En guide av Wise IT Hyra eller anställa till IT-avdelningen?

Relevanta dokument
GUIDE. Så gör du en ännu bättre behovsanalys

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!

INSIGHTS BY ACADEMIC WORK PEOPLE PLAN. Så får du rätt person på rätt plats för rätt tid SVERIGE

Rekryteringskonsulter Behövs de verkligen eller kan jag göra det själv?

Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.

Så använder du dig av dina erfarenheter vid en rekrytering

MINA FEM BÄSTA TIPS Hur du ska få komma på intervju till ditt drömjobb

7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig

Miniskrift Kompetensförsörjning som en grund för bättre förändringsberedskap

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?

Läkemedelsindustrins bedömning av kompetens

Strategiska investeringar i kompetens

Guide: Framtidssäkra HR-funktionen med Agil HR

3 SNABBA Ansökningar per månad Kandidater i jobbnätverket Kunder i jobbnätverket Beställare i jobbnätverket

Kandidatupplevelse 2017

Intervjuguide - förberedelser

Allt du behöver veta inför en anställningsintervju!

Kompetensöverföring och bevarande av kunskap

Stöd till förtroendevalda i anställningsprocess

Kompetensförsörjningsstrategi 2022

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

Kan man rekrytera på magkänsla?

PM KOMPETENSWORKSHOP VATTENKRAFTENS FOU-DAGAR

Enkätsvar Fler kvinnor

KOMPETENSKOLLEN Tillsammans skapar vi en stark och konkurrenskraftig svensk industri!

Öppen skrivelse Arbetssituationen på Akutmottagningen i Huddinge och behovet av akuta åtgärder

Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender. 20 maj 2015

Lagen om anställningsskydd

Allt du behöver veta inför en anställningsintervju!

DATA SCIENTIST PROGRAM Vi hjälper dig att utbilda framtidens data scientists

Exploateringskontoret Fastighetskontoret, Stadsbyggnadskontoret Trafikkontoret

EN GUIDE AV. Gör succé på arbetsintervjun våra bästa tips!

Attrahera och välj ut de bästa talangerna med framtidens rekryteringslösning

Chefs- och ledarstrategi

1. Anna på jobbet INSIKT:

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun

Unionens Karriär & utvecklingstjänster. Din väg till ett rikare arbetsliv

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

VERKSAMHETSPLAN för Reviderad och fastställd mars Pysslingförskolan Solängen

Ta med dig idrottens. mentalitet in i arbetslivet

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Åtgärdsförslag för att hantera lärarbristen inom sfi

Kandidatupplevelse 2014

REKRYTERING MEDLEMSENKÄT NOVEMBER 2018

Att rekrytera. med fokus på Kompetenser och Normkritik. Tips och råd till dig som rekryterar inom Göteborgs Stad

Ditt CV en trailer om dig

Verksamhetsplan 2015

Lite mindre, lite mer erfarna. En intervju med vd Lilian Norin

Våra kunder finns representerade inom industrin, den akademiska forskarvärlden och myndigheter.

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan.

Arbetsförmedlingen är Sveriges största arbetsförmedling. Det kan du som arbetsgivare ha nytta av

Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?

I alla tider har affärer gjorts genom kontakter, personliga referenser och rekommendationer.

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

Förstudie ger en stor påverkan till en låg kostnad

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Lars-Göran Bromander (S), tjänstgör för Agneta Hägglund (S) Onsdagen den 12 april 2017, Skoklosterrummet

Ny vår för erfarna medarbetare

Den femte disciplinen Den lärande organisationens konst

Rekryteringspolicy Västerås kyrkliga samfällighet

TRRs REKRYTERINGSENKÄT

VÅRDA PLATSANNONSEN Några tips för dig som ska rekrytera sjuksköterskor. September 2016

STÄRKTA INSATSER FÖR FLER I ARBETE. Den nya majoritetens jobbpolitik för Linköping

Två decenniers perspektiv på förändring och utveckling

EN GUIDE AV. 10 frågor du som arbetsgivare bör ställa under medarbetarsamtalet

GUIDE INFÖR OMSTÄLLNING OCH UPPSÄGNING FÖR ARBETSGIVARE OCH FACKLIGA REPRESENTANTER

INBJUDAN Välkommen till Framtidens Rekrytering 26 oktober i Mellerud 2017

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Så rekryterar företagen medarbetare Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät 2010 del 2

Nyanländ kompetens. Ett samverkansprojekt mellan Mora, Orsa och Älvdalens kommuner, Högskolan Dalarna och Arbetsförmedlingen.

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat

Modul 7 Att söka arbete För Handledare

Sammanställning av kursutvärdering

Arbetsförmedlingen - Efter

JOBTIP SOCIAL RECRUITING

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

SÅ SKAPAR DU EN TYDLIG KRAVPROFIL. - 8 steg till en lyckad rekrytering

Handbok för. Lönesättande samtal. Försvarsförbundets målbild: Varje medlems lön ska sakligt kunna motiveras.

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ

Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT

Uppföljning hot och våld mot inspektörer

Stiftelsen Friends Rekryteringspolicy

HR-plan. HR och personal HR-PLAN FÖR: VISION: 1/9

StudentUppdrag. Läs hur studenter, företag och samhälle kan hjälpa varandra till utveckling.

OM ATT KOMMUNICERA I EN DRICKSVATTENKRIS

ORVESTO Employer Branding Hur och var når du dina framtida stjärnor?

Kvalitetsrapport - Björnbergets förskola. Susanne Nyberg, förskolechef Juni 2016

JOBTIP SOCIAL RECRUITING

Så undviker du att få höra klyschor en miniguide för dig som rekryterar

Arbeta med resultatet Steg 1: Reflektera över resultat. En förberedande guide inför analys av resultat

SIRIUS-FABRIKENS KOMPETENSFÖRSÖRJNING SKOLKONTAKTER KOMPETENSFÖRSÖRJNING

Protokoll från samrådsgruppen Brännaregårdens och Ekeryds skola, förskoleklass, fritids och förskola

Transkript:

En guide av Wise IT Hyra eller anställa till IT-avdelningen? Wise IT - 2016 1

Innehåll Inledning 1. Du vet inte hur din organisation kommer att se ut om fem år 2. Du har ingen utvecklingsplan för rollen 3. Du behöver anställa till ett kritiskt projekt 4. Rollen kommer finnas kvar i framtiden 5. Du ska rekrytera en affärskritisk roll 2

Inledning Behöver du ta in IT-personal och är osäker på om du ska hyra in en konsult eller rekrytera permanent? Lugn, du är inte ensam. När det uppstår ett akut behov av personal är ofta den första känslan att man behöver fylla luckan direkt. Stanna då upp och tänk till, helst två gånger innan du angriper situationen. Att rekrytera in en roll permanent som man är osäker på kan få katastrofala följder. Dels för kandidaten, men även för dig som är arbetsgivare och för ditt varumärke. I den här guiden går vi igenom hur du ska tänka kring att hyra eller anställa permanent. 3

1. Du vet inte hur din organisation kommer att se ut om fem år Om du inte vet hur din organisation kommer att se ut om ett, två eller fem år, behöver du ta dig en funderare innan du rekryterar in en person permanent. Är svaret lite luddigt i dagsläget kan det vara klokare att ta in en konsult. Då kan du vara mer flexibel i ditt behov och se om organisationen förändras utan att medarbetarna blir alltför lidande. Ändras behovet så kan du helt enkelt växla ut din resurs. 2. Du har ingen utvecklingsplan för rollen Du har målet att anställa någon långsiktigt, men är osäker på utvecklingen framåt för rollen. Då kan du göra något som kallas för hyrköp. Det betyder att du först hyr in en konsult under en period där du testar om personen fungerar hos er. Gör den det kan du sedan anställa hen. Då får du möjligheten att byta ut konsulten om det visar sig att rollen utvecklas åt ett annat håll än vad du trodde från början. 4

3. Du behöver anställa till ett kritiskt projekt Har du ett kritiskt projekt på gång där kompetensen är avgörande och rentav innebär en hög risk om den inte finns där från början? Ja då är det bättre att ta in en konsult i rollen som är erfaren, startklar och inte har någon inlärningsperiod. 4. Rollen kommer finnas kvar i framtiden Om rollen kommer att finnas kvar inom organisationen i framtiden så är det en god idé att leta efter en person som du kan anställda permanent. Är du osäker på detta och känner att du inte riktigt vet var ni är på väg, ja då kanske tricket är att ta in en konsult som kan göra nytta nu, men som kan bytas ut framöver. Känner du att behovet är permanent men att du är lite osäker på tyngden på profilen, ja då kanske hyrköp är vad du behöver. 5

5. Du ska rekrytera en affärskritisk roll Om rollen du ska rekrytera är alltför affärskritisk är det helt fel att ta in en konsult. Risken blir då att du tar in en konsult som en temporär lösning och med tiden blir det en mer och mer permanent resurs i en konsultförklädnad. Du fastnar med en konsult som blir en i gänget. Visst, det är jättekul. Tills den dagen konsulten bestämmer sig för att ta ett annat konsultuppdrag och sticker med sin (din) affärskritiska kompetens. I det här fallet rekommenderar vi att rekrytera in en person permanent istället för en konsult. Antingen genom ett hyrköp eller genom en ren rekryteringsprocess. 6

När det är dags för dig att rekrytera till din IT-organisation finns det tillfällen där det kan vara bättre att hyra istället för att rekrytera och ibland tvärtom. Med dessa punkter hoppas vi att du lättare kan ta ett beslut kring hur du vill gå tillväga för att rekrytera till din IT-avdelning. Är du osäker? Ta hjälp i beslutet. Varför inte ta in och träffa ett rekryteringsbolag som kan agera rådgivare och se över din IT-organisation ordentligt? Det kanske finns luckor eller möjligheter du inte tänkt på tidigare? Du kanske behöver någon annan typ av kompetens än vad du tror? Lycka till! 7

Vi är Wise IT Vår uppgift är att hitta rätt person till rätt IT-jobb. Som grund har vi stenkoll på IT och utifrån det skapar och utvecklar vi starka relationer med vassa IT-personer samtidigt som vi utmanar våra kunder att möta verksamhetens och omvärldens krav. Det är när vi för människa och IT samman som vi tillsammans kan ta nästa steg och bygga framtidens IT-organisationer. www.wiseit.se Följ oss gärna i sociala medier