PROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children.



Relevanta dokument
Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.

fungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.

Introduktion. Samarbeten

Slutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet

Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Konstepidemin utökar!

Slutrapport för projekt

Hjärtefrågan Välfärd i världsklass

Dissektion KulturKompetens. - kvalitetssäkrande nätverk för kraftfulla bryggor mellan ungdomar och arbetsliv

KONSTEN SOM KUNSKAPSVÄG

OM VI FICK BESTÄMMA ett projekt om Barnkonventionen och varför barns och ungdomars delaktighet måste stärkas

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Götenemallen Datoriserat projektstöd för dokumentation av samverkansprojekt

Regionalt dansnätverk

Ansökan om årligt Kulturellt verksamhetsstöd föreningar och organisationer

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet

HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE

SÖKANDE GRUPP/FÖRENING/ORGANISATION MEDSÖKANDE, GRUPPER, FÖRENINGAR OCH ORGANISATIONER. PROGRAMBESKRIVNING Programmets titel

Ansökan om projektstöd

Projektbeskrivning (hela projekttiden)

Planeringsmall för samarbetsprojekt/maracaskampanjer

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

Riktlinjer för ansökan om föreningsbidrag

Plusgiro/bankgiro eller kontonummer

Ung Kultur Dalarna. Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning

Hållbar utveckling för barn & unga

Folkhälsorådets verksamhetsplan för lokalt folkhälsoarbete i Gullspångs kommun år 2013

Metodik för Nacka kulturcentrums pedagogiska verksamhet

Kommunikationsplan för Översiktsplan

Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

Projektbeskrivning Förstudie till Staden vi vill ha

Verksamhetsplan

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst,

Handlingsplan för Skapande skola Växjö kommun 2010

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

En metod att utveckla vattenråd och skolor i samverkan

Regional kulturstrategi för Västra Götaland

Ansökan om projektbidrag

Att söka pengar och exempel på projektbudget

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

En vi-känsla bland personal och barn/ elever. Tillsammans gör vi skillnad! barn och unga är aktiva med arbetet

Kvalitet på Sallerups förskolor

Adelöv - LIVET PÅ LANDET

Att söka pengar och att skapa en projektbudget

Att söka pengar och exempel på projektbudget

Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,

Miljömiljarden Projektbeskrivning

REGLER FÖR REGIONBIDRAG TILL STUDIEFÖRBUNDENS REGIONALA VERKSAMHET

PRESENTATION KARTLÄGGNING AV KULTURSKOLORNAS BEHOV AV STÖD

Alla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet att ta del av och själva delta i kulturella sammanhang.

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Biblioteket som kulturhus - en utvecklingsväg för folkbiblioteken? Kristina Elding

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK

Det första steget mot ett gemensamt språk

Ansökan om projektbidrag

Plan för Naturskolans insatser för förskolan Inspirationsträffar, utbildning, nätverk och handledning.

Konstnärsnämnden och Kulturbryggan. - statlig myndighet under Kulturdepartementet

Biblioteksplan

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten

PROJEKTPLAN FÖR PROJEKT NEBULOSA 1

Översiktsplanering. Strategi. Antagen KS

Mitt i City förskolor

PROJEKTMALL BAKGRUNDSFAKTA

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten och öppen fritidsverksamhet för 10- till 12-åringar i Västerås för åren

INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna

Stöd till interkulturella projekt

Att äga, driva och utveckla Socialfondsprojekt. Malmö den 18 augusti 2011 Kl

Hållbar utveckling för barn & unga

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Genomförda och planerade aktiviteter 2017 Laholmsnämnden

Ramprogram 2016/2017. Uppsala Äldrevänlig Stad. Äldreförvaltningen

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017

Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum

Strukturer för tillväxtarbete med ett rumsligt perspektiv

KULTURSKOLAN I STORSTAN

Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013

UPPDRAG TILL FILM I VÄST AB

Boka våra BARNEXPERTMÖTEN och låt barnen uppleva artikel 12 i barnkonventionen om deras rätt att vara med och bestämma i frågor som rör dem.

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr:

Matsesgården. Linda Forsman m.fl. har trädgårdsföreställningar på Matsesgården. Foto: Sanna Wikström, GD kr

Kulturplan

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

INLEDNING... 3 VISION... 3 BUDGET... 3 VERKSAMHETER

Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta

K O RT V E R S I O N

Vem efterfrågar projektlotsar och vem behöver dem? 3 HUVUDPROJEKTET 6

Transkript:

PROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children. SAMMANFATTNING AV PROJEKTET Konstepidemins två verksamheter, Barnakademin och De Ungas, vill projektera och undersöka möjligheten att starta en Konstverkstad för barn och unga. Projektet sträcker sig ut och är inte en del av Konstepidemins ordinarie verksamhet, vilket vi erhåller stöd för från Kulturnämnden Göteborg. Det är ett utvecklingsprojekt och ett förarbete. Att under 12 månader undersöka, knyta ihop kompetenser, erfarenheter och ställa frågor; med visionen att skapa en helt ny verksamhet, för Göteborgsstads och Västra Götalandsregionens invånare och dess besökare, som kommer göra internationella avtryck. BAKGRUND OCH SAMMANHANG Sedan Konstepidemin startades 1987 har arbetet med barn och unga varit en viktig del av Konstepidemins verksamhet. Barnakademin startades 1992 av Jens Mattiasson och en grupp konstnärer på Konstepidemin. Pedagogiken har utvecklats från idén om att det är samarbetet och själva skapandeprocessen som är det viktiga. Årligen tar Barnakademin emot flera hundra barn i olika övningar, med olika material och tekniker. De Ungas Akademi startade 1997 som inspiratörssamtal, och De Ungas har växt till såväl feriejobb, workshopserier, Möjligheternas rum och olika projekt. På Konstepidemin finns drygt hundra konstnärer inom de flesta konstområden; bildkonst, installation, skulptur, hantverk, litteratur, dans, scen och musik mm. Konstepidemin är en arbetsplats och mycket av det som produceras här förevisas på utställningar och turnéer mm. runt om i världen. Konstepidemin har en väletablerad utåtriktad verksamhet. Samtidigt har Konstepidemin, med allt var det innebär att vara en ideell förening, knappa resurser i relation till verksamhetens omfattning. Detta begränsar utveckling, marknadsföring och verksamhet. Men här tas nya tag; översyn, omorganisation och en reflektionsfas. Vi har en kapacitet och lust att gå vidare! IDÉN För att kunna starta en Konstverkstad för barn och unga behövs modiga frågor och ett kvalitativt grundarbete. Det är till det vi söker projektbidrag. Idén har vuxit fram och mognat under lång tid. Vår erfarenhet visar gång på gång att de barn och unga, som får inspiration och stöd till att hitta olika uttrycksmedel i form av konstnärliga verktyg och processinriktat skapande, blir stärkta. Genom att medvetet arbeta för att tillgängliggöra en Konstverkstad för barn och unga skulle vi kunna ge fler barn och unga verktyg, visa på möjligheter, material och tekniker. Väcka nyfikenhet och lust att skapa utifrån sig själva, lekfullt våga testa och gå vidare. Kanske sår vi ett frö, öppnar en dörr till en ny värld. Inom De Ungas olika verksamheter arbetar vi aktivt för att de unga tas på allvar och i anspråk, därför är det tex.viktigt att deltagarna handleds av yrkesverksamma konstnärer. Det ger tyngd och är på riktigt. Konst och kultur skapar möten, man kan närma sig frågor som uppstår (stora och små) konkret och gränsöverskridande. Övar samarbete, ser att det finns många sätt att lösa saker på, inget rätt eller fel, val av material ger ramar och begränsningar att förhålla sig till. Barnakademins och De Ungas sätt att arbeta är utvecklingsbart, men också något unikt att vara stolta över. Vi gör avtryck, personellt, lokalt och internationellt. I The Japan Artist Association News no 441 (den Japanska motsvarigheten till KROs tidning) var det en artikel där bl a. Konstepidemins 1

arbete med barn och unga lyftes fram som goda exempel. Här ser vi ett potentiellt utvecklingsspår kring spridning och marknadsföring. Konstepidemin som plats är unik, här kan barn och unga få komma in i våra ateljéer. Det uppstår möten och ger inspiration mitt i en ålder då man försöker hitta sig själv. Konstepidemin erbjuder ett sammanhang, en plats för både experiment och lärande. Inom Konstepidemins ordinarie verksamheter (som täcks av verksamhetsbidraget från Kulturnämnden Göteborg) har vi bland annat haft öppna verkstäder för barn och unga i olika åldrar. Det har då framkommit att vi har en viktig funktion som professionell arena att vi fyller ett tomrum. Men det har också varit tydligt att det inte är tillräckligt ; det har efterfrågats möjlighet till fördjupning och mer som t.ex. eftermiddagar, helger en vecka för att arbeta med konst på olika sätt, kurser och skola. Många unga upplever att det finns ett utbud av olika aktiviteter, men främst inom idrott, inte inom det konstnärliga. Här är problematiken och logistiska problemen större ju längre utanför citykärnan man kommer - oavsett om man bor i Göteborg eller i en anna stad i Västra Götalandsregionen. En Konstverkstad för barn och unga, skulle kunna bli en sådan plats och/eller när så önskas vara mobil och/eller ha satelliter på andra befintliga arenor runt om i staden och Västra Götalandsregionen. VISION Visionen är att undersökningen och förankringen ska ligga till grund för en kvalitativ, nytänkande verksamhet för barn- och unga, som kommer både göteborgarna och regionens medborgare till del och som gör internationella avtryck. MÅL Att forma fem referensgrupper (med barn och unga) som tas i anspråk och blir delaktiga och påverkar analysresultatet. Att referensgrupperna är av blandad sammansättning (ålder, genus, sociokulturellt, geografiskt boende/hemvist) Att med referensgrupperna genomföra sju olika verkstäder där vi testar metoder, tekniker och övningar, på olika åldrar, tider och med varierande omfång. Att vi genom projekteringen knyter ihop och stärker två av Konstepidemins verksamheter; Barnakademin och De Ungas. Att vi genom samarbeten och möten, knyter ihop och stärker idén, tillsammans med andra befintliga aktörer och delar med oss av våra erfarenheter och samtidigt själva blir inspirerade och bättre. Att vi genom projekteringen kan svara på frågor som hur vi kan tillgängliggöra och bygga en bra infrastruktur? Hur efterfrågan och behoven ser ut; när, vad, hur? bör se och vad som behövs för ett genomförande. Att genomföra en strategisk marknadsföringsplan inför startandet av en Konstverkstad för barn och unga. Att i mars ha en plan klar för genomförande av en Konstverkstad för barn och unga. UTVÄRDERINGSPLAN OCH MÅLUPPFYLLELSE Målen som satts inom projekteringens ram är mätbara. Vi kommer löpande att dokumentera, samla in och sammanställa material och erfarenheter. Tillsammans kommer detta att skapa en redovisning där så väl positiva som problematiska aspekter tas upp. Utvärderingen kommer att ske och återkopplas, skriftligt och muntligt, utifrån olika aktörers perspektiv. Referensgrupper - Deltagarna Arrangör/Konstepidemin Göteborgs Stad samarbetsparter/externa aktörer Regionen. Kvalitativa fördjupande samtal kommer att föras. Projektets grundkaraktär är ett utvecklingsarbete och en undersökande analys, därför är det inplanerat en halvtids-utvärdering (se tidsplan) och det är budgeterat resurser för ändamålet (se budget). 2

Ansvarig för utvärderingsplan och redovisning är projektledaren, tillsammans med arbetsgruppen. SAMARBETEN Både Barnakademin och De Ungas har samarbeten som genom projekteringen kommer att fördjupas och utvecklas. Inom Göteborg t ex. Sociala Resursförvaltningen, Hälsolots, Ungdomssatsningen, Rum för Ung kultur, skolor och förskolor, Göteborgs Universitet, Lekterapin och Barnkliniken Östra Sjukhuset, studieförbund, äldreboenden och ungdomsmottagningar och ideella föreningar som Föreningen FUB, RFSL och Rädda Barnen. De Ungas har även fördjupat samarbetet med nyanlända barn och har starka regionala samarbeten exempelvis genom regionala nätverket DKK (Dissektion Kultur-kompetens). Barnakademin och De Ungas inspiration kommer även från internationellt håll som Danmark, Chicago, Reykjavik. Vi ser att saker vi gör blir stärkta av samarbeten, det ställer visserligen krav på resurser och koordinering, men inom ramen för projekteringen, är samarbeten och kommunikation en huvudingrediens i genomförandet. MÅLGRUPP Under projekteringsarbetet kommer fokus att ligga på dem vi har minst verksamhet för idag, dvs. 10-16 åringarna. Barnakademin har en 20-årig erfarenhet kring arbetet med åldersgruppen 4-13, med fokus på åldern 5-9 år. De Ungas är öppet för de mellan 13-30 år, med fokus på åldern 16-25 år. Vi tänker oss att målgruppen för en konstverkstad för barn och unga kommer att sträcka sig inom spannet 5-30 år. Ibland åldershomogent på valda tider och med utvalda material eller teman och ibland åldersintegrerat, både högre upp i ålder eller lägre. Men vi kan inte förutse svaren kring ålder/målgrupp som projekteringen kommer att ge. PROJEKTETS GENOMFÖRANDE Hur kommer vi då att genomföra undersökandet och förankrandet? Jo, projekteringen står på sex ben (precis som myran!) 1. Arbetsgrupp. För ett kvalitativt genomförande av projekteringen kommer vi att arbeta i en arbetsgrupp av 6 personer; en projektledare, en dokumentatör och fyra konstnärer. Till denna arbetsgrupp knyts extern expertis inom de olika delmomenten, troligtvis ca 4 personer. 2. Metodutveckling. Genom att genomföra sju olika metodverkstäder kommer arbetsgruppen konkret pröva olika metoder/övningar och sätt att arbeta i verkstadsform. Vad och hur passar? För vem och vilka? (Särskilda behov, ålder, genus, kultur). Hur kan vi forma en hållbar, nytänkande verksamhet som ger internationella avtryck och efterfrågas? 3. Referensgrupper. Det är med referensgrupperna som vi kommer att testa våra olika verkstäder/metoder. Vi kommer att ha sex olika grupper, som på något sätt representerar olika målgrupper (redan kända, nya, särskilda behov, ålder, genus, intressen osv.). Några referensgrupper kommer att vara praktiskt inriktade och andra teoretiskt. Referensgrupperna är med i utvärderingen av varje verkstad. Referensgrupperna har inflytande och delaktighet i förslag och slutresultat. 4. Inventering och samarbeten. Vad finns idag? Vad saknas? Samtal och besök hos samarbetspartner, gamla och nya aktörer inom Göteborg och Västra Götalandsregionen, såväl förvaltning som ideella organisationer och institutioner. Hur ska vi kunna tillvarata och sprida vår kompetens på bästa sätt och hur kan vi göra den ännu bättre genom att korsbefrukta den med andra kompetenser? Hur bygger vi bra infrastrukturer? Vilka saker behöver vara platsbestämda? Var kan vi ha satelliter? 5. Inlyssnande och konkreta frågor till målgruppen. Hur ser behoven och önskemålen ut? Vad passar barn och unga (och deras föräldrar, pedagoger, fritidsledare) idag? Tid, omfång, innehåll, veckodag? Vi har god kontakt med dem som har hittat till oss. Hur når vi andra och nya målgrupper? Vad behöver vi utveckla för att finnas för fler? Konstepidemin är fortfarande ett obekant ställe för många i staden. Varför då, vad gör vi för fel? Hur gör vi för att nå dem? Mobila workshops? 3

6. Inspiration och internationella utblickar. Vad visar forskning på området? Vad kan vi lära av andra? Förutom att ta reda på vad som finns inom Göteborg och Västra Götaland ska vi titta på verksamheter i andra städer och på andra platser. Bland annat inom de nordiska länderna. MARKNADSFÖRINGSPLAN Genom projekteringen kommer arbetsgruppen och referensgrupper att agera ambassadörer. Vi kommer öppet att sprida idén och berätta att Konstverkstad för barn och unga är på gång. Vi kommer även att bjuda in press (lokal, regional, nationell som internationell) till att delta under valda, publika delar under själva processen. Hur ska vi på bästa sätt längre fram marknadsföra en Konstverkstad för barn och unga? Detta kommer vi att undersöka tillsammans med våra samarbetsparter under själva projekteringen. Vad finns? Vilka kanaler kan vi använda för framtiden? Hur kan vi hjälpa varandra att nå ut? Vad och hur vill målgruppen ha informationen? Hur kan vi på bästa sätt stärka varandra som aktörer? LOKAL Projekteringsarbetet är rörligt och inte platsbundet till en viss lokal. Under delar av metodtestarbetet, kommer vi att vara på Konstepidemin. Men lika viktigt för analysarbetet och själva testen av metoder är att vi kommer vara på andra platser, tillsammans med våra samarbetsparter. 4

TIDPLAN aug sept okt nov dec jan feb mars april maj juni juli aug Arbetsgruppen sätter referensgrupper, extern expertis. Vilka metoder och övningar när osv. inspirations- och internationella utblickar, samt extern expertis. Två metodverkstäder och utvärdering med referensgrupper. Två metodverkstäder och utvärdering med referensgrupper. Halvtidsutvärdering. Saknas något? Var står vi? Nästa steg? Ev. omprioriteringar. Halvtids dokumentation och en längre arbetsgruppsträff. inspirations- och internationella utblickar, samt extern expertis. En metodverkstad och utvärdering med referensgrupp. En metodverkstad och utvärdering med referensgrupp inspirations- och internationella utblickar, samt extern expertis.. inspirations- och internationella utblickar, samt extern expertis.. En metodverkstad och utvärdering med referensgrupp. Analys och plan mognar Analys, utvärderingsarbete och rapport. Återkoppling till alla medverkande. En plan färdigställs för en konstverkstad för barn och unga. 5

BUDGET Kalkylerade utgifter: Metodutveckling och projektering, arvoden 200 000 Analys, utvärdering och planarbete, arvoden 200 000 Resor 30 000 Material 25 000 Lokalkostnader 30 000 Admin 12 000 Dokumentation 40 000 Övriga kostnader 6 000 Summa utgifter 543 000 Intäkter Sökta medel Göteborgs Stad 250 000 Sökta medel Västra Götalandsregionen 200 000 Nordisk kulturfond (ej sökta än) 63 000 Samarbeten 10 000 * Konstepidemin egen insats 20 000 * * Summa intäkter 543 000 sek * Kommentar: vi är medvetna om att det är viktigt att ha flera olika finansiärer. Men i projekteringsskedet skall inte intresset för ett samarbete innebära en utgift, för dem som inte har ekonomi. De 10 000 är muntligt lovade medel från studieförbund. Övriga samarbeten bygger på att man ger tid och engagemang. Samarbeten ger alltså en dold intäkt som motsvarar ett värde på 35 000 kr (7 metodtest x 5000), ett belopp som varken syns som utgift eller intäkt i budgeten. ** Kommentar: I dagsläget har föreningen Konstepidemin inga extra projektpengar för. Därför finns endast en minimal egeninsats i pengar. Här gäller som ovan, att tid och engagemang läggs ner ideellt till ett värde på 51 000 kr (60 tim a 850 kr) ett belopp som varken syns som utgift eller intäkt i budgeten. 6