Utbildning. Arbetsintegrerande sociala företag - ökad kunskap och samverkan

Relevanta dokument
Insats ASF arbetsintegrerande sociala företag

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

Handläggarutbildning Arbetsintegrerande sociala företag ASF

Bibbi Westhed, projektledare

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Mycket mer än nya hus

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

VILKA ÄR VI? Vi är ger rådgivning och stöd till människor som vill starta företag tillsammans.

Samordningsförbund Gävleborg Arbete med ASF April 2018

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl

Utveckling av regional samverkan för fler och växande arbetsintegrerande sociala företag i Kronobergs län

Förstudie Arbetsintegrerade Sociala Företag. Johanna Fredriksson Social innovation i Halland

ASF i Kronoberg - på lång sikt -

CERTIFIERA ERT ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG HOS SKOOPI KOPIA

Att främja arbetsintegrerande sociala företag. exemplet Östersunds kommun

Folkhälsocentrum Norrbottens läns landsting

Coompanion. främja kooperativt företagande. affärsutveckling. regionalt, nationellt och internationellt nätverk. Vi har 25 kontor i landet

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

Region Skåne. Utveckling av arbetsintegrerande sociala företag. Bilaga till beslutsförslag , dnr

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. Samordningsförbundet, Slottstorget 1, Gävle Kl

Upphandlingssamverkan mellan Falun, Borlänge, Ludvika, Gagnef, Säter och Hedemora kommuner

TIPS OCH INSPIRATION INFÖR FÖRETAGSKONTAKTER

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG EN VIKTIGT DEL AV COOMPANION

KOOPERATIV. Från latin och betyder: arbeta tillsammans, samarbete. - Styrs av specifika värderingar och principer

Arbetsintegrerande sociala företag och Östra Östergötlands Samordningsförbunds utvecklingsstöd för socialt företagande

Svar på motion Satsa på sociala företag!

Lathund för dig som utbildar

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Del 1. Grundstenarna i vår profil GRAFISK PROFILMANUAL VERSION 2015:1

Arbetslöshet och utanförskap

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Ledarutvecklingsprogram

Erfarenheter av att stödja och driva ESF-projekt

ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.

Handlingsplan sociala företag

Arbetsintegrerande Sociala Företag i Huddinge, Botkyrka och Salem - Lägesrapport

Det är smart att driva företag kooperativt. Det förenar det bästa av två världar resultatorientering och mänsklighet.

Ungdomsteamets vision är att genom samarbete med näringslivet kunna skapa alternativa vägar till arbete

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

Fyra projekt. Tillsammans ska vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Nya tankar om meningsfulla föräldramöten. Skolan förebygger

VÄLKOMMEN TILL KONFERENSEN. Social Innovation i Halland

Socialt företagande utveckling och strömningar

Utveckling och omställning. Ett kompetensprojekt för detaljhandeln i Västerås

Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin


LEADER SYDÖSTRA SKÅNE. Organisationsnummer VERKSAMHETSPLAN 2017 BUDGET

Sammanställning över utvärdering av KUR-dagar i Hudiksvall nov 2015

Verksamhetsberättelse 2015

Modell för att rekrytera personer långt från arbetsmarknaden till vård och omsorg

Inbjudan att ansöka om medel för aktiveter under Kooperationens år 2012

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Beslutat av styrelsen , reviderat ELVAPUNKTS- PROGRAM FÖR ATT STÖDJA OCH UTVECKLA ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG I SVERIGE

RIKTLINJE ARBETSINTEGRERANDE SOCIALT FÖRETAGANDE (ASF)

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte

Identifiera dina kompetenser

Kerstin Angberg-Morgården

Program för att stödja och utveckla sociala företag!

2. Tillväxtverkets arbete med social innovation och sociala företag

Djursjukvården en bransch i utveckling

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Arbetsintegrerande sociala företag. - så jobbar vi i Motala kommun

Karina Johansson oktober 2018

Stöd och hjälp för företag att utvecklas och få fart på lönsamheten

Arbetsintegrerande sociala företag i Sverige 2012

Ett vägledningscentrum i samverkan

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte. 12 oktober kl oktober kl Ledamöter Hannah-Karin Linck, ordf (C) Region Gävleborg

Ansökan om från Coompanion i Västmanland om anslag för 2013 års verksamhet

REGION KRONOBERGS HANDLINGSPLAN FÖR SOCIALT ENTREPRENÖRSKAP

Sammanställning över utvärdering av MYSAMworkshop Bollnäs nov 2015

Socialt företag en väg till egen försörjning

Konceptbeskrivning Ungagemang

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna

VALIDERING. Ett sätt att synliggöra kompetens

Komplettering till årsrapport. Samordningsteam Sala. Period till och med

Handlingsplan 2018 Trisam

Samverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal

REGLAB. en mötesplats för regional utveckling

Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010

Handlingsplan Trisam 2017

Handlingsplan Trisam 2016

Handledning för dig som tar emot elever TOPP TROLLHÄTTAN. Trollhättans PRAO-modell. Ge elever i årskurs 8 och 9 inblick i arbetslivet

Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd

KREATIV VECKA Bollnäs 30/9 3/

Projektbeskrivning. Utveckla Arbetsintegrerat Socialt Företag i Täby

Compass Point. Kompetensinvetering via app

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Granskning av årsredovisning 2017

Kooperativtjänst K ekonomisk förening. = Kooptjänst. Så funkar det. Uppsala

Samordningsförbund Gävleborg - styrelsemöte

Ett internationellt affärsutvecklingsprogram. Det som gör Kurbits unikt är att det är utvecklat, anpassat och designat för småskaliga företag.

Transkript:

Utbildning Arbetsintegrerande sociala företag - ökad kunskap och samverkan

Primära mål med utbildningen Ökad kompetens om arbetsintegrerande sociala företag Deltagarna i utbildningen skall få ökad kompetens om vad arbetsintegrerande sociala företag är för typ av företag och vilka verktyg som finns inom sin organisation för att möjliggöra ökad samverkan med företagen. Skapa hållbara strukturer så att kompetensen fortlever och sprids i organisationen Deltagarna i utbildningen kommer under utbildningen skapa sig en ambassadörroll i sin organisation så att kompetensen sprids och möjliggörs för fler i organisationen.

Processinriktad utbildning Vi har valt att arbeta utifrån ett processinriktat tänk. Det innebär i denna utbildningen att vi utformar utbildningen tillsammans med deltagarna och utifrån deras kompetenser och behov. Varje utbildningen kan därför skilja sig från varandra. Varje workshop inom utbildningen har dock ett övergripande mål och syfte vilket vi i stora drag beskriver på kommande sidor.

Workshop 1 Innehåll: Vad är ett ASF? Vilka behov tillgodoser företagen för samhället och individen? Hur ser stödstrukturerna ut runt ASF? Vi börjar med en behovsinventering och en självskattning utifrån var deltagarna befinner sig. Hur ser deras kompetensnivå gällande ASF? Vad vill de lära sig mer om? Vi går igenom vad arbetsintegrerande sociala företag är för företag så som; fyra grundkriterierna, dubbla affärsidéen, ASF olika fokus m.m. Vi tydliggör också vilken samhällsnytta företagen utgör samt vilka stödstrukturer som finns kring de ASF som är verksamma i Gävleborgs län så som; Coompanion Gävleborg, Samordningsförbundet Gävleborg, vilka kommuner och arbetsförmedlingar som har ansvariga tjänstemän som arbetar med ASF, Region Gävleborg, Sofisam.se osv. Hemuppgiften: Kolla igenom Sofisams hemsida och andra informationssidor om ASF. Till nästa gång ska deltagarna ha mailat in en fråga till utbildarna utifrån något som intresserar deltagarna eller som de vill veta mer om.

Workshop 2 Innehåll: Fördjupning utifrån gruppens frågor och behov. Vad behöver vi fylla på med för kunskap för att skapa bättre samarbeten med arbetsintegrerande social företag? Utifrån gruppens inskickade frågor från hemuppgiften och frågor som kommit in under workshop 1 sätts deltagarna in i diskussionsgrupper för att hitta svaren på frågorna. Vi har valt att arbeta utifrån world café modellen i denna workshop. Syftet med denna workshop är att ge deltagarna verktyg och förståelse för hur de själva kan hitta den kunskap som de eller någon i deras närhet behöver. Det skapar ett otroligt engagemang och det visar att gruppen tillsammans oftast har svar på de flesta av frågorna. Svaren på samtliga frågor redovisas sedan i storgrupp. Frågeställningarna och svaren blir en lathund om ASF som de sedan kan ha användning av i sin roll som ASF-ambassadör. Hemuppgiften: En rollbeskrivning Vad har jag för roll kopplat till de ASF som finns i min närhet? Vilka verktyg har jag för att arbeta i min roll?

Workshop 3 Innehåll: Arbeta med case - Hur kan jag utifrån min roll skapa förutsättning för deltagare på ASF samt stärka samverkan mellan min organisation och ASF-företagen. Hur ser processen ut? Vilka verktyg kan jag använda? Vilken roll har jag som ambassadör, hur kan jag inspirera mina kollegor? Vi arbetar i mindre grupper med påhittade case som beskriver en persons arbetslivssituation. Det är upp till deltagarna i gruppen och utifrån deras olika yrkesroller hitta lösningar på vad de kan göra för att denna person ska få en så bra resa inpå arbetsmarknaden som möjligt med hjälp av en placering på ett ASF. Vi har även case som rör ASF-företagen och deras fortsatta företagsutveckling. Vi diskuterar även deltagarnas kommande ambassadörsroll och vad de behöver för verktyg och stöd i den rollen. Hemuppgiften: Förbered frågor till de medverkande ASF företagen. Vad vill deltagarna veta mer om?

Workshop 4 Innehåll: Minimässa med de arbetsintegrerande sociala företagen i länet/kommunen. Lära känna de ASF som finns i regionen och skapa värdefulla kontakter. Vi startar dagen med en minimässa med de ASF-företag som vill vara med att ställa ut och berätta om deras egna företag. Till denna mässa kan även deltagarna i utbildningen bjuda in sina kollegor. Efter minimässan så träffas deltagarna i utbildningen för en sittning med de verksamhetsledare för de ASF-företag som vill vara med. Här möjliggörs en djupare diskussion kring möjligheter och svårigheter i samverkan mellan myndigheter och ASF-företag. Efter diskussion avslutas hela utbildningen med en ny självskattning och utvärdering för att se om utbildningen har nått målen med att öka kompetensnivån hos deltagarna. Varje deltagare som fullföljt utbildningar får även ett utbildningsbevis på att de nu är ASF-ambassadörer i Gävleborgs län.

Vill ni ha mer information om utbildningen kan ni gärna kontakta någon av utbildarna nedan. Elin Bogren Coompanion Gävleborg 070-320 69 10 elin.bogren@coompanion.se Ronney Olsson Samordningsförbundet Gävleborg 070-669 41 45 ronney.olsson@finsamgavleborg.se