Välkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen!

Relevanta dokument
Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen Karin Ekdahl Wästberg Sundsvall 19 oktober 2017

Kan mer tillit i styrningen främja jämlikhet? Konferens Jämlikt Göteborg 4 dec Laura Hartman ordförande Tillitsdelegationen

Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen

TILLITSBASERAD STYRNING

Med tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

Kommunstyrelsen Dnr KS

Tillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU ) och En lärande tillsyn (SOU )

En styrning som kännetecknas av tillit och förtroende? Tillsynsforum Lina Nyberg

Vilket problem har din myndighet?

Tillitsdelegationen. SUHF Arbetsgivardag 13 nov 2018

Tillitsdelegationen lämnar stafettpinnen vidare

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Diskutera med grannen 3 och 3. Vilka utmaningar och problem ser ni i er verksamhet?

Tillitsdelegationen. Kommunaldirektörföreningen i Danmark Köpenhamn 21 juni 2018

Försöksverksamhet med praktiknära forskning i samverkan SUHF:s konferens om lärarutbildning 19 oktober

Rapport om arbetet åren

Mål- och verksamhetsutveckling

Tillitsdelegationen Louise Bringselius

Hållbart ledarskap. Utbildningschefsnätverket Susanna Rolstad och Sandra Svensson. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

Leda för likvärdig skola

Stöd till personer med funktionsnedsättning

VAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN?

Leda och styra med tillit varför och hur gör man?

TCO remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Barn och unga för en hållbar utveckling

En lärande och utvecklingsinriktad arbetsplats. Seminarium med Per-Erik Ellström, Aros Congress Center, Dokumentation av gruppdiskussioner

Tillitsbaserat ledarskap i praktiken. Laura Hartman Ordförande Tillitsdelegationen Docent i nationalekonomi, Uppsala Universitet

Systematiskt kvalitetsarbete i förskolan

Med tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

HANDBOK. för dig som medverkar i Ifous FoU-program

Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och. Jämställdhet NIKK ESF. JiM. Kommunikation

Yttrande över Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Nr DiarieNr Ärendemening Föredragning Sid

L J U S p å k v a l i t e t Samarbete mellan Lidingö, Järfälla, Upplands-Bro, Sigtuna, Solna och Sundbyberg

Digitalisering och tillitsbaserad styrning

UTREDNINGEN OM Praktiknära skolforskning i Samverkan (PiS)

Advisory Board 24 november 2016

PROJEKTPLAN FÖR UTVECKLINGSPROJEKTET. Hur kan fullmäktige använda återredovisningen från nämnderna som styrinstrument?

Dokumentation från på blädderblocksbladen svar på frågorna:

Mindre styrdans mer rock n roll

Webbinarium om FoU-programmet Leda för likvärdig skola

Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag. Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Kollegial konsultation

Med tillit växer handlingsutrymmet (2018:47) och En lärande tillsyn (2018:48)

Budgetdag Lennart Hansson. Budgetdag VÄLKOMMEN

Yrkande om utredning av intraprenad inom särskilt boende äldreomsorgen

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

Modiga sammanfattning och exempel

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

INBJUDAN. Innovationsstafetten LÖS VARDAGSPROBLEM SKAPA SAMHÄLLSLÖSNINGAR

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Ekonomichefer och styrning

Intresseanmälan. till deltagande i ett nationellt utvecklingsarbete gällande samordnat stöd. till barn och föräldrar i familjer med missbruk

Konferens social hållbarhet Umeå juni Bildspel och foton: Ann-Margrethe Iseklint

Hur bygger vi tillit mellan beställare och utförare? Christine Feuk Sektionen för demokrati och styrning

Mer för fler hur når vi fler inom kulturområdet?

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Kommunikationsplan för ehälsalyftet

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Förutsättningar för innovation

Minnesanteckningar nätverk chefer för biståndshandläggare 17 okt 2014.

Beslut efter uppföljning för grundsärskola

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

R.O.P. mentorprogram

Effektivare och förenklad styrning

Lär er utveckla innovativa tjänster som invånarna vill ha och behöver

Info om professionsutveckling för dig som ansvarar för ledning av förskola och skola

Upphandling för förnyelse

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

ETIK för FRITIDS- LEDARE

Genomförandeplan för utvecklingsarbetet av missbruksoch beroendevården i Stockholms län år 2011

Ekonomistyrningsverkets remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47 och En lärande tillsyn (SOU2018:48)

Linnéuniversitetet juni Jan Håkansson, Inger Fält

Uppföljning av handlingsplan för miljö- och stadsbyggnad- medarbetarenkät 2012

Tillitsdelegationens betänkanden Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Med tillit växer handlingsutrymmet

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kvarnen 2013

Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden (SOU 2017:38)

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Välfärdsutredningen. Ilmar Reepalu Särskild utredare. Foto: Lauri Roktko/Folio. Välfärdsutredningen

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Transkript:

Tillitsdelegationen Fi 2016:03 2016-11-30 Ordförande Laura Hartman Välkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen! Tillitsdelegationen bjuder härmed in er att skicka in en intresseanmälan för att delta i försöksverksamhet delta i Forum Tillit, ett nätverk för kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Bakgrund Regeringen tillsatte i juni 2016 en statlig utredning, Tillitsdelegationen, som ska bidra till en mer tillitsbaserad styrning av offentlig sektor med särskilt fokus på kommuner och landsting, se direktivet: http://www.regeringen.se/rattsdokument/kommittedirektiv/2016/06/dir.- 201651/. Tillitsdelegationens arbete handlar om att bidra till regeringens övergripande mål om en effektivare offentlig förvaltning med fortsatt högt förtroende och mer nytta för medborgare och företag. Tillitsdelegationen har initierats för att, med utgångspunkt i försöksverksamheter i kommuner och landsting, och i nära samarbete med olika intressenter och forskarsamhället analysera och föreslå hur styrningen kan utvecklas. Tillitsdelegationen ska genom nätverk, särskilda forum och kommunikationsinsatser, sprida kunskap, bidra med inspiration och verka som en katalysator för utvecklingsarbetet hos kommuner och landsting. Samarbete med Tillitsdelegationen - vad innebär tillitsbaserad styrning för er? Tillitsdelegationen bjuder nu in kommuner och landsting till ett samarbete kring tillitsbaserad styrning. Samarbetet syftar till dialog, erfarenhets- och kunskapsutbyte samt till att främja ett utvecklings- och förändringsarbete mot en mer tillitsbaserad styrning av kommuner och landsting.

2 Tillsammans kommer vi att diskutera områden som berör: Hur når vi en bättre balans mellan tillit och kontroll Hur sätter vi mer fokus på kärnverksamheten Hur uppnår vi mindre detaljstyrning och onödiga krav Hur sätter vi mer fokus på utvecklat ledarskap och ett bättre tillvaratagande av medarbetarnas kompetens Intresseförfrågan om att delta med försöksverksamhet I regeringens direktiv framkommer att Tillitsdelegationen ska följa försöksverksamheter som främjar idé- och verksamhetsutveckling hos kommuner och landsting. Försöken ska bidra till att vidareutveckla en rättssäker och effektiv förvaltning. De ska också bidra till en verksamhetsanpassad och tillitsbaserad styrning som bidrar till att välfärdstjänsterna är behovsstyrda och håller god och likvärdig kvalitet och att de är jämlika, jämställda och tillgängliga. Det utvecklings- förändringsarbete som sker i kommuner och landsting är en viktig del av kunskapsinhämtningen för de förslag och slutsatser som kommer att presenteras i Tillitsdelegationens slutbetänkande sommaren 2018. Tillitsdelegationen samarbetar med forskare som kommer att följa och utvärdera ett antal av de försöksverksamheter som kommer att genomföras i kommuner och landsting Er intresseanmälan ska svara på följande frågor: - Vad/vilken verksamhet vill ni utveckla. Beskriv kortfattat hur! - Vad vill ni uppnå och hur kommer ni att mäta framgång? - Hur långt har ni kommit i planering och genomförande? - Har ni redan nu knutit an forskare till arbetet? - Hur planerar ni att dokumentera utvecklingsarbetet, om arbetet redan påbörjats, har ni dokumentation som Tillitsdelegationen kan ta del av? Beskriv kortfattat! Anmäl ert intresse Intresseanmälan med en kort beskrivning av ert utvecklingsarbete, enligt frågorna ovan, lämnas genom mail till FI.Tillitsdelegationen@regeringskansliet.se senast den 31 januari 2017. Deltagande kommuner/landsting ska innan uppstart ha kommunledningens beslut om deltagande i försöksverksamhet samt även utse en styrgrupp som består av både politiker och tjänstemän.

3 Urval och förutsättningar Tillitsdelegationen samarbetar med forskare som kommer att följa och utvärdera ett urval av de försöksverksamheter som kommer att genomföras i kommuner och landsting. Forskare kommer att fungera som bollplank vid försöken och ansvara för separata analyser av dessa. Resultaten från analyserna kommer kommunen/landstinget, aktuella lärosäten och Tillitsdelegationen tillgodo. Urvalet av vilka försöksverksamheter som kommer att följas och utvärderas görs av Tillitsdelegationen och forskare tillsammans med representanter för SKL (Sveriges kommuner och landsting). Urvalet kommer, förutom intresseanmälan och en kortfattad beskrivning av planerat utvecklingsarbete och hur ni planerar att dokumentera detta, också att baseras på faktorer som geografiskt läge, kommun- /landstingsstorlek och politiskt majoritet. Detta för att få en så bra spridning som möjligt. För de försök som följs av forskare kommer en nära dialog mellan forskare och representanter för försöksverksamheten att vara aktuell genom att forskare bistår som diskussionspartner vid planering och uppföljning av försöksverksamheten. Tillitsdelegationen ser mycket positivt på de försöksverksamheter som planerats eller som genomförs och där forskare redan är involverade i processen. Under uppföljningsperioden 2017-2018 kommer en nära dialog mellan Tillitsdelegationen, forskare och representanter från försöksverksamheten att vara aktuell. Tillitsdelegationen kommer att erbjuda regelbundna mötestillfällen som syftar till ett erfarenhets- och kunskapsutbyte. En planering för dessa mötestillfällen lämnas till kommunen/landstinget då urvalet har gjorts, se tidsplan i bilaga. Ett uppstartsmöte kommer att hållas inom kort efter att urvalet har gjorts. För de kommuner och landsting som inte väljs ut för utvärdering kommer möjlighet till dialog och kunskaps- erfarenhetsutbyte att finnas genom Forum Tillit, se nedan. Inbjudan till Forum Tillit Tillitsdelegationen önskar en bred och aktiv dialog med kommuner och landsting. Tillitsdelegationen kommer därför att erbjuda forum för olika mötestillfällen där forskare, chefer och medarbetare från olika kommuner och landsting kan mötas och diskutera de frågeställningar och teman som är väsentliga i Tillitsdelegationens arbete. Syftet med detta arbete är detsamma som nämnts ovan d.v.s. att bidra till erfarenhets- och kunskapsutbyte samt till att främja ett utvecklingsarbete mot en mer tillitsbaserad styrning av kommuner och landsting. Detaljerad information planering och mötestillfällen går ut i början av nästa år. Här nedan kan ni läsa om ramarna för arbetet.

4 Ramar: - Forum Tillit kommer att pågå under hela 2017, vi erbjuder möten regelbundet ungefär var sjätte vecka. Tillitsdelegationen kommer att stå för lokaler, fika samt för att bjuda in intressanta talare och experter som inspirerar till dialog. Tillitsdelegationen dokumenterar varje möte noga så att vi säkerställer att vi hämtar in kunskap i så stor utsträckning som möjligt. - Forum Tillit erbjuds för chefer och medarbetare hos kommuner och landsting. - Varje möte kommer att utgå från ett särskilt tema som utgår från aktuella frågeställningar. Några exempel på frågeställningar som kommer att diskuteras: Vad innebär tillitsbaserad styrning för er och vilka hinder finns i nuläget? Hur kan vi arbeta med mål- och resultatstyrning så att fokus är på det som är viktigt i respektive verksamhet och inte främst på det som är lätt att mäta? Hur kan vi minska den administrativa bördan? Hur kan vi arbeta för att tillvarata utvecklingskraften bland medarbetare? Vilka behov av kompetensutveckling finns hos chefer och medarbetare? Hur bör ersättningssystemen utformas för att uppmuntra till innovation och fokus på verksamhetens övergripande mål? Hur påverkar den statliga tillsynen verksamhetsutvecklingen? - Varje möte kommer att ha ett inslag av erfarenhetsutbyte där kommuner och landsting byter idéer med varandra samt utmanar varandra till fortsatt utvecklingsarbete. - Det är frivilligt att delta i Forum Tillit. Det innebär att det kommer att vara olika kommuner och landsting som deltar vid olika tillfällen. För att få till riktigt bra möten bör antalet deltagare per tillfälle vara runt 30-40 personer. Det kommer därför att finnas möjlighet att anmäla sig till möten i förväg och först till kvarn blir aktuellt. Information och kontakt Har du frågor eller funderingar så är du varmt välkommen att höra av dig till oss: Anna Lexelius, huvudsekreterare, mail: anna.lexelius@regeringskansliet.se Karin Ekdahl Wästberg, utredningssekreterare, mail: karin.ekdahl.wastberg@regeringskansliet.se Kajsa Hanspers, utredningssekreterare, mail: kajsa.hanspers@regeringskansliet.se Unni Mannerheim, utredningssekreterare, mail: unni.mannerheim@regeringskansliet.se Vi ser fram emot ett nära samarbete med er!

5 Intervjuer med Laura Hartman: Länkar Direktivet: http://www.regeringen.se/rattsdokument/kommittedirektiv/2016/06/dir.- 201651/ http://www.regeringen.se/artiklar/2016/06/laura-hartman-om-arbetet-medtillitsdelegationen/ https://www.suntarbetsliv.se/rapporterat/tillitsdelegationen/