bidragen får bland annat användas till att finansiera ateljéer. Bidragen är som regel tidsbegränsade till något eller några år. Även om det finns uttalade ambitioner att stödja kulturell och konstnärlig verksamhet genom att bland annat erbjuda ateljéer så uppstår svårigheter i och med stadsutveckling. Priserna på mark och lokaler i successivt mera väl belägna och attraktiva områden stiger och det är inte längre möjligt att erbjuda lokaler till en prisnivå som är rimlig för målgruppen. Det gör att nya lösningar måste sökas. För kommunen är det viktigt att jämställa stöd till olika näringsidkare och ha tydliga motiv för att genom hyressättning stimulera vissa verksamheter. En alternativ form av stöd är att kommunen i sin lokalförsörjningspolicy eller i annat fullmäktigebeslut har en

2017KS/0278 Sid 5(5) målsättning för inköp av konst till allmänna lokaler. Indirekt kan det bli ett stöd till lokala konstnärer. Med hänsyn tagen till lokaliseringsprincip är ett fokus på konstnärer boende och verksamma i den egna kommunen motiverat. Möjligen kan regler om upphandling försvåra större satsningar. Slutsats Flera analyser av berörda byggnader som genomförts visar att en omfattande upprustning både invändigt och utvändigt är nödvändigt för att säkra byggnaderna fortbestånd och för att kunna behålla ateljéverksamhet i lokalerna. Arbetsmiljö, brandsäkerhet, avloppsrening och övrig teknisk försörjning måste uppgraderas. Entréer och kommunikationsytor måste anpassas till utvecklingen i Porslinskvarteren och intilliggande fastigheter. Även tak, fasader och fönster behöver en genomgripande renovering. Möjligheten att behålla och utveckla konstnärlig och keramisk verksamhet i Gustavsberg är av stort allmänintresse och anses som en varaktigt lämplig användning av fastigheten. Det befäster Gustavsberg som ett centrum för keramisk design och produktion samtidigt som frågan om en lämplig användning av lokalerna löses. Enligt kommunens lokalpolicy ska Värmdö kommunen i huvudsak äga de fastigheter som långsiktigt behövs för kommunens verksamheter, under förutsättning att det är mest ekonomiskt fördelaktigt. Undantag kan beslutas av kommunstyrelsen för fastigheter där det finns särskilda skäl för kommunens ägande, t.ex. att fastigheterna har ett kulturhistoriskt värde eller liknande. En försäljning av Dekorhuset och G-studion är att förorda för att det ger en ny ägare möjlighet att ta över byggnaderna i det skick de är och medverka till en succesiv upprustning av byggnaderna. En privat ägare med fokus på till exempel lokaler för kulturverksamhet har större möjligheter att kundanpassa en upprustning. En upprustning av byggnaderna är komplicerad inte minst för att delar av infrastrukturen är gemensam. Det var ett av skälen till att lantmäteriet förordade att byggnaderna ingick i en fastighet. Med hänsyn till dessa skäl förordas att en försäljning sker till en part som har kapacitet att ta ansvar för båda byggnaderna fullt ut. En försäljning för cirka 21,8 mnkr innebär att fastigheten överlåts till det värde som två av varandra oberoende värderingar kommit fram till. Priset motsvarar ungefär den summa som kommunen förvärvade byggnaderna för 2012.