Ekonomisk bärkraft i långtgående energieffektiviseringar

Relevanta dokument
Ekonomisk bärkraft i långtgående energieffektiviseringar

Hur resonerar fastighetsägare kring sina effektiviseringar?

Affärsmässiga förutsättningar för att energieffektivisera, miljonprogrammen. Anders Sandoff

Ekonomisk bärkraft i långtgående energieffektiviseringar

Lönsamhetskalkylering. Halvera Mera Etapp 1

Investeringskalkyler och affärsmodeller för långtgående energieffektiviseringar Anders Sandoff

Vad är affärsmässighet vid renovering av miljonprogrammen?

BEBO Medlemsmöte. Ekonomisk bärkraft i långtgående energieffektiviseringar. Anders Sandoff och Conny Overland

Under våren 2013 har ett examensarbete genomförts på WSP inom BeBo-projektet Halvera Mera. I examenarbetet har fastighetsägares olika förutsättningar

Livscykelekonomiska bedömningar av byggnadsreinvesteringar STEFAN OLANDER, BYGGPRODUKTION

Ekonomi vid ombyggnader med energisatsningar Karin Byman ÅF

BeBo Räknestuga Malmö Emma Karlsson, WSP

Sammanställning av workshops, hearings och intervjuer

BeBo Räknestuga Göteborg Välkommen!

18 november Ombyggnation och energieffektivisering Byggmöte

Hur långt kan vi nå? Hur effektiva kan befintliga hus bli? Åke Blomsterberg Energi och ByggnadsDesign Arkitektur och byggd miljö Lunds Universitet

Villkor för upprustning av rekordårens bostäder. Sophia Mattsson-Linnala

Energismarta affärer. 7 november 2013 Karlskrona. Peter Karlsson

Ett energieffektivt samhälle

Samverkan för energieffektivisering i urbana storstadsområden (ClueE)

Swedisol. Energieffektiviseringsundersökning. April Järnvägsgatan 11, Helsingborg, tel ,

Känsliga indata i lönsamhetskalkyler

Energirenovering av miljonprogrammet

Energirenovering av miljonprogrammet

Energiledning och mervärden. Therese Nehler Avdelningen för energisystem Linköpings universitet

Så kan framtidens fjärrvärmeföretag se ut!

Beskrivning av utlysning. Energieffektiv renovering i flerbostadshus

Swedisol. Energieffektiviseringsundersökning. April Järnvägsgatan 11, Helsingborg, tel ,

Från energikartläggning till åtgärdsplan

AGENDA. Energibesparing Produkt och/eller system? AGENDA AGENDA AGENDA. Hjälpmedel för. .utvärdering av. .energieffektiva produkter/system

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

(Ersätter ägardirektiv antagna av fullmäktige , 117.) Bolaget som en del av den kommunala koncernen

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

BeBo Aktuellt och intressant. Göran Werner, Koordinator för BeBo

IMD Individuell Mätning och Debitering

utveckling med hjälp av ESIFs finansiella instrument Sammanhållningsfonden Finansiella instrument

Tal Vattenfalls extrastämma

Investeringsbedömning. BeBo Räknestuga 12 oktober Gothia Towers, Göteborg

Ägardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91

Resultat Workshop Samverkan 10 november 2017

Kommun. Är byggnaden belägen i ett område där fjärrvärme distribueras eller avses bli distribuerad? Ja Nej. Postnummer. E-post

Fastighetsägarens perspektiv

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

Energieffektivisering, lönsamhet och miljöklassning vid renovering av flerbostadshus

Sveriges smartaste renoveringsprojekt. Halvering av energianvändningen i flerbostadshus

Investeringsbeslut Heden 24:12

Energieffektivisering i småhus Johan Heier

Synpunkter på förslag till nytt direktiv om energieffektivitet

Därför fokuserar staten på hållbarhet

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

O B L I G O I N V E S T M E N T M A N A G E M E N T

Utredning om en effektivare förvaltning av

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Ägardirektiv för AB Trelleborgshem

Centralisering av Borgå stads bostadsegendom och en ny, effektivare förvaltningsmodell. Slutrapport

Swedisol. Energieffektiviseringsundersökning. April Järnvägsgatan 11, Helsingborg, tel ,

Elrättrapporten en undersökning om energieffektivisering och smart elteknik

INBJUDAN TILL DELTAG ANDE I PROJEKTET KOMTOP KOMMUNALA TOTALPROJEKT I PRAKTIKEN

SAMHÄLLSBYGGNADS- AVDELNINGEN. Energieffektiviseringsstrategi

Årliga ägardirektiv till de helägda kommunala bolagen

Energianvändning och Systemtänkande. Mathias Cehlin University of Gävle, 2 februari 2012

ENERGIBESPARINGAR I BOSTADSBOLAGET KAN MAN VERKLIGEN SPARA ENERGI?

Optimering -av energibesparingar i en villa.

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

Nytt ägardirektiv för Higab AB

Informationsmöte om solel

p Dnr.2014/153 Ägardirektiv för Fastigheter i Linde AB

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Energieffektivisering

Bilaga 9.2 Beräkning av lönsamhet och om att sätta mål

Lämplig vid utbyteskalkyler och jämförelse mellan projekt av olika ekonomiska livslängder. Olämplig vid inbetalningsöverskott som varierar över åren.

Föreläsning. Fastighetsvärdering

Frågor och svar om den nya lagstiftningen, proposition 2009/10:185

Renoveringsskulden i miljonprogrammet. Sammanfattande slutsatser av Prognoscentrets rapport Miljonprogrammet Förutsättningar och möjligheter

Ägardirektiv för Miljö och Vatten i Örnsköldsvik AB

Forskarfrukost SABO 18 december Bo Nordlund Tekn dr Redovisnings- och värderingsspecialist fastigheter

Halvera Mera 2.0. Slutrapport. Katarina Högdal WSP Environmental Stockholm,

Välkommen till informationsmöte om solel

Agenda F11. Repetition av grundkursen. Grundläggande investeringsmodeller Repetitionsuppgift Ersättningsinvestering

UaFS Blad 1 SPECIFIKT ÄGARDIREKTIV FÖR UDDEVALLA ENERGI AB OCH DOTTERBOLAG. Fastställd av kommunfullmäktige den 14 oktober

Verksamhetsstyrning VBEN01

Yrkande (S) (M) (MP) (V) (L) (KD) Kommunstyrelsen Ärende Yrkande angående ägardirektiv för HIGAB AB

Skånes Energikontor, Energieffektivisering, Lund 9 april

Metodmässiga slutsatser

Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108

Emmanouel Parasiris INVESTERINGSBEDÖMNING

BESIKTNINGSRAPPORT. Energideklaration. Bö 36:20

Placeringskod. Blad nr..av ( ) Uppgift/Fråga: 1 (6 poäng)

Orestensrummet, kommunhuset, Kinna klockan Strömmarummet, klockan

Göteborgs Stads program för en jämlik stad

Göteborg Energis arbete med solel och affärsmodeller En inblick i pågående projekt; - Solceller på Framtidens tak

Halverad energianvändning i befintliga byggnader - Är det möjligt? 18 maj 2015

Arne Karlsson. Nässjö

D.3.5 Rapport för bästa praxis för implementering av hållbara tillförlitliga energiprojekt

MPG - managementprogram för det gröna näringslivet. - i samarbete med Handelshögskolan Executive Education

Manual till BeBos lönsamhetskalkyl. Excel-version

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015

Transkript:

Ekonomisk bärkraft i långtgående energieffektiviseringar Anders Sandoff Conny Overland Handelshögskolan vid Göteborgs universitet

Behov av fördjupad kunskap Skapa fördjupad kunskap om såväl byggnadstekniska investeringsbedömningar som de affärsmässiga konsekvenser som långtgående energieffektiviseringar i flerfamiljsfastigheter innebär. Undersöka de ca 35 organisationer och projekt som ingick i Halvera Mera kampanjen

Har projekten genomförts? Ja, Nej, Delvis eller Annorlunda I något fall i princip beslutat innan Halvera Mera rapporten, och genomfört enligt plan Flera har valt enklare och begränsade lösningar Fastighet såld Annat kommit emellan, men fortfarande aktuellt Meningsskiljaktigheter i föreningen Annat upplägg med en ännu större besparing

Fastighetens status Fastighetens skick spelar stor roll för hur omfattande energieffektivisering man kan göra. Befintlig energianvändning Halvering det bästa målet för enskild fastighet? Renoveringsbehov Putsen behöver tas bort. Ny fasad oavsett. Tilläggsisolering blir inte så mycket dyrare. Tilläggsisoleringen gör att man måste flytta ut fönster ändå, så då blir ett byte av fönster också intressant. Fasaden byttes på 80-talet, så det är inte intressant att tilläggsisolera. Fönstren byttes nyligen, så där kan man inget göra. Vi hade flytande golv, så vi var tvungna att flytta ut de boende. När vi ändå flyttade ut dem så tänkte vi att det kunde vara bra med FTX ändå.

Strategins roll Fastighetsägarens energieffektiviseringsstrategi spelar stor roll Strategi har stor betydelse för huruvida man orkar med de mer omfattande åtgärderna. Organisation och bemanning Syn på investeringar och UH Värde av att komma vidare Formuleringen av strategi har också betydelse för vilka åtgärder man gör. Skåneinitiativet/2020 Halvering till 2050 Risk att man investerar in sig i åtgärder som gör det svårare att uppnå större energibesparingsambitioner i nästa period

Paketering av åtgärder Kort svar: Både och, i både privata och kommunala bolag. Någon säger nej rakt av, medan någon fyller på med åtgärder så långt de kan, eller om man kan säga att det har med energieffektivisering att göra. Måla garaget vitt minskar belysningsbehovet En olönsam åtgärd kan, om den görs tillsammans med en annan åtgärd, bli mer lönsam Fasadisolering och fönster Vi menar att paketering av åtgärder bör anses vara förenligt med kravet på affärsmässighet.

Komfortåtgärder Inte hyresgrundade Borde vara det Det spelade nog in i förhandlingen Ett hinder för energieffektivisering Bostadsrättsföreningar En del genomför inte rena komfortåtgärder alls En del bakar in det i paketet så att det bärs av andra åtgärder Kan vara en förutsättning för att kunna genomföra energibesparingen Man upptäcker problem nu som tidigare kunnat värmas bort

Finansiering Svårbedömt utifrån dessa intervjuer Både privata och kommunala bolag verkar i hög grad förlita sig på eget kapital vid renoveringar Men viss skillnad i kapitaltillgång för sådana här projekt Investering/underhåll För alla energieffektiviseringar du hittar som klarar IRR på X procent så finns det pengar Vi har vår budget så får vi göra det projekt som är bäst Vi ska energieffektivisera, renovera och bygga nytt och vi får inte ta upp några lån. Fastighetsförsäljning som finansiering. Jmfr: Vi funderade ju på vad vi skulle göra. Antingen fick vi renovera eller så fick vi sälja den. Men ska man sälja i sådant skick så blir det till rabatt, så vi valde att renovera istället.

Svårbedömda värden Läreffekter, bygga kompetensbank Värdet av att komma fram Värdet av att gå långsamt fram Renovera en byggnad och utvärdera Realoptioner Värdeeffekter utanför fastigheten Företaget Koncernen: Fastighetsbolaget och energibolaget

Bärkraften beror på perspektiv Affärsmässig hantering präglas av organisatoriska, ekonomiska och tekniska utmaningar Svårt att jämföra Strategisk retorik

Affärsmässiga utmaningar 1. Betydande andel ägare och styrelser utan erfarenhet av långtgående energieffektiviseringar Organisatoriska Ekonomiska Tekniska 2. Traditionellt förvaltningsfokus snarare än fokus på värdeskapande i affärsmodellen 3. Energieffektiviseringar är en fråga utan tydlig organisatorisk hemvist eller strategisk tyngd 4. Stora investeringar med mager lönsamhet 5. Långa kalkylhorisonter med låga kalkylräntor 6. Ofta kunder med begränsad betalningsförmåga 7. Nya samverkansformer 8. Komplexa produkter och energisystemberoenden under utveckling 9. Otydliga sociala effekter med ökade krav legitimitet och inkluderande processer

Förutsättningarna för energieffektiviseringar skiljer sig kraftigt åt Ägarform Marknadsutveckling Ekonomisk situation Fastighetsportfölj Fastighetens utformning och kvalitet Målsättningens ambition Lokala utvärderingskriterier Olika lokala synsätt på bärkraft

Fördelar med att agera nu Fördelar med att vänta Energieffektivisera nu eller senare? I nuläget begränsad risk med dagens situation Fjärrvärmens gynnsamma miljöbelastning Snabb teknikutveckling med positiv kostnadsutveckling Relativt låga energipriser idag jämfört med i framtiden Möjligheter till ökat stadsstöd i framtiden Behöver inga särskilda åtgärder map politik/bolagsstyrning Ger kunskap om svårigheter och tid att hantera utmaningen Möjlighet att lösa flera problem samtidigt Problemen kan öka med tiden / handlingsutrymmet minska Öppnar upp för andra frågor på bolags- och kommunnivå Proaktivt agerande som ger positiva effekter Ger möjlighet att hantera hela beståndet fram till 2050

Olika typer av ansvarsargument Vänta och se-strategin Agera nu-strategin Åtgärder bör bedömas var och en för sig Fokuserar kostnader Energieffektivisering påverkar kostnadsnivån Betonar andras ansvar för förändring Hierarkin viktig Åtgärder bör bedömas mot en framtida målbild Fokuserar värdeskapande Energieffektivisering påverkar affärsmodellen Betonar egna ansvaret för förändring Delaktighet viktig Traditionella ansvar och befogenheter Fokuserar kortsiktigt resultat Betonar aktieägarvärdet Lärande och förändring Fokuserar långsiktigt resultat Betonar brett värdeskapande Institutionell ägarstyrning Aktiv ägarstyrning 2018-10-18

Problem med vänta och se-strategin Marginella åtgärder kan försvåra uppfyllandet av framtida krav Mycket stora svårigheter med omfattande åtgärder på kort tid Passivt förvaltningsfokus snarare än aktivt entreprenöriellt fokus Ser värdeskapandet för kund främst ur ett kostnadsperspektiv Försvårar en integrerad syn på miljö och social hållbarhet Kan utarma legitimiteten för bolaget (elakartade problem) Ger sämre organisatorisk beredskap att hantera omvärldsförändringar 2018-10-18

Vad karakteriserar de företag genomfört betydande energieffektiviseringar? Betydande ambitionsnivå Ser energieffektiviseringar, fysisk renovering och social upprustning som en helhet Renoverar till nybyggnationsstandard Har eldsjälar med djup detaljkunskap Ägare / ledning som prioriterar detta arbetet Systematiskt arbete under många år Anlägger ett långsiktigt perspektiv på sin affär 2018-10-18

Affärsmässighet Ett begrepp som fick ökad aktualitet med Lagen om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag (Allbolagen), 2011. Affärsmässiga principer och marknadsmässiga avkastningskrav Vad innebär det? Vinstmaximering?, Långsiktig överlevnad? Vad innebär det i praktiken? Ställs på sin spets vid investeringsbeslut.

Marknadsmässiga avkastningskrav Begränsar möjligheterna till kommunal borgen för en kostnad understigande marknadspriset Begränsar möjligheterna att avstå från marknadsmässig avkastning Skall spegla en långsiktig aktörs avkastningskrav Avkastningskrav skall ställas på företagsnivå och inte på enskilda investeringar Svårt att finna jämförbara företag Fastighetsbestånd, företagsstorlek, marknadsandel, geografisk marknad, operativa risker, kapitalstruktur

Ofta omotiverat höga avkastningskrav Företagets boende kan betraktas som ett nätverk

Implicit avkastningskrav för olika återbetalningstider och kalkylräntenivåer 80% 70% Implicit avkastningskrav (%) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Återbetalningstid (år) Kalkylränta 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % 0 %

Investeringens ekonomiska värdeskapande Minskad omvärldsrisk Minskad operationell risk Minskad finansiell risk Stabiliteten i resultaten Investeringens värde Framtida resultat Minskad grundinvestering Ökade intäkter Minskade kostnader Längre ekonomisk livslängd 0 1 2 3 4 5 6

Riskminskande åtgärder? Minska volatilitet i utbetalningar Byta volatila kostnadsslag mot mindre volatila Individuell mätning Energikostnadens andel Ägarandelar i energiproduktion (jordräntan kan tillfalla kund) Generellt lyft minskar systematisk risk i ett område Mindre volatilitet i fastighetsvärde, vakansgrad och underhåll. Minska volatiliteten hos kund 2018-10-18