Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning

Relevanta dokument
E-delegationens arbete. Claes Thagemark

Strategi och e-legitimationer i ett kommunalt perspektiv

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Remissyttrande över betänkandet Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning (SOU 2009:86)

Dialogmöte. 24 april Tillsammans förenklar vi företagarens vardag

Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning, SOU 2009:86

Nya grunder för IT-baserad verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning

Kommittédirektiv. Delegation för e-förvaltning. Dir. 2009:19. Beslut vid regeringssammanträde den 26 mars 2009

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Digital strategi för Uppsala kommun

Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande (SOU 2013:80)

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Birger Höök. En digital värld

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Betänkande av Utveckling av lokal service i samverkan: Se medborgarna för bättre service för medborgarna (SOU 2009:92)

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till E-delegationen (Fi 2009:01) Dir. 2010:32. Beslut vid regeringssammanträde den 25 mars 2010

Näringsdepartementet STOCKHOLM

Vägledning för verksamhetsplanering med avseende på e-förvaltning

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata

MISSIV. Redovisning av uppdrag Utvecklingsområde Privatpersoner

Nya grunder för IT-bas erad verks amhetsutveckling. M agnus E nzell. Finans departementet

Vad pågår inom området bastjänster

Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning

Utvecklingsmyndighet Bolagsverket

Kommittédirektiv. En myndighet för samordning av elektronisk identifiering och signering. Dir. 2010:69

Vägledning för kanalstrategi

Nationell geodatastrategi

Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson

Digital Strategi för Kulturrådet

Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden (SOU 2015:91)

Nytt från Lantmäteriet

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

IVAs synpunkter på Strategier för myndigheternas arbete med e- förvaltning. (SOU 2009:86)

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Fi2010/000

En e legitimation för alla Offentliga rummet Roland Höglund E delegationen

Sammanfattning av lägesrapport 1 mars 2013

Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga sektorn

överenskommelse mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Landsting om ett enklare företagande med digital förvaltning för perioden

En enklare förvaltning - till nytta för medborgare och företag

Redovisning av Kalmar kommuns arbete med Öppna data

STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen

Betänkande av utredningen för ett stärkt civilsamhälle - Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:3) Ku2016/00504/D

Kommittédirektiv. Utveckling i staten genom systematiska. jämförelser, Dir. 2014:120. Beslut vid regeringssammanträde den 21 augusti 2014

IKT-strategi för Sjöbo kommun

Kommittédirektiv. Översyn av styrningen inom. funktionshinderspolitiken 2017:133. Dir. Beslut vid regeringssammanträde den 21 december 2017

Samverkansprojektet Svensk geoprocess

Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen

Dialogmöten Företag och företagande

Processledningsmodell för Kungälvs kommun

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning,

Palett för ett stärkt civilsamhälle (SOU 2016:13) Remiss från Kulturdepartementet Remisstid den 13 juli 2016

Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Juridik som stöd för förvaltningens digitalisering (SOU 2018:25)

@ Regeri ngsbesl ut REGERINGEN N2016/01419/EF

Lantmäteriet bidrar till samhällsnytta

Policy och riktlinjer för E-förvaltning och IT-användning inom Falköpings kommun

Fi2009/6838

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

E-strategi för Strömstads kommun

Kommittédirektiv. Bättre förutsättningar för vidareutnyttjande av handlingar från den offentliga förvaltningen. Dir. 2013:2

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Överenskommelse om myndighetssamverkan

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Principer för digital samverkan i Stockholms län PRINCIPER FÖR DIGITAL SAMVERKAN

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt

Verksamhetsinriktning

GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Sammanfattning Delegationens uppdrag och arbete Delegationens uppdrag Delegationens arbete Utgångspunkter...

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Förslag från E-delegationens Förstudier. Plattform för esamhället Sambruk Vårkonferens 2012

Strategi för digital utveckling

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

SPF - samordnad planerings-, fastighetsbildningsoch genomförandeprocess

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt

Regeringsuppdrag Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter. Birger Tellmann (Zahn)

RAPPORT TILL REGERINGSKANSLIET. Utvecklingsområdet företag och företagande

Kommittédirektiv. En expertgrupp för digitala investeringar. Dir. 2017:62. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017.

Övergripande kommentarer

Program för strategisk IT

e-policy för Västerås stad

Geodatarådets handlingsplan för 2018 och framåt. Inriktning av arbetet

Betänkande SOU 2016:44 Kraftsamling mot antiziganism

Nyttorealisering Anna Pegelow, SKL

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Ramavtal för öppen programvara i offentlig förvaltning. Jan Lundh, Mikael Larsson Verva/IT-upphandling Stockholm

Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle

Bevarande och gallring av webbplatsinnehåll riktlinjer för myndigheter

Tjänster som skapar nytta i esamhället? Jörgen Sandström

Yttrande över remiss av Agenda 2030-delegationens slutbetänkande Världens utmaning, världens möjlighet (SOU 2019:13) KSN

Plan för digitalisering i Motala kommun

SPF - sammanhållen detaljplanerings- och fastighetsbildningsprocess - ett samverkansprogram mellan Lantmäteriet och Boverket

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Betänkandet - E-legitimationsnämnden och Svensk E-legitimation (SOU 2010:104)

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Transkript:

Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning Vad säger den om öppen programvara? s betänkande SOU 2009:86 Anders Olsson Lantmäteriet

Definition av e-förvaltning E-förvaltning är verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning som drar nytta av IT kombinerad med organisatoriska förändringar och nya kompetenser.

Målsättningar Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Driva på samhällets samlade utvecklingsförmåga och innovationskraft. Vi efterstävar en förvaltning med hög omställningsförmåga och flexibilitet och som har en förmåga att kontinuerligt utvecklas efter omgivningens behov.

Tredje generationens e-förvaltning 3. Samlad nytta: Maximera värde för samhället Medborgare som medverkande. 2. Effektivitet: enkelhet och minskad administrativ börda Medborgare som kund. 1. Produktivitet: Mer förvaltning för mindre pengar Medborgare=skattebetalare.

Utmaningar Att uppnå hög produktivitet, effektivitet och samverkan för att maximera värdet för samhället. Att utgå från medborgares och företags behov och se dem som medverkande.

Flexibel e-förvaltning utifrån användarnas behov : identifierar och prioriterar områden samt föreslår fler myndigheter med utvecklingsansvar. driver virtuella forum för erfarenhetsutbyte med användare och inom förvaltningen. initierar en process för samverkan med relevanta aktörer. Utvecklingsansvariga myndigheter: leder samverkan och utveckling inom ett intressent- eller målgruppsområde. tillhandahåller bastjänster för informationsförsörjning. E-inkludering ställer krav på myndigheterna att anpassa tjänster och information efter användarnas behov. Vägledningen 24-timmarswebben anpassas. Kammarkollegiet stödjer upphandling av tillgängliggörande IT.

Utvecklingsansvariga myndigheter Intressent- eller målgruppsområde Företag och företagande Privatpersoner Geografisk information och fastighetsinformation Fordon och förare Utvecklingsansvarig myndighet Bolagsverket Skatteverket Lantmäteriet Transportstyrelsen

Utvecklingsansvariga myndigheter ska: Driva på, stödja, samordna Fånga behov Underlätta samverkansöverenskommelser Tillhandahålla egna och verka för att andra inom sektorn tar fram bastjänster som andra aktörer kan utnyttja Återrapportera till delegationen Initiera samverkan med marknadsaktörer

Styrning och finansiering Finansieringsfrågor kan avgöras på politisk nivå vid behov och extra finansiering skyndar på utvecklingen i projekt där nyttan tillfaller tredje part. Samverkansprojekt ska bygga på skriftliga överenskommelser. Några myndigheter får i uppdrag att ta fram mallar för dessa överenskommelser i samråd med SKL. Utvecklingsansvariga myndigheter samordnar årliga strategiprocesser inom sitt område och koordinerar strategin på förvaltningsgemensam nivå. tar fram en vägledning för myndigheternas verksamhetsplanering gällande e-förvaltning och följer upp.

forts. Styrning och finansiering tillkallar expertgrupper. Rättsliga frågor Teknikfrågor Internationella frågor En förordning ökar tydligheten och höjer ambitionen på e- förvaltningsområdet. Regeringen tillsätter en utredning med uppdrag att göra en översyn av registerförfattningarna.

Områden för regelrådet Hur registerförfattningarna kan ersättas med ett samordnat och överskådligt regelverk Ledning för att förenkla återanvändning av redan lämnade uppgifter Ledning kring övergången mellan myndighetsutövande och service

Otydligt förädlingsansvar Myndigheterna har ett självklart ansvar att utveckla grundläggande förvaltningstjänster, men hur långt myndigheternas ansvar för att utveckla mer avancerade tjänster sträcker sig ska tydliggöras av delegationen

Tekniska förutsättningar för en ny flexibel infrastruktur Myndigheterna ska använda standardiserade meddelandebaserade lösningar och framtidssäkrad teknik. Kammarkollegiet får i uppdrag att tillse att ramavtal för denna teknik tillhandahålls. En expertgrupp för teknikfrågor leder arbetet med att utveckla en vägledning för automatiserad samverkan. Myndigheterna ska i första hand välja öppna standarder och alltid överväga öppen programvara. De utvecklingsansvariga myndigheterna ska tillse att teknikutvecklingen inom sektorn bevakas.

forts. Effektivare stödprocesser IT-stöden IT-stöden effektiviseras med avseende på kvalitet, kostnad och flexibilitet. Regeringen ålägger myndigheterna att ta fram en strategi för sin försörjning av IT-tjänster. Kammarkollegiet får i uppdrag att genomföra stödjande ramavtalsupphandlingar samt att följa upp och driva erfarenhetsutbyte.

Lite slutsatser om Open Source från E-delegationsperspektivet Skall alltid övervägas kräver strategi som stöd för val Öppna standarder är ett grundfundament för att åstadkomma förändringsbara systemlösningar Behövs och används inom förvaltningen men är förmodligen än viktigare i produktionen av e-tjänster som vidareförädlar offentlig information, exv. geodata Bättre kunskap om tekniska lösningars livscykelkostnad krävs vid val av licensform Open source kräver deltagande och engagemang från användarna för att vidareutvecklas!