Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.



Relevanta dokument
STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

Försäkringskassans etiska kod

FK Vår etiska kod

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

POLICY FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

MEDARBETARPOLICY januari

Värdegrundsforum 14 september

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Policy för chefsuppdrag

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr ) Energimarknadsinspektionen Box 155, Eskilstuna Copyright:

Riktlinjer vid misstanke om diskriminering och trakasserier av anställda enligt diskrimineringslagen

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Gemensam värdegrund för statligt anställda

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Handläggningsordning vid diskriminering, trakasserier och sexuella trakasserier Konstvetenskapliga institutionen Stockholms universitet

Riktlinjer mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Budgetinstruktion för år 2014

LÄRARUTBILDNINGSNÄMNDENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015

Värdegrund. etisk. och

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Plan mot diskriminering och kränkande behandling! för Pixbo förskola !

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

HOTET MOT VÅRA GRUNDLAGSSKYDDADE RÄTTIGHETER BENTON WOLGERS, ANNA WIGENMARK, FÖRENINGEN ORDFRONT PÅ FOLKBILDARFORUM

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

Vägledning och mall avseende lokal handlingsplan för jämställdhet och likabehandling

Anvisning för regeringsuppdrag

Likabehandlingsplan för Solberga förskolor

Överföring av SLU Lokaler

Värdegrundsprojektet Överlämning. Tomas Brage Professor och Projektledare

Personalpolitiskt program

Integrationsprogram för Västerås stad

Värdegrund för Huddinge kommun remissvar

VÄRDEGRUND VID UMEÅ UNIVERSITET. HR-dagarna

Allmänna bedömningsgrunder vid anställning av lärare

PLAN MOT DISKRIMINERING och KRÄNKANDE BEHANDLING. FAMILJEDAGHEMSVERKSAMHETEN I HINDÅS och RÄVLANDA.

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Stockholms stads Personalpolicy

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

Plan mot diskriminering och kränkande behandling - Tanneförskolan 2017/2018

PLAN MOT DISKRIMINERING och KRÄNKANDE BEHANDLING

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Södertälje kommuns värdegrund

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

MÅNGFALD MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER LIKABEHANDLING. Seroj Ghazarian/ HR-utveckling

Likabehandlingsplan för Broarps skola Läsåret

1 Hantering av individärenden

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH LIKABEHANDLING 2019 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiskt program

Framgångsfaktorer för värdegrundsarbetet

Övergripande plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016/2017

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Etikrelaterade mål, program och aktiviteter vid Malmö högskola

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Processbeskrivning vid misstänkt diskriminering, trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier

Personalpolitiskt program

+ 4 O 2 T 1 E 1 S VÄRDEGRUND. Socialförvaltningen, Örebro kommun

Policy mot diskriminering och trakasserier

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Riktlinjer vid misstanke om trakasserier av student enligt Diskrimineringslagen (2008:567)

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Riktlinjer för hantering av trakasseriärenden enligt diskrimineringslagen

Policy mot våldsbejakande extremism. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Arbetsmiljöpolicy FÖR LUNDS UNIVERSITET

LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST

Riktlinjer avseende givande och tagande av gåvor och andra förmåner

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Riktlinjer för medborgardialog och medborgarengagemang. Beslutad av kommunstyrelsen , 155/18. Dnr KS

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Ärendehantering vid kränkning och diskriminering

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Värdegrund och policy

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Transkript:

1(3) DNR: SLU ua 2013.1.1.1-2727 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Arbetsmiljö Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/kansli: Ledningskansliet Handläggare: Per Andersson Beslutsdatum: 2013-06-20 Träder i kraft: 2013-07-01 Giltighetstid: Tills vidare Bör uppdateras före: 2015-07-01 Ev dokument som upphävs: Bilaga till styrelsens beslut den 20 juni 2013, 60, Värdegrund för SLU. Värdegrund för SLU SLU:s värdegrund uttrycker organisationens gemensamma grundläggande värderingar. Dessa ger vägledning i vardagen genom att beskriva vad som är själva utgångspunkten för verksamheten, för kontakten med omvärlden och för hur vi beter oss mot varandra och andra. Samtliga SLU-anställda omfattas av värdegrunden. Vetenskaplighet Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed. Kreativitet Att skapa ny kunskap förutsätter kreativt tänkande och utmanande av invanda tankesätt. Inom SLU är vi övertygade om vikten av att etablera en kreativ miljö och att denna gynnas av öppenhet, frihet inom tydliga ramar, lekfullhet och tillvaratagande av olikheter. Öppenhet Att samverka med andra, såväl internt som externt nationellt och internationellt, och vara en del av en gemenskap är en förutsättning för framgång i en verksamhet med stora inslag av individualism och akademisk frihet. SLU:s verksamhet präglas av såväl nyfikenhet som kontaktskapande kommunikation och tillgänglighet. Ansvarstagande Individers och gruppers drivkraft och strävan att utvecklas och att uppnå goda resultat är en nyckel till universitetets framgång. Alla är varandras arbetsmiljö, är omtänksamma och tar ansvar för att man själv och andra kan känna arbetsglädje och engagemang. 1(3)

Utöver dessa fyra grundläggande värderingar ansluter vi oss till de sex grundläggande principer som är Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda och som tydliggör den lagstadgade grunden för att utveckla en god förvaltningskultur och en modern statsförvaltning (Kompetensrådet för utveckling i staten, KRUS, 2012). De sex principerna presenteras nedan med tillhörande sammanfattning, fritt ur KRUS*: Demokrati Den överordnande principen är att all offentlig makt i Sverige utgår från folket och att medborgarna är våra huvudsakliga uppdragsgivare. Vi tillerkänns ett stort mått av självständighet och vägleds av demokratins idéer, vilka framgår av övriga principer. Legalitet Den offentliga makten utövas under lagarna. Som statsanställda är vi därmed bundna av rättsordningens regler. Vi är ansvarstagande och har en skyldighet att fullgöra de uppgifter och göra de bedömningar som lagstiftningen ställer krav på. Objektivitet, saklighet och likabehandling Som statsanställda har vi en grundlagsskyddad åsiktsfrihet. Som företrädare för myndigheten är vi däremot skyldiga att handla med saklighet och opartiskhet och hålla våra personliga åsikter utanför. Vi tar ansvar för att inte skada förtroendet för myndigheten och är lojala med lagstiftning och verksamhet. Vi påtalar missförhållanden. Fri åsiktsbildning Varje medborgare är gentemot det allmänna tillförsäkrad yttrande-, informations-, mötes-, demonstrations-, förenings- och religionsfrihet. I Sverige råder offentlighetsprincipen, där öppenhet är ett betydelsefullt nyckelord. Det är samtidigt viktigt att vi iakttar de sekretessbestämmelser som gäller för verksamheten. Meddelarfrihet och meddelarskydd innebär ökad sannolikhet att eventuella missförhållanden blir kända och kan åtgärdas. Respekt Vi har respekt för människors lika värde och den enskilda människans frihet och värdighet. Vi motverkar diskriminering och främjar lika rättigheter och möjligheter oavsett roll, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Nyckelord för denna princip är: jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet. 2(3)

Effektivitet och service Den grundläggande demokratiska principen är att det är folket som är uppdragsgivare och ställer krav på vår effektivitet och hushållning med statens finanser. Denna utgångspunkt ställer också krav på vår kontakt med allmänheten. Vi måste vidare beakta att legalitetsprincipen alltid är överordnad effektiviteten. Nyckelord för denna princip är: lättillgänglighet, skyldighet att informera och underlätta samt måluppfyllelse. * KRUS har upphört som myndighet under 2013. 3(3)

1(2) Dnr SLU ua 2013.1.1.1-2727 Exp. den 28/6-13/PA Styrelsen BESLUT 2013-06-20 Rektor Värdegrund för SLU Beslut Styrelsen beslutar: att anta värdegrund för SLU enligt bilaga, samt att uppdra åt rektor att kommunicera och främja värdegrunden i verksamheten. Motiv till beslutet SLUs verksamhet spänner över många områden och framgångsrik, kreativ, forskning kräver att den akademiska friheten bejakas. För att universitetet ska fungera som en helhet ett SLU behövs emellertid en sammanhållande kraft. I dagsläget fungerar universitetets vision och verksamhetsidé som en sammanhållande kraft. Dessa dokument anger, på en övergripande nivå vad, varför och för vem SLU är till för. De tydliggör både internt och för andra inom vilka områden som SLU vill vara aktivt. Bedömningen är att dessa dokument nu behöver kompletteras med en värdegrund. Vad, varför och för vem behöver kompletteras med ett hur. Värdegrunden, som är sprungen ur SLUs befintliga ledar- och medarbetaridéer, täcker både rättigheter och skyldigheter, och gäller i såväl interna som externa relationer. Den bidrar också till utvecklingen av den interna kulturen långsiktigt, stabilt och med en positiv förutsägbarhet. Tillsammans har vision, verksamhetsidé och värdegrund potential att utgöra den gemensamma grunden en sammanhållande kraft för ett framgångsrikt SLU! Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Beslutet innebär att SLU, genom att betrakta verksamhetsidé, vision och värdegrund som en helhet, får en generell vägledning och stöd för alla medarbetares agerande och beteende i såväl det vardagliga arbetet som vid hantering av större frågeställningar. SLU, Box 7070, SE-750 07 Uppsala, Sweden tel: +46 (0)18-67 18 13 Org.nr 202100-2817 per.andersson@slu.se www.slu.se

För att verksamhetsidé, vision och värdegrund ska få genomslag krävs att de används som utgångspunkt och konkretiseras på olika nivåer i organisationen. Beslutet innebär att chefer och ledningsgrupper inom SLU får en nödvändig utgångspunkt och inriktning för den verksamhet man leder. Beslut i detta ärende har fattats av styrelsen efter föredragning av enhetschef Per Andersson. I ärendets beredning har även deltagit ledarutvecklare Niklas Lundblad. Ingrid Petersson Per Andersson Kopia för kännedom Prorektor Vicerektorer Dekaner Universitetsdirektör Chef UDS Överbibliotekarie Internrevisionen 2(2)