Stärkt ställning på arbetsmarknaden i region Småland och Öarna

Relevanta dokument
Strukturfondpartnerskapet Småland och Öarna Åza Rydén

PROJEKT LJUNGNÄSVILLAN

Programgenomförande Småland och Öarna mars 2018

Programgenomförande Småland och Öarna mars 2017

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3

Europeiska Socialfonden Småland & Öarna

Arbetsmarknads- och integrationsplan

Utlysning ESF Nationellt. Genomförandeprojekt med inriktning "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Europeiska Socialfonden

KOMPETENSFÖRSÖRJNING I KRONOBERG STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET SMÅLAND OCH ÖARNA 04 DECEMBER 2017

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)

för inflyttning, kompetensförsörjning och social sammanhållning

DUA Nyanlända Lund år BILAGA 2 KARTLÄGGNING OCH VERKSAMHET I SAMVERKAN

Motion om kommunala traineetjänster för bättre integration

Europeiska socialfonden

Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?

Vård- och omsorgscollege Kronoberg

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. SFP Småland och Öarna 12 juni 2018 Åza Rydén

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

Samarbetspartner & projektägare

Gemensam handlingsplan för kommunerna i Kalmar län och Landstinget i Kalmar län gällande överenskommelse inom området psykisk hälsa 2016

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3

Invandrarkvinnor som en resurs för framtidens kompetensförsörjningsbehov inom vård och omsorg

Europeiska socialfonden

Europeiska socialfonden samt. inkludering av utrikes födda kvinnor och män på arbetsmarknaden

Ansökan till FINSAM Lund

Europeiska socialfonden

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. SFP Småland och Öarna 10 oktober 2018 Åza Rydén

Fokus Yrkesutbildning VO

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Arvidsjaurs kommun. Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. Arvidsjaurs kommun

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

Linköpings personalpolitiska program

Workshop om det nya Socialfondsprogrammet. Svenska ESF-rådet

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Europeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige

Översikt Socialfondsprogrammet samt indikativ fördelning av ESF-stöd exklusive resultatreserven

PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET SOFINT

Plattform för Strategi 2020

Mål/handlingsplan VO-College Värmland under certifieringsperioden 1 juli juni 2021

Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta

PROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

Insats ASF arbetsintegrerande sociala företag

Linköpings personalpolitiska program

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Bilagor: Överenskommelse om samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten bland unga,

Europeiska socialfonden

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Praktikkartläggning. Så här gör vi det bättre för individer och arbetsgivare i samband med praktik eller subventionerad anställning

FASTIGHETSTALANG Fasticon Kompetens Holding AB

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

Program för ett integrerat samhälle

Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Presidium - Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Personalpolitiskt program

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Måldokument. En väg in, många vägar ut! FÖR VUXENUTBILDNINGEN PERIODEN

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

UNG KRAFT Processtöd för ett inkluderande arbetsliv för unga funktionshindrade

Handlingsplan för integration

Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration

Bilaga 2, revidering av redovisning av befintliga verksamheter 6.1 Beskrivning av befintlig verksamhet Arbetsmarknadsenheten:


EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

Strategi för näringslivssamverkan

Inriktningsdokument för Nämnden för Arbetsmarknad och Vuxenutbildning 2017

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Samhällsentreprenörskap och sociala innovationer i region Jönköpings län

Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Värend

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Fyra projekt. Tillsammans ska vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Socialfondens temaplattform för hållbart arbetsliv

Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel

Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro

- Samverkan för en bättre kompetensförsörjning

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

Europeiska Socialfonden Småland och Öarna

Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun

FIA, Fler i Arbete ett EU-projekt i Skåne Nordost Skåne Nordost

Verksamhetsplan 2017

Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009

Transkript:

Stärkt ställning på arbetsmarknaden i region Småland och Öarna Projekt: Hela kedjan till Arbete Projektägare: Arbetsförmedlingen Jönköping ESF-stöd: 15 982 683 kr Hela kedjan till arbete skall bidra till att kvinnor och män får det stöd som behövs från myndigheterna i en strukturerad kedja till arbete. Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Regionen och kommunerna skall i lokalt anpassad fyrpartssamverkan stödja kvinnor och män med mål att nå arbete eller utbildning. Projektet skall förbereda en permanent efter behov anpassad samverkan inom myndigheternas ordinarie verksamhet. Kvinnor och mäns medverkan bygger på delaktighet och att själv styra och äga sin process. Projektet skall använda och kvalitetssäkra metoder för bättre och fler samordnade företagskontakter som gagnar kvinnor och mäns etablering på arbetsmarknaden. Pedagogiskt stöd till arbetsgivare och kollegor skall erbjudas för att etableringen skall vara framgångsrik och långsiktig. Projektet avbröts på Arbetsförmedlingen Jönköpings begäran 2016. Projekt: Matchning Kronoberg Projektägare: Växjö kommun ESF-stöd: 17 238 470 kr Matchning Kronoberg är en strategisk samverkan som syftar till att samla relevanta offentliga aktörer för att skapa bättre förutsättningar för matchning och kompetensförsörjning i Kronobergs län. Projektägare är Växjö kommun och projektet ska bedrivas i samverkan med Alvesta, Lessebo, Uppvidinge och Tingsryds kommuner, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Region Kronoberg. Matchning Kronoberg består av tre delar, den ena handlar om strategisk samverkan genom att grupper som redan idag finns etablerade kopplas ihop på ett tydligare sätt. Den andra delen av Matchning Kronoberg innebär matchare som arbetar riktat mot arbetsgivare. Den tredje delen består i att förbereda målgruppen och kvalitetssäkra matchningen, genom förberedande inspirationskurser och genom att handledare utbildas som kan stötta deltagare och arbetsgivare. Projekt: Konjunkturpaketet Projektägare: Gislaveds kommun ESF-stöd: 3 453 854 kr En metod framtagen genom en ESF-förstudie 2014 skall testas på 150 deltagare i ett genomförande i form av individuella insatspaket. Metoden är baserad på en rad succékriterier hämtade från forskning och 200 tidigare projekt. Succékriterierna är var för sig inte unika, men de är tidigare aldrig testade samtidigt. Insatserna är konkreta, affirmativa och icke låsningsbara och skall stärka deltagarnas ställning på arbetsmarknaden. Ytterligare en förstudie har tagit fram ett mentorskapsprogram som skall testas på en del av deltagarna. Projektet skall skapa beredskap inför

konjunktursvängningar genom att bygga upp samverkansrutiner mellan förvaltningar och mellan deltagande aktörer att bli en del av den ordinarie verksamheten. Vid projektets slut har metoden spridits till fler kommuner, och en digital informationsbas lever kvar för arbetssökande oavsett målgrupp samt aktörer att hitta inspiration till vägval. Det långsiktiga målet är dels utnyttja den oanvända potential som finns hos individer utanför arbetsmarknaden, dels att komma närmare delstrategin i RUS Ett inkluderande samhälle, där målet är att Alla människor har lika möjligheter att bidra i ett tillgängligt, sammanhållande och hälsofrämjande samhälle. Småland och Öarna - Ökade möjligheter till arbete för utrikesfödda Projekt: ECOudden Projektägare: Kalmar kommun ESF-stöd: 6 441 064 Kalmar kommun har en vilja att bryta utanförskapet för en speciell målgrupp som inte har kommit vidare i arbete eller studier utan stannar kvar i ett långvarigt försörjningsstöd. Den huvudsakliga målgruppen är kvinnor med invandrarbakgrund som har försörjningsstöd, och/eller aktivitetsstöd. Även kvinnor i slutet på etableringsfasen med etableringsstöd är aktuella. Vi har också för avsikt att rekrytera män med samma bakgrund som ovan men senare i processen eftersom vi räknar med att det sociala företaget är könsneutralt. Varför vi väljer att rekrytera enbart kvinnor i början av projektet beror på de faktorer som kommit fram i förstudien. Rekrytering sker via handläggare på socialförvaltningen, arbetsförmedling, invandrarservice eller via någon annan myndighet inom Småland och Öarna och vid ett stort intresse prioriteras deltagarna i arbetsgruppen. Projektägare är Kalmar kommun som kommer att ha ett fördjupat samarbete med arbetsförmedling i styrgrupp, arbetsgrupp och på individnivå med deltagarnas handläggare. Även en samverkan med näringsliv, ideella organisationer, övriga myndigheter, närliggande kommunerna Torsås och Mörbylånga samt ekologiska lantbruk i Småland och Öarna. Den övergripande visionen är att förbereda för att starta ett arbetsrelaterat Eco-socialt företag som är en egenfinansierad verksamhet 2018. Det finns även möjlighet för deltagare att gå vidare mot den ordinarie arbetsmarknaden antingen direkt eller till projekt/verksamheter med en målgrupp som står närmare arbetsmarknaden än projekt ECOuddens målgrupp gör vid rekryteringen. Vi ämnar också inspirera, med stöd från Kunskapsnavet, till studier. I första hand svenska på grundskolenivå för att därefter kunna gå vidare till en yrkesutbildning. Vi räknar med att cirka 60 deltagare kommer att fullfölja projektet och närma sig arbetsmarknaden som delägare i ett socialt företag, specifik kompetensutbildning inom valt yrkesområde eller genom studier på gymnasienivå. Målet med projektet är att stärka individens ställning på arbetsmarknaden samt utveckla en metod som är hållbar för målgruppen såväl i kommunen, i regionen samt nationellt. Vi vill uppmuntra och tillvarata de erfarenheter och kunskaper som deltagarna har från sina respektive hemländer för att utöka arbetsmarknaden med nya infallsvinklingar än den traditionella svenska har.

Projekt: Integration på arbetsplatsen Projektägare: Region Gotland ESF-stöd: 6 101 359 kr Projektet Språkpraktik i omsorgen går ut på att skapa en metod för att med det svenska språket som verktyg praktisera inom vissa av Region Gotlands omsorgsverksamheter. Metoden ska kunna användas inom andra verksamheter inom Region Gotland och syftar till att stärka individens möjlighet att få ett arbete genom att öka på både kunskapen om ett yrke och språket som talas på arbetsplatsen Projekt: Företagsam framtid Projektägare: Ölands folkhögskola ESF-stöd: 4 059 247 kr Utrikesfödda i Kalmar län har en väldigt låg sysselsättningsgrad, lägre än den genomsnittliga sysselsättningsgraden i riket. För att minska arbetslösheten och höja sysselsättningsgraden bland utrikesfödda behövs det flera olika utvägar. En av dessa utvägar tror vi är ett företagande, det kan vara så kallat arbetsintegrerat socialt företagande, men det kan även handla om annat företagande. Det finns en stark tro att det i gruppen utlandsfödda finns många individer som har både uppslag till företag som är möjliga att utveckla och drivkraft att med utbildning och stöd kunna utveckla dessa idéer. Landstinget i Kalmar län vill därför genom sina folkhögskolor, i samverkan med flera andra parter, genomföra ett projekt som handlar om utbildning i företagande. Folkhögskolornas miljö och pedagogik och även vana av att hålla kurser för nyanlända, så kallade etableringskurser utgör en god grund för den tänkta utbildningen. Flera exempel på liknande utbildningar finns både i Sverige och andra länder. Samverkansparter i projektet är bland annat Coompanion, Samordningsförbundet i Kalmar län, Arbetsförmedlingen och flera kommuner. Samverkan kommer även att ske med sociala företag, övrigt näringsliv och ideella organisationer. Vi har även influenser från Tiimiakatemia i Finland. Målgrupp för projektet är utlandsfödda över 18 år. Det kan handla både om personer som varit en kortare tid och personer som varit i Sverige under flera år, men fortfarande befinner sig i arbetslöshet. Eftersom kvinnor är underrepresenterade som företagare rent generellt och ännu mer bland utrikesfödda kommer speciella ansträngningar att göras för att nå kvinnorna. Ett ansökningsförfarande kommer att tillämpas varefter ett urval av deltagare kommer att göras utifrån kompetens, erfarenheter och personliga drivkrafter. Två utbildningsomgångar kommer att genomföras under projekttiden med vardera 16 deltagare. Under utbildningstiden kommer deltagarna även att praktisera i olika företag, både sociala företag och andra företag, samt eventuellt ges möjlighet att börja pröva sina affärsidéer. Syftet med projektet är att stärka deltagarnas kompetens och stärka deras position på arbetsmarknaden. Ett mål med projektet är att etablera en utbildning i företagande på landstingets folkhögskolor och detta koncept ska kunna spridas till fler platser. Ett mål är också att fler utlandsfödda får egen

försörjning genom företagande och att det skapas lika villkor för män och kvinnor att starta och driva företag. Projekt: Kompetensförsörjning i Realtid Projektägare: Älmhults kommun ESF-stöd: 9 376 627 kr Älmhult arbetar idag med flera metoder inom utbildning, integration och matchning mot arbetslivet av utrikes födda. Verksamheten fungerar bra men det finns ett behov av att samordna och förstärka de olika metoderna för att snabbare och mer effektivt integrera utrikes födda samt tillgodose privat och offentlig sektors kompetensbehov. Projektidén handlar om att ta ett helhetsgrepp på hela processen från det att en individ blir inskriven på SFI till matchning och arbete. Detta innebär att man möter upp en kartläggning i realtid av arbetslivets kompetensbehov med en kartläggning av individens behov när den först blir inskriven på SFI. Samverkan måste finnas i hela processen från övergången från Arbetsförmedlingen till kommunal vuxenutbildning till matchning mot arbetslivet. Under vägen från SFI till arbete genomgår målgruppen idag SFI -> Validering och/eller yrkesutbildning -> Arbetsplatsförlagd utbildning - >arbete. Det som behöver tillföras för att kunna effektivisera och systematisera processen är; mer språkutveckling vilket man kan få genom; en studiehandledning på modersmål med fokus på yrkessvenska, kartläggning av kompetensbehov i realtid och matchning mot arbetslösa utrikes födda som i sin tur har fått sina kompetenser kartlagda. Både formella (utbildning) och informella specialkunskaper (språk, hantverk m.m.). Validering finns idag men behöver utvecklas för att kunna bidra till en snabbare matchning i realtid. Valideringsnätverket behöver vidareutvecklas med fler experter. Studiehandledarna, bör tilläggas, rekryteras med fördel ifrån målgruppen då den består av både hög- och lågutbildade. Snabbhet och språk är nyckeln i projektet och för de utrikes föddas väg till arbete och integration. Projektets huvudproblem är den bristande kompetensförsörjning av utrikes född arbetskraft till det lokala arbetslivet på grund av språksvårigheter och bristande utbildning. Följaktligen är projektets mål att utveckla: En arbetsmodell för kompetensförsörjning av utrikes födda till det lokala arbetslivet i realtid. Med realtid menas det behov som finns nu och de närmsta 3-5 månaderna. Modellen ska skapas genom att samordna de olika metoder och arbetssätt som används av kommunen idag, från SFI till kommunikation och kartläggning av kompetensbehovet hos näringsliv och offentlig sektor. Projektet ska arbeta med; SFI-undervisning, validering, studiehandledning på modersmål och yrkesspråk, yrkesutbildning, kontinuerlig kartläggning av kompetensbehov (Se bilaga illustration/flödesschema ). Projektet kommer även att arbeta med den könssegregerade arbetsmarknaden samt attityder till utrikes födda hos arbetsgivare. Projekt: Vårdintegrerad SFI Projektägare: Miroi AB ESF-stöd: 7 196 324 kr Målsättningen med detta projekt är att utveckla, implementera och brett marknadsföra en ny modell för yrkesintegrerad SFI-undervisning med vårdinriktning. Det övergripande syftet är att ta fram ett

arbetssätt som reducerar utanförskap och främjar integration av utrikes födda. Undervisningen i svenska språket skall vara helt integrerad med vård/omsorgsutbildningen och flexibel med utgångspunkter i deltagarnas individuella behov och vårdgivarnas kompetenskrav. Projektet planeras och genomförs med fokus på jämställdhet och minst hälften av deltagarna skall vara män. Projekt: Ljungnäsvillan Projektägare: DEL-TA produktion AB ESF-stöd: 9 365 199 kr Bakgrunden till ESF-ansökan Projekt Ljungnäsvillan är att implementera och utveckla en metod för arbetsprövning och kompetensutveckling i en miljö för service- och tjänsteproduktion för målgruppen nyanlända, utrikesfödda, långtidsarbetslösa kvinnor och män. Syftet är att målgruppen genom vår arbetsmetod ska komma i arbete, utbildning eller närmare arbetsmarknaden. Projektet kommer att öka anställningsbarheten hos en grupp som har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Fokus ska vara att individanpassa insatser och öka samverkan för att stärka, behålla och utveckla arbetskraften i linje med regionens behov och prioriteringar i den regionala handlingsplanen. Projektägare är DEL-TA produktion AB. Företaget har funnits som aktiebolag sedan 1997 och är ett samhällsnyttigt företag som av Tillväxtverket klassats som ett arbetsintegrerat, socialt företag. DEL- TA har som verksamhetsidé att skapa trygg och meningsfull sysselsättning med sikte på personlig utveckling och ökad livskvalitet för personer som har svårt att konkurrera på arbetsmarknaden. Vi kan idag erbjuda arbetsträning, kompetensutveckling och referenser i en industriell miljö men saknar motsvarande inom tjänste- och servicenäringen. Den näring som vår region har behov att utveckla. Den kompetens och erfarenhet vi har av att jobba med människor som står långt från arbetsmarknaden är en stor tillgång i projekt Ljungnäsvillan. Ur ett jämställdhetsperspektiv är det två viktiga områden som vårt projekt ska målsätta: dels att projektet i sin helhet skapar ökade möjligheter till arbete för nyanlända, långtidsarbetslösa och utrikesfödda kvinnor och män, dels att minska differensen i sysselsättningsfrekvens mellan kvinnor och män. I projektet kommer vi att arbeta med mätbara jämställdhets- och tillgänglighetsmål samt ta fram indikatorer för att mäta hur vi klarar måluppfyllelsen. Målgruppen i projektet kommer under sin praktik på Ljungnäsvillan praktiskt lära sig och skaffa erfarenheter inom ett eller flera av de verksamhetsområden vi ska utveckla. Praktisk språkträning kommer att integreras med yrkespraktik. De verksamhetsområden vi kommer att utveckla på Ljungnäsvillan är Restaurang/Café, Ekologisk odling, Fastighetsskötsel samt Konferens- och uthyrningsverksamhet. Parallellt med praktiken kommer varje deltagare att tillsammans med en matchningshandledare jobba med en individuell utvecklingsplan. Målet är att samtliga deltagare som fullföljer sin praktik i projektet ska komma i arbete, utbildning eller närmare arbetsmarknaden. Vi räknar med att ca 60 deltagare kommer att fullfölja projektet.

För att nå målen kommer vi ha en fördjupad och strukturerad samverkan med Arbetsförmedlingen, berörda förvaltningar inom Kalmar kommun, SFI och Kunskapsnavet. En viktig samverkanspartner blir även Kalmar Arbetsgivarring. Vår målsättning är att efter genomfört projekt ska Ljungnäsvillan integreras i DEL-TA:s verksamhet, i syfte att bredda utbudet av praktikplatser inom service och tjänster för personer som har svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Småland & Öarna - Kompetenshöjning för bättre integration Projekt: Growkomp Projektägare: Vaggeryds Näringslivsråd KB ESF-stöd: 8 125 413 kr Growkomp innehåller tre tydliga inriktningar: strategisk kompetensförsörjning, CSR/Jämställdhet och verksamhetsutveckling/innovationsförmåga. Med ökad mångfald jämställdhet och CSR (Corporate Social Responsibility) ska utveckling av företagskultur, attityder och värderingar stödjas inom tillverkningsindustrin. CSR ska öka attraktiviteten hos företagen och därmed bidra till bättre rekryteringar och strategisk kompetensförsörjning. Med ökad mångfald och mer öppna arbetsplatser ska företagens innovationsförmåga och nytänkande utvecklas. Målet för Growkomp är att skapa såväl strukturella som kulturella förändringar som genererar snabbare tillväxt och möjligheter för företagen att arbeta högre upp i värdekedjan. Småland och Öarna - Förstudier arbetsmodeller för livslångt lärande Projekt: Kompetensråd Mat 2016 Projektägare: Regionförbundet i Kalmar län ESF-stöd: 1 198 840 kr De gröna näringarna och livsmedelskedjan "från jord till bord" är viktiga för Kalmar län men det behövs utveckling och nytänkande för att kunna växa vidare. Länet har därför tagit fram en Livsmedelsstrategi 2016-2025 som ska bidra till att Kalmar län blir en välkänd livsmedelsregion av högsta klass. Denna ansökan innebär att vi söker stöd för att utveckla en av livsmedelsstrategins prioriterade åtgärder, nämligen ett Kompetensråd Mat Kalmar län. Vi vill under år 2016 ta fram en modell för hur man kan stärka samverkan mellan företag och utbildningsanordnare i en hel bransch och i alla led från produktion till konsument (här livsmedel), för att därigenom kunna höja kvalitet och attraktivitet och bättre kunna möta såväl den enskildes som branschens behov. Målet är att denna modell sedan ska kunna tillämpas såväl i en större geografi som på andra branscher.

Förstudien ska bl a Forma ett Kompetensråd Mat 2016 med företrädare för aktörer, såväl privata om offentliga, i hela kedjan från jord till bord (primärproduktion, förädling, restaurang, storkök, livsmedelshandel) och ta fram en modell för fortsatt arbete efter förstudien. Integrera jämställdhetsfrågorna i projektets samtliga aktiviteter och då särskilt hur kvinnor respektive män rekryteras och bemöts på utbildningar och arbetsplatser. Det långsiktiga målet är en jämn könsfördelning på utbildningsprogram och arbetsplatser. Utreda utökad samverkan mellan livsmedelsrelaterade utbildningar, samt genomföra gemensamma aktiviteter. Detta innebär bl a att ta fram ett förslag till mat-college eller utökad samverkan i annan form, att få till ett samarbete mellan existerande programråd/ledningsgrupper, att titta på förutsättningarna för gemensamma/nya YH-utbildningar samt att ta fram ett förslag till samarbetsmodell för livslångt lärande. Projekt: Arbetsintegrerat lärande Projektägare: Coompanion Kronoberg ESF-stöd: 1 814 476 kr Coompanion och arbetsintegrerande sociala företag (ASF) har erfarenhet av att kvinnor och män med kort utbildning, funktionsnedsättning och utländsk bakgrund har särskilda svårigheter att få inträde och fäste på arbetsmarknaden. ASF anställer och sysselsätter personer som står långt från arbetsmarknaden genom meningsfulla arbetsuppgifter, tjänster och produkter som säljs på marknaden. ASF ser möjligheterna och kompenserar arbetsnedsättning. Projektet Arbetsintegrerat Lärande skall i samarbete mellan Coompanion, ASF, Linnéuniversitetet, studieförbundet ABF och Grimslövs folkhögskola utveckla en tydlig, systematisk, jämställd arbetsmodell för arbetsintegrerat lärande för att stärka kvinnor och mäns möjligheter till livslångt lärande. I utvecklingen av projektet medverkar också kommunen, regionen och arbetsförmedlingen. Förväntat resultat är en kartläggning och dokumentation av målgruppens och organisationernas behov för att lära, en arbetsmodell för arbetsintegrerat livslångt lärande samt fördjupad samverkan mellan lärosäten och arbetsintegrerande sociala företag. Projektet kommer att följas av en lärande utvärdering. Projekt: KOMPASS Projektägare: Kommunal Sydväst ESF-stöd: 1 142 458 kr Kommunal vill tillsammans med de medverkande samverkansaktörerna skapa möjligheter till vardaglig kompetensutveckling för anställda inom branschen personlig assistans. I projektet kommer arbetsmodeller för livslångt lärande som underlättar yrkesutveckling med stöd utav rådande lagar och förordningar att utvecklas. De ska vara tillgängliga för branschen och lätta att implementera för alla berörda. Samtidigt ska de bidra till att kvinnor och män som står utanför arbetsmarknaden lättare kan få utbildning som gör att deras kompetens matchar arbetsgivarnas behov. Med fungerande modeller för livslångt lärande i branschen kan fler män och kvinnor attraheras av yrket personlig assistent.

Projekt: Lärandemodeller Gnosjöregionen Projektägare: Business Gnosjöregion AB ESF-stöd: 1 486 712 kr Livslångt lärande Gnosjöregionen syftar till att skapa samverkansstrukturer och arbetsmodeller för livslångt lärande i små och medelstora företag inom i den tillverkande industrin. Modellen ska kunna spridas till andra branscher på sikt. Modellen bygger på förståelsen att mångfald är en resurs i näringslivet och på arbetsplatserna, och förstudien genomsyras av ett jämställdhets- och tillgänglighetsperspektiv. En kompetensutvecklingsmodell för små och medelstora företag utvecklas, som utgår från de lokala företagens behov och förutsättningar. Företagens attityder och inställning till kompetensutveckling ska förändras och kunskapen om de egna kompetensutvecklingsbehoven skall öka. Matchningen mellan företag och skola skall förbättras. Målet är på sikt även att förse såväl utbildningsaktörer som företag med verktyg och metoder för kommunikation och samverkan inom kompetensområdet. Modellen utvecklas inom Gnosjöregionen (Gislaved, Gnosjö, Värnamo och Vaggeryd), men skall sedan spridas till övriga Region Jönköpings län, Småland och andra regioner. Projekt: SMILE Strategiskt handledare Projektägare: Sävsjö kommun ESF-stöd: 882 371 kr SMILE, en arbetsmodell som ger strategiskt handledarskap genom ett jämställdhetsintegrerat synsätt. Arbetsliv, kommun och högskola i samverkan. Projekt: Handledning i Förändring Projektägare: Region Kronoberg ESF-stöd: 1 093 857 kr Förstudien Handledning i förändring handlar om att stärka arbetsgivares kompetens kopplat till handledning och introduktion av studerande och nya medarbetare. Genomgående för många branscher och arbetsgivare är att man har svårt att attrahera och rekrytera personer med rätt kompetens, detta är en stor utmaning för den framtida kompetensförsörjningen. Förstudien syftar till att undersöka syftar till att kartlägga vilka behov som finns av kompetensutveckling kopplat till handledning och introduktion. Förstudien kommer att genomföra två piloter där arbetsmodeller och utbildningskoncept testas för arbetsgivare som rekryterar socionomer samt individer som stått utanför arbetsmarknaden under längre perioder men genomgår/genomgått en utbildning. Förstudien avser att växlas upp i ett större genomförandeprojekt om behoven stärks av kartläggningen samt de inledande piloterna ger ett gott resultat. Att arbeta med handledning och introduktion kräver förändrade arbetssätt och är ett långsiktigt arbete.

Småland & Öarna - Kompetenshöjning för bättre integration Projekt: Kompetens processledning Projektägare: Arbetsförmedlingen Växjö ESF-stöd: 1 124 822 kr Våra organisationer ställs i samband med det höga mottagandet av asylsökande och nyanlända inför utmaningar i integrationen. Integrationen innebär möjligheter, med fler i arbetsför ålder, kompetensförsörjning m.m., förutsatt att integrationen och mottagandet lyckas väl. Integrationen är idag mycket komplex, tar tid och inkluderar en mängd olika aktörer med olika uppdrag och ansvar. Det står klart att det krävs god samverkan och samordning mellan samtliga aktörer för en väl fungerande integration för individerna som kommer till Sverige. Det krävs även kompetens för ledning och styrning för att kunna ta gemensamma grepp om utmaningar i de processer som integrationen innebär. Projektet Kompetens processledning syftar till att skapa kunskaper och verktyg för att ta sig an de utmaningar som våra organisationer ställs inför, men också till att tydliggöra våra samverkansstrukturer för att kunna lyckas med integrationen. Projekt: EKO i Kalmar län Projektägare: Regionförbundet i Kalmar län ESF-stöd: 6 850 448 kr EKO- Etablering och Integration, Kompetens och Organisation i Kalmar län Kalmar län står inför stora demografiska utmaningar där utlandsfödda är en viktig resurs. Kalmar läns integrationsvision är att gemensamt skapa förutsättningar för ett län med ett inkluderande mottagande, där individens resurser tillvaratas och ger en mångfald som bidrar till individens, lokalsamhällets och regionens utveckling. Genom samverkan kan vi gemensamt se till att Kalmar län blir ett län, där utrikes födda ges samma möjligheter som inrikes födda, och där med väljer att bosätta sig och stanna kvar i länet. För att uppnå detta krävs att attityder förändras och att mångfald synliggörs som en viktig del av regionens utveckling. De övergripande projektmålen är: Att öka samverkan för att utbyta erfarenhet och kompetens inom områdena hälsa, sysselsättning och skola Att få ett kommunövergripande arbete kring integration med ett inkluderat jämställdhetsperspektiv Projekt mål och syfte: Ökad kompetens hos personal inom offentlig och ideell sektor för att underlätta och stödja nyanländas etablering i länet.

Projektet kommer att ha ca 1000 unika deltagare under 3 år. Projektets aktiviteter Kompetensutvecklingen kommer att bestå av flera delar; uppstart och avslutningskonferens, grundutbildning, fördjupningsutbildning och processledd strategiskt arbete på hemmaplan för kommunerna. Exempel på yrkesgrupper i kommunerna är lärare och skolledare, socialsekreterare, bibliotekspersonal, elevhälsoteam, fritidsledare, arbetsmarknads- och näringslivshandläggare, fritidsledare mfl. I aktiviteterna kommer också övriga aktörer såsom Arbetsförmedlingen, migrationsverket, försäkringskassan samt ideell sektor såsom studieförbund, trossamfund, idrottsorganisationer m.m. att erbjudas deltagande. [Uppdatering 22 april 2016: avgifter strukna från projektförslaget.] Projekt: CHANGE Projektägare: Region Jönköpings län ESF-stöd: 14 547 140 kr Kvinnor och män som arbetar med integrationsfrågor i kommunerna står inför nya utmaningar. Ett stort antal nyanlända har krävt omfattande nyanställningar med eftergift på kompetens och erfarenhet. Erfarna och kompetenta medarbetare, såväl kvinnor som män, möter nya situationer där deras skicklighet inte räcker till. Med bättre kompetens att möta nyanlända i ett tidigt skede kan medarbetarnas frustration och osäkerhet ersättas av trygghet och säkerhet, samtidigt som nyanlända snabbare kan etableras för att bli en viktig del i regionen. CHANGE syftar till att utveckla och etablera kostnadseffektiva modeller och metoder för kompetenshöjning som stödjer medarbetarna inför de nya utmaningarna. CHANGE omfattar närmare 3000 deltagare anställda inom 13 kommuner, sociala företag och studieförbund. CHANGE genomförs med blandade lärmiljö, vilket stimulerar olika förutsättningar för lärande samt bidrar till hög tillgänglighet och effektivt lärande. Föreläsningar, webbutbildningar, studiecirklar och handledning varieras genom lärarledda aktiviteter och självstudier. Webbaserad lärplattform används. Ett basblock riktas till alla deltagare, tre nätverk skapas för specifika insatser: handledning, pedagogik och erkännande. Vetenskaplig kompetens kopplas till projektet. Projekt: Kompetens för framtiden Projektägare: Växjö kommun ESF-stöd: 3 911 720 kr Kommunerna upplever en särskild utmaning med det ökade mottagandet av asylsökande och nyanlända barn och ungdomar inom skola och boende. Detta är två viktiga områden för att barn och ungdomar ska inkluderas i det svenska samhället. Utmaningen är att i skola och boende se till att anställda känner sig trygga i sin yrkesroll för att bemöta asylsökande och nyanlända barn och ungdomar på ett professionellt sätt som främjar integrationen. Det kan ur den anställdes perspektiv handla om att utveckla den pedagogiska förmågan eller öka kunskap och förståelse om olika kulturell bakgrund, säkerhet, jämställdhet m.m. Genom att kompetensutveckla anställda inom skola och boende (skol- och fritidspersonal, personal på HVB- och stödboende samt gode män) förväntas projektet resultera i att anställda känner sig trygga i sin yrkesroll samt att anställda har rätt kompetens för att bemöta barn och ungdomar på ett sätt som gör att integrationen främjas.

Projekt: Så många fler Projektägare: Gotlands Idrottsförbund ESF-stöd: 1 466 375 kr Gotlands Idrottsförbund och kultur och fritidsförvaltningen på Gotland har tillsammans med den ideella idrottsrörelsen mötesplatser, som idrottsanläggningar, bibliotek, badhus och ungdomsgårdar. Till mötesplatserna kommer många unga och nyanlända människor. SISU Idrottsutbildarna är möjliggörarna för idrottsföreningarna att föreningsutveckla och har lång erfarenhet av processarbete. Tillsammans vill vi skapa förutsättningar för ett långsiktigt integrationsarbete med ett bemötande som gör att alla människor känner sig välkomna till våra verksamheter och mötesplatser. Detta ska vi nå genom att kompetensutveckla personal i Gotlands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna och kultur och fritidsförvaltningen samt ideella inom idrottsrörelsen och andra föreningar. Vi har stått oförberedda på den flyktingvåg som nått Gotland. I och med vårt isolerade läge och att endast 6% av befolkningen är utrikes födda, har vi inte den kompetens som behövs för att bemöta de människor som kommer till oss och vi strävar efter att integrera i vårt samhälle. Kompetensutvecklingsinsatserna äger rum i sex geografiska områden, för att öka kompetensen hos målgruppen och långsiktigt bygga nätverk för en ökad integration. De förväntade effekterna av projektet är ökad kunskap och mångfaldsmedvetenhet hos de anställda och de ideellt engagerade, samtidigt som kunskapen om jämställdhetens betydelse för en långsiktig integrering i samhället ökar. Detta leder till bättre bemötande i berörda verksamheter. En annan effekt är nätverksbyggande mellan olika aktörer i samma geografiska område, där gemensam kompetensutvecklingsinsats skapar erfarenhetsutbyte och långsiktig samverkan, samtidigt som en gemensam plattform skapas. Vi ser även en förbättrad anställningsbarhet för de anställda och ett nätverk för nyanlända och andra målgrupper, som sänker tröskeln in i arbetslivet. Småland & Öarna - Ökade möjligheter för utrikesfödda kvinnor Projekt: Arbetsintegration kvinnor Projektägare: Vimmerby kommun ESF-stöd: 8 783 861 kr Denna projektansökan bygger på en tidigare ESF-finansierad förstudie: Arbetsintegration Vimmerby En förstudie om utrikesfödda kvinnors väg till arbete och självförsörjning. Förstudien kom fram med ett antal förslag till metoder och koncept som borde utvecklas för att underlätta de utrikesfödda kvinnornas etablering på arbetsmarknaden. Efter förstudien tog Vimmerby kommun fasta på vissa konkreta förslag i förstudien och genomförde dessa i praktiken. Det som framför allt genomfördes var utvecklandet av ett antal mötesplatser formade i samverkan mellan kommun ideell sektor och näringslivet utifrån de behov som fanns hos både målgruppen och hos de kommunala och fristående samverkansaktörerna. Samverkan är ett ledord. Konceptet har ökat förutsättningarna för integration och inkludering för målgruppen utrikesfödda. Konceptet och samverkansformen är under utveckling

och ett nätverk kallat Vimmerby Mötesplatser, är idag en etablerad företeelse i Vimmerby. Detta pågående arbete har gett upphov till, och skapat en arena för, att utveckla fler metoder som beskrivits i förstudien och även andra arbetssätt, för att skapa fler möjligheter för målgruppen utrikesfödda kvinnor. I och med denna projektansökan vill vi utveckla detta nätverk för att utrikesfödda kvinnor ska få arbete, arbetsträning, språkträning, praktik och framförallt möjligheten att bli självförsörjande. Matchningsfunktionen, att matcha individ mot arbete, är en del av Vimmerby kommuns arbetsmarknadsenhets verktyg som kan utvecklas vidare för gruppen utrikesfödda. Den bygger kort sagt på att så fort som möjligt få deltagare att komma i kontakt med, och placeras på en arbetsplats i form av arbetsträning och praktik. Alla resurser och stödinsatser kopplas till denna praktik där stöttning och handledning enligt metoden supported employment kommer att användas. Syftet är att i stället för extern programverksamhet ska deltagaren istället erbjudas en passande praktikplats och utifrån den och deltagarens behov, utformas stöd och insatser riktad till arbetsplatsen. Det betyder i praktiken att fler aktörer kopplas till deltagaren och blir dennes stöd. Exempelvis som studie- och yrkesvalslärare, lärare i svenska/sfi, insatser av karaktären stärka och stödja av mer kurativ art, vid behov. Ytterligare metoder vi vill pröva och utveckla är bland annat en form av certifierad praktik. En valideringsmetod för att komma bort från fokus på individers ursprung och uppfattningen om bristande svenska och istället fokusera på hur individen klarar av och hanterar konkreta arbetsuppgifter och delmoment. Parpraktik, för att öka känslan av trygghet, föreläsningar, studiebesök och workshops med olika teman, kunskap om starta eget, socialt företagande är andra inriktningar som kommer att ingå. Vi kommer även på olika sätt att arbeta med attitydpåverkan mot arbetsmarknad och näringsliv. De förväntade effekterna av projektet är att kvinnorna/deltagarna ur målgruppen blir självförsörjande och får ökad kompetens och kontakt med arbetsmarknaden. Det kommer medföra en förändring i hur omgivningen betraktar dem, från utrikesfödda i utanförskap med oklar arbetsförmåga och kompetens till en mer välkänd och accepterad resursgrupp i samhället. De utvecklade metoderna inom projektet kommer att vara beprövade och kan implementeras i ordinarie verksamhet och spridas regionalt och nationellt om de visar sig vara effektiva, något som vi syftet är att pröva i projektet. Andra effekter är att den breda samverkan som vi har byggt upp med olika aktörer får fortsätta att utvecklas för att skapa långsiktiga förutsättningar för en mer förstående och bredare arbetsmarknad. Projekt: Trappsteget systemintegration Projektägare: Coompanion Kronobergs län ESF-stöd: 2 369 104 kr Projektet kortar vägen och sänker trösklar för etablering på arbetsmarknaden, studier, praktik eller företagande där socialt företagande är en möjlighet för utrikes födda kvinnor som står utanför arbetsmarknaden. Idén bygger på att tillvarata folkbildningens framgångsrika arbete med integration och i olika aktiviteter på ett konkret och praktiskt sätt införa ett entreprenöriellt förhållningssätt. Arbetsintegrerande sociala företag (sociala företag) är viktiga aktörer för att vidga arbetsmarknaden och inkludera fler personer genom sysselsättning. Det saknas idag en stödstruktur där starten av

sociala företag förenklas. I projektet skapas en flyttbar inkubatormodell som avsevärt sänker tröskeln för start av sociala företag. Genom modellen prövar de utrikes födda kvinnorna möjligheter till delaktighet i ett företag och att vara entreprenörer. Det finns stereotypa förväntningar på vad kvinnor kan och inte kan arbeta med eller driva företag inom. Utrikes födda kvinnor som står långt från arbetsmarknaden är långt från samhällets rådande syn på företagare. Strukturer och normer behöver uppmärksammas, dels för målgruppen då det kan frigöra utvecklingskraft och dels för myndigheter, organisationer och näringslivet. Det behövs en strukturell förändring. Utrikes födda kvinnor behöver verktyg för att utvecklas och det finns ett behov av att möjliggöra för otraditionella val som ger både inkomst och möjlighet till utveckling oavsett kön och omgivningens förväntningar. Projektet ska genom jämställdhetskompetens och kunskap ge utrikes födda kvinnor rätt att utvecklas utan hinder av stereotypa könsroller. Projektet bygger på tvärsektoriell samverkan. Nya relationer i nya konstellationer är grunden för nya sociala innovationer. Den förstudie kring sociala innovationer som Coompanion genomfört tillsammans med Jönköping University visar tydligt att företrädare från alla sektorer ser tvärsektoriell samverkan som en förutsättning för att lösa de samhällsutmaningar vi står inför och att integration är en av vår tids mest angelägna utmaningar. Coompanion Jönköpings län, Studieförbundet Vuxenskolan och Arbetsförmedlingen är samverkande parter. Vidare samverkar projektet med Äppelkärnan diakonalt entreprenörskap, Kommunal utveckling inom Region Jönköpings län och näringslivsorganisationer. Kopplingen mellan det konventionella näringslivet och den sociala ekonomin stärks och insatser görs för att arbetsmarknaden ska bli mer mottaglig för utrikes födda kvinnor. Projektet använder sig av ett perspektiv på integration och social sammanhållning som bygger på tre kriterier. Det första fokuserar på underliggande orsaker till problemen samt tar vara på erfarenheter, kunskaper och kompetenser hos olika aktörer och syftar till att göra med istället för för. Det andra kriteriet syftar till att åstadkomma både social integration och systemintegration dvs såväl en känsla av delaktighet som faktisk delaktighet. Det tredje kriteriet handlar om att åtgärder ska syfta till att skapa social sammanhållning mellan grupper med skillnader i levnadsvillkor dvs bryta segregationen. Värderingar som finns hos samverkande aktörer öppnar upp för ett positivt resultat. Utifrån värderingar som demokrati, hållbarhet, samverkan, alla människors lika värde och rättigheter, empowerment och människors förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra möter vi människor där de är och startar processer. Småland och Öarna - Ökade möjligheter till arbete för nyanlända Projekt: Nyanländ Drivkraft Projektägare: Torsås kommun ESF-stöd: 4 568 471 kr

I projektet Nyanländ Drivkraft vill vi arbeta med att stärka möjligheterna för nyanlända med någon form av uppehållstillstånd att komma in på den öppna arbetsmarknaden. Utgångspunkten kommer att vara den nyligen framarbetade Torsåsmodellen som arbetats fram i en förstudie. Modellen innebär att vi kan erbjuda flera olika möjligheter till sysselsättning. Övergripande handlar det om sysselsättning i form av studier, arbete eller företagande. När den nyanlände skrivs in i projektet kommer denne att delta i en fyra veckor lång introduktionsutbildning, som syftar till att rusta individen inför arbete på den svenska arbetsmarknaden. Exempel på innehåll kan vara svensk arbetsrätt, jobbsök och CV-skrivning. Efter introduktionsutbildningen är tanken att deltagaren ska praktisera under tre månader inom näringslivet eller inom den kommunala verksamheten. Under hela sin tid i projektet kommer den nyanlände att få individuell vägledning för att tydliggöra dennes mål, förutsättningar och kompetens. Vägledningen kommer att vara en viktig byggsten i den personliga handlingsplanen som ska upprättas från starten. Denna ska vara vägledande för individen under hela dess tid i projektet. Med detta arbetssätt kommer vi att kunna stärka möjligheterna för den nyanlände att komma närmare arbetsmarknaden, vilket i sin tur skapar förutsättningar för en lyckad integration i samhället. En positiv effekt är att chanserna för individen att bosätta sig i kommunen ökar. Samtidigt får arbetsmarknaden möjlighet att dra nytta av den nyanländes kompetens - en "vinn-vinn-situation skapas. Projektets syfte är att implementera Torsåsmodellen vilket ska stärka nyanländas möjligheter att komma in på den öppna arbetsmarknaden. De tre delmålen är: - Ökad kompetens hos nyanlända för att rustas inför sysselsättning på den svenska arbetsmarknaden. - Ökad kunskap kring Torsåsmodellen hos berörda aktörer inom kommunens organisation och hos samverkanspartner. - Stärkt samverkan mellan aktörer inom den kommunala organisationen (exempelvis med Kunskapsnavet som samordnar vuxenutbildningen i kommunen), mellan myndigheter såsom Arbetsförmedlingen samt andra aktörer, som tillsammans kan utveckla Torsås kommuns arbetsmarknadspolitiska arbete gentemot nyanlända. Projekt: Etableringssamverkan Kronoberg Projektägare: Växjö kommun ESF-stöd: 21 832 746 kr Etablering av nyanlända på arbetsmarknaden behöver stärkas, på såväl individ- som organisationsnivå. Individen som ska integreras i samhället behöver goda förutsättningar i sin etablering för att inte riskera att hamna i utanförskap och ohälsa. Projektet Etableringssamverkan Kronoberg vill stärka och effektivisera etableringen genom tydligare anpassning och koppling till individers och arbetsgivares behov. Genom att regionalt och lokalt samverka och samordna statens och kommunernas resurser i etableringen, ska fler individer lyckas med sin etablering. Multikompetenta team med personal från organisationer som ingår i individens etablering ska möta nyanlända och utifrån ett individuellt anpassat arbetssätt med helhetssyn på individen erbjuda samordnat stöd. Teamen ska utgå från lokala behov och möjliggöra att målgruppen får rätt stöd i rätt tid och på rätt sätt. Projektet ska även utveckla samverkan lokalt och regionalt för att kunna erbjuda ett samordnat och samlokaliserat stöd i etableringen.

Projekt: Ökad mångfald ökad tillväxt Projektägare: Folkuniversitetet Gotland ESF-stöd: 3 502 550 kr Detta projekt vänder sig till 60 nyanlända som är lågutbildade, vilka rekryteras via Arbetsförmedlingen och Region Gotland (Individ och familjeomsorgen). En bred samverkan sker med dessa båda samt Företagarna, Gotland Grönt Centrum, Coompanion Gotland och Finsam Gotland. Dessa sex organisationer ingår, tillsammans med Folkuniversitet i projektets ledningsgrupp. Projekttid: 2017 02 01-2020 01 31. 50 företagare tillika mentorer bidrar med att ge deltagarna praktik och integrera dem i det gotländska samhället. Folkuniversitetet samordnar och genomför projektet. Initialt med att motiveradeltagarna, ge förståelse för hur den svenska arbetsmarknaden fungerar, våra lik- och olikheter kulturellt, rättigheter och skyldigheter i det svenska samhället. Projektet kompineras med svenska för invandrare (SFI-undervisning). Effekten på lång sikt är att upparbeta en framgångsrik process som fungerar även efter avslutat projekt. Småland och Öarna - Minskad ohälsa och sjukskrivning Projekt: 4-Ess Projektägare: Försäkringskassan Småland Sydost ESF-stöd: 7 961 775 kr I projektet är fokus att få en minskad sjukfrånvaro och ohälsa, särskilt den psykiska ohälsan och diffus smärtproblematik hos de anställda i Ljungby, Torsås och Vimmerby kommun. Detta ska uppnås genom att utveckla en hållbar arbetsstruktur genom tydlig arbetsfördelning i samarbetet mellan Försäkringskassan, Arbetsmiljöverket, Region Kronoberg, Kalmar läns landsting, Ljungby kommun, Torsås kommun och Vimmerby kommun som arbetsgivare. På individnivå är det fokus på tidiga sjukskrivningar. Viktigt att se könsperspektivet då det är en stor majoritet kvinnor som har ohälsa. Projektets geografiska avgränsning är kommunerna Ljungby, Torsås och Vimmerby. Bakgrunden till projektet är den ökade sjukfrånvaron från bland annat kommunanställda, då främst kvinnor med psykisk ohälsa. Syftet med projektet är att förebygga ohälsa hos kommunens anställda genom preventivt arbete hitta en god struktur för att kunna se tidiga tecken på ohälsa som i sin tur ska minska inflödet av sjukskrivningar.

Tanken är att hitta en hållbar struktur inom arbetsgivarens organisation och som på individnivå är att förbättra sjukskrivningsprocessen från dag 1 i sjukskrivningen, så att den anställde är i centrum och inte hamnar mellan stolarna. Målgruppen för det strukturella arbetet är kommunen som arbetsgivare och dess medarbetare inom vården, Försäkringskassan samt Arbetsmiljöverket. Medarbetare från de ingående myndigheterna som ska arbeta i projektet med processen och samordningen är ett 35-tal personer (chefer, samverkanansvariga, personlig handläggare, HR-specialister, läkare, läkarsekreterare m.fl.) Målgruppen för det individuella arbetet är anställda i de tre kommunerna som är sjukskriven från dag 1 och framåt i sjukskrivningsprocessen och som förväntas eller som i dagsläget är behov av samordning. Alla diagnoser är aktuella för projektet men psykiskt ohälsa samt diffus smärtproblematik är prioriterade. Identifiering av målgruppen görs via arbetsgivarnas system för att följa sjukfrånvaron och via Försäkringskassans system vid uppstart av sjukärendet. Metoden för att utveckla aktörernas samarbete kring hållbar arbetsstruktur och rehabilitering är att ta fram en arbetsprocess för en systematisk och smidig samverkan vid tidiga tecken på ohälsa hos anställda samt att skapa gemensamma arenor för att minska tidsspannet för målgruppen i processen. En annan del av metoden är att anordna utbildningsinsatser för berörda medarbetare på kommunerna, Försäkringskassan och vården för att höja kompetensen kring preventivt arbete med ohälsa. En annan del i metoden är att systematisera omvärldsbevakningen gällande hållbar rehabilitering och sjukskrivningspreventention. Verktyg till utvärderingen är en riskanalys, kommunernas personalsystem, enkäter till personer direkt involverade i sjukskrivningsprocessen om arbetsmiljö och samverkan, enkät till målgruppen, intervjuer av målgruppen och mätning av tid från uppstart av sjukärendet hos Försäkringskassan till utbetalning av sjukpenning. Enkäter och intervjuer genomförs i början, i mitten och i slutet av projektet. Närvaro och sjukfrånvaro följs varje månad. Projektets resultat blir en samsyn kring sjukskrivningsprocessen och på tidig kommunikation mellan vården, arbetsgivaren och Försäkringskassan. Ökad kompetens hos både personal och målgrupp om bland annat Arbetsmiljöverkets föreskrifter och socialförsäkringens möjligheter. Anställda blir tryggare i sin roll och förstår sjukskrivningsprocessen med andra myndigheter och därmed förbättras arbetsmiljön och effektiviteten. Samverkan blir bättre och sjukfrånvaron minskar. Medfinansiering kommer från medarbetares löner som arbetar direkt för projektet hos de olika medverkande aktörerna. Underlaget till förändringsteorin diskuterades under ett storgruppsmöte med alla intressenter där man diskuterade fram projektets resultat, leveranser, prestationer och resurser, detta sammanställdes därefter. Utgångspunkten för de horisontella principerna är att de ska vara ett aktivt bidrag till mervärde och ökad måluppfyllelse i projektet. I omvärldsbevakningen använder vi erfarenheter och kunskaper från projekt och forskning om arbetsmiljö, rehabilitering och försäkringsmedicin.

Småland och Öarna Minskad ohälsa i arbetslivet Projekt: Ett hälsosamt arbetsliv Projektägare: Tranås kommun ESF-stöd: 14 340 085 kr Projektet "Ett hälsosamt arbetsliv" syftar till att stärka medarbetares kompetens inom fyra olika påverkansområden för att på så vis långsiktigt minska psykisk ohälsa och långtidssjukskrivningar i de deltagande organisationerna. De fyra påverkansområdena är utvecklad kvalitetskultur, fungerande chef-, ledar- och medarbetarskap, förbättrad jämställdhet samt förbättrad resursanvändning. Projekt: AdNosFrämjaHälsaiArbetslivet Projektägare: Kalmar kommun ESF-stöd: 3 232 214 kr Sjukskrivingstalen bland Kalmar kommuns drygt 5000 anställda har ökat kontinuerligt de senaste fem åren. Psykisk ohälsa är den enskilt viktigaste orsaken, störst är problemet på kvinnodominerade arbetsplatser bland de yrkesgupper som arbetar i så kallade kontaktyrken där man möter människor i kris eller med behov av omsorg, vård, stöd eller utbildning. Utöver personligt lidande för de medarbetare som drabbas, leder ökad sjukfrånvaro och sjuknärvaro till stora kapacitetsförluster för kommunen som arbetsgivare. Hög personalomsättning och sjukfrånvaro ger minskad kontinuitet, missnöje hos brukarna av välfärdstjänster, flera akutinsatser och minskat fokus på förbättringsarbete. Det leder till högre stressnivå och ohälsa för både medarbetare och chefer. Mot denna bakgrund har ett strategiskt beslut tagits att kraftsamla för att skapa arbetsplatser där hälsa och välbefinnande främjas och det finns tydliga strukturer och hög kunskap om hur ohälsa förebyggas. Målen för projektet AdNos främja hälsa i arbetslivet är att: Att ta fram, fastställa & sprida standardiserade utbildningar i preventivt arbete med ohälsa för chefer, medarbetare & nyckelpersoner. Att utveckla och testa modeller för hälsofrämjande arbetsplatser. Att ta fram samt fastställa & sprida en certifieringsmodell för hälsofrämjande arbetsplatser Projektet leds av Kalmar kommun och genomförs i samverkan med 9 kommuner i Kalmar län (Mönsterås, Högsby, Torsås, Emmaboda, Västervik, Borgholm, Oskarshamn, Vimmerby och Nybro) samt Regionförbundet i Kalmar län, Landstinget, Försäkringskassan samt de fackliga organisationerna SACO/SSR, TCO/Vision och Kommunal. Under projektet som löper fram till mitten av 2019 kommer ca 1500 medarbetare, chefer och nyckelpersoner utbildas och gemensam plattform och verktyg för att förebygga, tidigt upptäcka och förhindra psykisk ohälsa. 4 kvinnodominerade arbetsplatser inom omsorgs och socialförvaltningen

med totalt 80 medarbetare har utsetts till pilotarbetsplatser. Tillsammans med personal och arbetsmiljöenheten kommer de vara med och ta fram en modell för hur en hälsofrämjande arbetsplats ska utfromas. Arbetet på pilotarbetsplatserna kommer resultera i ett verktyg för certifiering av hälsofrämjande arbetsplats. På lång sikt är förhoppningen att projektet AdNos kommer att bidra till strukturella förändringar som förbättrar sättet att arbeta förebyggande med sjukskrivningar och ohälsa i hela Kalmar län. Projektet har en budget på totalt 6,9 miljoner och pågår fr.o.m.. April 2017 t.o.m. hösten 2019. Projekt: Bryta trenden Projektägare: Älmhult kommun ESF-stöd: 6 266 923 kr Projektet Bryta Trenden är ett metodutvecklande projekt med ett mål att ta fram verkningsfulla och strukturpåverkande metoder för att minska ohälsan på arbetsplatser som äldreomsorgen. Det finns fyra huvudinriktningar för de insatser som ska prövas. Programmet genomförs främst på gruppnivå men aktiviteter kan även vara på individnivå. De fyra huvudinriktningarna är: a) Fokus på det fysiska. Kost, motion, avspänning, massage som exempel. b) Fokus på stress och närvaro. c) Fokus på gruppen och dess relationer. d) Det fysiska, det mentala i ett. D.v.s. lite av varje från de övriga tre inriktningarna Projektets målgrupp är medarbetare inom omsorg (vårdbiträden, undersköterskor, boendeassistenter samt personliga assistenter), kost (kock och ekonomibiträden) och städ (lokalvårdare) i kommunerna Älmhult, Osby och Tingsryd. 425 deltagare i Älmhults kommun och 40 var i övriga två kommuner). Projektets huvudsakliga mål är att utveckla en metodik för hälsofrämjande arbete baserade på arbetsplatsnärametoder som leder till att sjuktalen minskar. Hypotesen är att om metoderna är arbetsplatsnära ökar möjlighet till att det implementeras i ordinarie verksamhet. Metoderna ska vara lätta att applicera i andra verksamheter och organisationer i Småland och öarna samt resten av Sverige. Delmål: - Förbättrad hälsa hos projektets målgrupp (505 individer) specifikt bland kvinnliga deltagare. - En minskning i andel sjukskrivningar i projektets målgrupp, specifikt bland kvinnliga deltagare. Kvinnor är idag överrepresenterade i sjukstatistiken. - Lägre kostnad för efterhjälpande aktiviteter hos företagshälsovården. Kostnaden för efterhjälpande aktiviteter minskar vilket medför att möjlighet för att arbetsmetoden kan implementeras och vidmakthållas. - Utveckla ett paket med metoder för arbetsplatsförlagda kompetensutvecklingsinsatser mot ohälsa.