Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2019/2020

Verksamhetsplan 2016/2017

Verksamhetsplan 2015/2016

Introduktionspolicy för introduktionen av nya studenter vid Örebro universitet och Örebro studentkår

Introduktionspolicy för introduktionen av nya studenter vid Örebro universitet och Örebro studentkår

Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.

Fastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016

Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet

Verksamhetsplan 2014/2015

Verksamhets- program 2017

FSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015

Verksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Luleå Studentkår Vision

VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Verksamhetsplan 2015 Fastslagen av kårstyrelsen

Verksamhetsplan Fastställd av fullmäktige

Delmål 1: Att implementera den struktur för studentinflytande på programnivå som kårstyrelsen under tidigare år upprättat

Kommunikationsplan 13/14

Policy för studentinflytande vid Malmö universitet

Verksamhetsplan för 2015/2016

Verksamhetsplan En stark röst i samhället. En väg in i yrkeslivet. En inspirerande plattform. Ett studentfackligt forum.

Verksamhetsplan

Verksamhetsåret Antagen:

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Slutlig Verksamhetsplan 2009/2010

(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017

Sektionen för Medicinsk Teknik

Policy för studentinflytande vid Umeå universitet

Handlingsplan för studentsamverkan

Örebro studentkårs åsiktsdokument

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Corax. Verksamhetsplan Verksamhetsåret 10/11

Strategi för Corax medlemsrekrytering

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2018/19 Förskolan Sörgården

Sveriges elevråd SVEAs Verksamhetsplan 2018

Sveriges elevråd SVEAs Verksamhetsplan 2019

VERKSAMHETSPLAN FÖR SALTSJÖ-DUVNÄS FÖRSKOLOR

Verksamhetsplan 12/13

Saco Studentråd Antagen av kongress 2013

Consensus verksamhetsplan

Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun

Verksamhetsplan. för förskolan. Rapphönan 2016/2017

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 14/15

Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016

Verksamhetsplan - Diskussionsunderlag

VERKSAMHETSPROGRAM ArkitektStudenterna

Verksamhetsplan fo r 2018/2019

Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013

Verksamhetsplan 2019/2020. Teknologkåren vid LTH

Övergripande strategi för Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club

Syfte och övergripande långsiktiga mål

Tillsammans är vi Eductus

VERKSAMHETSPLAN 18/19

Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Strategisk plan

Policy för studentinflytande vid SLU

PROPOSITIONER HÖSTFUM II

Verksamhetsplan Förskolan 2017

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Förslag på verksamhetsplan

Mål- och visionsdokument

Åsiktsdokument Fastställd av Fullmäktige

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården

Consensus verksamhetsplan

Medlemsmöte Kalmar/Växjö. Åsiktsdokument

LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY KARLSTADS UNIVERSITET

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Verksamhetsplan Föreningen Samhällsvetarna Uppsala verksamhetsår 2016/2017

Saco Studentråd. Strategi Underrubrik

Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet

Uppsala studentkårs VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Strategi för Örebro studentkårs utbildningsbevakning

Organisatoriskt handlingsprogram

VERKSAMHETSPLAN Utrikespolitiska Föreningen Göteborg

Verksamhetsplan 2015/2016

Verksamhetsplan 2014/2015

Consensus verksamhetsplan

Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro.

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 18/19

Verksamhetsplan 2013/2014

Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

GAVLECON Verksamhetsplan 2014

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Disposition Verksamhetsplanen är uppdelad under tre rubriker: Fokusfrågor, Organisationsutveckling och Löpande verksamhet.

Studentsektionen Sesam Stadgar

Verksamhetsplan 2016/2017

Verksamhetsplan juli juni Sektionen för Energi och miljö

VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Preliminär Verksamhetsplan 15/16

Riktlinjer för studentinflytande vid Högskolan i Halmstad Ändring av Beslut av rektor , Dnr

Pedagogisk planering. Verksamhetsåret 2017/18. Nattis. Förskolan Lyckan

Transkript:

Verksamhetsplan 2018/2019 En del av

Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen är ett styrdokument som hela organisationen ska utgå ifrån när det löpande verksamheten planerar. Syftet är att skapa en långsiktighet inom organisationen där en ständig strävan mot denna verksamhetsplan ligger i fokus. Detta ska i sin tur leda till att Sesams visioner och målsättningar går tydligare framåt, genom att alltid utgå ifrån det som medlemmarna tillsammans röstat fram, för att då kunna erbjuda Sesams kortfattade vision - Sesam ger dig verktygen för en bättre studietid. Verksamhetsplanen består av två delar. I den första delen har kårsektionen Sesams medlemmar tagit fram två stycken fokusfrågor som kommer prioriteras under kommande verksamhetsår. Dessa två är vad kårsektionen tillsammans anser är en viktig del att sträva mot under kommande verksamhetsår. Del två består av Örebro Studentkårs två politiska fokusfrågor som de under de kommande två åren kommer arbeta mot. Dessa politiska fokusfrågor är någon som även anammas i Sesam, för att vi tillsammans ska kunna göra skillnad. Dessa tvååriga frågor ligger till grund för att skapa långsiktiga visioner där målsättningen är att påverka på ett högre plan, än vad som kanske är möjligt vid ettåriga planer. Sesam ska aktivt delta och engagera sig i Örebro Studentkårs politiska fokusfrågor, för att tillsammans med samtliga kårsektioner och Örebro Studentkår för att göra Örebro universitet till så bra som möjligt. Del 1 - Organisatoriska mål 2018-2019 Sesams organisatoriska mål för verksamhetsåret 2018 2019 ska genomsyra hela verksamheten och alltid ligga som en grundsten för vad som är aktuellt för kårsektionen. Tillsammans ska dessa två mål främja kårsektionens utveckling och stärka den nuvarande positionen ytterligare. Sesam befinner sig i en expansiv fas där resurser att ta sig an nya utmaningar finns, vilket leder till att organisationen måste bli stärkt inifrån för att ge möjlighet att ta modet och anta de nya utmaningarna. Idag har kårsektionen många engagerade, men vikten blir att fortsätta utveckla detta för att ytterligare kunna ge mervärde i starkare engagemang. Får att uppnå de långsiktiga målen ska Sesam arbeta vidare med påverkansarbete och fortsätta arbeta mot att hjälpa alla studenter på Handelshögskolan vid Örebro universitet. 1 av 6

1 Värdefullt engagemang Sesam är en växande organisation som ständigt utvecklas och fortsätter framåt i sin utveckling. För att vidareutvecklas måste kårsektionen anta nya utmaningar och skapa nya samarbeten. Sesam är en ideell organisation som grundar sig i ideellt engagemang från medlemmar, vilket är hela grundstenen till Sesams verksamhet. För att kunna fortsätta växa och sträva mot de långsiktiga målen är organisationen beroende av engagemang. Värdefullt engagemang handlar om att ge tillbaka till Sesams engagerade medlemmar och främja de som individer. Värdefullt engagemang ska motivera nya medlemmar att verka inom Sesam och ge anledning till redan engagerade medlemmar att ta sig an nya projekt och evenemang. Engagemang definieras i det här sammanhanget som allt från endast deltagande till arbete inom projektgrupper, utskott och styrelse. Målet är att öka medlemmarnas närvaro under Sesams evenemang och att öka intresset att ideellt engagera sig inom kårsektionen. Med ett värdefullt engagemang menar Sesam vidare att man inte ska engagera sig utan att få något tillbaka, utan det ska finnas ett ömsesidigt värdeerbjudande från båda parter. Detta innebär att som engagerad i Sesam ska man känna en tillhörighet till en kårsektion som inte bara utnyttjar en persons förmågor och kunskaper, utan snarare erbjuda en utvecklingsplats för individer att utvecklas och växa på ett individuellt plan. Sesam vill att samtliga engagemang inom Sesam ska kännas värdefulla och att det på lång sikt ska leda till ett ökat engagemang inom kårsektionen, vilken i sin tur leder till att organisationen kan ta sig an de nya utmaningar som väntar runt hörnet. En vidare grundsten i att kunna erbjuda ett värdefullt engagemang är att skapa en relation och ett förtroende till medlemmarna. Detta kan då ge förutsättningarna för att en person ska känna sig trygg och välkommen till ett första engagemang, vilket Sesam anser att skapa genom en värdegrundsstyrd organisation. 2 Värderingsbaserad grund Sesams vision är att på ett inkluderande sätt utveckla individer, skapa värde och sätta färg på studenternas vardag under och efter studietiden. Med mod, inkludering och glädje ska Sesam bli en av Sveriges främsta studentföreningar. Sesams värdeord skapades verksamhetsåret 2016/2017 och ska användas som verktyg för att driva Sesams verksamhet framåt med en tydlig vision. De ska genomsyra allt arbete och alla evenemang Sesam står bakom. De ska hjälpa styrelsen, utskott, projektgrupper och medlemmar att utveckla, utvärdera och utnyttja Sesam som organisation. Genom att ha dessa tydliga värdeord får samtliga engagerade och medlemmar en gemensam grund att stå på. För att fortsätta utvecklingen är Sesam inte beroende av personer som inte 2 av 6

delar sina värderingar och åsikter, vilket kårsektionen genom en värdegrundsstyrd organisation då tydligt påvisar vad för värderingar som efterfrågas. Mod Ordet mod symboliserar vad vi vill att alla våra medlemmar ska känna, därför uppmuntrar vi till initiativ, nytänkande och personlig utveckling. Att våga ser vi som nyckeln till att utmana och förbättra vår förening både för våra medlemmar och våra samarbetspartners. Modet ska återspeglas i allting från att en medlem gör sitt första engagemang, till att kårsektionen tar sig an nya större utmaningar som kanske egentligen känns aningen stora vid en första åtanke. Modet ska göra att kårsektionen utvecklas på samtliga plan och ge förutsättningarna till att hänga med i en föränderlig omvärld. Inkludering I Sesam är alla alltid välkomna och alla ska känna sig inkluderade. Evenemang, aktiviteter och samarbeten ska präglas av inkludering och det finns en strävan att alltid erbjuda någon som är för alla. Detta inkluderar programöverskridande aktiviteter, inga stängda dörrar för någon på grund av personliga egenskaper samt sektionsöverskridande aktiviteter. Stort som litet så ska även de vardagliga uppgifterna präglas av inkludering. Glädje Sesam ska utstråla glädje. Glädjen ska genomsyra hela föreningen och målsättningen är att erbjuda det som gör studietiden lite rikare och roligare. Sesams medlemmar ska känna glädje i alla situationer, oavsett vilken termin eller vilket program man studerar. Oavsett vilken uppgift inom kårsektionen ska alltid glädje genomsyras, då den självklara målsättningen är att alla ska göra någonting för att det är kul och att det ger mervärde i vardagen. Glädje är grundstenen för alla de andra punkter, för genomsyras det tappas mycket av den ideella gemenskapen. 3 av 6

Del 2 - Politiska fokusfrågor 2017-2019 Örebro studentkår med samtliga kårsektioner ska genom följande fokusfrågor driva ett aktivt påverkansarbete mot universitet, kommun och andra externa aktörer, samt uppmärksamma frågorna för att skapa en bättre studietid för alla studenter och doktorander. 1 Utbildningspolitiskt: Studentinflytandets förutsättningar Grundförutsättningen för ett väl fungerande studentinflytande är samarbete mellan Örebro universitet, Örebro studentkår och studenterna. För att samarbetet ska fortlöpa så effektivt som möjligt krävs en tydlig ansvarsfördelning och vetskap om de olika parternas ansvar och rättigheter. Grunderna för detta har under första året lagts genom att verka för att universitetet antar en policy för studentinflytande, men även att vi internt har uppdaterat alla listor på förtroendeuppdrag och påbörjat en starkare kommunikation mellan de olika parterna. Påverkansarbete För att Örebro studentkår ska ha en reell möjlighet att bedriva politisk påverkan vid Örebro universitet krävs en tydlig struktur i hur Örebro universitet arbetar med studentinflytande. Vi har under lång tid uppmärksammat att förutsättningarna för studentinflytande behöver förbättras och bli lika på alla delar av universitetet. Under föregående verksamhetsår har Örebro studentkår etablerat grundförutsättningar för studentinflytande vid Örebro universitet och under andra året med denna fokusfråga så ska ett aktivt påverkansarbete fortskrida. Med stöd av de nya strukturerna ska Örebro studentkår bli starkare i sitt studentinflytande genom dialoger och påtryckningar för ett starkare och mer rättvist studentinflytande. Implementering av policyn för studentinflytande Policyn för studentinflytande som reglerar studentrepresentation, synen på studenter som en aktiv del i universitetets utveckling och kommunikation mellan universitet, studentkår och studenter ska implementeras på central- och institutionsnivå på universitetet. Örebro studentkår ska göra uppföljningar för att implementeringen fungerar och att policyn används, samt ha kontinuerliga dialoger med olika parter på universitetet om studentinflytandet. Synlighet Örebro studentkår centralt ska tillsammans med kårsektionerna lyfta studentinflytandets förutsättningar och aktivt informeras om studenters rättigheter och skyldigheter för att få mer inflytande vid Örebro universitet. Det ska öppnas upp för debatter kring studentinflytande bland studenter, och Örebro studentkår ska vara en del i det nationella arbetet för ett starkare studentinflytande. 4 av 6

Interna strukturer Örebro studentkår ska tillsammans med kårsektionerna fortsätta att arbeta med de interna strukturerna för arbetet med studentrepresentanter, samt etablera starkare kontakter med institutionerna och fakulteterna. Örebro studentkår ska se över en anpassning av studentinflytandet efter universitets omstrukturering. 2 Studiesocialt: Psykosocial hälsa och studiemiljö Resultatet från rapporter genomföra av Saco (2017) och CSN (2015) visar att olika former av psykisk ohälsa ökar bland akademiker. I den undersökning som Örebro universitet och Örebro studentkår genomförde i oktober 2017 visar att många studenter har olika psykiska besvär och att det ofta är relaterat till utbildning, studier och studiemiljö. För att studenter ska ha en möjlighet att genomföra och slutföra sina studier - utan att riskera att drabbas av psykisk ohälsa kopplat till studier krävs det att Örebro universitet tar ansvar för dessa frågor. Ansvar för studenters psykiska studiemiljö Örebro universitet har ett lagstadgat ansvar för att studenter har tillgång till hälsovård, den psykiska studiemiljö samt förebyggande insatser för att främja studenternas psykiska hälsa. Örebro studentkår har identifierat att det inte finns någon person eller avdelning som har ansvar för dessa frågor vid Örebro universitet. Det finns dessutom inga riktlinjer eller strategier för hur institutionerna ska arbeta för att identifiera och fånga upp studenter som inte mår psykiskt bra och som även inkluderar arbetet med att stötta dessa studenter i sina studier. Örebro studentkår ska verka för att Örebro universitet tar sitt ansvar för studenters psykiska studiemiljö och förebyggande insatser för att främja studenternas psykiska hälsa. Det är av vikt att Örebro universitet har någon person eller avdelning som ansvarar för detta och att det finns universitetsövergripande riktlinjer och strategier för arbetet med dessa frågor. Studenthälsan Örebro universitetet erbjuder gratis studenthälsa för studenter genom ett konsultföretag där universitetet köper in företagets tjänster. Under sommaren 2017 valde Örebro universitet att minska på studenthälsans närvaro från fem dagar/vecka till en dag/vecka vid campus Örebro och från en förmiddag/veckan till tre förmiddagar/månad vid campus Grythyttan. Detta trots att fler studenter mår psykisk dåligt och psykisk ohälsa tenderar att öka. För att studenter ska kunna få den stöttning och hjälp som de har rätt till ska Örebro studentkår arbeta för att Örebro universitet ska ta sitt ansvar och öka tillgängligheten till studenthälsan och dess närvaro på campus Örebro och Grythyttan. 5 av 6

Anpassning av studiegång I dagsläget är det inte möjligt att studera på deltid på grund av exempelvis psykisk ohälsa. Det är dessutom svårt att beviljas studieuppehåll utan läkarintyg. Ett läkarintyg för psykisk ohälsa är en lång process och detta medför istället att studenter ofta tar studieavbrott. Ett studieavbrott innebär att studenten inte har platsgaranti på sin utbildning och ökar svårigheterna att ta sig tillbaka till studier. Detta är en svår problematik för studenter som har psykiska besvär och under en period inte klarar av att studera 100%. Örebro studentkår ska arbeta för att synliggöra detta och verka för att Örebro universitet ska kunna möjliggöra anpassad studiegång för studenter som har psykisk ohälsa. Samarbete För att de efterhjälpande insatserna för studenternas psykiska hälsa ska minskas krävs det att de förebyggande insatserna ökar. Örebro studentkår har identifierat att samarbetet mellan olika instanser som arbetar med dessa frågor inte fungerar. Det är viktigt det finns ett forum där Örebro studentkår tillsammans med ansvarig från Örebro universitet, studenthälsan, universitetskyrkan och Region Örebro Län har gemensamt synsätt och med ett långsiktigt perspektiv arbeta för att främja studenternas psykiska hälsa. Örebro studentkår ska därför vidare verka för att ett sådant forum kan inrättas. 6 av 6