E-hälsoplan Omsorgsnämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter

Relevanta dokument
E-hälsoplan Äldrenämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter

E-hälsoplan Socialnämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter

E-hälsoplan Äldrenämnden

E-hälsoplan Omsorgsnämnden

E-hälsoplan Socialnämnden

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Digitalt ledarskap i praktiken Halmstads kommun

Strategi för digitalisering

TILLSYN PÅ ANNAT SÄTT - ETT VERKSAMHETSUTVECKLINGSPROJEKT

HANDLINGSPLAN FÖR REGION VÄSTMANLANDS DIGITALISERINGSSTRATEGI,

E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2016

Agenda. Nämndernas strategi för e-hälsa E-hälsoplaner Invridens behov i centrum - personcentrerad omsorg Testbäddar inom äldreomsorgen

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Digitaliseringens möjligheter för det goda livet som äldre. Äldreforum Östhammars kommun

Digitalisering e-hälsa och välfärdsteknik

E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2017

Vi skall försöka reda ut vad e-hälsa är för något?

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Projekt MAIVOR - hemtjänst

Uppföljning av uppdrag i handlingsplan i Socialnämndens verksamhetsplan 2018

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Strategi för välfärdsteknik inom vård och omsorg

Program för stöd till anhöriga

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Digitaliseringsstrategi

ehälsodagen Anne Gustavsson Rubrik förstasida NN Plats och datum

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Det här gör Myndigheten för delaktighet

Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte

(5) Reglemente för omsorgsnämnden i Vellinge kommun

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Fiber till Tomelilla

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Skånegemensam digitalisering. Område Hälsa

Från teknik till nytta

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

Välfärdsteknik i Nacka kommun

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Handlingsplan Regional digital agenda. Regional digital agenda en handlingsplan för Västmanlands län

Digital Strategi för Kulturrådet

En digital strategi för Tomelilla på Österlen

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Åtagandeförslag Totalt 21 åtaganden. Hållbar utveckling: 12 åtaganden Koncernövergripande: 9 Socialnämnden: 3

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Workshop vid MVT-mässa i Kista

Handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet med digital teknik

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Innehållsförteckning lägesrapport omställningen

Trygghetsskapande teknik

Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad

Strategi för upphandling av larm/trygghetsskapande teknik till vård- och omsorgsboenden

Handlingsplan för anhörigstöd i Strömsunds

GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING

Remiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Var står vi idag inom samverkan i arbetet med e hälsa i länet. Samordnande grupp för ehälsa

Utveckling pågår. Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering

Ett första steg i den nya informationsmiljön är upphandling av ett IT-stöd.

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Regional digital agenda handlingsplan för Västmanland

Skellefteå kommuns vision

Socialförvaltningens digitala resa

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

Remiss om Modernisering av sociala system

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

STRATEGI STRATEGI FÖR EHÄLSA

Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård

Intern kontroll förslag till plan 2017

Skiss Förstudie - digitalisering av överförmyndarförvaltningens processer

Äldrenämndens Kvalitetsuppföljningsplan 2019

Verksamhetsplan för hälso- och sjukvård i samverkan i Skåne Nordost

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Strategisk färdplan Kortversion

Hur går det för Halland? - Digitalisering i offentlig sektor Madeleine Solenhill, med dr. Digitaliseringschef, Hylte kommun

Bakgrund. Definitioner

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida

Regional handlingsplan kommunal ehälsa

FORTE:s hearing. 3 oktober 2017

Regionala projektledare. ACTuell Gerodonti 2018 RemoAge. Norrbotten. Projektperiod

Ny e-hälsovision, vad händer nu?

Nätverket för ehälsa i Östergötland

Riktlinje för Anhörigstöd Vård- och omsorgsförvaltningen

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

38 Socialnämndens uppfyllande mål (KS/2019:132)

Motionssvar Socialt hållbara äldreboenden (SN18/83)

Riktlinjer för anhörigstöd inom Diarienr. socialnämndens ansvarsområde

E-hälsa 6/5 9/ Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård. Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa

Plan för digitalisering i Motala kommun

Två kommuner två arbetssätt

POLICY. Policy för digitalisering

Transkript:

E-hälsoplan 2018-19 Omsorgsnämnden Bilaga 1 Handlingsplan och förväntade effekter

Diarienummer: ON 2016-524 Datum: 2017-12-13 Handläggare: Mats Rundkvist, John Fristedt Organisation: Linköpings kommun

Planerade och pågående uppdrag inom nämndens område under e-hälsoplanens tidsperiod t.o.m. 2019. Efter respektive uppdrag anges förväntad nytta/effekt på respektive individnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. 1. Öka individernas digitala förmåga, kopplat till tillgänglighet och minska utanförskapet, språkstöd I takt med att samhället i stort och kommunens medborgartjänster i allt större utsträckning digitaliseras så förenklas vardagen för alla medborgare som kan ta vara på de digitala möjligheterna. Samtidigt kan de som inte är digitalt delaktiga både känna ett utanförskap och få svårare att göra sina vardagsärenden och ha kontakt med omvärlden. I en del sammanhang handlar det om att öka delaktigheten för den som har en god digital förmåga men upplever ett utanförskap av språkliga skäl. Att med riktade insatser nå nämndens målgrupper med olika insatser för att öka den digitala förmågan och minska utanförskapet är ett uppdrag som inte bara strävar efter ökad jämlikhet utan också möjliggör att nya e-tjänster kan nå så många som möjligt. Skapa ett nytt arbetssätt som blir gemensamt för de tre sociala nämnderna och som omfattar Stöd till utförare och biståndshandläggare så att de i sin tur kan ge ett adekvat stöd vid sina möten med individer Aktiviteter direkt mot medborgare som är digitalt exkluderade Stimulera individer att skaffa och använda digitala lösningar, både i kontakt med kommunen och privat 2. Förstudie inför innovationsupphandling välfärdsteknik social, trygg, delaktig Integritet och självständighet samt att få oss delaktiga är viktiga beståndsdelar för oss människor, genom livet och i olika situationer. Vård och omsorg samt hälso- och sjukvård behöver tillsammans erbjuda flera digitala tjänster som stödjer och upprätthåller den enskildes upplevelse av nämnda faktorer eller beståndsdelarna som kan härledas till ökad trygghet och egenbestämmande. Syftet med förstudien är att öka kunskapen om dessa behov och hur digitala lösningar kan bidra till att den enskilde upplever ökad livskvalité. Arbetet genomförs tillsammans med äldrenämnden och kan eventuellt resultera i en innovationsupphandling.. Individ: Ökad tillgänglighet till digitala tjänster, minskad upplevelse av utanförskap. Organisation: Utförare och myndighetsutövare får ökad kompetens och fler redskap i mötet med individer för att bidra till att öka deras digitala förmåga. Samhälle: Minskat digitalt utanförskap. Fler nås av digitalt stöd och e-tjänster. Individ: Ökad delaktighet, självständighet, trygghet, aktivitet och social kontakt Organisation: Möta individernas behov digitalt när det går fysiskt när det behövs Samhälle: Ökad förmåga att möta den demografiska utmaningen.

3. Fortsatt utveckling av testbäddarna Testbäddar är ordinarie verksamheter som upparbetar en kompetens att testa nya digitala tjänster i sin vardag. Det är ett bra sätt både att utvärdera olika tjänster och att förbereda ett breddinförande genom att utveckla nya arbetsmetoder och processer. De verksamheter som är testbäddar har ett stort ansvar för att frigöra resurser och engagemang när de involveras i utvecklingsarbetet. Utan en sammanhållande resurs riskerar arbetet att bli mindre effektivt och resultaten mindre överförbara. En projektledare kommer i samverkan med äldrenämnden att tillsättas för att arbeta med metodutveckling och stödja verksamheterna i det dagliga utvecklingsarbetet avseende arbetssätt och digitala lösningar. Biståndshandläggarnas engagemang i utvecklingsarbetet viktig tid måste finnas. Individ: Patientsäkerhet och upplevd kvalitet för de individer som involveras säkerställs. Säkerställa individernas involvering och att tjänster blir användarvänliga samt bidra till individernas kompetens Organisation: Effektiva testprocesser som ger skalbara och överförbara resultat i form av generella och kvalitetssäkrade arbetssätt och metoder. Samhälle: Fler nya lösningar kan utvärderas i testbäddarna och breddinförande av de som skapar avsedd nytta går fortare och bättre. Både takt och kvalitet i digitaliseringsarbetet ökar. 4. Utredning kring WiFi Fortsatt utredning av kostnader och tidplan för utbyggnad av trådlösa nätverk på boenden, daglig verksamhet och andra verksamhetslokaler inom nämndens ansvarsområde. När utredningen är klar tas beslut om vad som ska göras och i vilken takt. 5. E-learning Linköpings kommun har upphandlat en plattform för e-learning. För de system som används inom socialnämndens område behöver nu ett pedagogiskt innehåll tas fram och tillgängliggöras för medarbetarna. På sikt kommer det att effektivisera utbildning i de olika systemen och öka tillgängligheten så att medarbetarna kan utbilda sig på tider som passar dem. 6. Systematisk nyttorealisering inom e-hälsoområdet Individ: Ökad möjlighet till uppkoppling, ökad tillgång till välfärdsteknik Organisation: Mobilt arbetssätt och trygghetsskapande insatser underlättas Samhälle: Resurseffektivt och inkluderande Individ: Möter kompetent personal, ökar känslan av trygghet Organisation: Ökad kompetens, utbildning på tider som passar, attraktiv arbetsgivare Samhälle: Resurseffektivt.

Mätmetoder som ska användas är t.ex. enkäter och intervjuer med berörda, avtalsuppföljning för att se volymer som följer av gjorda upphandlingar, uppföljning av omvärldskontakter, kostnadsnyttoanalyser t.ex. med PENG-metoden. Varje uppdrag och nämndhandling ska innehålla ett sådant underlag. SKL:s verktyg för självskattning av digitalisering: LIKA för socialtjänsten. Flertalet av dessa mätningar genomförs årligen. Efter första mätningen och med utgångspunkt i det nuläge som då fås fram sätts mätbara mål. Funktionen som berör hela digitaliseringsprocessen kan arbeta med att sätta upp mätbara kvantitativa effekter, både ekonomiska och andra, och skapa förutsättningar för uppföljning och hemtagning av dem i slutet av processen. Insatsen görs tillsammans med socialnämnden och äldrenämnden. Individ: Ökad tillgänglighet och delaktighet, snabbare beslut, bättre stöd vid behov av mer omfattande insatser. Individ: Involvering i tjänsteutveckling och uppföljning. Organisation: Erfarenheter tas systematiskt tillvara. Samhälle: Stöd i prioritering vid beslut. Underlag för tilldelning av resurser. Uppföljning av resursåtgång och effekter. 7. Analys och uppföljning Med stöd av FoU eller andra görs kvalitativa uppföljningar som komplement till ovanstående mer kvantitativa uppföljningar. Insatsen görs tillsammans med socialnämnden och äldrenämnden. 8. Ökad tillgänglighet för ungdomar Flertalet av de som idag söker ungdomsmottagningen är resursstarka ungdomar, företrädelsevis flickor, med god kunskap om var stöd och hjälp finns att få. Pojkar, ungdomar från resurssvaga och invandrartäta områden och ungdomar med fysiska eller intellektuella funktionshinder söker i mindre omfattning ungdomshälsan/ungdomsmottagningen. Mot bakgrund av detta finns behov av innovativa angreppsätt, utveckla nya arbetsformer och idéer för att nå fler ungdomar och nya grupper. Målgruppens ålder är 13-25 år, företrädesvis ungdomar som går sista året i grundskolan och gymnasiet. För att möta de grupper som riskerar ett ökat utanförskap kommer kommunens ungdomsmottagning att använda Individ: Involveras i uppföljning Organisation: Stöd i verksamhetsutveckling Samhälle: Stöd i fortsatt prioritering, evidens för effekter av gjorda insatser Individ: Ökad tillgänglighet och integritet i en känslig situation. Organisation: Ett effektivt sätt att erbjuda kontakt. Samhälle: Fler nås av tjänsten, ökad inkludering.

en digital kanal i form av Chatt för ungdomar. Insatsen görs tillsammans med socialnämnden. 9. Digitalt stöd till nyktra alkoholister Med enkel och säker teknik baserad på mätare av utandningsluft kopplade till särskilda mobiltelefoner kan personer vars nykterhet behöver följas upp lämna provresultat till ansvarig personal på distans och samtidigt svara på frågor om hur situationen upplevs. Det möjliggör tätare kontroller med mindre ingrepp i individens vardag och ökad självständighet och integritet för den det berör. Liknande tjänster används i flera kommuner med goda resultat. Tjänsten planeras införas i Linköping under 2018. Insatsen görs tillsammans med socialnämnden. 10. Digital signering av läkemedel Idag signeras läkemedelsgivning till individer på papper med tabeller för datum och klockslag. Dessa ska sedan manuellt i efterhand följas upp och avvikelser ska noteras och åtgärder för att förebygga att de inträffar igen ska genomföras. Med ett digitalt system för signering av att individen fått sitt läkemedel kan man i realtid få påminnelser om medicin som inte delats ut och en enkel och tydlig uppföljning. 11. E-hälsoinsatser som stöd för att verkställa handlingsplanen Kommunstyrelsen har antagit SKL:s rekommendation Kvalitet i särskilt boende för äldre Delar av denna rekommendation är tillämplig även för omsorgsnämndens målgrupper. För att säkerställa att vi i tillämpliga delar jobbar enligt rekommendationen ska en handlingsplan tas fram. E-hälsa kommer att vara ett stöd i arbetet för att möjliggöra nya Individ: Färre besök i vården för att bara lämna prov. Ökad självständighet och integritet. Snabbare stöd vid återfall. Lättare att vinna förtroende från omgivningen som familj, barn, arbetsgivare etc. i och med att kontrollerna kan göras oftare. Organisation: Behandlingsansvarig får ett effektivt redskap där man snabbt kan upptäcka tecken på att någon behöver extra stödinsatser. Tid frigörs från administrativa åtgärder till individmöten. Samhälle: Fler barn kan ha ett tryggt umgänge med förälder med alkoholproblem. Stöd- och kontrollprogram kan lättare integreras med arbetsmarknadsåtgärder och återgång till ett normalt liv för personer med alkoholproblem. Individ: Ökad patientsäkerhet Organisation: Förenklad uppföljning Samhälle: Färre läkemedelsinducerade sjukdomar och skador Individ: Ökad trygghet i hemmet Organisation: Ökad möjlighet till insatser med individens behov i centrum

arbetssätt. Med förnyat arbetssätt och trygghetsskapande/stödjande teknik ges möjligheter till att nå upp till rekommendationen. Områden som ska beaktas utifrån rekommendationen är: - Koll på läget - Planera utifrån individens behov - Ta fram strategi för att utveckla digitaliseringens möjligheter - Ledarskap Samhälle: Ökad resurseffektivitet 12. Samordnad vårdplanering, SVP En ny Lag om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård införs från och med den 1 januari 2018. Arbetet med att förbättra vårdövergångar mellan huvudmännen pågår, ett exempel är utvecklingen inom Region Östergötland, Nära vård. Individ: Förbättrad patientsäkerhet vid vårdövergångar. Organisation: Medarbetarna får rätt förutsättningar och utbildning för att använda det nya IT-stödet och tillgång till information vid vårdtillfället. Samhälle: Fler vårdas på rätt nivå, vårdresurser frigörs, kommunen får kontroll på kostnaderna som uppkommer p.g.a. betalningsansvar i samband med utskrivning från slutenvården.

Översikt över tidigare inledda satsningar markeringsmedel I följande tabell redovisas de olika uppdrag som finansierats med markeringsmedel enligt beslut i KS 2016. Gröna fält är genomförda årsskiftet 2017/18, rosa bedöms fortfarande vara pågående. Status årsskiftet 2017/18 Uppdrag markeringsmedel SN ON ÄN 1 Individens behov i centrum (IBIC) ÄO FH 2 Tillgång till journalsystem inom Individ och familjeomsorg 3 E-tjänst för ansökan om försörjningsstöd 4 Mobila trygghetslarm med GPS-positionering 5 Tillsyn på annat sätt inom äldreomsorgen 6 Ökad trygghet och monitorering av hälsotillstånd 7 Framtidens larmmottagning 8 Tillgång till Internet och WiFi på särskilt boende 9 NPÖ producent 10 Ledningssystem för e-hälsotjänster 11 Frivilliga egna trygghetslösningar 12 Införande av nytt IT-stöd inom Samordnad vårdplanering, SVP 13 Talstyrd journalföring 14 E-learning 15 Uppföljning och utvärdering