Verksamhetsrapport för den regionala beredningen

Relevanta dokument
Styrelsens svar på Allmänna beredningens verksamhetsrapport 2018 Dnr

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Verksamhetsrapport Programberedningen 2003

Revisionsrapport Marie Lindblad Certifierad kommunal revisor ErikJansen Revisionskonsult mars 2017 pwc

Revisionsrapport Marie Lindblad Certifierad kommunal revisor ErikJansen Revisionskonsult mars 2017 pwc

Vi blir Region Jönköpings län

Regionfullmäktiges protokoll. Styrelsens beredning av fullmäktiges beredningars gemensamma verksamhetsrapport 2016

NLL Norrbottens läns landsting 2014

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Sammanfattande redogörelse av genomförda dialoger med länets kommuner om en eventuell regionbildning i Stockholms län.

Verksamhetsplan 2008

Verksamhetsrapport 2001

Ändring av Regionförbundet Sörmlands politiska organisation

Projektnamn: Projektägare: 1. Grundläggande information PROJEKTDIREKTIV 1 (5) 1.1. Bakgrund Verksamhetsstrategi. Region Norrbotten.

North Sweden European Office Programförslag Antagen av styrelsen 31 mars 2003 på uppdrag av huvudmännen

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Länsstyrelsens länsuppdrag

Barn och ungdomars hälsa. Verksamhetsrapport från Hälso- och sjukvårdsberedning Nord Avser verksamhetsåret 2008

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Årlig granskning av fullmäktigeberedningarna Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Verksamhetsrapport för Regionala beredningen 2003

Revisionsrapport. Norrbottens läns landsting. Granskning av Patientnämnden. Februari Ellinor Nybom Granskning av ansvarsutövande 2003

Landstingsfullmäktiges föredragningslista

Majoritetsprogram för Landstinget i Norrbottens län

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

HANDLINGSPROGRAM BJURHOLM FÖRETAGSAMHET & ENTREPRENÖRSKAP I SKOLAN

Frågor och svar Region i Örebro län

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Verksamhetsrapport från regionala beredningen

Yttrande över remiss av betänkandet Regional indelning tre nya län, (SOU 2016:48)

Norrbottens läns landsting 2014

Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning

Välkommen till programberedningen

Demokratiutskottet Översiktlig granskning av ansvarsutövande 2010

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Strategisk plan

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

Yttrande över Delrapport från Sverigeförhandlingen: Ett författningsförslag om värdeåterföring (SOU 2015:60)

ENKÖPINGS KOMMUN Demokratibarometern EN KARTLÄGGNING AV HUR FÖRTROENDEVALDA OCH MEDBORGARE UPPLEVER DEN LOKALA DEMOKRATIN.

Verksamhetsrapport för Regionala beredningen 2004

Nu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning

Dokumentnamn: Handlingsplan mot våldsbejakande extremism Gäller: Hela kommunförvaltningen Upprättad av: Lars-Åke Wallin Beslutad av: Kommunstyrelsen

Näringslivsplan för Trosa kommun

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Policy för medborgardialog

SL:s strategiska karta

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Remiss avseende regional- och bildningsplan i Dalarna

Under 2003 samtalade Hälso- och sjukvårdsberedning Syd med medborgarna om äldres behov. Vad hände med medborgarnas synpunkter?

Demokratiutskottets verksamhetsrapport 2009

Näringslivets förutsättningar i den regionala kärnan Täby-Arnige samt visionen för Stockholm Nordost. Presentation Maria Lindqvist

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

Hagforsstrategin den korta versionen

Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Vision för Alvesta kommun

Internationell strategi. för Gävle kommun

Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål

Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014

Utvärdering av verksamheten Kultur i vården i Stockholms läns landsting. 1 Förslag till beslut. 2 Bakgrund

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

Haninge kommuns internationella program

VERKSAMHETSINRIKTNING 2016

Venture Cup. Läs mer på

2 (2) Stadskontoret föreslår att kommunfullmäktige med instämmande i MKB:s yttrande över motionen avslår densamma.

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Sammanfattande redogörelse av genomförda dialoger med länets kommuner om en eventuell regionbildning i Stockholms län.

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Yttrande motion Färdtjänst i egen regi

Verksamhetsrapport 2002

NORRBOTTENS DIGITALA AGENDA SVERIGES FÖRSTA! Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

Årlig granskning av fullmäktigeberedningarna Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Ett gemensamt bostadsförsörjningsansvar (SOU 2018:35) N2018/02915/BB

Vi tar tempen på Norrbotten! De första 10 åren med landstingets beredningar

Till ännu bättre framtidsutsikter

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Kjell-Åke Halldén Sekreterare

Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete

Internationell strategi Sävsjö Kommun

AFFÄRSDRIVEN MILJÖUTVECKLING I FYRBODAL

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

REGLEMENTE FÖR VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDEN. Antaget av kommunfullmäktige den 25 september 2014, att gälla från och med den 1 januari 2015.

Mångfald & integration

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Region Norrbotten ett bokslut

Biblioteksplan för Lysekils kommun Dnr: UBN , LKS Antagen av utbildningsnämnden Antagen av kommunfullmäktige

Kultur med nya ögon - Remissvar till kultur och fritidsförvaltningen

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

Budgetförslag Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen

Remiss betänkande En utvecklad översiktsplanering.

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Företagsamhetsmätning Norrbottens län JOHAN KREICBERGS HÖSTEN 2010

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Viktiga debattutmaningar som handlar om skillnad i politiken och skillnad för Norrbotten.

Transkript:

Verksamhetsrapport för den regionala beredningen Uppdraget Regionala beredningens tilläggsuppdrag enligt Landstingsplan 2002 är att i möten med medborgare kvalitativt utvärdera landstingets satsningar inom näringslivsutveckling respektive kultur. Slutsatser Att vara stolt över sitt län och se möjligheterna, den utveckling och de satsningar som görs är viktiga incitament till att Norrbotten i framtiden kommer att vara ett starkt och attraktivt län. För att uppnå detta krävs satsningar som utvecklar det specifika på varje ort men också samverkan för att se helheten. I dag flyttar många till länet, men fler flyttar från. Beredningen ser med stor oro på avfolkningen som pågår i Norrbotten. I beredningens möten med allmänheten i länet har framkommit att de faktorer som påverkar val av bostadsort för många yngre med högre utbildning framförallt är tillgången på kvalificerade arbeten. Många studenter anser att valmöjligheten är större i andra regioner och väljer därför att flytta från länet efter avslutad utbildning. En annan anledning till flyttning som anges är bristande och dyra kommunikationer inom, men framförallt till och från länet. Att kulturen har en inneboende potential för att Norrbotten ska utvecklas och tillväxten öka nämns också. Ett levande och rikt kulturliv kan vara avgörande för den som väljer att flytta eller stanna. När beredningen möter medborgarna nämns ofta att Norrbotten inte enbart kan förlita sig på storslagen natur. Det behövs även ett brett utbud av kultur och möjlighet till andra fritidsaktiviteter. Bostads- och arbetskraftsbrist samt ett näringsliv där många nationaliteter finns företrädda kännetecknar ofta storstadsregioner. Detta är även en beskrivning av Arjeplog och Arvidsjaur. Dessa kommuner har dock som många andra glesbygdskommuner problem med bristande kommunikationer, svårigheter att få tillgång till riskkapital och en skev åldersstruktur. I Norrbotten finns goda förutsättningar för att besöksnäringen ska kunna expandera, då naturen i länet har ett högt attraktionsvärde. Det finns dock begränsande faktorer för att denna näring ska kunna utvecklas. Svårigheter med kommunikationerna är en sådan faktor. Beredningen ser med tillfredsställelse att Rikstrafiken nu genomfört upphandling av flygtrafiken till vissa flygplatser i Norrbotten och beslutat att även snabbtågstrafiken i länet ska upphandlas. Fortfarande är dock det bristfälliga underhållet av vägnätet samt den långsamma utbyggnaden av IT-infrastrukturen reella problem i stora delar av Norrbotten. Andra problem beredningen uppmärksammat är att stora markarealer i länet är skyddade av nationell lagstiftning för förändrad markanvändning. Detta skydd ger en hämmande effekt på byggande och näringslivsutveckling. Från Arjeplogs kommun anges speciellt strandskyddet som en hämmande faktor. Beredningen ser också att det finns också starka indikationer på att arbetskraftsbristen inom en femårsperiod kommer att bli markant i hela länet. Det-

ta gäller framförallt inom vård och omsorg, men även andra verksamheter förväntas få svårigheter att rekrytera kompetent personal. Beredningens svar på uppdraget i Landstingsplan 2002 Mot bakgrund av uppdraget och gjorda erfarenheter under året har beredningen valt att lyfta följande frågor: Länstrafikens insatser som syftar till ökad samordning mellan lokala, regionala, nationella men även internationella aktörer på arenan är en viktig del i att få till stånd en positiv utveckling för kommunikationerna i länet. Beredningen föreslår att fullmäktige ger landstingsstyrelsen i uppdrag att ta hänsyn till detta i 2004 års ägardirektiv. Sämre kommunikationer ger sämre förutsättningar för näringslivet att utvecklas. I Arvidsjaur och Arjeplog finns en stor oro hur besparingarna inom Länstrafiken på sikt kommer att inverka på kommunikationerna till, från och i glesbygden. Dessa farhågor finns förmodligen spridda över hela länet varför den regionala beredningen föreslår fullmäktige att ge landstingsstyrelsen i uppdrag att genomlysa frågan på ett adekvat sätt. En återkommande fråga som beredningen mött från företagare är tveksamhet kring ALMI Norrbotten ABs uppgift och vilken effekt satsade medel får för utvecklingen av näringslivet. Beredningen föreslår fullmäktige att ge landstingsstyrelsen i uppdrag att utreda ALMI Norrbotten ABs roll och effekterna av bolagets verksamhet för en eventuell förändring av 2004 års ägardirektiv. Kulturen har ett stort värde för länet, både vad det gäller livskvalité och utveckling. Beredningen föreslår fullmäktige att ge landstingsstyrelsen i uppdrag att analysera effekterna av landstingets engagemang inom kulturen. Fullmäktige har i Landstingsplan 2003 beslutat om en utvärdering av den politiska organisationen och driftsorganisationen hösten 2003. Beredningen föreslår landstingsfullmäktige att landstingsstyrelsen får i uppdrag att i samband med utvärderingen även överväga om den Regionala beredningen ska fortsätta arbeta på samma sätt eller om beredningen bör förändras till en nämnd för regionala frågor under landstingsfullmäktige. Övriga viktiga frågor som beredningen vill uppmärksamma Beredningen ser allvarligt på bristen på kvalificerad personal inom vården och poängterar vikten av att landstinget tillsammans med länsstyrelsen och universitetet betonar dessa frågor i kommande tillväxtprogram. För att medverka till att ungdomars idéer om det framtida Norrbotten tas till vara anser beredningen att landstinget i arbetet med kommande tillväxtprogram verkar för att ungdomar är aktivt delaktiga under hela processen. Vidare anser beredningen att för att visionen om Norrbotten ska bli allmänt känd och accepterad av norrbottningarna ska landstinget verka

för att medborgarnas synpunkter fångas upp och tas till vara i det kommande tillväxtprogrammet. När den yrkestekniska högskolan vidgas så att även vård och omsorg ingår bör landstinget vara pådrivande för att den utbildningen förläggs till Norrbotten. Landstinget ska även fortsättningsvis stödja arbetet för Norrlandskonceptet som innebär att Norrland agerar samfällt gentemot den nationella nivån för att få ökade medel till investeringar, drift och underhåll inom kommunikationssektorn i regionen. Landstinget ska även framdeles i remisser som rör kommunikationer belysa de specifika tillgångar men också problem som Norrbotten har, men även markera att detta gäller hela Norrland och peka på den samverkan och samstämmighet som regionen visar i dessa frågor. Då kommunikationerna är en mycket viktig faktor för glesbygdens fortlevnad ser beredningen det angeläget att landstinget verkar för en nationell utjämning av kostnader för resor inom landet. I möten med medborgarna ser beredningen att landstingets roll som aktör inom området näringslivsutveckling uppfattas som otydlig. Beredningen tror att detta kan kopplas till att landstingets möjligheter att påverka i dessa frågor är oklara och i viss mån för svaga. Beredningen anser att det är viktigt att landstingets roll och uppgift inom området näringslivsutveckling tydliggörs. Beredningen har i tidigare delrapporter nämnt vikten av att prioritera det internationella arbetet inom landstinget. Att landstingsstyrelsen i november 2002 ska lämna förslag på inriktning för landstingets internationella arbete ser beredningen som positivt. Beredningen föreslog i delrapporten som lämnades till landstingsfullmäktige i juni att elever i årskurs åtta skulle ges möjlighet att praktisera inom landstingets verksamheter. Beredningens ser med tillfredsställelse att detta nu finns med i Landstingsplan 2003. Verksamhet under året Metoder och arbetssätt Beredningarnas arbete medför en direktkontakt mellan medborgare och förtroendevalda. Då de förtroendevaldas uppgift är att lyssna och lära ges medborgaren ökad möjlighet att medverka i samhällsutvecklingen vilket i förlängningen kan leda till ett ökat intresse för att påverka sin vardagssituation. Denna demokratiska aspekt är en viktig del i beredningarnas arbete. För att systematiskt kunna fånga in allmänhetens synpunkter och frågor utgår den regionala beredningen sedan februari 2002 från en analysmetod där styrkor, svagheter, hot och möjligheter belyses. Denna analysmetod används vid varje möte med allmänheten och ligger sedan till grund för de rapporter som lämnas till landstingsfullmäktige. Under året har möten med allmänheten genomförts vid fyra tillfällen i tre kommuner (Arjeplog, Arvidsjaur och Luleå). Beredningen har vid dessa till-

fällen bjudit in riktade grupper (företagare, studenter och aktörer inom kultur). Till årets sista möte bjöds även de mera allmänt intresserade av kulturoch näringslivsfrågor från hela Norrbotten in genom annonser i dagstidningarna. Utvärdering av beredningens verksamhet Ledamöterna ser positivt på att de i och med arbetet i den regionala beredningen fått möjlighet att fördjupa kunskaperna i regionala frågor. Att dessa frågor mer frekvent debatteras i fullmäktige ses också som positivt. Ledamöterna upplever dock tveksamheter i vilken utsträckning de frågor som lämnats till fullmäktige hanteras av landstingsstyrelsen. Beredningen kommer framdeles att sträva efter att finna nya arbetsmetoder för att på ett bättre sätt kunna ta del av medborgarnas synpunkter. För att effektivt kunna nyttja de 15 dagarna bör beredningen delas in i mindre grupper som ansvarar för specifika områden och sedan rapporterar till hela beredningen. För att kunna utföra arbetet i beredningen på ett tillfredsställande sätt önskar ledamöterna ytterligare resurser. De ekonomiska resurserna (50 000 kronor) begränsar i allt för stor omfattning ledamöternas möjlighet till kvalitativ utbildning och konferenser. Ekonomisk redovisning Den regionala beredningen har under 2002 haft en budget på 494 700 kronor för arvoden och övriga kostnader för förtroendemannaorganisationen. Utöver detta har beredningen haft en omkostnadsbudget på 50 tkr. Konto Budget Utfall 020731 Resultat Kostnader för förtroendemannaorganisationen 494 700 200 300 294 400 Omkostnader 50 000 3 300 46 700 Summa 544 700 203 600 341 100 Beredningen har i augusti haft tre möten samt arrangerat en paneldebatt. Kostnaderna för dessa är inte redovisade i ovanstående tabell. Kostnaden för paneldebatten förväntas uppgå till cirka 34 tkr. Beredningen delfinansierar även en video som produceras under månadsskiftet augusti/september, kostnaden för denna är 7 tkr. Paneldebatt och video debiteras omkostnadskontot. Ledamöternas 15 dagar Antal dagar, totalt Nyttjade dagar Beredningsmöten Andra aktiviteter Nyttjade dagar i procent 195 76,5 69,5 7 39 Utöver beredningsmöten har ledamöterna nyttjat dagarna till partigruppsmöte inom beredningen samt deltagande på EuropaForum respektive Noliamässans näringslivsdagar. Faktabilaga om länet. Bilagor Tillväxtavtalet för Norrbottens län, de delar som rör landstingets åtaganden.

Delar av Länsarbetsnämndens rapport Avgående och tillträdande på arbetsmarknaden i Norrbotten fram till och med 2015. Publiksiffror och geografisk spridning av utdelade projektbidrag.