Personalutskottets sammanträde den 12 oktober 2016

Relevanta dokument
Handlingar till personalutskottets möte den 9 oktober 2015 i Vänersborg

Handlingar till personalutskottets sammanträde den 18 mars 2015 i Vänersborg

Handlingar till personalutskottets sammanträde den 20 maj 2015 i Vänersborg

Handlingar till personalutskottets möte den 26 augusti 2015 i Vänersborg

Handlingar till personalutskottets sammanträde i Vänersborg den 15 januari 2013

Handlingar till personalutskottets sammanträde den 25 maj 2016 i Vänersborg

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Riktlinjer för lönebildning

Personalutskottets sammanträde den 6 september 2016

Ärende 13. Lönepolicy revidering

Handlingar till personalutskottets möte den 19 augusti 2014 i Vänersborg

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Principer för långsiktig lönebildning ( ) i Region Halland

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Jämställda löner. Önskvärd lönestruktur. Västra Götalandsregionen Rapport augusti 2010 Personalstrategiska avdelningen Regionkansliet

Riktlinje för lönebildning

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

Handlingar till personalutskottets sammanträde den 13 januari 2016 i Göteborg

Remiss - Motion från (SD) om att införa en lönetrappa för socionomer

Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Sammanträde med personalutskottet den 20 september 2017

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum:

Lönepolicy med riktlinjer

Datum _ 25 Sida 1 (3) 1. Lönepolicy för Landstinget Dalarna enligt bilaga b) fastställs.

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

1 (2) Kallelse/Föredragningslista Sammanträde med Psykiatriberedningen den 9 februari 2017 Plats: Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36, Götebo

Handlingar. till möte med servicenämnden torsdag 22 maj 2014

4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun (KSKF/2016:625)

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Handlingar. till möte med servicenämnden torsdag 18 dec 2014

Din lön. - så går det till på Mälarenergi

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april Dnr Ks/2010:375

Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy

Sammanträde med regionstyrelsen den 25 mars 2014

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Lönepolicy med riktlinjer

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige Lönepolicy

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

Handlingar. till möte med servicenämnden fredag 16 december 2016

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering

Handlingar till personalutskottets sammanträde den 12 november 2014 i Vänersborg

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn

Punkt 20 Protokollsutdrag KS personalutskott Lönepolitisk målbild 2018 och lönepolitisk vision 2021

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Sammanträde med norra hälso- och sjukvårdsnämnden den 28 oktober 2016

Stöd till lokal lönebildning. Resultat av partsgemensamt arbete

Jämförelse mellan Löneavtal HÖK 11 och LÖN-Nulägesrapport om medellön, lönespridning och livslön för VF yrkesgrupper 2015

Handlingar till mötet med styrelsen för NU-sjukvården

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Utformande av en lönestrategi i Stockholms stad Motion (2012:34) av Jan Valeskog (S)

Handlingar till personalutskottets möte den 10 juni 2015 i Vänersborg

Lönepolitiska riktlinjer

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

Handlingar till personalutskottets möte den 1 april i Vänersborg

VGR Akademin avgränsning av uppdrag, organisation och verksamhet

Lönekartläggning 2016

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen Personalkontoret

Personalpolitiskt program

Din lön. - så går det till i Västerås stad

Mötesbok: Psykiatriberedningen ( ) psykiatriberedningen Datum: Plats: Angereds Närsjukhus Kommentar:

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn

Stöd för lönekartläggning

Löneprocessen - pågår hela året

Riktlinjer för lönesättning

Lönekartläggning 2018

Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet

Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

PLAN FÖR LIKA BEHANDLING

Lönekartläggning Upplands Väsby kommun

Lönsamt Inför lönesamtalet

LÖNEPOLICY. Syfte med lönepolicy. Bakgrund

POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Lönekartläggning 2016

Minskning av de strukturella löneskillnaderna i staden mellan kvinnor och män Motion (2013:11) av Ann-Margarethe Livh (V)

Lönekartläggning, lönepolicy och lönerevision för bildningsnämndens verksamheter Ärende 12 KS 2017/56

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Protokoll 1 (10) Sammanträdesrummet Torsvi, kommunledningsförvaltningen, Linbanegatan 12, måndagen den 11 mars 2019, klockan

SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Protokoll från Personalutskottet den 18 april 2017

Löneprocessen. Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum Revideringsintervall Revideringsdatum. Dnr

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun

Ewa Westling Olzon (M), ordförande Carina Schön (S), vice ordförande Dick Pettersson (C) Kommunkontoret, 26 februari 2016 kl 14.30

Handlingar. till mötet med styrelsen för NU-sjukvården. 24 april 2015

Anders Johnsson (M), ordförande Håkan Erlandsson (C) Christer Vigren (ÖP) Karl-Erik Olsson (S) Siv Bildtsén (MP) tjänstgör för Pia Ingvarsson (S)

56 Svar på motion - Skydda lärarnas yttrandefrihet (KSKF/2018:210)

Handlingar till personalutskottets möte den 3 juni 2014 i Vänersborg

Supplement/Löneavtal SLA Naturvetarna / Sveriges Ingenjörer Skogsbruk tjänstemän

Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy

Lönesättning i Vårgårda kommun

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida Sign Sign Sign Sign. Löneavtal Version

Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer

Redogörelsetext för Huvudöverenskommelse HÖK 19 med OFRs förbundsområde Hälso- och sjukvård

Transkript:

1 (1) Föredragningslista 2016-10-12 Personalutskottets sammanträde den 12 oktober 2016 Plats: Sessionssalen, Residenset, Vänersborg Tid: Kl. 9.15-11.30 Inledande formalia Hålltid kl. 09.15-09.20 Mötets öppnande Upprop Val av justerare Justeringsdatum Beslutsärenden 1. Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019/Eva Johansson Diarienummer RS 2016 05904 Hålltid kl. 09.20-9.40 Information A. Aktuella rapporter från personaldirektören/marina Olsson Hålltid kl. 09.40-10.00 B. Uppföljning sommaren/inger Levin Hålltid kl. 10.00-10.20 C. Rese- och mötespolicy samt riktlinjer/eva Johansson Hålltid kl 10.20-10.40 Diarienummer RS 2016 02451 D. Medarbetarenkäten 2015, NU-sjukvårdens systematiska arbete/zhara Tagesson Hålltid kl 10.40-11.00 E. Finansiering av Medicinska kompetensutvecklingsrådet (MUR) 2017/Eva Lundh Diarienummer RS 3537-2015 Hålltid kl 11.00-11.20 F. Anmälningsärenden inga anmälningsärenden har kommit in G. Delegeringsärenden inga delegeringsärenden har kommit in Gunilla Levén Ordförande Tänk på miljön Res gärna kollektivt (www.vasttrafik.se) Postadress: Regionens Hus 462 80 Vänersborg Besöksadress: Residenset Vänersborg Telefon: 010-441 00 00 Webbplats: www.vgregion.se E-post: post@vgregion.se

Ärende 1

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2016-09-26 Diarienummer RS 2016 05904 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret/Koncernstab HR Handläggare: Mira Vanhatapio Telefon: 0700-82 42 80 E-post: mira.vanhatapio@vgregion Till Personalutskottet Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019 Förslag till beslut 1. Personalutskottet beslutar om att godkänna riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019. Dokument biläggs. Sammanfattning av ärendet Riktlinjer för lönepolitiken beskriver Västra Götalandsregionens långsiktiga lönepolitiska arbete. Dokumentet anger vilka lönepolitiska ställningstaganden Västra Götalandsregionen ska arbeta med, för att stödja kompetensförsörjning och karriärutveckling på alla nivåer och bidra till att arbetsgivaren når de mål som är uppsatta för verksamheten. Beredning Ärendet har beretts av Koncernstad HR och avstämningar har gjort med HRchefer. Ärendet har varit uppe i MBL som information den 19 september 2016. Koncernkontoret Marina Olsson HR direktör Eva Johansson Förhandlingschef Bilaga Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019 Beslutet skickas till HR-chefer för genomförande Postadress: Regionens Hus 462 80 Vänersborg Besöksadress: Östergatan 1 Vänersborg Telefon: 010-441 00 00 Webbplats: www.vgregion.se E-post: post@vgregion.se

1 (3) Riktlinje Datum 2016-09-19 Diarienummer RS 2016 05904 Västra Götalandsregionen Koncernkontoret, koncernstab HR Handläggare: Mira Vanhatapio Telefon: 0700-82 42 80 E-post: mira.vanhatapio@vgregion.se Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019 Detta dokument är fastställt av personalutskottet och anger den långsiktiga lönepolitiska inriktningen för Västra Götalandsregionen. Ytterligare dokument att ta hänsyn till är Västra Götalandsregionens lönepolicy, centrala och lokala kollektivavtal, regiongemensamma riktlinjer för detaljbudgeten, budgetbeslut och andra regelverk. Översyn av riktlinjerna sker årligen. Lönepolitiken inom Västra Götalandsregionen syftar till att stödja kompetensförsörjningen på alla nivåer och skapar förutsättningar för att kunna utveckla och rekrytera medarbetare med rätt kompetens. En god sammanhållen lönepolitik stimulerar till ständig utveckling och förbättring samt är ett instrument för att styra verksamheten mot uppsatta mål. Den ger också chefen förutsättningar att kunna styra sin verksamhet. Förutsättningar Förutsättningen för lönepolitiken påverkas av flera faktorer såsom: prognostiserad konjunktur, centrala löneavtal, marknad, utbildningsplatser och rekryteringsmöjligheter. Dessa yttre faktorer behöver Västra Götalandsregionen förhålla sig till i arbetet med den lokala lönepolitiken. En central del av lönebildningsprocessen är den årliga löneöversynen. I Västra Götalandsregionen är lönebildningsprocessen integrerad i budget- och verksamhetsplaneringen. Regionfullmäktige fattar ytterst beslut om budgeten på förslag från regionstyrelsen. Regionstyrelsen fattar beslut om regiongemensamma riktlinjer för detaljbudgeten där de ekonomiska förutsättningarna för lönebildningen i Västra Götalandsregionen anges. Utgångspunkterna för vilka yrkesgrupper som ska prioriteras baseras på tre faktorer; marknad dvs. lön jämfört med omgivande landsting/regioner, kompetensbehov på kort och lång sikt samt den rådande lönestrukturen i Västra Götalandsregionen. Därtill behöver särskild fokus läggas på de yrkesgrupper i patientnära arbete som arbetar med ordinarie arbetstid förlagd till helger och/eller nätter. Kostnaden definieras i budget 2017 inklusive riktade satsningar till psykiatri och akutsjukvårdsverksamhet. Utöver den definierade kostnaden har de prioriterade yrkesgrupperna tilldelats 50 mnkr för att rätta till oskäliga skillnader i lönestrukturen inom hälso- och sjukvården. En uppföljning och analys av effekterna av lönesatsningarna kommer ske efter löneöversyn 2017. Lönestruktur För att lönebildningen ska fungera som ett styrinstrument i organisationen behövs goda kunskaper om rådande lönestruktur. Det ger förutsättningar för en Postadress: Regionens Hus 462 80 Vänersborg Besöksadress: Östergatan 1 Vänersborg Telefon: 010-441 00 00 Webbplats: www.vgregion.se E-post: post@vgregion.se

Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019 2 (3) gemensam målbild av den långsiktiga lönepolitiken samt en övergripande lönestruktur för Västra Götalandsregionen. Nivåerna för de olika befattningsgrupperna i Västra Götalandsregionens lönestruktur har tagits fram utifrån en bedömning av den ekonomiska utvecklingen i samhället, det nuvarande löneläget och löneavtalens konstruktion. Strukturen anger en inriktning för hur Västra Götalandsregionen vill att lönerna ska styras för olika yrken inom regionen på några års sikt. Karriärutveckling För att stärka arbetet med kompetensförsörjningen är det av vikt att det finns möjlighet till en god löneutveckling som tydligt kopplar an till en karriärutveckling för medarbetarna i Västra Götalandsregionen. Löneutvecklingen ska vara kopplad till goda prestationer. Förhållandet mellan nyanställdas löner och löner för medarbetare med något längre tid i organisationen ska beaktas. Lönespännvidd Lönespännvidden ska fortsätta öka inom alla yrkesgrupper. Västra Götalandsregionen följer lönespännvidden årligen för ett antal utvalda yrkesgrupper. I de fall en ökning av lönespännvidden inte sker ska en analys och uppföljning göras. Marknad Marknaden har en betydelse för lönebildningen och ger avtryck i Västra Götalandsregionens lönestruktur. De geografiska förutsättningarna och marknaden ser olika ut för olika typer av kompetenser. För att ha konkurrensmässiga löner gentemot omvärlden ska lönestatistik för Västra Götalandsregionens yrkesgrupper årligen följas upp. Detta för att identifiera yrkesgrupper som kan behöva prioriteras. Chefer på alla nivåer ska samarbeta så att lön inte används som ett omotiverat konkurrensmedel inom organisation. Lönerna i Västra Götalandsregionen ska vara konkurrensmässiga men inte marknadsledande. Jämställda löner Prioriterade yrkesgrupper Kvinnodominerade yrkesgrupper med högskoleutbildning i vården Denna grupp ska fortsatt prioriteras för att de ska nå målbilden för lönestrukturen. I budgeten för 2017 sker det en fortsatt satsning med 50 miljoner kronor för att förstärka förvaltningarnas egna satsningar med att komma till rätta med oskäliga skillnader i lönestrukturen inom hälso- och sjukvården. Utifrån utvärdering och analys av föregående års löneöversyn, fördelas 2017 års medel till akutsjukhusen utifrån antalet sjuksköterskor. Medlen ska användas till yrkesgrupper i patientnära arbete med ordinarie arbetstid förlagd till helger och/eller nätter samt bidra till arbetet med att en löneutveckling tydligt ska kunna kopplas till en karriärutveckling. Uppföljning av de prioriterade yrkesgrupperna sker årligen på regionnivå.

Riktlinjer för lönepolitiken 2017-2019 3 (3) Lönekartläggning Västra Götalandsregionen ska ha jämställda löner. Lönekartläggning, analys och åtgärder ska genomföras utifrån lika och likvärdigt arbete för att upptäcka, åtgärda och förebygga osakliga löneskillnader som kan bero på kön. Om löneskillnaderna inte har en saklig förklaring ska de åtgärdas i samband med löneöversyn och justeras kontinuerligt. Lönekartläggningsarbetet ska ske kontinuerligt och vara en naturlig del av lönebildningsprocessen. Västra Götalandsregionen följer årligen upp arbetet på såväl regionnivå som förvaltningsnivå. Chefen Chefen är arbetsgivarens företrädare och har en nyckelroll i all diskussion rörande lönebildning. Varje chef har ett helhetsansvar för verksamhet, ekonomi och personal. I helhetsansvaret ingår att aktivt medverka i lönebildningen och ta det slutliga ansvaret för lönesättningen på den egna enheten. En viktig del i arbetet är chefens dialog med medarbetarna gällande de lönekriterier som finns på arbetsplatsen och även en tydlighet med vilka prestationer som krävs för att medarbetarna ska få en god löneutveckling. Detta ska ske i utvecklingssamtal, lönesamtal och i dialog och information på arbetsplatsträffar. I rollen som arbetsgivarföreträdare ingår även att företräda kollektivavtal och ledningsbeslut samt tillämpa policyer, inriktningar och riktlinjer. Medarbetaren Målet är att medarbetarens arbetsprestation, ansvarstagande och bidrag till verksamhetens måluppfyllelse ska speglas i lönen. En viktig del i detta är att medarbetaren har förståelse för varför man har den lön man har, men också en förståelse i vad som krävs för att få en god löneutveckling. Chefens dialog med medarbetaren är av central betydelse men här förväntas också medarbetaren ta ett eget ansvar. Det genom att delta i verksamhetens diskussioner kring mål och utveckling, vara aktiv i diskussioner av lönekriterier samt att vara väl förberedd inför utvecklings- och lönesamtal. Genom detta får medarbetaren en förståelse och kunskap av vad som krävs för arbetsprestationer och insatser för att för att få en bra löneutveckling.