TILLITSBASERAD STYRNING
|
|
- Marie Bergqvist
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 TILLITSBASERAD STYRNING NOMIE ERIKSSON 18 OCH 24 APRIL 2018 HÖGSKOLAN I SKÖVDE Bild 1 Bild 1 FÖRUTSÄTTNING FÖR SAMHÄLLET OCH GOTT LIV Tillit till nära vänner Tillit till dem vi inte känner Tillit till professioners kunskap, kompetens och erfarenhet Att andra gör sitt bästa för oss Bild 2 1
2 CENTRAL FRÅGA Vad skapar tillit? Vilka konsekvenser får den? Hur tillit skapas, utvecklas, upprätthålls och hur den äventyras och raseras Lång tid att bygga raseras på några minuter Bild 3 OLIKA TYPER AV TILLIT Allmän social tillit Tillit till främlingar Politisk tillit Tillit till offentlig förvaltning och politisk demokrati Civilsamhällesaktiviteter Delta i det civila samhällets organisationer och informella nätverk Bild 4 2
3 SOCIAL TILLIT Närhetstillit (Kända) Avståndstillit (Okända) Massiv tillit Tunn tillit (Putnam) Tunn tillit avgörande för ett vitalt samhällsliv utan omfattande kontrollinslag Bild 5 FÖRKLARING AV ETT SAMHÄLLE MED TILLIT - CULTURES OF TRUST Hög utbildningsnivå Välfärdsresurser Hög grad av jämlikhet Politisk demokrati Rättssäkerhet Hög grad av individualism Social rörlighet Optimism/framtidstro mm Bild 6 3
4 TILLIT I OLIKA DELAR Grad av vilja att göra sig sårbar i situationer som medför risker Att lita på en annan grupp/individs Ability - Förmåga/kunskap Benevolence - Välvilja Integrity - Allmänt accepterade principer Bild 7 STYRNING I VERKSAMHET Bild 8 4
5 TILLIT SOM LIVSNERV Tillitsdelegation: Laura Hartman ordf. Gunillala Hult Backlund Generaldirektör, IVO Emil Broberg, 3:e vice ordförande, SKL Bild 9 EN LÄRANDE TILLSYN - DIREKTIV Analysera och redovisa hur statlig tillsyn fungerar Påverkar kommunal verksamhetsutveckling Identifiera och redovisa ev hinder för genomförande av utvecklingsinsatser Utreda och om möjligt föreslå Hur statlig tillsyn över kommunal verksamhet kan bidra till kommunal verksamhetsutveckling Utreda hur tillsynen kan bli mer samordnad Bild 10 5
6 ERSÄTTNINGSMODELLER - DIREKTIV Analysera och redovisa vilka styrande effekter ersättningsmodeller har Undersöka hur ersättningsmodeller kopplas till Bred och allsidig kvalitetsutveckling Ändamålsenlighet Samhällsekonomisk effektivitet Främjande av innovation Föreslå utformning av ersättningsmodeller Ökad handlingsfrihet och minskad administration Bild 11 FÖRSÖKSVERKSAMHETER 12 försök inom vård, skola och omsorg Forskare följer och utvärderar Resultat i en forskningsantologi Forskningsledare: Louise Bringselius Bild 12 6
7 KOMPONENTER FÖR ÖKAD TILLIT I VERKSAMHETSSTYRNING Förutsättning för samverkan Tillit som värdegrund och kultur Göra alla delaktiga Ny syn på ledar- och medarbetarroller Mäta rätt saker och återkoppla Dokumentation och återkoppling Kollegialitet ansvar och lärande Självständig -het och verksamhets -ansvar Styr mot uppdrag, helhet och syfte Kontroll = Stöd Mindre detaljstyrning Nomie Eriksson Bild 13 TILLITENS FÖRUTSÄTTNINGAR Tillit som lösning på exv. NPM:s alla brister Tillitsstyrning - balans mellan: Behov av kontroll Förtroende för medarbetares verksamhetsnära kunskap och erfarenheter En styrform är aldrig så hoppingivande som när den just är på modet Bild 14 7
8 NÄR POLITIKER STYR MED TILLIT Kan använda andra styrformer är mål- och resultatstyrning Markerar viktiga samhällsproblem över tid Fungerar när det finns tillit mellan politiker och tjänstemän (medspelare eller motspelare) Negativ förtroendespiral ger ökad reglering och kontroll Bild 15 TILLIT SOM VÄRDEGRUND OCH KULTUR Vår värdegrund är att.(ni har alla en värdegrund) Tillit är att våga utan att veta Väl fungerande organisationer har tillit till medarbetares kompetens, förnuft och förmåga att fatta bra beslut Kultur bygger alla tillsammans Bild 16 8
9 TILLITSFULLT LEDARSKAP ALLA DELAKTIGA Kommunikation och dialog Transparant dialog Uthålligt och över tid Närvarande Skapa lärande, motiverande och förlåtande miljö Medledarskap i verksamhetsutveckling Anpassa regelverk där de inte fungerar Bild 17 FRÅN REGLER TILL TILLIT- ANSVAR Regler behövs för att skapa tillit men i måttlig mängd Ledarskap är att ge medarbetare utrymme för: Engagemang Kompetens Vilja att göra bra saker Bild 18 9
10 ORGANISERA FÖR TILLIT Olika sätt att organisera verksamheter ger olika förutsättningar för att bygga förtroendefulla relationer Tillit kan vara en fråga om makt Arbetet behöver organiseras så att ansvar och befogenheter hänger ihop Bild 19 TILLITSFULLA RELATIONER Personalgruppernas storlek Tillgång till administrativa stödfunktioner Arenor för dialog och samverkan Geografisk placering av chefer och medarbetare Bild 20 10
11 TILLIT I SJUKVÅRD NY STUDIE Ability - Hög tillit till vårdprofessioners kompetens och förmåga Gäller inom sjukhus Benevolence - Något lägre tillit till vårdprofessioners välvilja Saknas personal minskar förtroendet för att vårdpersonal orkar och hinner agera utan självintresse Integrity - Tilliten nedmonteras Påverkar tillit till att allmänt accepterade principer gäller för var och en Bild 21 VI LÄMNAR ER MED LITE FRÅGOR Vilken tillit har du till dina chef/-er? Vilken tillit har dina medarbetare till dig? Hur kan du tillsammans med dina medarbetare arbeta för att tillit ska vara en självklarhet i din verksamhet? Bild 22 11
12 TACK FÖR ATT DU LYSSNADE FRÅGOR? Bild 23 12
Tillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen 1 Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merTillitsdelegationen Tillit i styrningen
17-05-19 Tillitsdelegationen Tillit i styrningen 1 Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen Karin Ekdahl Wästberg Sundsvall 19 oktober 2017
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Karin Ekdahl Wästberg Sundsvall 19 oktober 2017 Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merKan mer tillit i styrningen främja jämlikhet? Konferens Jämlikt Göteborg 4 dec Laura Hartman ordförande Tillitsdelegationen
Kan mer tillit i styrningen främja jämlikhet? Konferens Jämlikt Göteborg 4 dec 2017 Laura Hartman ordförande Tillitsdelegationen Utmaningar Förstå individens behov av stöd Effektiv samverkan utifrån
Läs merTillitsdelegationen. Tillit i styrningen
Tillitsdelegationen Tillit i styrningen Tillitsreformen Kunskapsseminarier 2015 Uppdrag till Statskontoret 2016 Utvecklingsarbete inom Regeringskansliet Tillitsdelegationen Styrningen ska ta till vara
Läs merVilket problem har din myndighet?
Tillitsdelegationen Vilket problem har din myndighet? Tillitsdelegationen Laura Hartman ordförande, docent i nationalekonomi Gunilla Hult Backlund Generaldirektör, IVO Emil Broberg, 3:e vice ordförande,
Läs merDiskutera med grannen 3 och 3. Vilka utmaningar och problem ser ni i er verksamhet?
Tillitsdelegationen Utmaningar Förstå individens behov av stöd Effektiv samverkan utifrån individens perspektiv Förutsättningar och handlingsutrymme för medarbetarna att ge bästa stöd och arbeta kunskapsbaserat
Läs merTillitsdelegationen. Kommunaldirektörföreningen i Danmark Köpenhamn 21 juni 2018
Tillitsdelegationen Kommunaldirektörföreningen i Danmark Köpenhamn 21 juni 2018 Problemet är en form av styrning och ledning med fjärrkontroll, där man är avskuren från verksamheten men ändå fast besluten
Läs merVälkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen!
Tillitsdelegationen Fi 2016:03 2016-11-30 Ordförande Laura Hartman Välkommen till samarbete för att utveckla tillitsbaserad styrning tillsammans med Tillitsdelegationen! Tillitsdelegationen bjuder härmed
Läs merTillitsdelegationen. SUHF Arbetsgivardag 13 nov 2018
Tillitsdelegationen SUHF Arbetsgivardag 13 nov 2018 Problemet är en form av styrning och ledning med fjärrkontroll, där man är avskuren från verksamheten men ändå fast besluten att kontrollera den. Man
Läs merMål- och verksamhetsutveckling
Mål- och verksamhetsutveckling 2019-04-02 Emma Lindblad, kommunstrateg MÅL- OCH VERKSAMHETSSTYRNING Politikens uppdrag är att omsätta folkvilja till faktisk handling. Det handlar då om att prioritera samt
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet (SOU ) och En lärande tillsyn (SOU )
Socialförvaltningen stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-07-17 Handläggare Lii Drobius Telefon: 08-508 25 252 Emma Fredriksson Telefon: 08-508 25 154 Till Socialnämnden 2018-08-21
Läs merVAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN?
VAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN? Vesna Jovic, VD Sveriges kommuner och Landsting, SKL Vad tänker du på när du hör ordet TILLIT? Vad är TILLIT? Tillit är en ledningsfilosofi som innebär att vi väljer
Läs merHur bygger vi tillit mellan beställare och utförare? Christine Feuk Sektionen för demokrati och styrning
Hur bygger vi tillit mellan beställare och utförare? Christine Feuk Sektionen för demokrati och styrning Vad tänker du på när du hör ordet TILLIT? Fungerar lika bra framlänges som baklänges Grundidén med
Läs merLeda och styra med tillit varför och hur gör man?
Leda och styra med tillit varför och hur gör man? Laura Hartman docent i nationalekonomi, Uppsala universitet Föreläsare, rådgivare Ordförande i regeringens Tillitsdelegation Vad är tillitsbaserad styrning
Läs merTillitsbaserat ledarskap i praktiken. Laura Hartman Ordförande Tillitsdelegationen Docent i nationalekonomi, Uppsala Universitet
Tillitsbaserat ledarskap i praktiken Laura Hartman Ordförande Tillitsdelegationen Docent i nationalekonomi, Uppsala Universitet Administrationssamhälle (Forsell m fl 2014) Granskningssamhälle (Power 1997)
Läs merLEDARSKAP I KOMPLEXA ORGANISATIONER
LEDARSKAP I KOMPLEXA ORGANISATIONER BITR PROFESSOR NOMIE ERIKSSON HÖGSKOLAN I SKÖVDE 12 OCH 13 NOVEMBER 2018 Bild 1 Bild 1 VARFÖR ÖKAR GRADEN AV KOMPLEXITET I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN? New Public Management,
Läs merTillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016
Tillitsdelegationen Tillsynsforum 16 november 2016 Tillitsdelegationen Laura Hartman, Gunilla Hult Backlund, Emil Broberg 3:e vice Ordförande Generaldirektör, IVO Ordförande, SKL Sekretariat: Anna Lexelius,
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)
Yttrande Finansdepartementet Dnr Fi2018/02431 Med tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47) Sammanfattning Fysioterapeuterna vill tacka för möjligheten
Läs merFramtidens styrning i staten. Louise Bringselius Docent vid Lunds universitet
Framtidens styrning i staten Louise Bringselius Docent vid Lunds universitet louise@bringselius.se www.bringselius.se Twitter: @bringselius Nya förutsättningar: Digitalisering, big data, open source lärande
Läs merHållbart ledarskap. Utbildningschefsnätverket Susanna Rolstad och Sandra Svensson. GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND
Hållbart ledarskap Utbildningschefsnätverket 171201 Susanna Rolstad och Sandra Svensson Rekrytering Stöd och kompetensutveckling Tillitsbaserad styrning och ledning UC-konferens - Johan Quist Tjänstelogik
Läs merLEDARSKAP I KOMPLEXA ORGANISATIONER
LEDARSKAP I KOMPLEXA ORGANISATIONER BITR PROFESSOR NOMIE ERIKSSON HÖGSKOLAN I SKÖVDE 12 OCH 13 NOVEMBER 2018 Bild 1 Bild 1 VARFÖR ÖKAR GRADEN AV KOMPLEXITET I HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN? New Public Management,
Läs merTillit i ideal och praktik
Tillit i ideal och praktik Forskarfrukost i Helsingborg Susanna Alexius Ek dr, forskare vid Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor (Score) vid Handelshögskolan och Stockholms universitet
Läs merTillitsdelegationen lämnar stafettpinnen vidare
1 Tillitsdelegationen lämnar stafettpinnen vidare Jag fick i torsdags förmånen av att vara på plats när Tillitsdelegationens ordförande Laura Hartman lämnade över sitt huvudbetänkande Med tillit växer
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)
2018-10-26 YTTRANDE Finansdepartementet fi.remissvar@regeringskansliet.se fi.ofa.k.remisser@regeringskansliet.se Diarienr. Fi2018/02431 Med tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning
Läs merTillitsdelegationen Louise Bringselius
Tillitsdelegationen Louise Bringselius Forskningsledare i Tillitsdelegationen Docent vid Lunds universitet louise.bringselius@regeringskansliet.se www.bringselius.se Agenda Bakgrund Tillitsdelegationens
Läs merEffektivare och förenklad styrning
Effektivare och förenklad styrning Hur organiserar vi oss? Hur styr vi? Hur leder vi? Hur arbetar vi? Vem ska göra vad? Hur samordna? Hur fattar vi beslut? Vem ska utföra? Styr- och uppföljningssystem
Läs merKommunstyrelsen Dnr KS
Yttrande 1 (5) Kommunstyrelsen 2018-10-23 Dnr KS 2018-586 Finansdepartementet Fi2018/02431 Yttrande över - Med tillit växer handlingsutrymmet - tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (2018:47)
Läs merSocialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon
REMISSVAR 2017-10-04 Dnr 10.1-22558/2017 1 (5) Socialdepartementet Kunskapsstödsutredningens betänkande (SOU 2017:48) Kunskapsbaserad och jämlik vård Förutsättningar för en lärande hälso- och sjukvård
Läs merEn styrning som kännetecknas av tillit och förtroende? Tillsynsforum Lina Nyberg
En styrning som kännetecknas av tillit och förtroende? Tillsynsforum 2017-11-15 Lina Nyberg Grundat 1680 av Karl XI Utredningar och utvärderingar på uppdrag från regeringen (ca. 30 rapporter per år) Bistår
Läs merRoller och tillit: Relationen mellan. politiker och tjänstepersoner
Roller och tillit: Relationen mellan politiker och tjänstepersoner Vad tänker du på när du hör ordet TILLIT? Fungerar lika bra framlänges som baklänges Tillit är att lita på någon fullt ut. Tillit är en
Läs merYttrande över Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
YTTRANDE 1/5 DATUM 2018-10-23 DIARIENUMMER KS/2018:505-701 Kommunstyrelsen Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning Kommunenheten Yttrande över Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
REMISSVAR 1 (6) DATUM 2018-10-22 ERT DATUM 2018-06-28 DIARIENR 2018/146-4 ER BETECKNING Fi2018/02431 Regeringskansliet Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning, Kommunenheten 103 33 Stockholm
Läs merTCO remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
1(6) 2018-10-31 Finansdepartementet Ulrika Hagström +46 70 555 1220 ulrika.hagstrom@tco.se TCO remissvar över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
Läs merKonferens social hållbarhet Umeå juni Bildspel och foton: Ann-Margrethe Iseklint
Konferens social hållbarhet Umeå 14-15 juni 2017 Bildspel och foton: Ann-Margrethe Iseklint Sverige i världen 2030 vägval för en socialt hållbar framtid Vi står inför flera utmaningar, men också möjligheter,
Läs merGår det att bekämpa korruption med tillit?
Går det att bekämpa korruption med tillit? Louise Bringselius Docent i organisation och ledning (företagsekonomi), Lunds universitet Forskningsledare i Tillitsdelegationens huvudutredning i välfärdssektorn
Läs merSTYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN
6 STYRANDE PRINCIPER 1 I MEDBORGARENS TJÄNST 4VIKTIGA VÄRDEN Ansvar Respekt Demokrati Balans Engagemang Legalitet Objektivitet, saklighet och likabehandling Respekt Effektivitet och service Fri åsiktsbildning
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet
Med tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn HUVUDBETÄNKANDE SOU 2018:47 Med tillit växer handlingsutrymmet tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn
Läs merChefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!
Chefens uppdrag - att ha fokus på resultaten! Vad är resultatet? Håll ögonen på bollen och spelet! Vad ska chefen göra? Öka värdet av arbetet och verksamhetens resultat, genom att - Koordinera och utveckla
Läs merStrategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Chefsplattform Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-11-16, 153 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merPolicy för ledning och organisation
Policy för ledning och organisation Vara kommun Antagen av kommunfullmäktige 2018-03-26 26 Innehållsförteckning Ledning och styrning i Vara kommun... 1 Bakgrund... 1 Syfte och innehåll... 1 Medarbetarskap...
Läs merResultatstyrt förändringsoch utvecklingsarbete. Fredrik Hjulström
Resultatstyrt förändringsoch utvecklingsarbete Fredrik Hjulström How is Sweden governed? Municipal, county council and regional responsibilities Municipalities are responsible for most of the social services
Läs merKarlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:
Bilaga KF 7 201-0 - 0 Karlsborgs kommun Ledarskapspolicy Dokumenttyp: Policy Diarienummer: 66.201 Beslutande: Kommunfullmäktige Antagen: 201-0-0 Giltighetstid: Tillsvidare Dokumentet gäller för: Samtliga
Läs merStrategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Läs merDet sitter i väggarna workshop
Det sitter i väggarna workshop Sverigestudien 2009-2017 Ett initiativ av PREERA, i samarbete med Volvokoncernen & SKL. Tillsammans med Fryshuset, Raul Wallenberg Academy och Gullers Grupp initierar vi
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merNära, personlig och tillitsbaserad
Nära, personlig och tillitsbaserad Framtidens styrning av offentlig sektor 9 januari 2019 Styra och leda framtidens välfärd 2018 Louise Bringselius Forskningsledare i Tillitsdelegationen (Finansdepartementet)
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merCHEF OCH LEDARSKAP. Sida 1
CHEF OCH LEDARSKAP Sida 1 GISLAVEDS KOMMUNS LEDNINGSVISION Som chef i Gislaveds kommun står du för skillnaden mellan en fungerande verksamhet och en mycket bra verksamhet. I ditt ledarskap är du modig
Läs merChef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda
Läs merTillitsdelegationens betänkanden Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
Utbildningsförvaltningen Avdelningen för ekonomi och styrning Tjänsteutlåtande Sida 1 (14) 2018-07-27 Handläggare Ingrid Olsson Telefon: 08-508 33 810 Till Utbildningsnämnden 2018-08-23 Tillitsdelegationens
Läs merBudgetdag Lennart Hansson. Budgetdag VÄLKOMMEN
Budgetdag 2017 Lennart Hansson Budgetdag VÄLKOMMEN 1 På agendan nationellt Ny redovisningslag Översyn utjämningssystemet Ny Kommunallag 1/1 2018 Strukturförändringar Reglering av externa leverantörer Tillitsbaserad
Läs merChef för Regionalt utvecklingscentrum
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef för Regionalt utvecklingscentrum till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens
Läs merBiträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Biträdande chef för utvecklingsavdelningen tillika kanslichef till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten
Läs merVisa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft
Visa vägen i vården ledarskap för stärkt utvecklingskraft Innehåll UPPDRAGET OCH VÅRA ARBETSMETODER SLUTSATSER FRÅN FORSKNING OCH INTERVJUER LÄRDOMAR FRÅN ANDRA LÄNDER OCH SEKTORER SLUTSATSER FRÅN NULÄGESANALYSEN
Läs merStockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson
MEDARBETARENKÄTEN 2019 Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: 32 080 Magdalena Bosson Inledning Det är viktigt för staden att vara en bra arbetsgivare med arbetsplatser där medarbetarna trivs och
Läs merHälsa Sjukvård Tandvård
1 Hälsa Sjukvård Tandvård Viktigt med en strategisk agenda Vi tror på att nära vård med god tillgänglighet och kvalitet har betydelse för befolkningens hälsa och vår förmåga att klara vår uppgift i framtiden
Läs merChef lokalförsörjning vid ekonomiavdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef lokalförsörjning vid ekonomiavdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående
Läs merPolicy för chefsuppdrag
1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot
Läs merPolicy för medborgardialog
Policy för medborgardialog Antagen av kommunfullmäktige 2011-02-23 53 U N D E R R U B R I K Policy för medborgardialog Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merLÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Läs merHälso- och sjukvårdsnämnden
Hälso- och sjukvårdsnämnden Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Projekt- och utredningskontor Björn Wettermark 1 (14) Hälso- och sjukvårdsnämnden Yttrande över Tillitsdelegationens huvudbetänkande Med tillit
Läs merStrategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan
Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan Beslutat av: Kommunfullmäktige för beslut: 11 januari 2017 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Ansvarig
Läs merChef gemensam kommunikation, Kommunikationsavdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef gemensam kommunikation, Kommunikationsavdelningen till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som
Läs merChefer till gemensam HR
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till gemensam HR Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående polismyndigheter, Rikspolisstyrelsen
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merChefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad Antagen av kommunfullmäktige den 8 oktober 2015 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet
Läs merTILL DIG SOM ÄR CHEF.
TILL DIG SOM ÄR CHEF. Vi ska skapa en. e s l e v e l p p u v i t i s po Till dig som arbetar eller söker arbete som chef i Söderköpings kommun. LEDARSKAPET- EN NYCKEL TILL FRAMGÅNG Du som är eller vill
Läs merKvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Läs merChef finansiell styrning tillika biträdande avdelningschef vid ekonomiavdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef finansiell styrning tillika biträdande avdelningschef vid ekonomiavdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten
Läs merVara & VaraLean. Maria Viidas, Kvalitetschef
Vara & VaraLean Maria Viidas, Kvalitetschef Vara kommun Folkmängd: 16 008 Areal: 701 km 2 Nettodriftskostnad: 693 milj SEK Antal anställda: 1 235 Antal hushåll: 7 262 Andel boende på 45 % landsbygden:
Läs merLedarskap i en uppkopplad värld - Så maxar du snacket Karin Zingmark, Ledarskapsdagarna Malmö
Ledarskap i en uppkopplad värld - Så maxar du snacket Karin Zingmark, Ledarskapsdagarna Malmö Min vardag idag: Rådgivare digital strategi och kommunikativt ledarskap Samarbetar med Duke Corporate Education,
Läs merPresschef, Kommunikationsavdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Presschef, Kommunikationsavdelningen till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens
Läs merLönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.
1 (7) BESLUT 2013-08-29 SU FV-2.3.8-2436-13 Personalchefen Lönekriterier för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision. Stockholms universitet Telefon: 08-16 20 00 Universitetsvägen 10 A
Läs merSOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa framtidstro. Där skolbarn hålls tillbaka
Läs merJakten på den perfekta ersättningsmodellen
Jakten på den perfekta ersättningsmodellen Vad händer med medarbetarnas handlingsutrymme? SOU 2017:56 3 Låt proffsen vara proffs, och våga lita på medarbetarna. Det goda och det onda med ersättningsmodeller
Läs merYttrande över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Andersson Johan Datum 2018-09-12 Diarienummer KSN-2018-2243 Kommunstyrelsen Yttrande över betänkandena Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande
Läs merUtvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.
Mars 2019 Samverkan och arbetsmiljö Det centrala avtalet för samverkan och arbetsmiljö är utgångspunkten för de lokala avtal som tecknas. Som centrala parter uppmanar vi lokala parter att teckna samverkansavtal,
Läs merMedledar- och arbetsmiljöpolicy
Medledar- och arbetsmiljöpolicy Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:757 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 25 januari 2018 Dokumentet
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merChef rättslig styrning och stöd vid rättsavdelningen
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef rättslig styrning och stöd vid rättsavdelningen Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående
Läs merLandstinget Västernorrlands utmaningar
Fempunktsprogrammet Landstinget Västernorrlands utmaningar Landstinget i Västernorrland har under senare år genomgått en rad förändringar. Det har bland annat gällt förändringar i organisation, i lednings-
Läs merVision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Läs merChef till internrevision
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till internrevision till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående
Läs merAtt styra och leda med tillit
Att styra och leda med tillit Louise Bringselius Docent i organisation och ledning Lunds universitet Forskningsledare Tillitsdelegationen, regeringskansliet www.bringselius.se louise@bringselius.se Twitter:
Läs merGenomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chef till HR-direkt Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21 fristående polismyndigheter, Rikspolisstyrelsen
Läs merBalanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Läs merMed tillit växer handlingsutrymmet (2018:47) och En lärande tillsyn (2018:48)
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2018-10-12 Ert dnr: Fi 2018/02431 Sektionen för demokrati och styrning Christine Feuk Finansdepartementet 10333 STOCKHOLM Med tillit växer handlingsutrymmet (2018:47) och En lärande
Läs merChefs- och ledarskapspolicy
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån
Läs merHur bibehålla samverkan vid övergång från barn till vuxenlivet?
Hur bibehålla samverkan vid övergång från barn till vuxenlivet? 2016 års kommunikationskarneval: övergångar Göteborg 2016-05-11 Berth Danermark Institutet för handikappvetenskap Örebro universitet Berth.Danermark@oru.se
Läs merHelhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor
Helhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor Vår helhetsidé Varför denna broschyr? Trollhättans kommunfullmäktige har upprättat specifika, politiska mål vad gäller utbildning. Varje barn och elev
Läs merHalmstads kommuns kultur- och värderingsresa
Halmstads kommuns kultur- och värderingsresa Tänk om det var möjligt att sätta ord på den atmosfär som finns i en organisation? Tänk om vi kunde Bevara det vi är stolta över Lägga till det som fattas Välja
Läs merRiksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011
Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala
Läs merMedarbetarskap i Umeå kommun
Medarbetarskap i Umeå kommun Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget www.umea.se/kommun 2 Inledning Vi som arbetar i Umeå kommun har ett viktigt uppdrag: att bidra
Läs mer