Bilaga 4d. Resursförstärkning. Upphandling av IT-stöd för hantering av frånvaro och när varo inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Relevanta dokument
Bilaga 4d Resursförstärkning Dnr: /

Bilaga 4c. Utveckling. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Bilaga 4c Utveckling Dnr: /

Bilaga 4b. Underhåll. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Bilaga 5a. Ersättning. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Bilaga 5a. Ersättning. Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt material inom Skolplattform Stockholm

Bilaga 4g. Servicenivåer. Upphandling av IT-stöd för hantering av elevdokumentation UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. Förfrågningsunderlag

Helhetsåtagande underhåll och drift

Bilaga 5a Ersättning Dnr: /

Bilaga 4f. Gemensamma processer. Upphandling av IT-stöd för hantering av elevdokumentation inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Bilaga 4b Helhetsåtagande underhåll och drift Dnr: /

Bilaga 3a. Ickefunktionella krav. Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt material inom Skolplattform Stockholm

Bilaga 4f Gemensamma processer Dnr: /

Bilaga 4g. Servicenivåer. Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt material inom Sko l- plattform Stockholm

Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Dnr: /

Bilaga 1. Definitioner

Ledarskapsutvecklingsprogram för centrumföreståndare Utformning av elektroniskt anbudsformulär

Bilaga 6b. Begrepp och definitioner. Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt genomförande inom Skolplattform Stockholm

Här hittar du svar på några av de vanligaste frågorna om projektet Skolplattform Stockholm.

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VVS- KONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VENTILATIONSKONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

Bilaga 4g Servicenivåer Dnr: /

Bilaga 6 Servicenivåer och Viten Dnr: /

Bilaga 3 Säkerhet Dnr: /

Mobilt arbetssätt inom vård och omsorg Linköping UH

ANSÖKAN OM GODKÄNNANDE FÖR VÅRDVAL ALLMÄN BARN- OCH UNGDOMSTANDVÅRD NORRBOTTENS LÄN

Systemdrift och Systemförvaltning Centrala verksamhetssystem Service Desk

Bilaga 3c Informationssäkerhet

Köp användbarhetskompetens på nya ramavtalet IT-konsulttjänster Michaela Kanti, Verva Stockholm

Bilaga 1c Begrepp och definitioner Dnr: /

Trafikkontorets krav

Avropsavtal MedBorgarAssistent

Bilaga 4e. Samarbetsformer och fora. Upphandling av IT-stöd för barn- och elevregister inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Bilaga 5b. Faktureringsrutiner. Upphandling av IT-stöd för hantering av elevdokumentation inom Skolplattform Stockholm UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Arbetsplatstjänsten / SUA

Bilaga Kravkatalog. Kommunikation som tjänst

Bilaga 11. Mall för leveransavtal

Bilaga 4 - Mall för redovisning av konsulter

Bilaga 5 Administration och kontroll

Detaljering av vald lösning

Arbetsordning och rutiner fo r upphandlingsprocessen

BILAGA LEVERANS BITSTREAM DSL LEVERANS

Bilaga 4 Kontinuerliga förbättringar Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

SKL Kommentus Inköpscentral. Trygghetslarm & larmmottagning 2015 Avropsvägledning

Bilaga 12 Benchmarking

Bilaga 5A Införande Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

Datum bilaga 1b Dnr

Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna

Styrande dokument inom IT-området

Upphandling 1-1 Datorer. Bilaga 4: Service Level Agreement (SLA)

Vid avrop kan krav komma att ställas som är relaterade till arbetsmiljö till exempel ljud, ljus, ergonomi, strålning m.m.

Kvalitetsmanual. Baserat på System ISO Active Care Sverup AB

Bilaga 9 Säkerhet Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande Ekonomisystem som tjänst

Bilaga 3: Svarsformulär

1 Kravkatalog. 1.1 Abonnemangsadministration. 1.2 Användbarhet och tillgänglighet. 1.3 Arbetsmiljö. 1.4 Certifierad produkt. 1.

Bilaga 4a Införande Dnr: /

Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE

Ramverk för projekt och uppdrag

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst

BILAGA LEVERANS BITSTREAM LEVERANS

1 Kortfattad introduktion till området och avropsprocessen Beskrivning av området Beskrivning av avropsprocessen 3

Bilaga 9. Överenskommelse om tjänstenivåer (SLA)

Avrop från ramavtal med förnyad konkurrensutsättning

Bilaga IT till förfrågningsunderlag Bil 3 Inledning

Systemdrift och Systemförvaltning Centrala verksamhetssystem Service Desk

1 Tillämplighet Särskilt om kontraktshandlingar Ramavtalsleverantörs allmänna åtaganden Leverans och särskilda åtaganden...

MEBS MediCarriers elektroniska beställningssystem

Praktiska råd vid upphandling av IT-system

Processbeskrivning Systemutveckling

Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling.

1. Allmänna villkor. 2. Godkännade av uppdrag. 1. De beställningarna accepteras av den uppdragstagaren i den elektroniska formen.

Mellan AP&T-koncernens bolag, nedan kallad AP& T och [leverantör] nedan kallad leverantören, har följande leveransavtal träffats.

Rekommenderade Arkitektroller inom IT i Sverige

Frågor och svar. Programvaror och tjänster Systemutveckling. Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet

Översyn av nämndens hantering av föreningsbidrag, revidering riktlinjer Bidrag till föreningar med särskild social inriktning, 18 juni 2008.

VÄLKOMMEN Frukostmöte

Utgåva Ändringsnot Datum. 2 Denna riktlinje är omarbetad och ersätter den gamla TR08:01 version A med publiceringsdatum

Några ord från olika aktörer Inköparen: Jag har stenkoll på hur vi nyttjar våra avtal och jag vet precis hur bra leverantörerna lever upp till våra

Innovativ IT & Management. Processkartläggning av kommunal verksamhet

Bilaga 1a till förfrågningsunderlag Upphandling av Ekonomisystem. Mall för redovisning av konsulter 1/25

Bilaga 1 Begrepp och definitioner Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

Projektmodell - UPPDRAGiL

Att sälja receptfria läkemedel i butik

Diarienummer Datum Kravspecifikation. Posttjänster för äldre och

11. Delområde I. Kravspecifikation Arbete på timbasis

KVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB

De i upphandlingen angivna kvantiteterna är beställarens ungefärliga behov kan variera och således över- eller underskridas.

KVALITETS- OCH KONTROLLBESTÄMMELSER FÖR ELEKTRISK UTRUSTNING

Anbudsinbjudan. Digitala Enheter och Kringutrustning. Dnr: / stockholm.se

Specifikation Konsultstöd Fenix del 2 C

RAMAVTAL AVSEENDE JURISTTJÄNSTER

Bilaga 3 Anbudsformulär

Inköps- och upphandlingsriktlinjer

Förutsättningar för Försäkringskassans beställningar av fördjupade medicinska utredningar 2012

Bilaga 1 Allmänna villkor för Socialnämnds anslutning till Sammansatt Bastjänst Ekonomiskt Bistånd (SSBTEK)

Bilaga 5 Administration och kontroll

AVTAL Avtal avseende upphandling av traktorband och band till rundbalspress i samband med LIFE-projektet Foder & Fägring

;001. Pris. Bilaga till ramavtal mellan Statens inköpscentral och Borderlight AB. Kommunikation som tjänst.

Transkript:

SID 1 (7) Bilaga 4d Resursförstärkning Förfrågningsunderlag Upphandling av IT-stöd för hantering av frånvaro och när varo inom Skolplattform Stockholm Box 22049, 104 22 Stockholm. Besöksadress Hantverkargatan 2 F Telefon: 08-508 33 000 Telefax: 08-508 33 662 registrator.utbildning@stockholm.se Org. nr 212000-0142 www.stockholm.se

SID 2 (7) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING... 3 1.1 OMFATTNING... 3 1.2 PRINCIPER... 3 2 ROLLER OCH ERFARENHETSNIVÅER... 4 3 UPPGIFTER OCH ANSVAR... 6 3.1 BESTÄLLNINGSHANTERING... 6 3.2 LEVERANS... 7

SID 3 (7) 1 INLEDNING 1.1 Omfattning Denna bilaga beskriver de krav och åtaganden som Leverantören ska uppfylla inom Tjänsten resursförstärkning. I resursförstärkning ingår åtaganden inom följande två områden, vilka beskrivs längre ned i detta dokument: beställningshantering (avsnitt 3.1) leverans (avsnitt 3.2). Stadens behov av resursförstärkning ska inte tolkas som ett behov av resurser med allmängiltig IT-kompetens. Det är IT-kompetens i kombination med kunskap om Lösning som avses. Resursförstärkningstjänsten ska användas för behov som inte omfattas av utvecklingseller underhållstjänsterna. Sådana behov inkluderar exempelvis rådgivning rörande tilllämpning av Leverantörens system i verksamheten, stöd vid utredningar och förändringar då förståelse av Lösningen är viktigt, eller då Staden har behov av stöd för att genomföra utbildning i Leverantörens system. 1.2 Principer Leverantören ska kunna tillgodose Stadens behov av kompetenta resurser inom aktuella områden inom överenskomna inställelsetider enligt Bilaga 4g Servicenivåer. Tjänsten tillhandahålls mot ersättning i enlighet med i Bilaga 5a Ersättning samt Bilaga 2 Svarsmall. Tjänsten ska levereras i enlighet med servicenivåer och viten angivna i Bilaga 4g Servicenivåer och ska utföras i enlighet med Bilaga 4f Gemensamma processer. Leverantören ska utföra allt arbete med för uppgifterna kompetent personal. Leverantören ska tillhandahålla en webbfunktion eller en e-postadress som fungerar som formell beställningslåda för resursförstärkningstjänsten. Endast utpekade personer ska ha rätt att lägga beställningar. En bekräftelse på beställningen ska skickas från beställningslådan till beställaren via e-post. Staden ska lägga sin beställning i enlighet med rutinerna för beställningshantering, se avsnitt 3.1. Beställningshantering. Leverantören ska inom de tider som angivits i Bilaga 4g - Servicenivåer leverera en resurs samt säkra att all formalia kring beställningen hanteras. I de fall Staden har brådskande behov av en resurs ska processen följas men leveranstiden sänks till den tid som anges i Bilaga 4g - Servicenivåer. Leverantören är i dessa fall berättigad till förhöjd ersättning för resursen enligt Bilaga 5a - Ersättning. Staden har rätt att, utan särskild anledning, med 20 arbetsdagars varsel, avbryta ett resursförstärkningsuppdrag. I situationer där samarbetssvårigheter uppstår eller om Staden efter påbörjat uppdrag bedömer att resursen inte har rätt kompetens ska Leverantören tillhandahålla en annan resurs som uppfyller Stadens krav. Detta ska med avseende på servicenivåer hanteras som en brådskande beställning utan att Leverantören är berättigad till förhöjd ersättning.

SID 4 (7) 2 ROLLER OCH ERFARENHETSNIVÅER Nedan följer en beskrivning av roller vilka Leverantören ska kunna leverera till Staden. Rollbeskrivningarna ska ses som exempel på vad respektive roll kan komma att innebära. Vid varje resursförfrågan ska Staden beskriva vilka specifika krav som ställs på just den resursen och vilken erfarenhetsnivå resursen ska vara på. # Roll Rollbeskrivning 1 Analytiker Rollen analytiker ska ha en god förståelse för beställarens verksamhet och behov och kunna översätta dessa i en tydlig kravställning som kan användas av lösningsarkitekter, systemutvecklare och andra roller. Rollen ska kunna bidra till rådgivning i frågor som rör hur Leverantörens system kan tillämpas i verksamheten, samt ta fram nuläges- och börlägesanalyser, processkartor, användningsfall, begreppsmodeller, med mera. Rollen kräver kunskaper inom processmodellering, kravhantering och workshopledning. 2 Lösningsarkitekt Rollen lösningsarkitekt ansvarar för att översätta verksamhetens kravbild till design av en teknisk lösning. Detta görs genom framtagande av exempelvis applikationsdiagram, datamodeller, klassdiagram, standarder, tekniska gränssnitt och integrationsstrategier. Lösningsarkitekten säkerställer lösningens funktionalitet, integration med andra lösningar, användbarhet, skalbarhet, prestanda, säkerhet och tillgänglighet. Rollen ska kunna bidra till rådgivning i frågor som rör hur Lösningen är uppbyggd, vilka beroenden som finns med kringliggande lösningar och vad detta innebär vid olika typer av förändringar. Rollen kräver förståelse för hur analytiker och systemutvecklare arbetar, samt djupa kunskaper kring ramverk, standarder och teknisk modellering. 3 Utbildare Rollen utbildare ska kunna ta fram utbildningsmaterial i syfte att undervisa användare i hur den aktuella lösningen fungerar. Utbildaren ska ha förmåga att förstå olika användargruppers skiftande behov och förkunskaper och anpassa materialet efter dessa förutsättningar. Rollen ska även kunna planera, genomföra och följa upp utbildningar med olika användargrupper.

SID 5 (7) Följande tabell definierar de tre erfarenhetsnivåerna som ska användas. Nivå Kriterier 1 Kunskap: har utbildning och grundläggande förståelse inom området, kan hantera vissa delar av uppgifterna i rollbeskrivningen. Erfarenhet: har deltagit i tidigare uppdrag inom området. Självständighet: kan självständigt utföra avgränsade arbetsuppgifter. 2 Kunskap: hög kompetens inom området, kan hantera majoriteten av uppgifterna i rollbeskrivningen. Erfarenhet: har erfarenhet från flera tidigare uppdrag inom området och specifik erfarenhet av att agera i efterfrågad roll. Självständighet: kan arbeta självständigt med de flesta typer av frågeställningar inom området. 3 Kunskap: mycket hög kompetens inom området, kan hantera samtliga uppgifter inom rollbeskrivningen. Erfarenhet: har erfarenhet från flera tidigare uppdrag inom området och kan anses vara expert inom efterfrågad roll. Självständighet: kan arbeta självständigt och driva större utredningar inom området. Erfarenhet inom aktuellt kompetensområde, antal år Minst 1 år Minst 3 år Minst 6 år I tabellen nedan anges vilka erfarenhetsnivåer som är relevanta för respektive roll. # Roll Relevanta erfarenhetsnivåer 1 Analytiker 2 och 3 2 Lösningsarkitekt 2 och 3 3 Utbildare 1, 2 och 3

Staden Leverantören UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN SID 6 (7) 3 UPPGIFTER OCH ANSVAR Nedan följer en beskrivning av uppgifter och ansvar inom Tjänsten. Ansvarig Part är markerad med A. I de fall en utförd aktivitet kräver andra Partens godkännande är detta markerat med G. I de fall det uttryckligen krävs medverkan från en Part är detta markerat med M. Med Staden menas Stockholms stad eller av Staden utsedd tredje part. Stadens huvudsakliga ansvar omfattar att tillhandahålla riktlinjer, godkänna leveranser, samt följa upp Tjänsten och dess servicenivåer. Staden är endast ansvarig för de uppgifter och ansvar som explicit anges nedan. Leverantören är ansvarig för att utföra alla uppgifter som enligt god branschpraxis och industristandard ingår i denna typ av tjänsteleverans och som krävs för att Leverantören ska uppnå Tjänstens servicenivåer, oavsett om dessa uppgifter explicit anges nedan eller inte. 3.1 Beställningshantering Leverantören ska utföra de aktiviteter som behövs för att Stadens beställning av resurser ska kunna slutföras. A Ansvarar M Medverkar G Godkänner Nr Uppgift 1 Skicka beställning avseende resurser, innehållande följande: - kortfattad beskrivning av aktuellt uppdrag och leverans - uppdragets längd och omfattning - önskad kompetensprofil och kompetensnivå - beställare hos Staden - beställningsformalia. 2 För varje resursbeställning lämna resursförslag som innehåller följande: - CV som matchar efterfrågad kompetensprofil och kompetensnivå - beställningsformalia. A - G A Då Staden godkänt resursen utgör denna dokumentation Avtalad specifikation.

Staden Leverantören UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN SID 7 (7) 3.2 Leverans Leverantören ska utföra de aktiviteter som behövs för att genomföra resursleveransen. A Ansvarar M Medverkar G Godkänner Nr Uppgift 1 Säkra förståelse för Stadens behov inom uppdraget ifråga. M A 2 Säkra förståelse för Stadens organisation, arbetssätt, riktlinjer, principer, M A ramverk och processer. 3 Utföra uppdraget enligt beställning och regelbundet rapportera hur G A arbetet fortskrider. 4 På begäran utföra uppdraget i Stadens lokaler. M A 5 Dokumentera allt arbete i de mallar som Staden föreskriver. G A