Kompetensförsörjning och ekonomiskt bistånd

Relevanta dokument
Kompetensförsörjning - aktuellt kring socialtjänsten

Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017

AID - Övergripande förändringar

Befolkningen ökar kraftigt

Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner, landsting och regioner

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

Kompetens och stabilitet Barn och unga. Ett år senare om implementeringen av handlingsplanen Stärkt skydd barn och unga

Personal- och kompetensförsörjningsplan

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Välkomna till Göteborgs Stad

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

Personalpolicy. Laholms kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting. Kristina Folkesson Sveriges Kommuner och Landsting

Personalpolicy för Laholms kommun

Nationella Kompetensrådet. 4-5 april 2017

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Kartläggning Socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Viktor Wemminger Datum:

Färre skall försörja fler

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen. Handläggare Eva Lena Eirefelt Telefon: Kompetensutveckling

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Ansökan om arbetstidsinnovationer till Nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning

Samverkan för friskare arbetsplatser - Avsiktsförklaring för låg och stabil sjukfrånvaro

HELTIDSPLAN. Emmaboda

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Kalix kommuns ledarplan

Stärkt skydd för barn och unga HANDLINGSPLAN FÖR DEN SOCIALA BARN- OCH UNGDOMSVÅRDEN

Lokalt kollektivavtal om samverkan mellan parterna i Kalmar kommun

Personalpolitiskt program

Lönestatistik tillsvidareanställda 2010 års löneläge

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

Utbilda för framtidens välfärd

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Personalpolitiskt program

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

Medarbetarstrategin Skol- och barnomsorgsförvaltningen

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

IFO-chefsnätverket Välkomna!

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

AID-KL. Varför är det viktigt?

Lönestatistik,Stockholms stad, intranätet med anställda med en månadslön större än kr. Månad

Personal- och kompetensförsörjningsplan

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Strategi för en stabil och långsiktig kompetensförsörjning inom socialtjänst och kommunal hälso- och sjukvård

Linköpings personalpolitiska program

Stabilitet som kompetensstrategi för social barn- och ungdomsvård. Göteborg

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Kungsholmens stadsdelsnämnd

Exempel på godkända insatser

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60 %) Manligt dominerade yrken (mer än 60 %) Jämnt könsfördelade yrken. Medellön Kv.

Använd kompetensen rätt breddad kompetensförsörjning. Förändrat arbetssätt inom Örebro kommun 14 mars 2018

Arbetsgivarfrågor. Agneta Jöhnk. Avdelningen för Arbetsgivarpolitik 19 maj 2017

Beslut den 23 februari mellan SKL och arbetstagarorganisationerna års handbok innehåll 209 etiketter och 2018 innehåller den 225

Det här är Myndigheten för vård- och omsorgsanalys. Så kan kompetensförsörjningen stärkas i socialtjänstens myndighetsutövning

HELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Ronneby kommuns personalpolitik

Stockholms stads personalpolicy

Råd och frågeställningar på vägen mot ett eget FAS-avtal

Handlingsplan för heltid som norm

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Med Tyresöborna i centrum

Arbetsgivarpolitiskt

Universitets- och högskolerådet

Samverkansavtal. Kalmar kommun

Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Yrkesintroduktion för socialsekreterare inom ekonomiskt bistånd

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Vad gör en SOCIONOM. egentligen?

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Hälsofrämjande arbetsplatser

Hur får vi balans mellan krav och resurser?

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Några råd och frågeställningar på vägen mot ett eget FAS-avtal

Kunskapsguiden.se bästa tillgängliga kunskap

REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument STÄRKT SKYDD FÖR BARN OCH UNGA

Transkript:

Kompetensförsörjning och ekonomiskt bistånd 5 februari 2018 Christina Norlin Mistander christina.norlinmistander@skl.se

Rekryteringsprognos för kommun och landstingssektorn Tre strategiers effekt på rekryteringsbehovet

Antal nyrekryterade till sektorn, 2001-2016 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 Kommun Landsting/region

Hur är det med personalrörligheten bland socialsekreterare?

Andel kvarvarande i kommunsektorn i några personalgrupper, månadsavlönade, 2015-2016 100 92 87 93 89 89 91 90 93 92 93 94 91 80 60 40 20 0 6

Andel kvarvarande i samma kommun i några personalgrupper, månadsavlönade, 2015-2016 100 80 87 83 91 88 84 80 84 86 87 89 93 88 60 40 20 0 7

Socialsekreterare - medelålder

% Personalgrupp Socialsekreterare m fl efter åldersgrupp, år 2016 40 30 29 Medelålder Kvinnor 40,2 Män 42,7 23 22 20 10 9 8 9 0-29 30-39 40-49 50-54 55-59 60-9

Socialsekreterare åldersfördelning 2001 vs 2016

Medellön för de 15 största yrkena i kommunerna, 2016* Månadsavlönade inkl. lediga. Anställda med chefsansvar ingår ej. Sorterade efter kvinnors medellön. Kvinnor medellön Andel kvinnor Andel män Män medellön 34 800 Lärare gym.skola, allmänna ämnen 35 000 33 200 Lärare grundskola, senare år 32 600 32 700 Lärare praktiska/estetiska ämnen 32 700 32 100 Lärare grundskola, tidigare år 30 700 31 600 Socialsekreterare 31 700 29 000 Förskollärare 28 100 28 400 Totalt 29 900 28 400 Totalt 29 900 28 300 Fritidspedagog 27 700 26 600 Behandlingsassistent/Socialpedagog 25 500 24 700 Kock 25 300 24 700 Undersköterska, äldreomsorg 24 100 24 300 Vårdare, gruppboende 23 800 23 600 Elevassistent 22 600 23 400 Personlig assistent 23 000 23 400 Barnskötare 22 400 % 100 80 60 40 20 0 20 40 60 80 100 11

Procentuell förändring av antalet personer i olika åldersgrupper, 2017 - % 50 2026 40 40 30 24 20 20 13 12 10 6 5 0 1-5 6-15 16-18 20-67 68-79 80+ 85+

SKL:s nio rekryteringsstrategier

Tre strategiers effekt på rekryteringsbehovet (behovsökning och pensioneringar) fram till år 2026 0 Utnyttja tekniken Förläng arbetslivet Fler jobbar mer -10 000-20 000-30 000-40 000-50 000-60 000-70 000-80 000-71 000-50 000-59 000

Vad ger personalstabilitet enligt forskningen? exempel socialtjänst Tillräckligt god bemanning Tillgång till närvarande och stödjande arbetsledning Försiktighet med omorganisationer Anpassat och strukturerat kompetensstöd

IFO personalenkät 2015/2016 Stöd i att göra arbetet med myndighetsutövningen mer attraktivt Administrativt stöd till handläggare och chefer Behov av andra kompetenser jurister, transportörer, lärare, fritidspedagoger, beteendevetare m fl Introduktion av nyanställda nyexaminerade och även erfarna socialsekreterare uppdrag SoS Kompetensutveckling för socialsekreterare med några års erfarenhet Karriärstege löneutveckling Mycket som är en del av SVJ och SKL:s rekryteringsstrategier

Kommunal verksamhet Månadsavlönade Sjukfrånvarande Andel sjukfrånvaro Andel kvinnor Förskola och skolbarnomsorg 125 100 7 300 5,8 91,2 Grundskola 160 900 6 300 3,9 76,5 Gymnasieskola och Komvux 46 000 1 600 3,4 60,5 Fritid och kultur 23 500 900 3,7 59.0 Omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning Individ och familjeomsorg 244 600 15 800 6,5 87,7 30 900 1 500 5,0 79,9 Övriga 133 900 5 100 3,8 61,3 Totalt 764 900 38 500 5,0 78,5 Sjukfrånvaro i kommunala verksamheter Avser sjukfrånvaro minst 30 dagar i följd med sjukpenning i november 2016. Andelar i procent. Källa: SKL:s personalstatistik

Pågående arbete kring kompetensförsörjning SKLs strategi för att minska socialtjänstens beroende av bemanningsföretag och bidra till sektorns kompetensförsörjning. Workshop 11 januari 2018 Prel en strategi/handlingsplan i slutet av 2018 Gäller IFO, äldreomsorg och funktionshinder Gäller socialsekreterare, sjuksköterskor, arbetsterapeuter, fysioterapeuter Ekonomiskt bistånd BoU Missbruk och beroende Övrig vuxenvård Äldreomsorg LSS Socialpsykiatri Fysisk funktionsnedsättning

Arbetstyngdsmätning - BoU Vad är en rimlig arbetsbelastning för en nyexaminerad resp. erfaren socialsekreterare? Hur kan chefer/arbetsledare agera för att det ska bli en bra arbetssituation och arbetsmiljö? Kvalitetssäkring av modell för arbetstyngdsmätning som är utvecklad av Göteborgs stad På gång: Film Göteborg, Jönköping, Kalix mfl Film arbetsorganisation och arbetsmiljö https://skl.se/integrationsocialomsorg/socialomsorg/barnochunga/sklshandlingsplanbarnochu nga/kvalitetssakringavmodellforarbetstyngdsmatning.13696.html

Kvalitetssäkring av Göteborgs Stads modell för arbetstyngdsmätning

Annat som pågår Remiss - Legitimation för kuratorer inom hälso- och sjukvården konsekvenser för övriga kuratorer i kommunsektorn - elevhälsan, ÄO m fl Utvecklingsprojekt ekonomiskt bistånd att bryta långvarigt biståndsmottagande och utveckla verksamhetsområdet ekonomiskt bistånd förstudie med stöd av ESF http://webbutik.skl.se/sv/artiklar/ekonomiskt-bistand.html https://skl.se/integrationsocialomsorg/ekonomisktbistandforsorjning/nyheterekon omisktbistandochforsorjning/nyheterekonomisktbistand/sklvillutvecklaarbetetme dekonomisktbistand.13130.html

Planerat utvecklingsprojekt Att bryta långvarigt biståndsmottagande och utveckla verksamhetsområdet ekonomiskt bistånd Utveckling av organisation och stödstruktur för nya arbetssätt Framtagande av utbildningspaket och genomförande av utbildning yrkesintroduktion och kompetensutveckling Utvärdering av bedömningsinstrument Utvärdering av brukarmedverkan Utvärdering av projektets effekter Prel start; April 2018 mars 2021 Finansiering: SKL och deltagande kommuner

Vad ska chefen göra? Öka värdet av arbetet och verksamhetens resultat, genom att Koordinera och utveckla komplext arbete Stärka engagemang och prestation Bygga hållbar arbetsmiljö Hur ska chefen göra? - Arbeta med strukturer, processer, strategier och relationer SVJ rapport på gång arbetsnamn: Sveriges viktigaste chefsjobb

Chefens förutsättningar påverkar möjligheten att vara närvarande och hur ledarskapet kan utövas

Komplext att vara verksamhetsnära chef? Antalet underställda Balansen mellan krav o kontroll, ansvar o befogenhet Höga krav (ex. nationella mål, riktlinjer, dokumentation) Många krav (ibland med oklar nytta för verksamheten) Tillgång till stödfunktioner Administrativt stöd Kommunikation och tillit mellan strategisk och operativ ledning möjlighet att påverka tid för dialog kring uppdraget möjlighet till socialt stöd Etiska dilemman balansera patientens/brukarens och verksamhetens perspektiv

Vad gör vi för chefer? Chefsnära och verksamhetsnära utbildningar med Kommentus, utvecklingsarbete from 2018 Leda för Resultat socialtjänst, skola, kommundirektörer Toppledarprogrammet- förvaltningschefer och kommun/landstingsdirektörer i kommuner och landsting Chefsnätverk, nätverk för chefsstrateger 26

Lästips och verktyg Checklista för chefens arbetsmiljö pdf webshopen - inkl checklista för beslut som rör antal medarbetare per chef Chefens arbetsmiljöansvar pdf webshopen God arbetsmiljö för handläggare i socialtjänsten - pdf Checklista kring hållbart chefskap Finns under rubriken Arbetsmiljöansvar för arbetsgivare www.skl.se Sunt arbetslivs samlade kunskap www.suntarbetsliv.se Webbseminarium om digitalisering, arbetsmiljö och välfärd med mera.. 27

Nytt avtal om samverkan och arbetsmiljö Cirkulär 17:58 från SKL och Pacta Avtal om samverkan och arbetsmiljö Partsgemensam kommentar FAQ på gång & filmer Arbetsplatsträffar, samverkansgrupper på olika nivåer, central samverkansgrupp

Alla kompetenser behövs SKL:s arbetsgivarblogg https:// arbetsgivare.blogg.skl.se/alla-kompetenser-behövs Novusundersökning 7 av 10 kan tänka sig att arbeta med en person som har fysisk eller psykisk funktionsnedsättning Kreativiteten, produktiviteten och trivseln skulle öka på en arbetsplats som har en större mångfald bland sina medarbetare. ESF projekt Fler vägar in Breddad rekrytering Utvecklingsarbete tillsammans med åtta kommuner i nära samarbete med Arbetsförmedlingen och Myndigheten för delaktighet - Skapa och utveckla exempel på metoder och arbetssätt för ett mer inkluderande arbetsliv oavsett funktionsnedsättning. Positionspapper Funktionshinder och delaktighet 72 punkter bl a fysiska tillgängligheten, sjukvård, arbete och egen försörjning. Alla människor ska vara välkomna på arbetsplatsen och i samhället, vår uppgift är att undanröja hindren.

vägentilljobben.se SKL fick under 2017 tillsammans med fackliga motparter (Akademikerförbundet SSR, AkademikerAlliansen, Vision, Kommunal, Läkarförbundet, Lärarförbundet och Lärarnas Riksförbund) främjandemedel för ett kommunikationsprojekt med syfte att informera nyanlända om vägen till jobben inom välfärden ge stöd och information till kommuner, landsting och regioner för att i sin arbetsgivarroll bättre ta tillvara nyanländas kompetens och underlätta den egna kompetensförsörjningen ge stöd till handledare som handleder nyanlända Lanseras under andra kvartalet 2018 För frågor och reflektioner, kontakta elsa.mattsson@skl.se