Minnesanteckningar 1 (6) Datum 2013-06-11 Kompetensförsörjningsutskottets sammanträde (KFU) Tid: Plats: Tisdag 11 juni kl.13.00-16.00 Sessionssalen, Länsstyrelsen Ledamöter: Göran Nilsson Birgitta Bergvall-Kåreborn Monica Lundkvist Renström Robert Bernhardsson Ledamöter med förhinder: Andreas Lind Jan Johansson Kjell Hjelm Roger Andersson Torsten Fors Tjänstemän och föredraganden: Fredrik Kallioniemi Lennart Stenberg Robert Stenberg Mats Lindell Tove Cullhed Arbetsförmedlingen, ordf. Luleå tekniska universitet LKF Arbetsförmedlingen Norrbottens Handelskammare Luleå Tekniska Universitet Företagarna TCO (Unionen) Länsstyrelsen Luleå Science Park Försvarsmakten Försvarsmakten Länsstyrelsen i Norrbottens län Länsstyrelsen i Norrbottens län 1. Ordföranden öppnar mötet Göran Nilsson öppnar mötet och hälsar alla välkomna. Göran presenterar Arbetsförmedlingens vårprognos för arbetsmarknaden 2013-2014. Norrbottens prognos skiljer sig från Sverige i övrigt, efterfrågan på arbetskraft är fortsatt hög i länet. Andelen inskrivna arbetssökande av arbetskraften i länet ligger på 8,4 %, som innebär 0,6 procentenheter lägre jämfört med motsvarande period 2012. Andelen varsel är mycket låg. Norrbotten toppar listan som visar näringslivets efterfrågan de senaste 6 månaderna. Störst optimism om efterfrågan under kommande 6 månader finns inom gruvnäring, IT, hotell/restaurang, transport, handel samt delar av tillverkningsindustrin. Andelen anställda ökar inom bland annat gruvindustri, privata företagstjänster och transport. Det råder stor skillnad i sysselsättning mellan kommunerna i länet. Kiruna har lägst arbetslöshet i landet. POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST INTERNET 971 86 LULEÅ Stationsgatan 5 010-225 50 00 0920-22 84 11 norrbotten@lansstyrelsen.se www.lansstyrelsen.se/norrbotten
2 (6) Datum 2013-06-11 Diarienummer En dystrare bild av arbetsmarknadsutvecklingen visar att andelen av näringslivet som upplevt brist på arbetskraft vid rekrytering de senaste 6 månaderna ligger på 30 %. Bristen är störst inom gruvnäring, IT, hotell och restaurang samt byggverksamhet. Inom offentlig verksamhet är andelen som upplevt arbetskraftsbrist 47 %. I exempelvis Pajala finns det fler människor som lämnar vård och omsorg än vad det finns totalt ungdomar som tillträder arbetsmarknaden. En utmaning för Arbetsförmedlingen är att vidareutbilda barnskötare och vårdbiträden, som utgör en stor grupp på arbetsmarknaden. Norrbotten har tappat ca 15 000 personer sedan 1992. Andelen unga bland befolkningen ökar upp till 30 år men minskar därefter. Ett trendbrott har dock skett och visar att totalbefolkningen i länet ökar, dock inte i arbetsför ålder. Norrbotten måste jobba med attraktivitet och locka fler att stanna kvar, återvända till eller flytta till länet. För att klara arbetskraftsförsörjningen framöver måste länets arbetsgivare inkludera de grupper som står längst från arbetsmarknaden; avhoppare från gymnasiet (drop-outs), funktionshindrade, strukturarbetslösa (tillbakagående yrken) samt utomeuropeiskt födda. Vi behöver öka intresset för utbildning och arbete inom vård och omsorg samt läraryrket. En viktig fråga är hur kommuner kan konkurrera med privata företag på små orter som erbjuder betydligt högre löner. (Bilaga 2) Kompetensförsörjningsutskottet beslutar att vid nästa möte sätta missmatchproblematiken på dagordningen. Exempel på frågeställningar att diskutera; Hur jobbar vi med attraktivitet? Hur får vi unga att stanna kvar i länet? Vilka utbildningar på olika nivåer behövs? 2. Godkännande av dagordning Kompetensförsörjningsutskottet godkänner dagordningen med tillägg för informationspunkter från Försvarsmakten under övriga frågor. 3. Minnesanteckningar föregående möte 18/3 Föregående minnesanteckningar läggs till handlingarna. 4. LTU och anordnare av Yh: samverkan och samarbete Birgitta Bergvall-Kåreborn berättar att Centek vid LTU anordnar Yh-utbildningar. Många lärare vid LTU undervisar även vid Yh-utbildningar. För att tydliggöra valet för kommande studenter bör vi tydliggöra vad de respektive utbildningsnivåerna innebär. En utbildningstrappa kan vara ett alternativ, där det tydliggörs hur studenter kan tillgodoräkna sig erfarenheter. En utbildningstrappa skulle påvisa likheter, skillnader och möjligheter med yrkeshögskoleutbildning respektive universitetsutbildning samt visa näringslivsanknytning i respektive utbildningsform. Monica Lundkvist Renström menar att LKF också tycker att ett samarbete och tydliggörande av de olika utbildningsnivåerna är viktigt. Idag finns ett samarbete mellan LKF och LTU inom Yh avseende Bergsteknik och Underhållsteknik. LKF har
3 (6) Datum 2013-06-11 Diarienummer utbildningar på gång inom båda inriktningarna och har lämnat önskemål till institutionen för samhällsbyggnad naturresurser (SBN) vid LTU att gå in med riktade informationsinsatser till ungdomar och företag i syfte att åskådliggöra skillnader mellan Yh-utbildning och högskoleutbildning. LKF har dock haft svårt att få gehör för detta. Inom den pågående förstudien Yrkeshögskola Norrbotten, som även har beviljats medel för genomförande, samverkar länets anordnare av Yh kring utbildningsplanering, marknadsföring, etc. Utbildningskatalogen för länets Yh-utbildningar har utformats gemensamt mellan offentliga och privata anordnare. Den efterföljande diskussionen mynnar ut i att Birgitta lyfter frågan om utbildningstrappa med prorektor Erik Höglund, LTU för att undersöka om det kan ingå i det gemensamma projektet med Länsstyrelsen, Regional förnyelse. 5. Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten Mats Lindell och Tove Cullhed informerar om det tänkta upplägget för projektansökan inom ramen för Tillväxtverkets utlysning om 60 miljoner som riktar sig till regionalt utveckligsansvariga, i syfte att stärka regionala kompetensplattformar. Projektaktörer är förutom Länsstyrelsen, Arbetsförmedlingen, Kommunförbundet/Vuxnas lärande samt Norrbottens läns landsting. Ansökans aktiviteter riktar sig dels mot att vidareutveckla en regional samverkansmodell, dels att stötta befintliga projekt och aktiviteter inom fyra tematiska områden för att knyta ihop erfarenheter: Unga, Personer med utländsk bakgrund, Funktionsnedsatta och Äldre (55+). För att lyckas med länets kompetensförsörjningsutmaningar med en allt åldrande befolkning, krävs förutom inflyttning, att arbetsgivare ser kraften hos dessa grupper som idag har en svagare ställning på arbetsmarknaden. För att kunna färdigställa ansökan och projektbudget, behöver Länsstyrelsen hjälp med att konkretisera vilka aktiviteter som respektive organisation kan ansvara för. Länsstyrelsen vill också veta hur stor del av medfinansiering som respektive organisation kan bidra med. Ett utkast till Tillväxtverket skickas in den 16 augusti. Därefter sker dialog mellan Länsstyrelsen och Tillväxtverket. Den 25 september skickas en formell ansökan in. (Bilaga 3) Kompetensförsörjningsutskottet ställer sig bakom utkastet till projektansökans upplägg och innehåll. Synpunkter på ansökan skickas till Mats eller Tove senast den 18 juni. 6. Luleå Science Park Fredrik Kallioniemi, verksamhetschef Luleå Science Park (LSP) berättar om verksamheten, som utgör en internationell mötesplats för affärer. LSP erbjuder forsknings- och innovationskontakter till företag. De bygger och stärker nätverk, jobbar i kluster och hjälper företag att växa på den globala markanden. LSP jobbar också med att paketera och marknadsföra regionala infrastrukturella tillgångar som exempelvis kraftnät, fibernät, know-how och säljer in det inom varumärket The Node Pole. Konceptet är mycket framgångsrikt och har bidragit till att Facebook etablerat datacenterhallar i Luleå. Via The Node Pole lyfts andra regionala fördelar som
4 (6) Datum 2013-06-11 Diarienummer exempelvis bygg, design, Luleå Airport, LTU/kompetens, drift av datacenter fram. Luleås trumfkort i konkurrens med andra orter i världen är att vid kontakt med andra företag kan länet erbjuda ett fullskaligt ekosystem i form av väl utbyggd infrastruktur, grön el, universitet och flygplats. Som resultat väntas fler företagsetableringar inom datacenterbranschen. Kompetenser som kommer behövas i framtiden är inom områdena applikationsdrift, systemintegration samt stark- och svagströmslära. Hittills har Facebook hittat kompetens via exempelvis Teknikcollege eller SSAB. Kompetensen inom ellära behöver inte vara på så hög nivå när man anställs, mycket kan individen lära sig på plats. Om arbetsmarknadsutsikterna på sikt tror Fredrik att år 2023 är 1000 människor i Norrbotten sysselsatta inom datacenterområdet. Kompetensförsörjningsutskottet diskuterar att det är viktigt att Facebook och eventuellt kommande datacenteraktörer annonserar vid rekryteringar. Rekrytering utgör marknadsföring för Norrbotten och lockar till sig arbetskraft. För att ytterligare attrahera enskilda människor eller företag att stanna eller flytta till Norrbotten måste länet även på sikt erbjuda bra hotell, restauranger och annan trivselinriktad infrastruktur. 7. Övriga frågor Försvarsmakten Robert Pettersson och Lennart Stenberg, I19 ersätter Jan Lundberg vid dagens möte och får möjlighet att berätta om Försvarsmaktens utmaningar. Båda jobbar med personaloch rekryteringsfrågor. I det nya försvaret som tagits fram efter det att riksdagen beslutat upphäva pliktsystemet finns två typer av soldater; tidsvisa (T-soldater) och kontinuerliga (K-soldater). Försvaret söker i huvudsak T-soldater, som kommer att utgöra uppskattningsvis 18 % av den totala styrkan under år 2018. T-soldater kan exempelvis jobba tre veckor årligen plus utlandstjänstgöring på 7 månader. K-soldater jobbar max 12 år. Försvaret hjälper därefter soldaten att få kontakt med arbetsgivare. Validering blir viktigt för att kunna erbjuda en färdig produkt åt arbetslivet. Parallellt ska civilförsvaret byggas upp. Unga människor behöver tidigt påverkas för att bli motiverade att jobba inom Försvaret. Drivkraften är att tjänstgöring inom Försvaret handlar om att göra en insats för Sverige. Löneläget är 19 300 kr, vid utlandstjänstgöring 35-40 000 kr. Andelen kvinnor ökar för T-soldater. Exempel på tjänster inom kategorin T-soldater är transportföretag, service, IT. Rekryteringsbehovet inom Försvaret är 5000 personer årligen. I Boden behöver 500 personer rekryteras fram till 2017-2018. Regional efterfrågan Yh Tove Cullhed berättar att Myndigheten för yrkeshögskolan uppdaterar 2012 års rapport Regional efterfrågan på kompetens och utbildning inom yrkeshögskolan. KFU har en andra omgång möjlighet att kommentera det framtagna svaret till Yh-myndigheten om regionala behov. Synpunkter lämnas till Tove senast den 18 juni. Yh-rapporten presenteras i oktober. Kompetensförsröjningsindex
5 (6) Datum 2013-06-11 Diarienummer Tove Cullhed berättar att inom Reglabs nätverk för kompetensförsörjning har man börjat jobba med att ta fram ett Kompetensförsörjningsindex. Målet är att utveckla indikatorer för kompetensförsörjning på regional nivå som beskriver regionernas matchning på arbetsmarknaden. Kompetensförsörjningsindex möjliggör både en jämförelse med den egna plattformen samt med andra kompetensplattformar och visar om hur framgångsrik man är i matchningsarbetet. Det kommer att skapas ett lärprojekt kring detta enligt modellen för Reglabs innovationsindex. Projekttid augusti /september februari 2014. Olika kostnadsupplägg för deltagande diskuteras. Socioekonomisk analys för Övre Norrland Tove Cullhed berättar att en socioekonomisk analys för Övre Norrland är framtagen och inskickad till Arbetsmarknadsdepartementet. Den, tillsammans med de andra sju programområdenas analyser, kommer att utgöra underlag för utformningen av det Nationella Socialfondsprogrammet. Under hösten tas regionala handlingsplaner fram för Socialfonden i Övre Norrland. Då finns möjlighet att ytterligare fördjupa innehållet och framför allt tydliggöra de regionala prioriteringarna. ESF-rådets pågående utlysning Tove Cullhed informerar om ESF-rådets pågående utlysning i alla regioner som riktar sig till PO 2, ökat arbetskraftsutbud. Övre Norrlands utlysning har inriktningen Förstudier och fördjupade implementeringar. Utlysningen pågår 22 maj 19 september. Prioriterade grupper är unga, utrikesfödda och personer med funktionsnedsättning. Denna ansökningsomgång kräver ingen medfinansiering och förstudierna har möjlighet att budgetera med förenklad redovisning med en klumpsumma. Konferens Migration Tove Cullhed har ombett av Torsten Fors, som inte kan närvara vid dagens möte, att informera om en konferens i Gällivare, Migration en nyckel till regional utveckling som hålls den 31 oktober. Konferensen hålls med anledning av Sveriges ordförandeskap i Globala forumet för migration och utveckling. Medverkar gör bl.a. migrationsminister Tobias Billström, LKAB, SSAB och en representant från Kanada som berättar hur den privata sektorn och kommunen vände en negativ tillväxtutveckling tack vare satsning på migration. 8. Nästa möte Göran Nilsson är förhindrad att komma på bokat möten den 3 september, därför beslutar KFU att flytta fram nästa mötestillfälle till den 10 september kl.13:00-16:00. 9. Avslutning Göran Nilsson avslutar mötet. Vid tangenterna / Tove Cullhed och Mats Lindell
6 (6) Datum 2013-06-11 Diarienummer Bilagor: 1. Dagordning Kompetensförsörjningsutskottets möte 2013-06-11 2. Bildspel Arbetsmarknadsutsikterna våren 2013 Norrbotten 3. Bildspel utkast projekt Kompetensplattform Norrbotten
Dagordning 1 (1) Datum 2013-06-04 Kompetensförsörjningsutskottet Datum Tisdag 11 juni 2013 Tid Kl. 13.00-16.00 Lokal Parkering Sessionssalen P-biljett kan hämtas i receptionen Dagordning 1. Ordförande öppnar mötet Göran Nilsson 2. Godkännande av dagordning Göran Nilsson 3. Minnesanteckningar föregående möte 18/3 Tove Cullhed (bilaga 1) 4. LTU och anordnare av Yh: samverkan och samarbete Birgitta Bergvall- Kåreborn 5. Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten Mats Lindell, Tove (bilaga 2) Cullhed 6. Luleå Science Park Fredrik Kalloniemi 7. Övriga frågor - Underlag Regional efterfrågan till Yh-myndigheten Tove Cullhed - Kompetensförsörjningsindex inom Reglab Tove Cullhed - Socioekonomisk analys för Övre Norrland Tove Cullhed - ESF-rådets pågående utlysning för Övre Norrland Tove Cullhed - Konferens Gällivare 131031: Migration en nyckel till regional utv. Tove Cullhed 8. Nästa möte Göran Nilsson 9. Avslutning Göran Nilsson Bilagor: 1. Minnesanteckningar föregående möte 130318 2. Utkast Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten Övriga handlingar lämnas vid mötet POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST INTERNET 971 86 LULEÅ Stationsgatan 5 010-225 50 00 0920-22 84 11 norrbotten@lansstyrelsen.se www.lansstyrelsen.se
Arbetsmarknadsutsikter för Norrbottens län 2013-2014 Välkommen! Göran Nilsson Marknadsområdeschef Norra Norrland, 010-486 74 96 Timo Mulk-Pesonen Arbetsmarknadsanalytiker, Analysavdelningen 010-486 73 86
Totalt inskrivna arbetslösa i procent av arbetskraften jan 1994 -apr 2013, Norrbottens län
Antal personer berörda av varsel, Norrbottens län 2004-2013
Näringslivet, efterfrågan senaste 6 månaderna
Näringslivet, efterfrågan kommande 6 månaderna
Näringslivet, efterfrågan kommande 6-12 månaderna
Sysselsättningsutvecklingen
Näringslivet Andel som upplevt brist på arbetskraft vid rekrytering (senaste 6 månader)
Offentlig verksamhet Andel som upplevt brist på arbetskraft vid rekrytering (senaste 6 månader)
Ett urval av upplevda bristyrken de senaste sex månaderna Läkare Elmontörer elektriker Kock/hovmästare Guider Skogs- och anläggningsmaskinförare m.fl. Sjuksköterskor, medicin/kirurgi/geriatrik Gymnasielärare i yrkesämnen, praktiskt-estetiska ämnen och allmänna ämnen Motorfordonsmekaniker, -reparatör m. fl. Grundskollärare/speciallärare Förskollärare och fritidspedagog Civilingenjörer: gruvteknik, metallurgi, maskin m.fl. Lastbils-, långtradar- och lokförare, transportledare. Byggnadsingenjörer/tekniker - arbetsledare
Bedömning av arbetsmarknadsläget ett år framåt för ett urval av yrken. Bristyrken Överskottsyrken Läkare Försäljare inom dagligvaror o detaljhandel Universitets- och högskollärare Maskinoperatörer inom trä,plast,gummi Kockar Administratörer o sekreterare Gymnasielärare inom naturvetenskap Receptionister Skogs- och lasbilsförare Processoperatörer inom trä, papper,massa Ingenjörer o tekniker inom bygg, gruv Lagerarbetare Murare och golvläggare Ekonomiassistenter Sjuksköterskor, Barnmorskor Vaktmästare Installations-och distributionselektriker Barnskötare Civilingenjörer inom bygg, gruva, elkraft Vårdbiträden
Avgångar 2013-2014 (yrkesverksamma som uppnår 65 år, källa SCB/Af)
Offentlig verksamhet Övertalighet C:a 80 personer. Främst gymnasieskolan och vård och omsorg Antal sysselsatta bedöms bli relativt oförändrat Offentliga tjänster sysselsatte 2011 cirka 41 000 personer (dagbefolkning 16-64 år) som motsvarar cirka 36 procent av samtliga sysselsatta i länet, enligt SCB:s registerbaserade arbetsmarknadsstatistik. Andel och antal bristyrken fortsatt högt Cirka 47 %, cirka 200 tjänster: läkare, sjusköterskor medicin/kirurgi, förskollärare, lärare est/praktisk Ökande problem med att finna semestervikarier signaleras inom vården. Ersättningsrekryteringar Antal avgångar senaste 6 mån. = ca 1000 Antal rekryteringar senaste 6 mån. = ca 1100 Antal avgångar kommande 6 mån. = ca 800 Antal rekryteringar kommande 6 mån. = ca 850 varav: inom vård- och omsorg ca 300, barnomsorg ca 40, grundskolan ca 160, gymnasie- och vuxenutbildning ca 40, landsitinget ca 160, statliga tjänster ca 130. Pensionsavgångar Under prognosperioden 2013-2014 uppnår närmare 3 000 personer inom offentlig verksamhet en pensionsålder på 65 år. Cirka 1300 inom vård och omsorg/hälso-sjukvård, 600-700 personer inom pedagogisk verksamhet, Svårigheter att tillsätta arbetsledande befattningar inom teknik/ekonomi/social/skola signaleras från inlandskommunerna.
Befolkningsutveckling 16-64 år, Norrbottens län 1968-2012. (källa SCB)
Utsatta grupper som bedöms få svårast att finna ett arbete under prognosperioden är: personer med högst förgymnasial utbildning personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga utomeuropeisk födda arbetslösa inom tillbakagående yrken (strukturarbetslösa)
Utmaningar för länets arbetsmarknad öka arbetskraftsdeltagandet för ungdomar, funktionshindrade personer med nedsatt arbetsförmåga och utrikesfödda, särskilt de med utomeuropisk härkomst. arbetsgivare med en framtagen och fungerande mångfaldsplan bedöms bli de stora vinnarna i en framtida konkurrens om arbetskraften. säkerställa det långsiktiga behovet av nyckelpersoner inom exempelvis IT, gruv, byggverksamhet, tillverkningsindustri, universitet och sjukvård. stora pensionsavgångar fortgår under de närmaste tio åren i merparten av länets kommuner. Under prognosperioden uppnår ca 6 300 av länets sysselsatta en pensionsålder på 65 år. Cirka 47 procent av dessa är verksamma inom offentliga tjänster. öka intresset för utbildning och arbete inom vård och omsorg samt skola där det volymmässigt sker stora åldersavgångar de närmaste åren.
Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten 1. Bakgrund Regeringen satsar motsvarande 60 Mkr perioden 2013-2016 att förstärka och vidareutveckla de regionala Kompetensplattformarna Ansvarig myndighet för urval och bedömning är Tillväxtverket (TVV). Två ansökningsomgångar i september 2013 och januari 2014. Ansökningar bedöms i konkurrens utifrån följande kriterier: 1. Utveckling av metoder och arbetsformer, t ex förbättrad praktiksamordning och strategiskt arbete med studie- och yrkesvägledning; 2. Skapa en bred förankring av och deltagande i arbetet hos relevanta aktörer på lokal, regional och nationell nivå, t ex kommuner, näringsliv eller strukturfondspartnerskap; 3. Utveckla integrations- och jämställdhetsperspektiven i kompetensförsörjningsarbetet, t ex utveckla arbetet med validering eller insatser för att motverka en könssegregerad arbetsmarknad; 4. Utveckla innovativa sätt att säkra kompetensförsörjningen till företag och offentlig sektor på kort och lång sikt, t ex samverkan med lärcentra. 130619
Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten 2. Mål och syfte med ansökan (enligt arbetsversion 2.0) Vidareutveckling av en regional samverkansmodell Starkt önskemål från regionen Samlar länets aktörer kring angelägna utvecklingsfrågor Bygger vidare på befintlig arbetsstruktur och nätverk Matchar TVV:s bedömningskriterium 1 och 2 (metoder och arbetsformer samt bred förankring) Synliggöra hela arbetskraftens potential utveckla samverkansmodellen inom ramen för fyra prioriterade* tematiska områden: Personer med utländsk bakgrund Funktionsnedsatta Unga Äldre (55+) Matchar TVV:s bedömningskriterium 3 (integration- och jämställdhetsperspektiv) *Områdena lyfts fram inom Nationella strategin, Regeringens reformprogram 2011, RUS, Socioekonomisk analys Övre Norrland. 130611
Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten 3. Projektorganisation, ansvar, styrning För genomförandet av projektet etableras en samverkansgrupp bestående av representanter för Lst, Af, KF/Nvl, Nll. Flera organisationer kan tillkomma efter intresse. Medverkande organisationer i samverkansgruppen ansvarar för: Medverkan inom ett eller flera tematiska områden Aktiviteter inom respektive tematiskt område Medfinansiering av aktiviteter inom tematiskt område Avser etablerade projekt och aktiviteter inom respektive organisations verksamhet Samarverkansgruppens gemensamma ansvar är att: Koordinera aktiviteterna inom de fyra tematiska områden: Att knyta ihop resultat och erfarenheter och ta fram goda exempel inom de fyra tematiska områdena samt göra dessa kända i hela länet Ansvara för planering, genomförande och återkoppling av möten i regionen; Ansvara för att sprida kunskap och information om Kompetensplattform Norrbotten och länets utmaningar Styrning och ledning av samverkansgruppen Styrgrupp utgörs av KFU Länsstyrelsen har samordningsansvar 130619
Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten 4. Följeforskning En följeforskare följer projektet under hela projekttiden. Målsättningen är att bättre förstå och analysera vad insatser ger samt dess påverkan på längre sikt. Fokus i utvärderingarna ska vara effektivitet och förmåga för projektet att överleva efter projekttiden. Utvärderingarna används vid behov för att ge förslag på avhjälpande åtgärder. 5. Projektfinansiering och projekttid Projektfinansiering Tillväxtverket finansierar projektverksamhet med upp till 50 % av projektkostnader. Medverkande organisationer medfinansierar med antingen egen tid eller kontanta medel. Projekttid 1 januari 2014 31 december 2016 (planerad). 130619
Projektansökan Kompetensplattform Norrbotten 6. Tidplan för projektansökan Datum Aktivitet 12 juni Arbetsutkast 1.0 på remiss till NVL 18 juni Synpunkter från NVL bakas ihop med synpunkter från Beredningsgrupp och KFU 19 juni Utskick till Regionala Partnerskapet 25 juni Regionala partnerskapet sammanträder 28 juni Arbetsmöte medverkande organisationer 14 augusti Sista dag att lämna inspel + budget 16 augusti Arbetsutkast skickas till Tillväxtverket (TVV) 22-23 augusti Beredningsgruppen RP internat 26 augusti 6 september Dialog ansökan Länsstyrelsen TVV 12 september Regionala partnerskapet 25 september Komplett ansökan till TVV September-oktober Beredning TVV och besked 1 januari 2014 Projektstart 130619