Järfälla i utveckling Verksamhetsberättelse 2017 HYRESGÄSTFÖRENINGEN JÄRFÄLLA
Ur Hyresgästföreningens stadgar 1 Mål och uppgifter 1.1 Hyresgästföreningens vision Ett tryggt boende, där samhälle och människor utvecklas. 1.2 Verksamhetsidé Hyresgästföreningen arbetar för att alla ska ha rätt till en god bostad till en rimlig kostnad. Vi skapar ett bättre boende för dagens och morgondagens hyresgäster. Vi gör nytta för medlemmen. Vi fångar upp och driver engagemang. 1.3 Inriktning Hyresgästföreningen ska vara den folkrörelse som garanterar all bostadshyresgäster inflytande, gemenskap och trygghet i boendet. Hyresgästföreningen underlättar för medlemmarna att arbeta för ett bra boende i de former de själva vill. Hyresgästföreningen ska vara demokratiskt uppbyggd och partipolitiskt obunden. Om Hyresgästföreningen Vald med förtroende 10 000 medlemmar i Hyresgästföreningen är förtroendevalda och de väljs av sina grannar. Tillsammans arbetar förtroendevalda på medlemmarnas uppdrag, för allas rätt till ett tryggt boende. Vill du också bli aktiv och jobba för frågor som rör ditt boende så hör av dig till oss. En demokratisk medlemsorganisation Över en halv miljon hushåll är medlemmar i Hyresgästföreningen. I många lägenheter bor det mer än en person och alla i familjen räknas in. Så totalt sett är vi över en miljon medlemmar och det är medlemmarna som tillsammans styr Hyresgästföreningen, genom årsmöten och styrelser. Som medlem kan du komma på ett årsmöte och bli vald till ett förtroendeuppdrag. Förtroendevalda väljs av medlemmarna Enklaste sättet att bli förtroendevald är att gå på ett årsmöte. På det mötet väljer medlemmarna sina förtroendevalda - nu har du möjlighet att bli vald till ett förtroendeuppdrag. Det finns många olika uppdrag i flera nivåer. Till exempel kan du vara husombud, styrelseledamot eller ordförande på lokal, kommunal, regional eller nationell nivå. Just nu är ungefär 10 000 medlemmar förtroendevalda och lägger delar av sin fritid på att påverka för ett bättre boende. Mandat och ansvar Förtroendevalda jobbar för medlemmarnas bästa, på medlemmars uppdrag. Du har mandat att representera medlemmarna och stora möjligheter att påverka. Med uppdraget följer också ett stort ansvar - du pratar för många medlemmar, vilket är viktigt att komma ihåg. Hyresgästföreningen har etiska riktlinjer som gäller för alla förtroendevalda och anställda. Det finns också mycket stöd, råd och utbildningar. Är du intresserad? Vill du vara med och påverka i både stort och smått, arrangera aktiviteter och lägga lite tid och engagemang i frågor som rör ditt boende? Kul! Det finns inga formella krav för att bli förtroendevald. Däremot förutsätter vi att du delar våra mål och värderingar. Brinner du får någon fråga just nu? Vänta inte på att blir vald, bli aktiv redan idag och öka trivseln för dig och dina grannar.
Ur Bostadspolitiskt Program för Hyresgästföreningen Järfälla EN BOSTAD, ETT HEM, EN MÄNSKLIG RÄTTIGHET Samhället ålägger varje kommun ansvar för att det finns bostäder efter behov. Järfälla kommun är i ett stadium av mycket snabb tillväxt. För att alla som vill bo i kommunen ska kunna få ett hem, måste nya bostäder byggas i betydligt snabbare takt än hittills. Det är kommunens ansvar att garantera bostadsförsörjningen. Alla oavsett inkomst, ålder, familjestruktur och bakgrund ska ha möjlighet att hyra en bostad som överensstämmer med deras behov. Särskilt viktigt är att ungdomar ges möjlighet att flytta till ett eget hem, samt att äldre och andra med särskilda behov kan få lämpligt anpassade bostäder. Bostäder ska finnas att hyra även för den som har en begränsad inkomst. Hyresgästföreningen Järfälla anser att var och en ska ha frihet att välja boendeform efter sina egna behov och önskemål. Kommunen har ansvar för att planera byggandet för att upprätthålla rimlig balans mellan olika typer av bostäder minst en tredjedel ska vara hyresrätter. Hyresgästföreningen Järfälla bevakar att kommunens bostadsförsörjningsprogram är väl utformat, hålls aktuellt och efterlevs. BYGG FLER HYRESBOSTÄDER! Ungdomar, unga familjer och många andra är i stort behov av bostäder med rimlig hyra. Kommunen ansvarar för att det byggs fler bostäder. En stor andel ska vara hyresbostäder med en rimlig hyra. Bygg blandat i Barkarbystaden! RUSTA UPP HYRESBOSTÄDER PÅ DE BOENDES VILLKOR! Rusta upp efter behov till rimlig standard och till rimliga kostnader i samråd med de boende. De boende ska erbjudas att välja omfattning av upprustning av sin lägenhet och därmed sin framtida hyresnivå. Våra äldre ska kunna bo kvar bekvämt hemma och kunna flytta till ett boende med service när de behöver detta. KOMMUNEN SKA ÄGA JÄRFÄLLAHUS! Hyresgästföreningen anser att det är viktigt att Järfällahus bevaras som ett allmännyttigt bostadsföretag, ägt av Järfälla kommun. Järfällahus ska inte aktivt medverka till att minska sitt innehav av hyresbostäder, vare sig genom ombildning till bostadsrätter eller genom försäljning på annat sätt. Järfällahus bör medverka till kommunens bostadsförsörjning genom att bygga nytt med rimliga hyror. Järfällahus ska drivas utan krav på oskälig vinst. INFLYTANDE OCH SAMVERKAN Hyresgästföreningen förhandlar med fastighetsägarna för alla hyresgäster. Hyresgästföreningen vill inspirera, påverka och engagera alla boende att delta i arbetet för en bättre boendemiljö och rimliga boendekostnader.
HGF Järfällas Verksamhetsplan och Budget 2017 VERKSAMHETSOMRÅDE VISION BUDGET AKTIVITETER VERKSAMHETSOMRÅDE VISION BUDGET AKTIVITETER VERKSAMHETSOMRÅDE VISION BUDGET AKTIVITETER 100 RÄTT ATT BO, RÅD ATT BO, ROLIGT ATT BO Att bo är en mänsklig rättighet. Därför måste det byggas fler hem och de behöver byggas på ett hållbart sätt. I Järfälla behöver det byggas minst 1 000 nya hyresrätter varje år. Både hyresgäster och samhället gynnas av rimliga hyresnivåer. Hyresgästernas inflytande behöver ökas och hyresrättens status lyftas för att bli en attraktiv boendeform för alla. Medlemspengar 6 000 kr Boutvecklingsmedel Järfällahus Plan- och remissarbete Fritidsverksamhet Kontakt med kommunpolitiker 35 000 kr Bostadspolitisk diskussion/debatt/presentation Boutvecklingsrådet för Järfällahus (BUR) Boutvecklingskonferens för Järfällahus Förhandlingsdelegation för Järfällahus Förhandlingsråd 200 - SÖKA UPP Genom att aktivt söka upp olika målgrupper kan vi bli mer betydelsefulla och stärka vår legitimitet och handlingskraft. Medlemspengar 37 000 kr Boutvecklingsmedel Järfällahus Hemsida Information till medlemmar Järfälla Festivalen 300 - ÖPPNA UPP, BACKA UPP 0 kr Genom en välkomnande attityd och mångfald av arbetssätt kan vi locka fler, öka vår kunskap och bli mer nyskapande. Vi backar upp de som drabbas av dagens bostadssituation och delar med oss av kunskap, för att bli mer relevanta, stärka vårt anseende och nå bättre resultat. Medlemspengar 67 869 kr Boutvecklingsmedel Järfällahus Stöd för att organisera LH 36 000 kr Infomöten för hyresgäster i bostadsrättsföreningar Utbildning av förtroendevalda Stöd till lokala hyresgästföreningar Rådslag och konferenser VERKSAMHETSOMRÅDE VISION BUDGET AKTIVITETER 700 - STÖDVERKSAMHET Årsmöte Styrelsemöten, lokal, mm Medlemspengar 80 500 kr Boutvecklingsmedel Järfällahus HGF Järfällas årsmöte Styrelsearbete Planeringskonferenser Lokalen Kontorskostnader Arvoden 30 460 kr
HGF Järfällas årsmöte Alla medlemmar i Hyresgästföreningen Järfälla kallades till årsmötet genom personliga brev. Information om årsmötet lämnas dessutom på vår webbplats. Årsmötet hölls lördag 25 mars kl 14:00 i Tallbohovskolans matsal, med 33 röstberättigade medlemmar. Anna-Lena Barth från regionstyrelsen var mötesledare. Styrelsens verksamhetsberättelse och ekonomiska redovisning, samt revisorernas berättelse, behandlades av årsmötet, och styrelsen beviljades ansvarsfrihet. Årsmötet valde styrelse, revisorer, valberedning och ombud till region Stockholms fullmäktige, samt representanter till förhandlingsdelegation för Järfällahus, och till förhandlings-råd för privata fastighetsägare. Styrelsens verksamhetsinriktning för 2018 presenterades. Hyresgästföreningen förtjänsttecken till förtroendevalda för arbete under minst 15 år delades ut. Alla mötesdeltagare bjöds på mat. Finansiering av Hyresgästföreningen Järfällas verksamhet Medlemsavgiften betalas av varje medlem till Hyresgästföreningen region Stockholm, normalt via Autogiro. Avgiften var under 2017 oförändrat 80 kr per månad. Dessa pengar bekostar verksamhet inom Hyresgästföreningen Riksförbundet och Hyresgästföreningen region Stockholm, samt medlemstidningen Hem & Hyra och en informationstidning för förtroendevalda ( Hyresgästen ). Hyresgästföreningen region Stockholm lämnar ett anslag till HGF Järfällas verksamhet med 50 kr per år per registrerad medlem. Dessa pengar används till den verksamheten för alla medlemmar inom HGF Järfälla som föreskrivs enligt Hyresgästföreningen stadgar, främst årsmötet, samt till styrelsens egen verksamhet, utbildning av förtroendevalda och för samverkan med de lokala hyresgästföreningarnas styrelser. Anslag till den verksamhet som de lokala hyresgästföreningarna ska bedriva, dvs främst deras årsmöten, kan efter ansökan betalas genom Hyresgästföreningen region Stockholms pott för detta ändamål. Genom Avtal om Boutveckling med Järfällahus finansieras den särskilda verksamhet som HGF Järfällas styrelse organiserar för alla förtroendevalda, och som de lokala hyresgästföreningarnas styrelser genomför för alla som bor hos detta bostadsföretag. Styrelsens arbete Den verksamhetsinriktning som styrelsen utarbetat, och som presenterades vid HGF Järfällas årsmöte 2017 har varit vägledande för arbetet under året. Stor omplanering har gjorts löpande för att styrelsen i år haft stora utmaningar inom Boutvecklingsrådet för Järfällahus. Under verksamhetsåret har styrelsen genomfört sexton styrelsemöten, samt två planeringskonferenser. Styrelsens arbetsutskott har hållit sju möten under året. Styrelsen har engagerat sig i förhandlingsarbete, boinflytandeverksamhet, och utbildning för förtroendevalda. Styrelsen har också erbjudit stöd till lokala hyresgästföreningars styrelser, i sin helhet eller genom delegering av funktionsansvar till enskilda styrelseledamöter.
Stöd till styrelser i de lokala hyresgästföreningarna Vad gäller samarbete med våra lokala hyresgästföreningar, har HGF Järfällas styrelse påbörjat arbete med att organisera och hålla sina styrelsemöten ute hos alla LH, och på så sätt vidareutveckla samarbetet och engagera styrelserna för LH. I år var vi hos LH Barkarby C och LH Tallen, samt bjöd LH Sång-/ Nibblevägen på styrelsemöte i våra lokaler på Dackevägen, då ansvariga från regionen deltog. Idén är värd att satsa på under nästa år. Resultaten är bara positiva. Utbildning för LH-styrelser Regionkontoret har anordnat flera olika utbildningar för förtroendevalda, både ledamöter i föreningsstyrelsen och ledamöter i lokala hyresgästföreningarna. Några styrelseledamöter deltog i dessa utbildningar. I övrigt fungerar samarbetet bra. Vi har utsett kontaktpersoner som ska hjälpa och stötta olika LH-styrelser, men vi var dåliga på att utbilda nya ledamöter i LH, lära dem hur vi fungerar och vilka hjälpmedel som finns för att underlätta deras arbete. Till saken hör att HGFs intranät BOSSE inte är så populärt och lättbegripligt för flertalet av ledamöterna i LH-styrelserna, och detta skapar onödig irritation och merarbete. Där har vi en hel del att göra; hantering och användning måste göras mycket lättare och enklare om vi ska ha nytta av BOSSE. En särskild utbildning för upprustning av bostadsområden, som innehöll fler delar, anordnades för upprustningsansvariga i föreningsstyrelser. HGF Järfällas styrelses berörda ledamot deltog i denna utbildning. Hyresgästföreningen Järfällas medverkan i verksamhet inom region Stockholm HGF Järfällas ombud har deltagit aktivt vid region Stockholms fullmäktiges årsmöte och höstmöte. Samarbete med regionkontoret HGF Järfälla har under året inte fått något stöd från Regionkontoret i form av verksamhetsutvecklare. HGF Järfällas vision är att få nya unga eldsjälar och styrelseledamöter i våra bostadsområden. Det arbete som bedrivits med HGFs ungdomsorganisation i Järfälla, har raserats under året. Verksamhetsstöd och ekonomihantering Stöd för verksamheten erbjuds genom regionkontorets personal, främst på Boutvecklingsenheten. Här finns verksamhetsutvecklare och bildningsledare samt administration. Hyresgästföreningen Järfälla har under året fått stöd vid ett fåtal tillfällen. Någon verksamhetsutvecklare har inte tilldelats HGHF Järfälla. Hyresgästföreningen Järfällas ekonomihantering och bokföring sker i samarbete mellan föreningsstyrelsen och ekonomienheten vid regionkontoret. Styrelsen har varit representerad vid HGF region Stockholms konferenser för föreningsordförande, verksamhets-konferenser och förhandlingskonferenser, samt vid andra träffar inom region Stockholm för information i aktuella ärenden. Ungdomarnas deltagande i våra aktiviteter och intresse för att vara med i den lokala hyresgästföreningens styrelse har upphört. Ungdomsledaren för SWAT har valt att flytta från det rum de disponerat i styrelsens sammanträdeslokal. Regionkontorets stödverksamhet belastar inte Hyresgästföreningen Järfällas eller lokala hyresgästföreningars budgetar. I varje lokal hyresgästförening ansvarar dess styrelse för verksamhet och ekonomi. Hyresgästföreningen Järfällas styrelse stöder de lokala hyresgästföreningarnas styrelser, formellt genom sitt tillsynsansvar. Service till enskilda medlemmar Hyresgästföreningen erbjuder kostnadsfri rådgivning per telefon eller e-post, samt via Hyresgästföreningens hemsida om allmänna boendefrågor och om medlemmars enskilda ärenden i förhållanden till sin hyresvärd. Denna rådgivning handläggs av en central enhet med särskild kompetens, gemensam för hela Sverige, Rådgivning. Denna service kan vara särskilt värdefull för medlemmar som bor som hyresgäster hos bostadsrättsföreningar.
Engagemang för lokala frågor Att bo bra till rimlig kostnad och med inflytande över hyror, trivsel och trygghet är viktigt för alla hyresgäster. För att kunna arbeta effektivt inom ett brett område är det lokala engagemanget viktigt. Lokalt arbete kan bedrivas både formellt och informellt. Vi kan glädjas över intresse för lokal verksamhet från medlemmar och andra hyresgäster, som gärna deltar i aktiviteter eller åtar sig ansvar för till exempel kvarterslokaler. Organisationsutveckling En stor del av kontakterna mellan HGF Järfällas styrelse och styrelserna i de lokala hyresgästföreningarna sker per E-post. Fördelarna med detta är både kostnadseffektivitet och snabbhet, samt möjlighet att bifoga elektroniska dokument och länkar till Internet. Även i år har HGF Järfällas styrelse använt föreningens hemsida ( www.hgf-jarfalla.se ) för information. Ombildning av hyresrätter inom Järfällahus till bostadsrätter Det har under året funnits försök till ombildningar inom Järfällahus bestånd och inom det privata. Dessa har funnits på Söderhöjden, Tallbohov och Barkarby. Plan- och remissärenden Under 2017 har vi skickat in yttranden i följande kommunala planärenden: Bostäder vid parkeringshuset Väpnaren Detaljplan Tallbohov Söderhöjden Detaljplan för Säby 3:69 Veddesta Etapp II Förhandlingsorganisation Hyresgästföreningen har enligt lag och förhandlingsordning med fastighetsägare skyldighet att förhandla om hyror för alla hyresgäster, och således inte enbart för medlemmar i HGF. Alla HGFs kostnader för förhandlingsverksamheten finansieras av HGF region Stockholm genom den hyressättningsavgift med 12 kr per månad, vilken ingår som en del av hyran för alla hyresgäster med förhandlingsklausul i sitt hyreskontrakt. Rutiner för förhandlingsverksamheten bygger på HGFs stadgar, och anpassas efter förhållanden i regionen enligt beslut i HGF region Stockholms fullmäktige. Ytterligare anpassning till förhållanden i Järfälla beslutas vid HGF Järfällas årsmöte. Järfällahus undersöker frågan men har inte kommit fram till något beslut än. Dokumenten går att finna på vår hemsida: http://www.hgfjarfalla.se/hgf/index.php/aktiviteter/99-yttranden Vi har även skickat in en del synpunkter på RUFS 2050 ( Regional Utvecklingsplan För Stockholms läns landsting ) till regionkontoret, för sammanställning av synpunkter från hela Stockholm. HGF region Stockholms styrelse utser förhandlingsledare för förhandlingar med Järfällahus samt förhandlare för privata fastighetsägare i Järfälla. Förhandlingsledaren är anställd vid regionkontorets förhandlingsenhet. HGF Järfällas representanter till Förhandlingsdelegation för Järfällahus och till Förhandlingsråd för förhandlingar med privata fastighetsägare väljs vid HGF Järfällas årsmöte, efter nomineringar i de lokala hyresgästföreningarna. Förhandlingar med Järfällahus planeras i den stora Förhandlingsdelegationen, och genomförs av en liten delegation som utses inom den stora delegationen. Förhandlingar med privata fastighetsägare sker efter samråd i Förhandlingsrådet.
Förhandlingar med Järfällahus Vi inledde året med Axel Schäfer som förhandlingsledare. Axel gick i pension 2017, så vi började introducera Käthe Eklund som ersättare. Under hösten skedde en organisationsförändring på regionkontoret, som ledde till att vi avslutade året med att byta förhandlingsledare en gång till, denna gång till Karin Ljung. Vid den stora förhandlingsdelegationens möte 10 maj valdes ordförande, sekreterare och liten delegation. Stora förhandlingsdelegationen har träffats fem gånger under 2017. Vid förhandlingen angående 2017 års hyror landade vi ett tvåårsavtal med Järfällahus. Uppgörelsen innebär en hyreshöjning på 0,65 procent från 1 januari 2017 och 0,69 procent från 1 januari 2018. Enda undantaget är Övre och Nedre hammaren, som för några år sedan hade en separat hyresförhandling som inkluderade år 2017. De får alltså nämnd hyreshöjning först år 2018. Under 2017 har vi förhandlat särskilt med Järfällahus om hyror för "Ungdomsbostäder Almen" och "Snapphanevägen 146". Förhandlingar med privata fastighetsägare Förhandlingsläget allmänt Fastighetsägarföreningen yrkade generellt på 3,5 % hyreshöjningar, motiverat med låg inflation, utveckling av hyresgästernas disponibla inkomst, mm. Fastighetsägarföreningen jobbade på ett ramavtal för 2018, och stoppade enskilda förhandlingar för att de ville att alla deras medlemmar skulle lyda under det kommande ramavtalet. Tyvärr har det framkommit en trend om bruksvärdesvärdering, om hyresvärden inte är nöjd med hyreshöjningen. Detta skulle kunnat leda till hyreshöjningar på upp till 30 %. Därför bedömde HGF att det kunde vara smart att överväga en lite högre hyreshöjning för att slippa bruksvärdesvärderingarna. Alla berörda privata hyresvärdar har under året inkommit med framställan om hyreshöjningar, förutom Järfälla kommun. Akelius stack ut med ett yrkande på 3,5 %. Balder förhandlas regionalt, men Järfälla skulle eventuellt lyftas ut och förhandlas lokalt. Prioriterade ärenden Akelius, på grund av egensatta hyror, Willhem på grund av egensatta hyror och flera andra frågor som påverkar hyran, samt för hyresgäster i bostadsrätts-föreningar för att ett extra öga behövs på grund av kunskapsbrist hos motparten. Årets förhandlingsmål för HGF var att hålla ner höjningen under snittet. Förhandlingsrådet gav fullmakt åt förhandlingsledarna att förhandla alla ej prioriterade själva efter märket. De prioriterade ärendena skall ordförande i Förhandlingsrådet och förhandlaren gemensamt skriva under. Wallenstam har haft presumerade hyror från ett avtal sedan 2014, skrivet till 2016 års nivå. De fick 0,9 % från 1 Jan 2017, troligtvis på grund av regional samordning. Läget vid årets slut Vid årets slut var inte alla ärenden slutförhandlade.
Boutveckling inom Järfällahus Året var turbulent, mycket har hänt, särskilt inom vår Ungdomsverksamhet och samarbetet med SWAT. LH SWAT lade ned sin verksamhet i februari efter missnöje för ändrade äskanden, och bestämde sig för att fortsätta bara som Ungdomsföreningen SWAT. Detta förorsakade i sin tur konflikter och skapade problem mellan HGF Järfälla och Järfällahus. Det hela slutade med att SWAT, i pressmeddelande 15/16 oktober och ensidigt, sa upp samarbetet med HGF Järfälla och Järfällahus. Under året hände också mycket inom Järfällahus. Företaget fick ny ledning och genomgick intern omorganisation. Detta påverkade beslutsprocesser i Boutvecklingsrådet ( BUR ), och fördröjde genomförande av fattade beslut inom flera områden. HGF Järfälla, särskild ledamöterna i BUR, fick ganska mycket extra arbete med inventarielistan för lokaler som disponerades av SWAT, och detta ledde till överbelastning för några av ledamöter i BUR. Till saken hör att HGF Järfällas styrelse inte har haft stöd och hjälp från regionen; istället blev vi motarbetade och bemötta med sällan skådat och osmakligt agerande. Men, allt finns väl dokumenterad och vi har lärt oss läxan för framtiden. Trots alla motgångar och problem, har HGF Järfälla, i samarbete med Järfällahus om utvecklat boende inom Järfälla, satsat på trygghet och bättre miljö, samt påbörjat samarbete med polisen, kommunen och aktörer som är viktiga för vidare utveckling av boendemiljön. Vi har utökat insatser för barn och unga, men vi tänker satsa på aktiviteter inom i samarbete med lokala hyresgästföreningar utan att starta en ny ungdomsförening; hur vi gör senare är en öppen fråga. Vi och Järfällahus kommer att sätta oss och diskutera frågan och former för arbete med barn och unga. Vi har fått stöd från politiker i styrelsen för Järfällahus. Boinflytande hos privata fastighetsägare Willhem Viksjö Ett möte har hållits på plats i fastigheten med husombud och representant för företaget. Ett bomöte genomfördes med många hyresgäster samt företagets representanter, i en hyrd lokal i Viksjö kyrka, betalad av Willhem. Willhem Norra Kallhäll HGF Järfälla har avtal Willhem Kallhäll om boinflytande. LH disponerar och använder kvarterslokaler i området. Övriga privata fastighetsägare För närvarande oklart vilka företag som kan omfattas av regionala avtal.
SLUTORD Under 2017 har Järfällahus återigen bytt mycket av sin personal. Detta har bidragit till att samarbetet inom boutveckling rasade under våren. HGF Järfällas samarbete med anställda vid Regionkontoret har varit sporadiskt. Hyresgästföreningen region Stockholm har haft ett år med ytterligare uteslutningar i regionstyrelsen och mitt uppdrag som vice ordförande upphörde i samband med regionens årsmöte. Vi ser nu fram emot ett 2018. Händelserikt på ett annat sätt än 2017. Då vi hoppas kunna fokusera på bostadspolitik och boutveckling. Vi ser också fram emot en ny verksamhetsutvecklare vid regionkontoret för HGF Järfälla. Styrelsen tackar alla som under året bidragit med insatser för att vi ska kunna ha en bra verksamhet. Järfälla februari 2018 Eva Dazley, ordförande Said Choueifaty Daniel Lundin Februniye Boyaci Ann-Sofie Holm Vladimir Jeriç Rolando Rojas Jakob Geuriya
Bilaga ADMINISTRATIVA UPPGIFTER Hyresgästföreningen ( HGF )är organiserad som en gemensam juridisk person i fyra nivåer enligt följande, med olika uppgifter och ansvar på varje nivå. Hyresgästföreningen Riksförbundet Hyresgästföreningen region Stockholm Hyresgästföreningen Järfälla Lokala hyresgästföreningar ( LH ) Hyresgästföreningen Järfälla är grundorganisation för alla medlemmar som är bosatta inom Järfälla kommun. Medlemmarna kan genom att delta i årsmötet påverka de viktigaste besluten inom Hyresgästföreningen Järfälla. En medlem per hushåll har rösträtt vid årsmötet. Också andra medlemmar i hushållet, från och med 15 års ålder, väljas till förtroendeuppdrag i Hyresgästföreningen och i de lokala hyresgästföreningarna. Årsmötet väljer den styrelse som under verksamhetsåret leder föreningens verksamhet, och som har tillsyn över verksamheten i de lokala hyresgästföreningarna. Hyresgästföreningen Järfälla är företrädd i fullmäktige för Hyresgästföreningen region Stockholm genom fyra ordinarie delegater och två ersättare. Antal medlemmar i Hyresgästföreningen Järfälla Inom Hyresgästföreningen Järfälla registreras medlemmar dels inom olika geografiska områden, dels i ett antal icke-geografiska områden. I 15 av dessa områden finns registrerade lokala hyresgästföreningar, därav 13 inom Järfällahus AB ( Järfälla kommuns allmännyttiga bostadsföretag ), samt en registrerad lokal hyresgästförening ( Norra Kallhäll ) i ett bostadsområde hos en större privat fastighetsägare ( Willhem Kallhäll AB ). En lokal hyresgästförening ( Kullen ) har under 2017 saknat verksam styrelse. Hyresgästföreningen Järfälla organiserar också hyresgäster hos privata fastighetsägare, men som inte formellt har organiserats som lokal hyresgästföreningar, samt hyresgäster hos bostadsrättsföreningar. Under året har nybyggnation av ett antal hyreshus i regi av privata fastighetsägare i Barkarbystaden blivit färdig för inflyttning. Värvare från Hyresgästföreningen region Stockholm har besökt hyresgästerna och kunnat registrera ett antal nya medlemmar. Aktiv värvningsverksamhet kommer att fortsätta i dessa områden. Medlemsutveckling över tid Järfällahus Privata värdar Totalt 2001-12-31 2 585 657 3 242 2005-12-31 2 592 727 3 319 2009-12-31 2 598 572 3 170 2010-12-31 2 470 591 3 061 2011-12-31 2 400 639 3 039 2012-12-31 2 047 537 2 761 2013-12-31 2 072 661 2 733 2014-12-31 1 965 747 2 712 2015-12-31 1 951 870 2 821 2016-12-31 1 985 899 2 884 2017-12-31 1 994 1 012 3 006
Förtroendevalda inom Hyresgästföreningen Järfälla 2017 STYRELSE Ordförande Eva Dazley Ordinarie ledamöter Daniel Lundin Said Choueifaty Februniye Boyaci Ann-Sofie Holm Vladimir Jeriç Linnea Axelsson Koivisto ( avgått under året ) Ersättare Jakob Geuriya Rolando Rojas REVISORER Ordinarie Susanne Lindström Christina Gillmo Alverin Ersättare Pia Rosén VALBEREDNING Ordförande Mona Blomgren Övriga Anna Katarina Johansson Björn Ericson OMBUD I HYRESGÄSTFÖRENINGGEN REGION STOCHOLMS FULLMÄKTIGE Ordinarie Daniel Lundin Jakob Geuriya Februniye Boyaci Said Choueifaty Ersättare 1 Linnea Axelsson Koivisto Ersättare 2 Richard Dazley
FÖRHANDLINGSDELEGATION FÖR JÄRFÄLLAHUS Förhandlingsledare, utsedd av Regionen Axel Schäfer / Käthe Eklund / Karin Ljung Ordförande Daniel Lundin Sekreterare Helena Lindgren Valda av HGF Järfällas årsmöte efter nomineringar av LH LH-område Ordinarie Ersättare Tallbohov Rolando Rojas Richard Dazley Söderhöjden Said Choueifaty Sara Ferm Sång-/Nibblevägen Leyla Teymur Yasar Ayhan Engelbrekt Pia Rosén Maria Boström Hårsta Backe Vladimir Jeriç Derya Alamis Berwari Oasen Christina Gillmo Alverin Per-Arne Gillmo Kallhäll Nada Choueifaty Magnus Andersson Södra Berget Daniel Lundin Jeanette Bennevall Kullen - - - - - - - - - - - - - - Tallen Helena Lindgren Helena Karlsson Arrende / Högby Ann-Sofie Holm Eric Lindstrand Barkarby Centrum Tina Edén - - - - - - - Hammaren Susanne Lindström Anna-Katarina Johansson LITEN FÖRHANDLINGSDELEGATION FÖR JÄRFÄLLAHUS Förhandlingsledare Axel Schäfer / Käthe Eklund / Karin Ljung Utsedd av Föreningsstyrelsen Daniel Lundin Utsedda av Förhandlingsdelegationen Helena Lindgren Said Choueifaty FÖRHANDLINGSRÅD FÖR FÖRHANDLINGAR MED PRIVATA FASTIGHETSÄGARE Förhandlare, utsedd av Regionen Axel Schäfer / Käthe Eklund / Karin Ljung Utsedd av Föreningsstyrelsen Ann-Sofie Holm Valda av HGF Järfällas årsmöte Anne Thörnqvist Bergh HUSOMBUD Valda av HGF Järfällas årsmöte Anne Thörnqvist Bergh Ylva Lundman BOUTVECKLINGSRÅD FÖR JÄRFÄLLAHUS Utsedda av Föreningsstyrelsen Ann-Sofie Holm Daniel Lundin LHs representanter, valda av Förhandlingsdelegationen Vladimir Jeriç Pia Rosén
Antal registrerade medlemmar per bostadsområde 31 december 2017 LH nr (Område) Fastighetsägare Järfällahus Antal lgh Antal medl Org-grad % 1 Tallbohov (inkl Dackehöjden och Tallbacken) 924 289 31 3 Söderhöjden 878 266 30 6 Sång/Nibblevägen 460 111 24 8 Engelbrekt (inkl. Magnusvägen) 549 203 37 9 Hårsta Backe 149 53 36 10 Oasen (D området) 369 148 40 14 Kallhäll (Ulvsättra) 553 231 42 15 Södra Berget (inkl. Fotbollstugan) 238 107 45 17 Kullen 84 54 64 21 Tallen 132 71 53 25 Arrende/Högby 242 114 47 26 Handformarvägen 7 0 0 28 Barkarby Centrum (inkl. Piloten) 324 114 35 32 Hammaren (inkl. Hammargården, Städet och Släggan) 593 215 36 33 Norra Stäket (inaktiv) 34 18 53 Summa hos Järfällahus 5 536 1 994 36 LH nr (Område) Privata fastighetsägare / Bostadsrättsföreningar Antal lgh Antal medl Org-grad % 4 Tornet 120 18 15 12 Willhem / Norra Kallhäll (aktiv LH) 296 145 50 (39) Stena / Nybergstorget 80 20 25 (40) Diligentia / Jakobsberg Centrum 187 58 31 (44) HSB / Margaretavägen 58 24 41 -- HSB / Kallhäll Centrum 110 6 5 -- Akelius / Jakobsberg Centrum 180 71 39 -- Din Bostad Årsta / Dristigheten / Barkarbystaden 85 24 28 -- Wallenstam / Segelflyget / Barkarbystaden 247 68 28 -- Grön Bostad / Barkarbystaden 199 79 40 -- Barkarbyhem / Einar Mattsson / Barkarbystaden 135 32 24 (47) Övriga privata fastighetsföretag 77 (46) Järfälla Kommuns Fastighetsbolag 12 (45) Bostadsrättsföreningar 137 (990/999) Övriga medlemmar 241 Summa hos privata fastighetsägare & bostadsrättsföreningar 1 012 TOTALT ANTAL MEDLEMMAR 3 006
Verksamhetsberättelse 2017 HYRESGÄSTFÖRENINGEN JÄRFÄLLA