Miljö- och hälsoskyddsarbetet

Relevanta dokument
Tillsynsarbete enligt livsmedelslagen

Revisionsrapport Organisation och tillsyn inom Miljö och byggnämnden. Härjedalens Kommun

Revisionssrapport Organisation och tillsyn inom Bygg och miljönämnden. Krokoms Kommun

Tillsynsfrågor miljöoch byggnämnden

Miljö och samhällsnämndens ledning och styrning av parkeringsverksamheten

Rapport avseende granskning av Tillsynsavgifter. Östersunds kommun

Tillsynsarbete enligt miljöbalken, livsmedelslagen

Granskning av styrning och kontroll av miljöoch hälsoskyddsarbetet

Bygg- och miljönämndens ansvarsutövande Skellefteå kommun

Revisionsrapport Rutiner för arkivering. Östersunds Kommun

Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun

Kommunstyrelsens uppsikt över bolagen

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Revisionsrapport. Kultur- och fritidsnämndens hantering av föreningsbidrag och studiecirkelstöd. Östersunds kommun. Kjell Pettersson.

Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun

Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten

3. Efter ett antal uppgradering av miljönämndens ärendehanteringsprogram

av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun

Granskning år 2015 av patientnämnden

Grundläggande granskning av Kostnämnden i Örnsköldsvik Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Revisionsrapport Granskning av näringslivsfrågor. Härjedalens Kommun

Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden

Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden

Barn- och ungdomsnämndens

Deloitte. Revisionsrapport. Rutiner för. förteckning av konst. Härnösands Kommun. 1mars Audit. Tax. Consulting. Financial Advisory.

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016

Personliga assistenter - Köp av tjänster

Granskning av internkontroll beträffande tillsynsplan och fakturering i Marks kommun

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Kulturskolan och kulturfrågor

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Kommunstyrelsens beredskap och arbete med etik,korruption och oegentligheter

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Revisionsrapport Gemensamma nämnder

Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun

Granskning av intern kontroll. Söderhamns kommun. Revisionsrapport. Februari Micaela Hedin Certifierad kommunal revisor

Ansvarsutövande Gemensam nämnd för drift av personalsystem

Åtgärder mot ungdomsarbetslöshet

Ansvarsutövande Sollefteå kommun

Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun

Uppföljning av intern kontroll

Revisionsrapport Granskning av årsredovisning HÄRJEDALENS KOMMUN

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Implementering av barnkonventionen i Linköpings kommun

Granskning år 2015 av folkhögskolestyrelsen för Vindelns och Storumans folkhögskolor

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Revisionsrapport Kundfakturering Sundsvalls kommun Linda Marklund Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2017 Revisionsrapport

Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun

Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun

Revisionsrapport Överförmyndarnämnden och valnämnden Översiktlig granskning. Ragunda kommun

Samspel politik och förvaltning

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Granskning intern kontroll

Granskning av kommunens tillsynsarbete inom miljö- och hälsoskyddsområdet

Grundläggande granskning av fullmäktiges beredningar 2017

Kommunens investeringsverksamhet

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Granskning av utlämnade lån. Pernilla Fagerstedt Anders Petersson

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av Hultsfred- Vimmerby miljö- och byggnadsnämnd. Hultsfred och Vimmerby

Revisionsrapport Arkivrutiner. Härjedalens kommun

Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Samordningsförbundet Activus

Tidaholms kommun. Miljö- och byggnadsnämnden

Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2018 Revisionsrapport

Revisionsrapport Granskning av Samhällsbyggnadsnämnden. Härjedalens Kommun

Effektivitet i bygglovsärenden. Skellefteå kommun

Uppföljning av plan för intern kontroll per augusti 2018

Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet

Granskning av livsmedelskontroller

Revisionsrapport Uppföljning av ekonomi, tertial 1. Ragunda Kommun

Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Samordningsförbundet Consensus

Revisionsrapport Rutiner för bygglov Miljö-byggnämnden. Härjedalens kommun

Lokalt miljöarbete. Sollefteå kommun

Revisionsrapport Valdemarsviks kommun. Miljötillsyn

Granskning år 2012 av patientnämnden

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Granskning av Intern kontroll

Upphandling och inköp

Revisionsrapport Granskning av styrdokument.

Kommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Uppföljning av plan för intern kontroll per april 2018

Revisionsplan 2015 Sollefteå kommun

Verkställighet och återrapportering av beslut

Revisionsrapport Uppföljning av granskning förtroendevaldas anspråk på förlorad arbetsförtjänst

Svenljunga kommun Januari 2019

Samordningsförbundet Consensus

Nämndens styrning och interna kontroll av verksamheten

Granskning av arvoden till förtroendevalda

Matarengivägsprojektet

Transkript:

Revisionsrapport Miljö- och hälsoskyddsarbetet Östersunds kommun Kjell Pettersson Cert. kommunal revisor 7 oktober 2011

Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål 2 2.3 Avgränsning och Metod 2 3 Resultat 3 3.1 Kort om miljöbalk och livsmedelslag 3 3.2 Planering och uppföljning av tillsyn 3 3.3 Ansvarsfördelning och styrning 3 3.4 Kompetens inom området 3 3.5 Nämndens uppföljning av tillsynsverksamheten 4 3.6 Miljötillsyn 4 3.7 Livsmedelstillsyn 5 4 Revisionell bedömning 6 4.1 Bedömning av kontrollmålen 6 4.2 Bedömning av övergripande revisionsfråga 6 Östersunds kommun

1 Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Östersunds kommun har genomfört en granskning avseende miljö- och samhällsnämndens rutiner för planering och uppföljning av verksamheten inom avdelningen Miljö- och Hälsa. Följande revisionsfråga har varit aktuell: - Har miljö- och samhällsnämnden säkerställt att det finns tillräckliga rutiner för planering och uppföljning av verksamheten? Vi bedömer att nämnden genom sin verksamhetsplan, som är risk och målbaserad, har en väl fungerande planering av sin tillsynsverksamhet. Vår bedömning är även att uppföljningen fungerar tillfredsställande. Vidare menar vi att arbetet bedrivs med en tydlig ansvarsfördelning och specialisering inom avdelningen. Genom tydliga system och rutiner och genom formella beslut om verksamhetsplanering och tillsynsverksamhet anser vi att nämnden har säkerställt en tillräcklig ledning, styrning och uppföljning av verksamheten. Vi bedömer att kompetensen inom verksamheten är tillfredställande då medarbetarna på avdelningen har adekvat utbildning och det finns även goda möjligheter till fortlöpande vidareutbildning och kompetensutveckling inom verksamheten. Efter genomförd granskning är vår sammanfattande bedömning att miljö- och samhällsnämnden i huvudsak har säkerställt att det finns tillräckliga rutiner för planering och uppföljning av verksamheten. Vi vill dock uppmärksamma nämnden på följande noteringar och synpunkter från granskningen: Säkerställ att tillsyn över nämndens egna anläggningar utövas av kommunstyrelsen. Se över taxan och beräkningen av timkostnaden för både miljö och hälsoskydd så att intäkterna täcker nedlagda kostnader (täckningsgrad). Östersunds kommun 1 av 6

2 Inledning 2.1 Bakgrund Kommunernas tillsynsarbete styrs i första hand av Miljöbalken och Livsmedelslagen, där det kommunala ansvaret framgår. En stor del av kommunens miljöarbete avser tillsyn och myndighetsutövning, där revisorernas möjligheter att granska är begränsat enligt kommunallagen. Planering och uppföljning av verksamheten är dock möjlig att granska. 2.2 Revisionsfråga och kontrollmål Har miljö- och samhällsnämnden säkerställt att det finns tillräckliga rutiner för planering och uppföljning av verksamheten? Underliggande kontrollmål har varit: Hur arbetar nämnden med planering och uppföljning av tillsyn på miljöområdet? Är arbetet organiserat med en tydlig ansvarsfördelning och styrning? Hur säkerställer nämnden att kompetensen inom området är tillräcklig? Hur följer nämnden upp tillsynsverksamheten? 2.3 Avgränsning och Metod Granskningens utgångspunkter är de krav som ställs enligt miljöbalken (miljötillsyn) och livsmedelslagen. Intervjuer har gjorts med ansvariga tjänstemän bland annat avdelningschef och handläggare av miljöskydd, hälsoskydd och livsmedelstillsyn samt studier av årsredovisning, budget, planeringsdokument och andra styrdokument inom förvaltningen. Stickprovsmässigt har ett slumpmässigt urval av ca 35 ärenden granskats inom miljö - och hälsoskydd samt livsmedelstillsyn för att verifiera beskrivna rutiner. Östersunds kommun 2 av 6

3 Resultat 3.1 Kort om miljöbalk och livsmedelslag Miljöbalken (1998:808) hanterar frågor som syftar till att främja en hållbar utveckling med en hälsosam och god miljö för människors hälsa. Detta tillförsäkras genom en god hushållning med mark och vattenområden samt skydda människors hälsa mot skador och olägenheter. Tillsynen av att balkens bestämmelser efterlevs utövas av tillsynsmyndigheten som genom egna initiativ eller efter anmälan kontrollerar olika verksamheter. Livsmedelslagen (2006:804) syftar till att säkerställa en hög skyddsnivå för människors hälsa och för konsumenternas intressen avseende livsmedel. Tillsyn över att bestämmelser med mera följs utövas av tillsynsmyndigheten. Kontrollen utövas genom rådgivning, information och inspektioner. 3.2 Planering och uppföljning av tillsyn Ett förslag till tillsynsplanering för kommande verksamhetsår utarbetas av tjänstemännen vid avdelning miljö och hälsa. Förslaget bygger på genomförd omvärldsanalys och är risk- och målbaserad samt projektorienterad. Förslaget presenteras för nämnden under december månad, då även beslut fattas av nämnden om att fastställa planen med eventuella ändringar eller justeringar. Under året gör avdelningschefen för miljö och samhällskontoret 4 uppföljningar. Eventuella avvikelser från planeringen rapporteras till nämnden. Efter det att ett projekt är färdigt sker det en slutredovisning till nämnden. 3.3 Ansvarsfördelning och styrning Det finns en tydlig ansvarsfördelning inom avdelningen där handläggarna specialiserat sig inom olika verksamhetsområden. Exempelvis är det 5 handläggare som hanterar livsmedelsfrågor och 6 handläggare som hanterar miljötillsyn samt 5 handläggare som hanterar hälsoskydd. Nämnden utövar styrning över verksamheten främst genom att fastställa tillsynsplaneringen i slutet av varje år samt följa upp beslutad planering löpande under verksamhetsåret. En informell och öppen dialog förtroendevalda personal förekommer också som ett komplement till den mer formella uppföljningen under året. 3.4 Kompetens inom området Samtliga medarbetare på avdelningen har en adekvat utbildning för sina arbetsuppgifter, både i form av formell högskoleexamen samt fortlöpande vidareutbildning. I budgeten för 2011 finns ca 230 kkr avsatt för utbildningsinsatser av personal. Östersunds kommun 3 av 6

3.5 Nämndens uppföljning av tillsynsverksamheten För att bilda oss en uppfattning om hur tillsynsverksamheten fungerar i praktiken inom miljö- och hälsoskydd och livsmedelsskydd har tre handläggare intervjuats och planerad tillsyn mot faktisk tillsyn har stämts av. Slumpvis har ett antal ärenden valts ut hos respektive handläggare och följande kontroller har gjorts: Återrapportering av delegationsbeslut till nämnden Planerad tillsyn jämförd mot verklig tillsyn Genomförande av tillsyn (planering, urval, frekvens, rapportering) samt rapportering till nämnd över avvikelser Uppföljning av enskilda tillsynsobjekt Se vidare under avsnitt 3.6 och 3.7. 3.6 Miljötillsyn Miljöbalken har inga krav eller rekommendationer om en viss tillsynsfrekvens utan det är fullmäktige genom ansvarig nämnd som bestämmer ambitionsnivån. Taxan för tillsynen bygger på ett normalförslag från kommun - och landstingsförbundet (SKL), vilket kommunen följer. Det är fullmäktige som fastställer taxan. Planeringen för 2011 bygger på egeninitierad och händelsestyrd tillsyn. Enligt lämnade uppgifter råder det balans mellan reellt tillsynsbehov och utförd tillsyn. Det verkliga tillsynsbehovet har skattats till ca 6 400 timmar, vilket motsvarar ca 5,1 årsarbetare och avdelningens befintliga resurser till ca 6 250 timmar och ca 5,0 årsarbetare. Totalt finns det ca 650 tillsynsobjekt inom miljöskyddsområdet och ca 1,2 mnkr i tillsynsintäkter (2010). För hälsoskydd finns 4,75 årsarbetare och beräknade tillsynstimmar är ca 5 900. Antalet fasta tillsynsobjekt med årlig avgift uppgår till ca 250 och ej anmälningspliktiga objekt till ca 450 och årliga tillsynsintäkter till ca 1,3 mnkr. Efter genomförd stickprovskontroll av ca 20 ärenden har samtliga kontrollera de punkter uppfyllts inom miljö och hälsotillsyn. Vi har noterat att avrapporteringen från projektet Avfallshantering hos verksamheter i Odenskog behandlats i nämnden som ett eget ärende men att inget förslag till fortsatt hantering av rapportens slutsatser diskuterats i nämnden. Vi har även noterat att intäkterna från tillsynen (täckningsgraden) är mellan 45-50 %, vilket inte täcker kostnaderna för utförd tillsyn. Östersunds kommun 4 av 6

3.7 Livsmedelstillsyn Livsmedelsverket rekommenderar tillsyn med olika intervall beroende på objekt. Fem årsarbetare (hälsoskyddsinspektörer) hanterar tillsynen. Enligt handläggaren råder det i stort balans mellan planerad tillsyn och resurser för att utföra tillsynen. Taxan för tillsyn bygger på rekommendationer från Livsmedelsverket och beslutas av fullmäktige. Antal tillsynsobjekt uppgår till ca 550 och tillsynsavgifterna till ca 2,8 mnkr (2010). Efter genomförd stickprovskontroll av ca 15 ärenden har samtliga kontrollerade punkter uppfyllts med undantag av en viss eftersläpning av utförd tillsyn i förhållande till planerad tillsyn, där planen för 2010 färdigställts i februari 2011. Ärendena är väl dokumenterade och det finns ett tydligt objektsregister. Vi har noterat att nämnden utövat tillsyn över två lokaler som den själv äger, caféet i badhusparken och caféet vid Björkbacka. I dessa fall borde kommunstyrelsen utövat tillsynen, enligt kommunstyrelsens reglemente 7. Östersunds kommun 5 av 6

4 Revisionell bedömning 4.1 Bedömning av kontrollmålen Vi bedömer att miljö och samhällsnämnden, genom att arbeta med en risk- och målbaserad verksamhetsplan, har en väl fungerande planering av sin tillsynsverksamhet. Vi bedömer också att uppföljningen av bedriven verksamhet fungerar på ett tillfredsställande sätt. Vi bedömer även att arbetet bedrivs med en tydlig ansvarsfördelning inom avdelningen där handläggarna specialiserat sig inom olika verksamhetsområden. Nämnden har genom tydliga system och rutiner (exempelvis delegationsordning och IT-system) och genom formella beslut om verksamhetsplanering och tillsynsverksamhet säkerställt en tillfredsställande ledning, styrning och uppföljning av verksamheten. Vi bedömer att kompetensen inom verksamheten är tillfredställande då medarbetarna på avdelningen har adekvat utbildning och det finns även goda möjligheter till fortlöpande vidareutbildning och kompetensutveckling inom verksamheten. 4.2 Bedömning av övergripande revisionsfråga Efter genomförd granskning är vår sammanfattande bedömning att miljö- och samhällsnämnden i huvudsak har säkerställt att det finns tillräckliga rutiner för planering och uppföljning av verksamheten. Vi vill dock uppmärksamma nämnden om följande noteringar och synpunkter från granskningen: Säkerställ att tillsyn över nämndens egna anläggningar utövas av kommunstyrelsen. Se över taxan och beräkningen av timkostnaden för både miljö och hälsoskydd så att intäkterna motsvarar nedlagda kostnader (täckningsgrad). Östersund 2011-11-18 Kjell Pettersson, projektledare Anneth Nyqvist, uppdragsledare Östersunds kommun 6 av 6