IOGT-NTO distriktet Göteborg och Bohuslän. Årsmöteshandlingar Lördagen 1 april 2017 Wendelsbergs Folkhögskola. 00 Innehåll

IOGT-NTO distriktet Göteborg och Bohuslän Årsmöteshandlingar Lördagen 1 april 2017 Wendelsbergs Folkhögskola 00 Innehåll 00-28.docx Sida 1 av 51

Tider Dagordning 09.00 Incheckning med fika 10.00 Årsmötet öppnas inleds gemensamt för JUNIS, UNF och IOGT- NTO Minnesstund 10.30 Årsmötet förhandlingar IOGT- NTO 12.30-13.25 Lunch 13.30 Hälsning från IOGT- NTO:s Förbundsstyrelse, Lina Boberg Årsmötet återupptas 15.00 Eftermiddagsfika 15.20 Årsmötet återupptas 16.00 Årsmötet avslutas * tider är ungefärliga 00 Innehåll 00-28.docx Sida 2 av 51

Föredragningslista Årsmötet öppnande 1. Fastställande av föredragningslista 2. Fastställande av antalet anmälda och närvarande ombud 3. Ställningstagande till om distriktsårsmötet har kallats enligt stadgarna 4. Ställningstagande till om distriktsårsmötet är beslutsmässigt 5. Val av ordförande och sekreterare för mötet, val 2 rösträknare och minst 2 protokolljusterare 6. Rapport om eventuella distriktsårsmötesutskott 7. Distriktsstyrelsens (DS) verksamhetsberättelse (5-20) 8. Distriktsstyrelsens (DS) ekonomiska berättelse (21-27) 9. Revisorernas berättelse (28-29) 10. Fastställande av resultat- och balansräkning 11. Beslut om ansvarsfrihet för distriktsstyrelsen(ds) 12. Motioner (30-35) 13. Beslut om ersättningar och arvoden 2017 (36-36) 14. Beslut om arbetsplan för det pågående kalenderåret 2017 och det kommande kalenderårets första 6månader, distriktsstyrelsens(ds) förslag (37-46) 15. Budget för kalenderåret 2017 (47-48) 16. Beslut om antalet ledamöter i distriktsstyrelsen(ds) minst 5st, eventuella ersättare samt ledamöternas mandattid 00 Innehåll 00-28.docx Sida 3 av 51

17. Val till distriktsstyrelsen(ds) ordförande, vice ordförande, sekreterare, kassör, studieledare, samt eventuella ytterligare ledamöter och ersättare i distriktsstyrelsen 18. Val av 2st revisorer och 2st ersättare 19. Val av valberedning, varav en sammankallande och eventuella ersättare 20. Val av 2st ledamöter och 1st ersättare från distriktsstyrelsen(ds) till distriktsrådet(dr) 21. Val av ombud till kongressen 2017, ordinarie ombud 5st och minst 5st ersättare 22. Val av 1st ombud och 2st ersättare till förbundsstämman för IOGT- NTO:s folkhögskoleförbund Wendelsberg val av 1st ombud och 2st ersättare till förbundsstämman för IOGT- NTO:s folkhögskoleförbund Tollare de år som kongress hålls 23. Val av ombud: NBV:s medlemsmöte 20171205 Länsnykterhetsförbundets(LNF)årsmöte 20170422 Brukarrådets årsmöte 20170427 24. Val av 25. Val av arkivarier 26. Fastställande av tid och plats för nästa distriktsårsmöte (49) 27. Beslut om övriga frågor som finns med i kallelsen (50-51) 28. Avslutning 00 Innehåll 00-28.docx Sida 4 av 51

Verksamhetsberättelser 2016 Distriktsstyrelsens sammansättning och sammanträden Styrelsen har under året bestått av åtta ledamöter valda på ett år och utan ersättare. Distriktsstyrelsen har haft tio protokollförda sammanträden varav ett heldagsmöte samt två Distriktsrådsmöten. Styrelsens sammansättning - 2016 Ordförande Jan Linde Vice ordförande Kenneth Eriksson Sekreterare Staffan Snitting Kassör Hans Jakobsson Ledamot Christina Westerberg Ström Ledamot Jonas Nordström Ledamot Ulla- Stina Holm Ledamot Adi Berilo Rådsrepresentanter Hans Jakobsson och Jan Linde har varit våra rådsrepresentanter. Revisorer Lennart Calmegren och Rolf B Carlsson är distriktets revisorer. Arbetsledning Hans Jakobsson och Jan Linde är arbetsledare för personalen. Arkivarie Våra arkivarier är Jenny Gustavsson, Sven Hallbert och Per Liljeström Valberedning Vår valberedning är Kjell Källbark (sammankallande), Ulf Nilsson och Christer Jönesjö. Personal Som distriktskonsulent är Malin Westergren anställd på heltid. Anställda på Vännplatsen är Stefan Ström (föreståndare 50 %) och Christina Westerberg Ström (från 2016-08- 01 till 2016-11- 30 timanställd, tillsvidareanställning 60 % från och med 2016-12- 01). Benthe Såstad har en OSA- anställning (100 %). Årsmötet 2016 Årsmötet 2016 hölls lördagen den 12 mars på Wendelsbergs Folkhögskola i Mölnlycke. Representation 2016 NBV Väst Verksamhetskonferens 16 maj Jan Linde NBV Väst Medlemsmöte 7 december Jan Linde 00 Innehåll 00-28.docx Sida 5 av 51

Kuggavik Ideell förenings årsmöte 17 april Jan Linde, Hans Jakobsson,Maria Kornevik- Jakobsson Sillviks årsmöte, extra Distriktsårsmöte 28 april Hans Jacobsson, Jan Linde, Christina Westberg- Ström Sillviks extra årsmöte, extra Distriktsårsmöte 21 september Jan Linde, Hans Jakobsson, Ulla- Stina Holm Länsnykterhetsförbundet årsmöte 16 april Kenneth Eriksson Länsnykterhetsförbundets höstmöte 26 november Kenneth Eriksson Brukarrådets årsmöte Sollebrunn 27 april Jan Linde, Christina Westberg- ström Distriktstyrelsesamling Köping 23 24 januari Emina Bukvica Kaukovic, Hans Jakobsson, Mali Westerberg Ordförande och kassörsamling Karlstad 24 25 september Hans Jacobsson Jan Linde IOGT- NTO är en stark folkrörelse Öppna arrangemang Under året har det arrangerats flera utåtriktade aktiviteter, öppna och tillgängliga även för allmänheten. Sex stycken After Work/familjekvällar inklusive en familjekväll på Skatås med grillning. Dessa träffar arrangeras tillsammans med JUNIS, UNF, NSF och NBV. Grillkväll samlades cirka 30 medlemmar i alla åldrar för att grilla tillsammans vid Skatås- stugan, en trevlig och härlig kväll i försommarvärmen. Folknykterhetens dag som vanligt i Flunsåsparken på Hisingen. Där bjöd Lf Biskopsgården på Godtemplaredricka, värvade och hjälpte till med den populära fiskdammen för barn. Under dagen var det barnteatern Findus och Pettson, lotterier, underhållning med sång och musik av bland annat Jessika Andersson. Det var också sumobrottning med UNF, ansiktsmålning med junis och fiskdamm med böcker som vinster från bland annat IOGT- NTO Vännplatsen. Vår secondhandbutik Vännplatsen fanns på plats och sålde loppisprylar i solskenet. Flera tusen besökare förgyllde den soliga dagen. Ett fint och mångårigt samarbete med stadsdelsförvaltningen Lundby, Länkarna på Hisingen, med flera organisationer. Vit julkampanjen. Distriktet har varit aktiva i vitjulkampanjen. Filmvisning den 19 december bjöds föräldrar och ungdomar av Lf Nya Bohus i Kungälv. Konsulenten berättade under 20 minuter innan filmen om vit jul- kampanjen och dess syfte. Man visade även vit jul- kampanjens reklamfilm för den fullsatta biosalongen. Vit jul- kampanjen genomfördes bland annat av Lf Nya Bohus och Lf Vikingen, då man stod och värvade nya medlemmar, bjöd på Godtemplaredricka och samlade in namnunderskrifter för fler alkoholfria vuxna under julhelgen. Radio Göteborg gjorde intervju av Sanna Lundell och IOGT- NTO- distriktets ordförande Jan Linde den 16 november vid Vit Jul- konferensen på Biografen Göta. Junis förbundsordförande Mona Örjes berättade om kommunrapporten och Lisa Greve som är vit jul- kampanjledare informerade om vit jul- kampanjens syfte och mål. Afterwork Familjekväll den 6 december på Nordengården var i vit jul- kampanjens tecken och blev en härlig kväll för alla åldrar. Det bakades pepparkakor och pärlades och alla åt god tomtegröt. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 6 av 51

Klättergruppen från föreningen IOGT- NTO Klippan och UNF Klippan har haft regelbundna träffar och klättringstillfällen under året. Det finns även en "spontanklätterkanal" i form av "Nyktra klättrare - Göteborg" på Facebook. Samtliga aktiviteter har skett i samverkan med UNF och NBV. I Uddevalla har föreningen Vikingen inbjudit till caféträffar under lördagarna. Vännplatsen har haft våryra, deltagit under Torslandafestivalen, deltagit på Svenska Mässan, haft Jul mys, Deltagit på Afterwork/familjekvällar samt Julaftonsfika. Social verksamhet Vännplatsen second hand har stärkt IOGT- NTO:s sociala verksamhet. En kamratstödsgrupp har startats under senhösten och har haft Vännplatsen som utgångspunkt. Vännplatsen blir en social mötesplats för både kunder som medlemmar. Det var kamratstödet som genomförde Julaftonsfikan på Vännplatsen. Det kom både volontärer genom volontärbyrån, samt kunder från butiken, som hjälpte till med förberedelserna och genomförandet under ledning av Benthe Såstad. Under hösten påbörjades ett arbete med att etablera ett arbete för anhöriga, medberoende, till personer med missbruk. Avsikten är att förstärka det sociala arbetet. NBV vårt studieförbund Studiecirklar och olika kulturarrangemang och annan folkbildning har under året genomförts av föreningarna i distriktet. NBV Väst har deltagit på de flesta av våra After Work och har även delat ut broschyrer till de som varit intresserade. Samarbetet med NBV fördjupas hela tiden. Studiecirklar i distriktet 2016 studiecirklar och annan folkbildning studiecirkel kulturarrangemang Lf Biskopsgården 2 4 Lf Endräkt/Manhem 1 Lf Friska Viljor 2 13 Lf Vikingen 2 1 Lf Mölndal 0 9 Lf Wang Electronics 1 0 Lf Engelbrekt 0 10 Kul Ålder 23 Distriktet 5 2 Sillvik 4 Kommunikation med medlemmarna Under året har två nummer av distriktets medlemstidning Nykter profil getts ut, i januari /februari och september. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 7 av 51

Tidningen går ut till alla medlemmar i distriktet samt IOGT- NTO- medlemmar som bor i distriktet, men som är medlemmar i ett annat distrikt. Upplagan är totalt cirka 2 000 exemplar. Alla föreningar och medlemmar är välkomna att skicka in material till tidningen. Vi vill att den utvecklas kontinuerligt. De senaste två numren, höstnumret och vårnumret 2017, har vi skickat ut via Accent för att spara in portokostnaden. Tidningen används också vid värvningstillfällen och delas ut på bland annat på Nordengården och Wendelsbergs Folkhögskola, Miljonlotteriet och Vännplatsen. Distriktet jobbar aktivt med att sprida evenemang och inbjudningar via distriktets Facebook- sida, hemsidan samt månadsbladet. Månadsbladet går ut varje månad via e- post till alla medlemmar som uppgett mejladress. Föreningssamling Under året har två föreningsträffar erbjudits till föreningarna. Vi ändrade namnet till föreningssamling istället för ordförandeträffar, så att fler i en förening eller medlemmar känner sig inkluderade. Det är vår utvecklingskonsulent Eduardo Rossel som hållit i dessa på Nordengården och Skatåsstugan. Cirka 20 representanter från föreningarna har deltagit och diskuterat framtiden för både IOGT- NTO- rörelsen, distriktet och föreningarna. Livliga diskussioner och underlag till distriktets arbetsplan för 2017 formades under året. Volontärbyrån Vi har under året använt oss av Volontärbyråns nätverk, cirka 30 uppdrag/år, vilket har resulterat i att vi fått flera personer som besökt vår verksamhet och hjälpt till vid flera arrangemang. Alla föreningar och förbund/distrikt har chans att använda sig av Volontärbyrån för olika uppdrag. Vännplatsen och kamratstödet har haft ett värdefullt stöd av volontärer från Volontärbyrån. Några av dessa Volontärpersoner har även blivit medlemmar i IOGT- NTO. Vid alla våra aktiviteter/ arrangemang finns det alltid uppgifter att utföra, det är dessa vi lägger ut som uppdrag genom Volontärbyrån. Medlemmar & värvning Den 2016-12- 31 hade distriktet totalt 1382 medlemmar varav 1138 var betalande medlemmar. En betalningsfrekvens på 78 %. Nya medlemmar under året var 24 stycken (2015 165 nya medlemmar). Totalt utträdda medlemmar 2016 var 175 stycken (2015: 247) varav 5 avlidit (2015: 27). Medlemstal i föreningarna Förening Antal medlemmar 2015-12- 31 Bet 2015 Restant 2015 Antal medlemmar 2016-12- 31 Bet 2016 Restant 2016 1 Aldrig Mer nystartad 6 6 0 2 Arete 6 5 5 5 0 3 Barwaqoo 29 1 27 0 27 00 Innehåll 00-28.docx Sida 8 av 51

4 Biskopsgården 45 37 49 37 12 5 Bosniska 24 23 19 18 1 Församlingen 6 Brastad Framtid nedlagd 7 Direktanslutna 264 223 289 233 56 8 Endräkt/Manhem 49 46 41 40 1 9 Engelbrekt 46 42 46 42 4 10 Fast Vänskap 18 16 17 15 2 11 Friska Viljor 55 50 58 49 9 12 Göta 10 10 10 10 0 13 Heimdals Bygdegille 5 4 5 4 1 14 Hisingen 186 148 190 133 57 15 Klippan 171 131 189 126 63 16 Kvillebäcken 45 39 41 33 8 17 Mimer 81 78 79 71 8 18 Mölndal 71 57 67 55 12 19 Norden 26 24 26 21 5 20 Nya Bohus 36 34 33 25 8 21 Nya Stjärnan 25 25 26 25 1 22 Raneborg 4 4 4 4 0 23 Samawadaaq 13 8 13 1 12 23 Skatås 43 37 41 37 4 24 Sol 8 4 6 4 2 25 IOGT- SXE 16 13 16 7 9 26 Vikingen 53 49 54 43 11 27 Wang Electronics 12 12 13 12 1 CO LTD 28 Yngve 11 11 7 7 0 Total: 1358 1137 1382 1138 244 Värvning 20 januari 2016 hölls en värvningskickoff på Vännplatsen av förbundets värvnings- ansvarige Winnie Blom- Jensen. Ett 20- tal intresserade medlemmar deltog. Vi har inte haft någon fast värvningsgrupp under året, men tack vare föreningarnas hjälp har konsulenten genomfört fyra värvningstillfällen under året. 24 nya medlemmar har kommit in till distriktet som nya medlemmar. Vårt mål var 202 stycken. Förbundsvärvningarna har tagits bort och distriktet valde att stå en vecka under året på Torp, Uddevalla tillsammans med Lf Vikingen, samt genomföra värvning på Hammarkullekarnevalen under sista helgen i maj. Under augusti deltog vi i Nordstan med värvning under Kultur- kalaset. Lf Fast Vänskap har haft värvning vid två större arrangemang i Lysekil under sommaren och hösten. Lf Biskopsgården, Nya Bohus har under året värvat vid olika tillfällen. För att nå de som inte betalt avgiften, restantier, inbjöds dessa till en spännande bussresa som gick till Vännplatsen, Miljonlotteriet samt Wendelsbergs folkhögskola. Dessvärre fick vi ställa in på grund av för få anmälda. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 9 av 51

Utbildningar och kurser Under året har distriktet endast genomfört en kurs tillsammans med Älvsborgs och Skaraborgs distrikt inom det vi kallar ROP- samverkan (Skaraborg, Göteborg och Älvsborg och kopplingen till de gamla länens registreringsbokstäver) och det var en kurs för distriktsstyrelserna på Kuggaviksgården i Åsa. IOGT- NTO välkänt Vit jul- kampanjen blir alltmer uppmärksammat i media och hos gemene man, vilket är glädjande. Radio P4 Göteborg kom för att direktsända från konferensen och intervjuade både Sanna Lundell och Jan Linde. Under Folknykterhetens vecka arrangerades det en After Work/familjekväll på Nordengården med tårtkalas. Nordengården fylldes av besökare både inom och utomhus i alla åldrar. På torsdagen var det Folknykterhetens dag i Flunsåsparken i strålande sol och en massa besökare i alla åldrar. IOGT- NTO:s förbundsordförande Johnny Mostacero inledde dagen med tal om varför vi firar Folknykterhetens dag och vecka och varför det är viktigt att vi fortsätter våra viktiga utmaningar. Reporter från vår medlemstidning Accent var också på plats och gjorde ett reportage. Distriktets facebooksida har nu över 400 gillare. Distriktskonsulenten använder Facebook för att marknadsföra distriktets verksamhet, där kan man följa vad som händer i distriktet men även de olika förbunden i organisationen. Där finns även Accentmagasins reportage länkade. www.facebook.com/iogtgoteborg Vi har vid två tillfällen fått möjlighet att publicera debattartiklar i media. En artikel om Liseberg och alkoholen och flera artiklar om Vit Jul i t ex Bohuslänningen och Borås tidning. Aktiv samhällsaktör som bidrar till minskad alkoholkonsumtion Distriktet samverkar med andra organisationer i verksamheten. Vi har ett bra samarbete med NBV Väst, UNF, JUNIS, och vi har arbetat för att skapa en bättre samverkan med NSF, och hoppas vi kan göra några aktiviteter gemensamt så småningom. Wendelsbergs folkhögskola har vi en regelbunden kontakt med liksom med Länsnykterhets- förbundet. Vi deltar ofta i arrangemang hos dem. Lokaler Under året har styrelsens arbete varit intensivt med att kartlägga distriktets alla fastigheter och verksamheter. Vi har tagit itu med många fastighetsfrågor. Skatåsstugan Stugan har hyrts ut mer under året 2016 och det ser vi positivt på. De fyra förbunden har ansvar för stugan gemensamt. IOGT- NTO- konsulenten har haft hand om uthyrning, frågor kring stugan samt fakturering till de som hyrt stugan. En diskussion om uthyrning dagtid fem dagar i veckan har startat. Det är ett dagis som vill hyra. Det kräver en del upprustning som beror på i första hand brandsäkerhet. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 10 av 51

Sillvik Det arbete som påbörjades på distriktsårsmötet och som resulterat i två extra distriktsårsmöten kring drift och ledning av verksamheten på Sillvik, är nu genomfört. Ägarfrågan och driftsfrågan är klarlagd och arbetet går vidare både i Sillviksstyrelsen (en arbetsgrupp under distriktsstyrelsen) och i distriktet. Syftet är att ännu flera medlemmar och allmänhet ska kunna bruka anläggningen. Nordengården Göteborgskretsen förvaltar Nordengården och gör det med gott resultat. Efter vattenskadan och den renovering som då krävdes har också frågan om drift och ägande kommit att hamna i fokus. I formell mening är 58 Norden ägare till fastigheten, men vill se sig som vilande. De har också medverkat till att tidigare kapital kan användas för underhåll. På sikt kommer det troligen att bli för tungt för kretsens styrelse att klara driften av fastigheten varför samtal om detta har startat, Kuggaviksgården Kuggaviksgården ägs av tre IOGT- NTO distrikt, Halland och Älvsborg utöver Göteborgs & Bohuslän. Driftformen är ideell förening och medlemmar är de tre distrikten. För verksamheten finns av särskild styrelse som rapporterar till respektive distriktsstyrelse. Från vårt distrikt deltar Maria Kornevik- Jakobsson, Jan Linde och Gunilla Blad i styrelsens arbete. Gunilla är styrelsens ordförande. Centralt belägen fastighet i Göteborg Förbundsledningen förfogar över medel från försålda fastigheter och avser med dessa att prioritera orter där rörelsen behöver centralt belägna fastigheter för sin verksamhet. Göteborg är en av sex prioriterade orter. Distriktsstyrelsen har uttalat sig positivt för att delta i arbetet med en sådan lokal. Vännplatsen Verksamheten finns i hyrda lokaler och avtalen är rivningskontrakt, vilket betyder att vi kan bli tvungna att flytta på kort tid och att vi saknar besittningsskydd. Under vintern har vi tecknat oss för en utvidgning av lokalerna. Frågan om att flytta till andra lokaler är därför alltid aktuell. Stöd till utvecklingsarbete Distriktet har under året haft stöd av förbundets utvecklingskonsulent, Eduardo Rosell. Eduardo har funnits som bollplank till distriktsstyrelsen och konsulenten. Han har också genomfört föreningsträffarna två gånger under året, samt funnits som stöd till föreningarna och distriktet i stort. Eduardo har även deltagit på en arbetsdag med styrelsen. Finansiering Distriktet är ekonomiskt beroende av stöd från förbundet. Vi erhöll under året 400 000 till konsulentens lön, 300 000 till utvecklingskostnader och 150 sek per betalande medlem. Av de 150 sek för betalande medlem har det varit tradition att fördela 50 sek till de lokalföreningar som rapporterar sin verksamhet och som deltar i att genomföra distriktets arbetsplan. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 11 av 51

Slutord Styrelsen har lagt ett mycket intensivt år bakom sig. Vi är stolta över att så många verksamheter bedrivs i föreningarna och att vi utvecklar dessa. Vi har försökt att delta på så många möten, konferenser, utbildningar, kampanjer och aktiviteter runt om i distriktet som möjligt. Stort intresse har ägnats fastighetsfrågor. Vi har därmed medverkat till att nykterhetsrörelsen fortsätter i en positiv riktning samt arbetat för att få fler alkoholfria miljöer, intensifierat arbetet med att få politiker att vidta åtgärder för ett minskat alkoholbruk, och att släcka alkoholreklamen. Vi har många utmaningar att ta oss an såväl som på förenings-, distrikts-, som förbundsnivå, och vi ser med stor förväntan fram mot nya utmaningar under kommande år! Styrelsen vill tacka alla som varit delaktiga i vårt gemensamma arbete för att åstadkomma ett nyktrare, effektivare och mer engagerande IOGT- NTO i Göteborg och Bohusläns distrikt! Distriktsstyrelsen 2017-03- 13 Jan Linde Ordförande Hans Jakobsson Kassör Staffan Snitting Sekreterare Kenneth Eriksson Vice Ordförande Johan Nordström Ledamot Christina Westerberg Ström Ledamot Ulla- Stina Holm Ledamot Adi Berilo Ledamot 00 Innehåll 00-28.docx Sida 12 av 51

Verksamhetsberättelse Vännplatsen 2016 Verksamhet Vännplatsen har likaledes som butik och socialt företag intagit en allt större roll som samhällsaktör på Västra Hisingen och övriga Göteborg, samt en viktig verksamhet inom IOGT- NTO Göteborgs distrikt av IOGT- NTO. Vännplatsens ledning och beslutande organ är IOGT- NTO Göteborg och Bohusläns distriktsstyrelse med det yttersta ansvaret för ekonomi, personalansvar för anställda verksamhetsledare, verksamhetsinriktning och övergripande ledningsfrågor. Vännplatsen är en del av distriktets sociala arbete. Vännplatsens intäkter från försäljning finansierar till fullo verksamheten. Se ekonomisk rapport. Ett av Vännplatsens viktigaste syften är att vara en social aktör på Hisingen och övriga Göteborg. Det har skett många möten med människor som sökt sig till Vännplatsen av olika skäl. En annan viktig del är alla de samtal och kunder som blivit stammisar vilket förstärkt syftet att vara en social träffpunkt. Under året har dessutom några stamkunder blivit volontärer för att de tror på Vännplatsens syfte och vill därför stödja verksamheten med att göra skillnad. Vi har även fått några nya volontärer från föreningar i distriktet. Vännplatsen ger också en möjlighet att ge reklam för IOGT- NTO- rörelsen. Detta ökar kunskapen om IOGT- NTO samt även nya medlemmar till distriktet, vilket är mycket positivt. Reklam och information för verksamheten har skett via flygblad, annonser i Torslandatidningen, tidningsartiklar, deltagande i lokala arrangemang som anordnas bl.a. av Torslanda företagarförening, One stop future shop, Svenska kyrkan i Amhult m.fl. I slutet av året och i början på 2017 så har verksamheten fått ett stort socialt genomslag genom en reklamkampanj via Miljonlotteriet och IOGT- NTO centralt om det sociala arbete som nykterhetsrörelsen bedriver. En film har spelats in om verksamhetens OSA anställda person där hon berättar om sitt liv och vilken avgörande betydelsen det blev för henne att få börja arbeta på Vännplatsen. Filmen, reportagen och artiklar har sänts i TV, radio och i många större vecko- och månadsmagasin. Verksamheten marknadsförs även via i sociala media såsom Facebook samt hemsidan vannplatsen.se. Detta år så har Facebook anhängare ökat mångdubbelt och verksamheten får hjälp med fotografering av olika varor från en engagerad volontär. Sociala aktiviteter Våryra i butiken, ett årligt återkommande arrangemang med många erbjudanden överraskningar bl.a. vinprovning av alkoholfria viner, lotteri, tävlingar för barnen och god reklam för IOGT- NTO:s sociala arbete. Torslandafestivalen 6 juni (arrangeras av Torslanda Företagarförening) då vi hade butiken öppen med våffelförsäljning, levande musik, lotteri mm. Studieresa 5 personer åker till Möjligheternas hus i Stockholm i April för erfarenhetsutbyte. One stop future shop Samarbete startas i januari med denna organisation som kan stödja 00 Innehåll 00-28.docx Sida 13 av 51

företag på olika sätt för att komma vidare i sin utveckling. Är med en monter på den officiella invigningen i Maj månad Vårväderstorget Folknykterhetens dag i Flunsåsparken med försäljning av varor från butiken. Auktionsbesök För att de som är hos oss ska få en större förståelse för antikt och hur det värderas. Teambildande Utflykt för Vännplatsens personal och volontärer till Sillvik med grillning, kubb och övningar i syfte att stärka gruppen. Vi som vet bäst med deltagare från Vännplatsens personal deltog under tre tillfällen After work på Nordengården med Miniloppis i Maj. Hösten med modevisning 10 deltagare som visade upp vårt breda utbud av kläder och accessoarer för alla åldersgrupper och kön. Ferietreprenörerna utveckla verksamheten för att hitta nya arbetssätt såsom recycling och nätverkande. Göteborgskalaset Vännplatsen deltar tillsammans med One stop Future shop och har ett tält i Bältesspännarparken. Sociala Företagardagen på Svenska Mässan. Presentation och utställning av Vännplatsens arbete. Stor möjlighet till nätverkande. Födelsedagskalas Årligt kalas i september. 2016 så firade vi 5 år så vi gör förbutiken extra fin och ordnar så logistiken fungerar bättre och köbildning elimineras. Tårta och dryck som sponsras av ICA Maxi. Lotterier, utomhuslek för barnen Världens barn då Vännplatsen skänkte en dagskassa till Världens barn- insamling. Det gjordes även aktiviteter i samband med insamlingen Antikmässan årligt förekommande aktivitet i Borås. Vi åker som en studieresa där gruppen får arbeta individuellt eller i grupp med föreläsning och frågeformulär där syftet är att ta reda på mycket via samtal med utställarna i montrarna och samarbete. Adventsmys där vi bjöd på alkoholfri glöggprovning, lotteri fiskdamm för barnen och pyssel. Julaftonfirande för de som känner sig ensamma under julen. Gratis mat och fika. Samverkan med Kamratstöd Göteborg och bidrag från Nykter ungdom så alla fick en julklapp. Arbetsintegrerade åtgärder Vännplatsen erbjuder sysselsättningsplatser för arbetsträning, praktik, samhällstjänst och andra åtgärder som anpassas i samverkan med berörd myndighet. Samarbetsparter är SDF Västra Hisingen, Arbetsförmedlingen Hisingen, Göteborgs stad, Arbetsförmedlingen samverkan i Göteborg, Frivården, Socialtjänsten, Öckerö kommun, DELTA, MISA, Äpplet, Daglig verksamhet Torslanda, Arbetsförmedlingen Öckerö. Under 2016 har Vännplatsen haft: Sju Frivårds placeringar, flera personer med längre perioder En OSA (offentligt skyddad anställning via Göteborgs stad) 00 Innehåll 00-28.docx Sida 14 av 51

En person Arbetsträning där ersättning utgår (via arbetsförmedlingen samverkan) Tio Praktikplatser/Arbetsträning/daglig verksamhet (olika instanser) Två personer med språkträning (via Äpplet) Vi har under året haft 31 stycken Volontärer som stöttar upp verksamheten på olika sätt på både korta och längre pass. Dessa personer är viktiga för att få verksamheten att fungera. Volontärerna är förebilder för de som är hos oss på arbetsträning. Övriga samarbeten Vännplatsen har haft samarbete med Stadsmissionen, Lions, Reningsborg, Wendelsberg, Amhults kyrka, Café Blå Hangaren, Torslanda företagarförening, Kulturhuset Vingen, Nolereds- skolan, m.fl. Dessa samarbeten har i första hand gällt marknadsföring och varuhantering. Via Lions har Vännplatsen skänkt varor/kläder till Litauen, sammanlagt cirka 1000 flyttkartonger. Det mesta är kläder men även husgeråd och en del möbler. Café Blå Hangaren har försäljning av våra böcker, de får i gengäld reklam på Vännplatsens kundkvitton. Amhults kyrka har bistått med lokal samt samverkan i lite andra frågor. Torslandarevyn får låna kläder och vi anges som sponsorer i deras marknadsföring. Reningsborg och Stadsmissionen har hämtat framförallt möbler som Vännplatsen inte fått sålt. Torslanda företagarförening är en samverkan mellan företag i Torslanda där Vännplatsen är medlem. Noleredsskolan samarbete med en textillärare och dess klasser som gör Remake av trasigt material. Wendelsbergs folkhögskola specialarbete av elev med fokus på nätverkande och musik. Sponsorer Företag som sponsrat Vännplatsen på olika sätt Åkes Hönökaka Bröd till gemensamfrukost ICA Maxi Fika till olika event, livsmedel till julaftonen Torslanda Färg & Tapet färg och annat under året Vi2 måltider när mat blivit över Kärcher utrustning som vi kunnat sälja Blå Hangaren överblivet fikabröd Mjörnbäcks bageri fikabröd till APT Bumble Bee med vinster till lotterier och skyltutrustning. Tilda och Josper skänkt inredning som vi kunnat sälja Lindex som skänkt sin gamla klädinredning från Torslandabutiken Floristmästarna blommor till entrén. Torslanda tidningen reducerade priser på annonser 00 Innehåll 00-28.docx Sida 15 av 51

Slutord Under året har Verksamhetsledare och Distriktsstyrelse arbetat för att hitta arbetsformer och lokaler till den ökande omsättningen av varor, kunder och arbetsintegrerade åtgärder. Resursgrupp för Vännplatsen på tre personer från distriktets styrelse har haft kontinuerliga möten. Jenny Gustafsson är anställd på 50 % t.o.m. augusti, Christina W. Ström går in och vikarierar och ersätter Jenny när hon slutar i verksamheten. Stefan Ström är anställd på 50 %. Tillsamman har Vännplatsen totalt en 100 % tjänst Verksamhetsledare. I sammanställningen av verksamhetsår 2016 kan konstateras att den ekonomiska utvecklingen är i fas med den budgeterade. För att denna utveckling skall fortgå måste fler personer delta inom verksamheten. Ett intensivt arbete med att få fler på arbetsträning, Frivården, praktikanter volontär etc. är ett absolut prioriterat mål. IOGT- NTO- distriktet bör även undersöka möjligheterna för upp- handling av erbjudna tjänster. Vännplatsen lägger ner ett stort arbete på arbetsledning för de personer som arbetstränar och bör därför ha möjlighet att ta ut ersättning för dessa insatser, 2016 hösten blev ett första genombrott med en placering. Vännplatsen vill också tacka Torslandaborna med flera som skänker saker till oss, en dubblering av gåvor under året och givarna väljer oss istället för att åka till andra aktörer i stan som de gjort tidigare. Vännplatsen är en god tillgång för distriktet och hoppas därför engagera fler medlemmar inom verksamheten. Detta för att belysa IOGT- NTO:s viktiga sociala arbete. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 16 av 51

Verksamhetsberättelse Sommarhemmet Sillvik 2016 Styrelsen har under året bestått av följande personer: Mathias Lövström, ordförande Lennart Holm, kassör Robert Kaskas, sekreterare Hanna Rönnmark, ledamot (ej deltagit i beslut mellan den 22 feb 15 juni p.g.a. utlandsvistelse) Marie Cronskär, ledamot Ulla-Stina Holm, ledamot, bokningsansvarig Styrelsen har haft 11 protokollförda möten. Veckovärdar Från vecka 25 till vecka 33 har följande personer varit värdar för sommarhemmet: Tony Klargren, Karin Melbin, Ulla-Stina Holm och Marcus Andersson. Uthyrning Uthyrningen har varit mycket bra under året. Vi har ökat uthyrningen till medlemmar, vilket vi är mycket nöjda med. Uthyrningen till lokalföreningar har också varit god. Privatpersoner eller grupper som inte är medlemmar har dock hyrt mindre än beräknat, men vi är ändå nöjda eftersom anläggningen finns till just för våra medlemmar. Den frivilliga besöksavgiften har även i år varit en framgång, och har dragit in mer pengar än tidigare. Vi har under vår- och höstsäsongen haft uthyrt både till stora grupper till olika kalas och högtider, men också till kurser och läger. Årets bemannade säsong sträckte sig från 18 juni till 21 augusti. Fastigheten Då det nu gått några år sedan den stora upprustningen skedde så har anläggningen setts över noga och smärre reparationer har skett. Detta sker löpande för att undvika stora kostnader i framtiden. Vi har i år arbetat effektivt med röjning av växtlighet på tomterna för att förebygga skador på byggnader och öppna upp runt stugorna. Styrelsen har upprättat ett schema där stugägarna turas om att se till anläggningen under vintermånaderna. Vårt förändringsarbete gällande de privatägda småstugorna har fortsatt under året och bl.a. har en privatägd stuga köpt in av Sommarhemmet som numera hyrs ut säsongsvis. Inventarier Vi har under året bl.a. köpt in en mindre motorsåg och en kraftig kompostkvarn för att underlätta röjningsarbete. Försäljning Försäljningen i kiosken har under året varit lägre, främst glassförsäljningen, då det dåliga vädret påverkat mycket. Årets nyhet, Våffelcafé på söndagarna, har varit en succé med mycket besök och ett förhållandevis bra tillskott ekonomiskt. Bra sätt att locka in förbigående och skapa bra relationer med grannar samtidigt som vi kan visa upp vår anläggning och vår nyktra verksamhetsidé. Marknadsföring Vår hemsida har löpande uppdaterats med programpunkter. Vi har annonserat i olika medlemstidningar. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 17 av 51

Vi har skickat vykort och ringt till alla tidigare gäster för att informera om att det är dags att boka för den nya säsongen. Vi har också lagt ut alla våra arrangemang på Facebook. Ekonomi Vi har tack vara god beläggningsgrad och effektiv förvaltning ett bra resultat. Se separat redovisning. Då vi har höga avskrivningskostnader redovisar vi dock en mindre förlust för 2016. Aktiviteter: Under sommaren har Sillvik arrangerat 15 aktiviteter för våra besökare. Dessutom har det genomförts 4 arbetsdagar som varit välbemannade! Organisation Under året har styrelsen arbetat tillsammans med distriktsstyrelsen med frågan om hur Sillvik ska vara organiserat. Arbetsgruppens förslag om ny organisering beslutades på Sillviks extra årsmöte och på Distriktets extra årsmöte som båda var den 21 september 2016. Slutord 2016 har varit ett bra år på många sätt, med livlig debatt och vår demokratiska föreningsform har visat sig fungera bra för att kunna komma överens. Bra beläggning och mycket folk på anläggningen. Det gläder oss mycket. Under sommaren har många medlemmar umgåtts, lyssnat på musik, kastat varpa, grillat och badat. Tack till alla som har varit med på arbetsdagar, aktiviteter och för alla spontana arbetsinsatser från hyresgäster, stugägare och övriga besökande medlemmar. Det är grunden i framgången med Sommarhemmet Sillvik! Styrelsen vill hälsa alla medlemmar, stugägare och gäster välkomna åter sommaren 2017! Ett speciellt tack till Solvig Eriksson för gåvan i samband med hennes 80-årsdag. Pengarna har använts till inköp av enhetligt porslin. Göteborg februari 2017 Styrelsen Mathias Lövström Hanna Rönnmark Robert Kaskas Lennart Holm Marie Cronskär Ulla-Stina Holm 00 Innehåll 00-28.docx Sida 18 av 51

Verksamhetsberättelse Distriktsrådet 2016 Distriktsrådets sammansättning Marianne Hallbert JUNIS, Sabrina Aliti JUNIS Jan Linde IOGT- NTO, Hans Jacobsson IOGT- NTO Rolf B Carlsson NSF, Vakant NSF Simon Thörn UNF, David Hallberg Jönsson UNF Distriktsrådet har haft tre protokollförda sammanträden under året. Gemensamma aktiviteter 2016 Distriktsårsmötena hölls på Wendelsbergs Folkhögskola i Mölnlycke lördagen 2016-03- 12. IOGT- NTO och JUNIS deltog tillsammans på Folknykterhetens dag i Flunsåsparken torsdagen den 5 maj. Barnteater, sumobrottning, fiskdamm, ansiktsmålning, lotterier och underhållning och vi bjöd på GT- dricka. Ett par tusen deltagare kom för att umgås i det vackra vädret. IOGT- NTO rörelsen gjorde två insamlingar i centrala Göteborg för Världens Barn. IOGT- NTO- föreningar samlade in pengar i bössor vid olika evenemang under hösten. Lf Biskopsgårdens förening samlade in 32 307 kr till Världens Barn. Lf Vikingen samlade in pengar till Världens Barn, summan 2 328 kronor. Dagskassa från Vännplatsen gick till Världens Barn. I Kungälv har IOGT- NTO och UNF i samband med vit jul- kampanjen haft en filmvisning för ungdomar och deras föräldrar den 19 december. En fullsatt biograf (cirka 300 personer) och chans för IOGT- NTO- rörelsen att visa upp sig. En After Work i december (6/12) var vit jul- tema, och besöktes av många familjer, gamla och unga som tillsammans bakade pepparkakor och åt tomtegröt. Vi har representerat många vitjul- aktiviteter på hemsidan för vit jul. (10 st) På Nordengården har IOGT- NTO och UNF och JUNIS fortsatt att gemensamt samverka kring After Work/familjekvällar, cirka 3 stycken per termin. Tema på After Work/familjekvällar: Mosaikfabriken, Modevisning med Vännplatsen, tårtkalas, vit jul- firande, bakning med mera. Kvällarna har varit välbesökta och uppskattade för alla åldrar. Antal besökare från 30 upp till 80. Ett fint tillfälle att bjuda in nya medlemmar. Skatåsstugan är en gemensam resurs för IOGT- NTO- rörelsen i Göteborgsområdet. Huvudman för stugan är distriktsrådet i Göteborg. Det vill säga IOGT- NTO, JUNIS, NSF och UNF. Förskolan Ur och Skur har hört av sig om att vilja hyra fastigheten och diskussioner förs med dem. En fortsatt dialog under 2017.På årsmötena för IOGT- NTO, UNF, JUNIS och NSF i mars 2015 har det beslutats om att varje förbund kommer att avsätta 8000 kr/år för Skatåsstugans drift vilket också gjorts. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 19 av 51

Rapport IOGT- NTO Kuggaviksgården IOGT- NTO:s anläggning Kuggaviksgården är vackert beläget i Åsa som ligger i Hallands län och drivs som vandrarhem/kursgård. Det är distrikten Älvsborg, Halland samt Göteborgs och Bohuslän som tillsammans äger Kuggavik. Gården har tre huvudsakliga verksamheter och dessa är konferens, vandrarhem och socialt boende. Det senaste året har vi sett en ökning av all verksamhet vilket gör att Kuggavik numera gör ett plusresultat. Kuggaviksgården är ansluten till STF och en stor del av marknadsföring och bokning går via STF:s hemsida. Sommaren 2015 öppnade Kattegattleden för cyklande turister och leden ligger i direkt anslutning till Kuggavik vilket ger något fler övernattningar. Vintertid när turistsäsongen ligger nere hyr vi ut rum till byggarbetare på Väröbruk och Ringhals. Styrelsen för Kuggavik är mycket glada för att verksamheten under 2016 har gjort ett positivt resultat och ser med tillförsikt fram emot 2017. Vi önskar också att få möta fler medlemmar som vill tillbringa några dagar på anläggningen vid havet eller äta en våffla i vårt sommarcafé. När Kuggaviksgården haft sitt årsmöte 23 april kan intresserade medlemmar rekvirera förvaltningsberättelse och andra årsmöteshandlingar. Läs gärna mer på www.kuggavik.se Gunilla Blad, ordförande Kuggaviksgården 00 Innehåll 00-28.docx Sida 20 av 51

Göteborgs distrikt av IOGT- NTO (857200-7675) RESULTATRÄKNING 2016 Intäkter Budget 2016 2016-01- 01- - 12-31 Budget 2017 Deltagaravgift årsmöte 10 000 2 900 10 000 Offentliga arrangemang 22 800 Försäljning Vännplatsen 1 150 000 1 138 282 1 500 000 Hyresintäkter 15 000 1 900 60 000 IOP 100 000 Bidrag anställningar 7 955 50 000 IOGT- NTO konsulentbidrag 400 000 419 800 400 000 IOGT- NTO verksamhetsutvecklingsbidrag 250 000 300 000 280 000 150- kronan 150 000 167 250 150 000 Övriga intäkter 1 000 1 923 1 000 Summa intäkter 1 976 000 2 062 810 2 551 000 Kostnader Distriktsårsmöte - 20 000-30 640-30 000 Verksamhetskostnader - 40 000-44 815-50 000 Inköp Vännplatsen - 14 420-15 000 Nykter profil inkl porto - 85 000-72 727-70 000 Kongress - 30 000 IOP - 60 000 Lokalkostnader - 480 000-469 506-600 000 Förbrukningsmaterial - 50 000-43 949-45 000 Resor och transporter - 40 000-57 984-60 000 Marknadsföring - 18 000-24 085-25 000 Kontor och administration - 30 000-48 333-50 000 Telefoni, internet, porto - 32 000-45 210-40 000 Försäkringar och larm - 9 000-8 753-9 000 Styrelse, förvaltning och utbildning - 20 000-36 548-90 000 Bidrag till förening och krets - 40 000-27 000-30 000 Föreningsavgifter och övrigt - 9 000-8 276-11 000 Personalkostnader, not 1-1 100 000-1 155 686-1 200 000 Summa kostnader - 1 973 000-2 087 932-2 415 000 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 2000 2 500 2 000 Räntekostnader - 1 474 Summa finansiella intäkter och kostnader 2 000 1 026 2 000 Ianspråktagande reparationsfond Skatås 18 136 Årets resultat 5 000-5 960 138 000 00 Innehåll 00-28.docx Sida 21 av 51

not 1 Arvode till styrelsen om 27 000 kr ingår i personalkostnaderna Göteborgs distrikt av IOGT- NTO (857200-7675) BALANSRÄKNING 2016 TILLGÅNGAR 2015-12- 31 2016-12- 31 Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktiefonder 801 487 801 487 Långfristiga fordringar 100 000 100 000 Andelar 100 000 100 000 Summa anläggningstillgångar 1 001 487 1 001 487 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fakturafordringar 7 125 19 113 Övr kortfristiga fordringar 8 756 72 399 Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter 35 304 17 074 Summa kortfristiga fordringar 51 185 108 586 Kassa och bank Likvida medel 163 363 130 331 Summa omsättningstillgångar 214 548 238 917 SUMMA TILLGÅNGAR 1 216 035 1 240 404 SKULDER OCH EGET KAPITAL Eget kapital Ändamålsbestämda medel - 801 488-801 488 Reparationsfond Skatås - 38 111-43 975 Balanserat resultat - 211 464-217 496 Årets resultat - 6 033 5 960 Summa eget kapital - 1 057 096-1 056 999 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder - 42 761-31 708 Övriga kortfristiga skulder - 116 178-151 696 Summa kortfristiga skulder - 158 939-183 404 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL - 1 216 035-1 240 403 00 Innehåll 00-28.docx Sida 22 av 51

Göteborgs distrikt av IOGT- NTO (857200-7675) RESULTATENHETER 2016 Resultatenheter > Distriktet Vännplatsen Skatåsstugan Resultaträkning Intäkter, kkr Deltagaravgift årsmöte 2 900 2 900 Offenliga arrangemang 22 800 22 800 Försäljning Vännplatsen 1 138 282 1 138 282 Hyresintäkter 400 1 500 1 900 Bidrag anställningar 7 955 7 955 IOGT- NTO konsulentbidrag 419 800 419 800 IOGT- NTO verksamhetsutvecklingsbidrag 300 000 300 000 150- kronan 167 250 167 250 Övriga intäkter 1 924 1 924 Summa intäkter 914 674 1 146 637 1 500 2 062 811 Kostnader Distriktsårsmöte - 30 640-30 640 Verksamhetskostnader - 44 815-44 815 Inköp Vännplatsen - 14 420-14 420 Nykter profil inkl porto - 72 727-72 727 Kongress 0 Lokalkostnader - 57 958-392 463-19 085-469 506 Förbrukningsmaterial - 12 260-31 138-551 - 43 949 Resor och transporter - 4 162-53 822-57 984 Marknadsföring - 14 702-9 383-24 085 Kontor och administration - 11 366-36 968-48 334 Telefoni, internet, porto - 13 840-31 370-45 210 Försäkringar och larm - 8 753-8 753 Styrelse, förvaltning och utbildning - 24 342-12 206-36 548 Bidrag till förening och krets - 27 000-27 000 Föreningsavgifter och övrigt - 7 076-1 200-8 276 Personalkostnader - 565 793-589 893-1 155 686 Summa kostnader - 886 681-1 181 616-19 636-2 087 933 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter 2 500 2 500 Räntekostnader - 1 050-424 - 1 474 Summa finansiella intäkter och kostnader 1 450-424 1 026 Ianspråktagande reparationsfond Skatås 18 136 18 136 Årets resultat 29 443-35 403 0-5 960 00 Innehåll 00-28.docx Sida 23 av 51

Sommarhemmet Sillvik Resultaträkning 2016 Utfall 2016 Budget 2016 Utfall 2015 INTÄKTER Hyresintäkter - medlemmar 60 800 55 000 55 800 Hyresintäkter - medlemsföreningar 28 100 25 000 22 950 Hyra externa privatpersoner 30 350 25 000 26 100 Hyra externa grupper 39 525 50 000 60 350 Stugplatshyra 35 357 32 000 32 000 Verksamhetsintäkter 20 741 15 000 14 707 Frivillig besöksavgift 1 474 2 000 3 193 Båthyra 400 1 000 950 Gåvor 6 617 2 000 1 700 Öresuitjämning - 2 SUMMA INTÄKTER 223 362 207 000 217 750 KOSTNADER Verksamhetskostnader - 17 571-15 000-15 935 Fastighetskostnader - 117 050-110 000-113 472 Fastighetsförsäkring - 13 992-14 000-13 799 Förbrukningsmaterial - 14 662-15 000-9 398 Båt och gräsklippare - 705-4 000-3 790 Annonsering - 3 068-1 000 0 Administration - 8 901-12 000-12 917 Resekostnadsersättning - 7 535-9 000-9 530 SUMMA RÖRELSEKOSTNADER - 183 484-180 000-178 841 RESULTAT FÖRE FINANSNETTO 39 878 27 000 38 909 FINANSIELLA INTÄKTER/KOSTNADER Ränteintäkter 0 0 0 Räntekostnader 0 0 0 Summa finansiellt netto 0 0 0 Värdekorrigering av God Fond 45 796 0 9 911 RESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR 85 674 0 48 820 AVSKRIVNINGAR Fastighet - 79 484-78 000-74 499 Inventarier - 18 901-20 000-25 811 00 Innehåll 00-28.docx Sida 24 av 51

Återföring avskrivn.reserv - ändämålb.medel 9 317 7 000 6 911 Summa avskrivningar - 89 068-91 000-93 399 RESULTAT FÖREDISPOSITIONER - 3 394-44 579 BOKSLUTDISPOSITIONER 0 0 ÅRETS RESULTAT - 3 394-44 579 00 Innehåll 00-28.docx Sida 25 av 51

Sillviks Sommarhem Balansräkning 2016 Ingående balans Förändring Utgående balans 2016-01- 01 Perioden 2016-12- 31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Fastigheter 3 939 240 35 000 3 974 240 Värdeminskning. Fastigheter - 153 283-79 484-232 767 Värde Fastigheter 3 785 957 3 741 473 Ackum. Anskaffningsvärde Inventarier 2012-2016 135 605 0 135 605 Ackm. Värdeminskn. Inventarier - 66 326-18 901-85 227 Värde inventarier 69 279 50 378 FORDRINGAR Kundfordringar 0 0 0 övriga fordringar 0 0 0 Förkott/Förutbet intäkter 0 0 0 KASSA/BANK/VÄRDEPAPPER Plusgiro 246 833 5 745 252 578 Bank 0 0 0 Kassa 358 59 417 GodFond 95 842 45 796 141 638 SUMMA TILLGÅNGAR 4 198 269 4 186 484 SKUDER OCH EGET KAPITAL SKULDER KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder - 36 210 1 590-34 620 Övriga skulder 0-2 516-2 516 LÅNGFRISTA SKULDER Lån fr Hinsholmens Hopp - 3 542 358 0-3 542 358 ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL GIF Manhem - 9 250 6 624-2 626 00 Innehåll 00-28.docx Sida 26 av 51

Kerstin Lijeströms Minne - 8 780-388 - 9 168 Kursgårdsfonden - 9 030 3 080-5 950 SUMMA SKULDER - 3 605 628-3 605 628 EGET KAPITAL Ingående balanserat resultat - 592 640-592 640 Årets resultat 0 3 394 3 394 Utgående balanserat resultat - 589 246 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL - 4 198 268-4 186 484 00 Innehåll 00-28.docx Sida 27 av 51

REVISIONSBERÄTTELSE Undertecknade revisorer i Göteborgs distrikt av IOGT- NTO får härmed efter slutförd granskning lämna följande berättelse för tiden 2016-01- 01 - - 12-31. Vi har tagit del av räkenskapshandlingar och övriga dokument som ger upplysning om styrelsens förvaltning. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden. Den ekonomiska rapporten har upprättats på ett ändamålsenligt sätt och ger därmed en rättvisande bild av föreningens resultat och ställning. Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med föreningens stadgar. Vi föreslår årsmötet besluta att fastställa balansräkningen slutande på 1 240 403 kr att årets resultat överföres i ny räkning att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2016 Göteborg i mars 2017 Lennart Calmegren Rolf B Carlsson 00 Innehåll 00-28.docx Sida 28 av 51

Revisionsberättelse för Sommarhemmet Sillviks intresseförening inom IOGT-NTO-rörelsen i Göteborgs och Bohus läns distrikt Revisionen omfattar perioden 2016-01-01 till 2016-12-31 Undertecknade ordinarie revisorer inom IOGT-NTO Göteborg och Bohusläns distrikt avger efter fullgjort uppdrag, som följd av ny organisationsmodell, följande rapport. Vi har granskat Sillviks räkenskaper, bokföring och verifikationer. Granskningen av verifikationerna har gjorts genom ett urval av ett större antal stickprov, vilket är förenligt med god revisionssed. Detta ger oss möjlighet att med god rimlighet avge följande yttrande: Räkenskaperna för den aktuella perioden är förda med noggrannhet och i vederbörlig ordning styrkta med verifikat där så fordras. Då granskningen för den period som revisionen omfattar inte gett upphov till några anmärkningar föreslår vi årsmötet; att att att bevilja styrelsen ansvarsfrihet för den period som revisionen omfattar fastställa balansräkningen till 4 198 268 kronor överföra årets förlust 3 394 kronor i ny räkning Göteborg 2017-03-15 Rolf B Carlsson Revisor Lennart Calmegren Revisor 00 Innehåll 00-28.docx Sida 29 av 51

Motioner Motion 1 Distriktsstyrelsens förslag om motion till IOGT- NTO:s kongress. Motion om resursfördelning inom IOGT- NTO IOGT- NTO är en ekonomiskt stark organisation tack vare framgången med Miljonlotteriet. Vi har ett tydligt fokus på att nå flera medlemmar och är överens om att detta förutsätter engagerade medlemmars lokala engagemang. Det betyder att rörelsens resursfördelning bör spegla vad man vill uppnå både när det gäller att påverka opinioner och att engagera flera enskilda personer att delta i ett främjande och förebyggande nykterhetsarbete. Kongressen är vårt högsta beslutande organ, vilket också betyder att just den har ett stort ansvar att fördela resurser efter de satsningar som vi är överens om ska göras. Vi har troligen aldrig tidigare stått inför ett så tydligt vägskäl som just nu. Ska vi vara en folkrörelse eller lobbyorganisation. Vårt sätt att se på medlemskap bygger på att vi ska vara en folkrörelse och då måste resursfördelningen spegla detta. Idag upplever många att vi har störst fokus på en stark central organisation som ska styra den regionala och lokala utvecklingen och lämna ut stöd. Lite förenklat beskrivet. Antalet medlemmar, medlemsnumerärt, har vi knappast har varit svagare än idag. Om man utgår ifrån 1922 eller 1970 som bas. Vi blir allt svagare som regional och lokal organisation. Den delen kan/bör givetvis analyseras bättre och förbundsstyrelsens resa i landet och samtalet på styrelsesamlingen i Nacka i januari är väl en del av detta. Vad vi kan se är att antalet aktiva medlemmar har minskat och att antalet aktiva föreningar har minskat. Ska vi vara en folkrörelse så är det där kraften ska läggas. Vi säger inte att nedanstående förslag per automatik leder dit, men ger ändå en bättre möjlighet. Vi är överens om en modell för målstyrning. Vi har kompletterat den med en resursstyrning som innebär att medel från Miljonlotteriet och medlemsavgiften fördelas till distrikt och till lokala föreningar och eventuella kretsar. Vårt förslag är att ytterligare utveckla och förtydliga dessa metoder. Idag läggs mycket tid och kraft på att göra utvecklingsplaner och ansökningar till förbundsstyrelsen för att få stöd. Låt oss ha utgångspunkt i den av kongressen antagna arbetsplanen och se att varje distrikt har en arbetsplan som har sin utgångspunkt i densamma. Utvecklingseffekten torde ändå bli lika stor som dagens kontrollsystem som mest stöder byråkratiska insatser. Kongressen bör fastställa att varje distrikt får stöd för en konsulent och att varje distrikt sen får stöd per medlem. Den viktiga lokala verksamheten får ekonomiskt stöd ur en ansökningsbar pott och genom att distriktsårsmötet fördelar stora delar av förbundsstödet till sina aktiva föreningar. 00 Innehåll 00-28.docx Sida 30 av 51

Konsulentstöd Givetvis borde det vara så att geografiskt största distrikt borde ha mer personal än mindre enheter men då börjar man snöa in på olika fördelningssystem som ger byråkrati. I ett första skede kan vi se att för utveckling behövs anställda. Alla distrikt som har en konsulent för verksamhetsutveckling anställd, på heltid, får ett helt stöd. Om distriktet väljer att ha deltidskonsulent ska bidragets räknas ner till den nivå som är aktuell. Alla distrikt ska ha stöd för en konsulent för att kunna utveckla arbetet och för att kunna öka medlemsmässigt. Vi utgår från att systemet kan utvärderas efter den nu aktuella kongressperioden 2017-2019. Därutöver tilldelas storstadsdistrikten (Stockholm, Göteborg & Bohuslän och Skåne) ett extra stöd för att möta de speciella svårigheter som det innebär att arbeta i en storstadsregion. Stöd per medlem Skrota alla olika former bidrag och lägg allt på ett stöd som baseras per medlem. Det ger både stora och små distrikt möjligheter till utveckling. Vi föreslår att det utbetala 600: - per betalande medlem till distrikten Av de erhållna pengarna ska distrikten utge en summa per medlem till aktiva föreningar. Med aktiva föreningen förstås förening som har årsmöte och någon form av verksamhet. Beslut om hur mycket pengar som ska utbetalas till lokala föreningar och eventuella kretsar beslutas på förslag av distriktsstyrelsen på distriktsårsmötet som också fastställer kriterier och anger tidsplan. Vi har som mål att medlemstalet ska vara minst 30 000 betalande. 2016 var det 23 073 vilket enligt vår modell kostar 13 843 000 sek. Resterande pengar kan fördelas till distrikt som klarar extern finansiering av sitt arbete efter en given procentandel av erhållna medel. Helst 100 procent. 2016 skulle det motsvara 4 156 200 sek. Alternativt arbetas det fram en modell som stimulerar arbetet med att öka medlemstal och att öka betalningsmoralen. Den s.k. 2 miljonspotten blir 3 miljonerspott Ger föreningar och eventuella kretsar möjlighet att söka pengar. Ska givetvis vara kvar som lokalt smörjmedel. Alternativt läggs även detta på distrikten som sen lämnar stöd till föreningarna. Men i en första kongressperiod med förändrat stöd enligt ovan så kan förbundsstyrelsen få fördela den här potten. Men vi föreslår att den ska även höjas från 2 till 3 miljoner, samt att man kan erhålla högre stöd än idag per ansökan och ha flera än ett projekt igång. Kostnadssammanställning. Konsulentstöd 23 x 500 tkr Storstadsstöd 3 x 400 tkr Medlemsstöd 30 000 x 600: - - Lokal utvecklingspott Summa 11 500 000: - - 1 200 000: - - 18 000 000: - - 3 000 000: - - 33 700 000: - - 00 Innehåll 00-28.docx Sida 31 av 51