Platform: ansökan om kulturstrategiskt uppdrag



Relevanta dokument
Utrikespolitiska Föreningen Göteborg The Society of International Affairs in Gothenburg

ENERGIDEKLARATION. Ångaren Ediths Gata 5, Göteborg Göteborgs stad. sammanfattning av. Nybyggnadsår: 2008 Energidekarations-ID:

Att leda digital utveckling

Risk- och sårbarhetsanalys. Rapport plattformsanalys

STADGAR SYNKRETISKA SAMFUNDET FÖR TECHNU

Här växer människor och kunskap

Öppna jämförelser. 1. Förlossningar per embryotransfer per klinik och kvinnans ålder. 2. Förlossningar per startad cykel per klinik och kvinnans ålder

Brukarinflytande. Håkan Blom KF Länken Älvsborg och ordförande Brukarrådet för Missbruksfrågor Västra Götaland

Pedagogisk plattform LÄRCENTRUM

Brukarinflytande. Emma Ekblom Representant för Brukarrådet för Missbruksfrågor Västra Götaland NBV Väst. 31 augusti 2016, Göteborg.

medborgarservice En resa mot ett esamhälle som ger enhetlig och förbättrad service för göteborgarna Klas Eriksson chefredaktör goteborg.

tisdag 8 oktober 13 Carl Von Linné

SAMVERKANSPLATTFORM NORDOST

PERSONCENTRERAD VÅRD. Åsa Andersson

IT-strategi. Krokoms kommun

Därför är vissa träd mer värdefulla än andra

Bergsjön Hur förverkligar vi gemensamma målbilder?

Designprocessen ett arbetsverktyg

Agenda Livsmiljö. - för bättre kunskap i samhällsbyggandets tidiga skeden

Högskolor, studenter mm

Att nätverka en del av arbetslivet

Att nätverka en del av arbetslivet

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

ABLC erbjuder utbildning till. Certifierad Verksamhetsoch Ledarskapscoach. Ett coachande förhållnings- och arbetssätt inom organisationer

JÄRNVÄGS- INVESTERINGAR

KVALITETSMÄSSAN DEN NOVEMBER 2019 SVENSKA MÄSSAN I GÖTEBORG

Mål & visionsdokument Mångkulturella Finska Folkhögskolan

#textildialogen #hållbartextilvärdekedja Login: Konferens Lösenord: 2019-FHKonf-02

Underhåll en förutsättning för Industrie 4.0

1. Anbudsgivarens namn och organisationsnummer:

Kalender för Svenska Kyrkan i Harplinge och Steninge

Digitalisering för framtidens skola Innovationsprojekt 2014 Programkonferens i Luleå 4 5 juni 2015

Bilaga 1 - Undersökningsdata

Välkomna till BORIS-dagen 2017!

Vill du etablera dig i Mark?

Barn- och ungdomspolitisk strategi

Ökad insikt om verksamheten viktigare än någonsin. 18 oktober 2011 Mats Ågren, Kentor

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

ABLC erbjuder utbildning till. Certifierad Verksamhetsoch Ledarskapscoach. Ett coachande förhållnings- och arbetssätt inom organisationer

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Knivsta kommuns strategi för e-kommun KS-2011/101

Utveckling av lärandemiljö. Tryggare och kunnigare personal i samverkan bidrar till ökad säkerhet för patienterna.

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Kompetensutveckling barn och unga

STADGAR. Antagna Reviderade En demokrati kräver aktiva medborgare som är fria, tänker och handlar självständigt.

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Göteborgare ska leda Svenska FN-förbundet framåt

Bruttoräckvidd / dag: ORVESTO Konsument Nettoräckvidd / dag: Källa och period. Läsmängd: 81,4 % Lästillfällen: 3,0 Lästid: 1,38 tim

Där människor är. Möjliggör möten och egenorganisering.

Innovationskraft i samverkan Angereds Närsjukhus. Vitalis

Linköpings personalpolitiska program

.. BEANS NOJD KUND INDEX

Samverkan med vårdnadshavare för barnets bästa. Riktlinjer för kommunal förskola

Integration är nyckeln till digitalisering.

Nyhetsbrev nr. 3 FASAB FASAB. Mars/April, 2013

Halmstads kommun Sammanträdesprotokoll

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Välkommen till Uppdragsutbildningsenheten vid Ersta Sköndal högskola!

Linköpings personalpolitiska program

Chefens glasögon och två områden för framgång

UNGDOMSLOTSAR TILL PSYKIATRI

Resultat från nationell workshop om lärande och utbildning för hållbar utveckling

Välkommen till Kristianstad The Biogas City

Hypergene Beslutsstöd. Process- och planeringsstöd för lärosäten

Tryggve. Vård Omvårdnad Prevention Rehabilitering Oberoende av tid och plats. EUROPEAN UNION Structural Funds

An ASSA ABLOY Group company. Assa Epok

Vi omfamnar olikheten

523 Linköpings kristna socialdemokrater (Broderskapsgruppen) Plats: 10/d. Anmärkningar

Personalstrategiska nyckeltal i offentlig sektor

Ansökan om rätt till bidrag för pedagogisk omsorg i enskild regi - C Företaget Dagbarnvårdare ekonomisk förening ( )

Föreningen för datorhjälp i släktforskningen (DIS)

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm 31 maj 1 juni 2016

BUSINESS SUMMIT JANUARI 2020 DAVOS

P l a n för i n te r n styr n i n g och k on tr ol l B ota n i sk a

Hur skapas effektivitet, progression och affärsnytta genom ämnesintegrering?

Införande av Samrådsgruppens klassificeringsstruktur för kommunala verksamheter

Samverkanstorget Live LGS Temagrupper - NOSAM

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Uppföljning av 2008 års granskning av informationssäkerheten hos Knivsta kommun KS-2011/787

Beslutsärende Förslag på datum för styrelsesammanträden och årsstämmor 2017 för Älvstrandenkoncernen

Metodik för Nacka kulturcentrums pedagogiska verksamhet

MÖTESPLATSEN BACKA BRUNNSBO PILOT MÖTESPLATS FÖR HASSP

Verksamhetsplan. för IT. Diarienummer: Ks2014/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen

MARKARYDSBANAN TRAFIKERINGSUPPLÄGG

Arbetsförmedlingen arkivredovisning Riksarkivet Liv Nyström Daniel Höffker

Maria Svensson. Göteborgs universitet. Institutionen för didaktik och pedagogisk profession.

Motion 2017:37 av Tomas Eriksson m.fl. (MP) om att inrätta en regional klimat- och innovationsfond

MÖTESPLATS: SOCIALA MEDIER

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm november 2016

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. miljöpolicy

Tre dagar om något nytt!

MITT I NATUREN. Uppdrag för åk f-3. Välkommen till uppdraget Mitt i naturen i Universeums utställning Vattnets väg på plan 4.

Avtal om familjecentrerat arbetssätt och familjecentraler i Lundby

Utbildningsplan Sjukgymnast för läsåret 2012/2013. Lp1 Lp x. 7.5 x. 7.5 x. Lp3 Lp x. 7.5 x. 7.5 x. Lp1 Lp x. 7.5 x. 7.5 x. 7.

CERA medlemsbrev oktober 2017

Välkomna till utbildningsdag: Ledning och styrning i Kristianstads kommun

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: PROJEKTBESKRIVNING... 1

Transkript:

Bilaga1 Platform:ansökanomkulturstrategisktuppdrag Platformärettnätverksomsökerskapaettforumfördebattgenomattlyftafram aktuellafrågeställningarinomkultur,konst,arkitektur,ochsamhällsutveckling. NätverketharsinbasiVästverige.Platformsmedlemmarkommerfrånolika verksamhets ochkunskapsfältmedsyftetattarbetagränsöverskridande. Platformserkommunikationochdenpedagogiskaochkreativaprocessensomett konstnärligtutvecklingsområde. Målsättningenärattutvecklaalternativastrategierdärnyauttrycksformeroch metodersomsyftartillattskapahållbarsocialförändring. UtgångspunktenförPlatformärenomdefinitionavkonstocharkitekturisamhället.Arbetet fokuserarpåtredelar: A.Socialochkulturellfokus: Innefattarenförståelseavkultur,konst,ocharkitekturiettbredareperspektiv,iförhållande tillsocialochkulturellkontextochfrågeställningaromsamtidakulturyttringaroch konstnärligpraktikidagenssamhälle. B.Hållbartsamhällsutveckling: Syftetärattproblematiserakulturensochstadensroll,motbakgrundavde förändringsprocessersomdenurbanakulturengenomgåridagsompåverkarsamtida kulturyttringar,tillexempeldenglobalaekonomiskautvecklingen,klimat ochmiljöhot. C.Gränsöverskridandelärandeprocesserochkollaborativtarbete: Attbetonaviktenavdenpedagogiskaochkreativaprocessen,strategierochverktygochhur mantillämpardettaiolikamiljöertillexempelskola,offentligverksamhetochdetfria kultursfären. NÄTVERKOCHSAMARBETE Platformanserattkulturaktörenharenviktigrollattspela.Intebarasomekonomiskaktör ellersocialentreprenör,utansomenavsändareförsamtalochmötensomintetillåtsinom andraområden.detärviktigtattsamarbetenskermellanolikaaktörerisamhället,såväl institutionaliserade(kulturområdet,museer,näringsliv,mediaochgrundskola/universitet mfl.)somfriaaktörer,ochskapasynergieffekter. 1

Platformvillbyggauppettinternationelltochnationelltbrettnätverkochvidaresamarbeten medolikadiscipliner:konstnärer,tekniker,fotografer,geografer,ekonomer,antropologer mfl.dettaskullebidramedenmångfaldavperspektiv. Visökerettkulturstrategisktuppdragförattskapaenkomplimenterandestukturföratt fångaochföravidareendialogsomförsinomplatformsmedlemmarsolikanätverk.försåväl deninitieradesomdennyfiknaamatören.inomuppdragetliggerävenatttillsammansmed vårapartnersomsättadennadialogtillkonkretautbildningsprojektinom Gullspångsmodellenskulturcamp. KOMMUNIKATIONOCHLÄRANDESOMKREATIVPROCESS Nätverketsintresseområdeärkonst,arkitektur,hållbarsamhällsutveckling,nymedia,teknik ochkulturpolitik. Centralärsynenpådetpedagogiskaarbetetsomettkonstnärligtutvecklingsarbete,metod ochkreativprocess.utgångspunktenärenförståelseattsamhälleliga,kulturellaochurbana struktureräriständigförändringochbörundersökas,ochomprövas. Enviktigdelidettaärattvigermöjlighettilldiskussion,lyfterframfrågeställningarsom skaparenöppenprocess. 1.Socialhållbarhetochdelaktighet UtgångspunktenförPlatformsverksamhetärdialog,någotsomvisersomenförutsättning förattverkailokalaochinternationellaprocesser.ettbrasamarbeteuppstårenligtvår erfarenhetnärstrukturernaärtransparantaochbyggerpåförståelse.delaktighetoch samarbetegenererarnykunskapochbyggersocialhållbaramiljöer. 2.Kulturensochkonstnärensrollisamhällsutveckling Närnykunskapblirtillochokändaområdenundersöksskapasnyaförutsättningarför utvecklingavkompetenserochförståelseförkulturensrollisamhällsutveckling. Kulturaktörenspotentialsynliggörsgenomsamarbetenpånyasättochförfleraktöreri samhället.individenssjälvkänslaochmöjlighetertillutmaningar,utvidgadeperspektivoch uppdragökar. 3.Kulturenicivilsamhället Omettpedagogisktgränssnittfungerar,kanenmångfaldavintressenmötas.Dåkan amatörenmötadetprofessionella,detideelltdrivnakansamarbetemedarvoderad verksamhet.somkulturaktörerärvivanaattnavigeraibådeekonomisktsvagastrukturer somtillexempelsubkulturellaorganisationerochnätverk,sompåenmerstruktureradoch strategiskinternationellarena.genomattförasammandeolikaingångarnaskapasoch stärksrelationernamellanolikadelarisamhället. 2

4.Barnochungdomskultur Medvåraerfarenheterfrånkonkretpedagogiskverksamhetinomkulturinstitutioneroch svenskgrundskolaärvivanaattförhållaosstilldeltagareiallaåldrar.ifleraavvåra medlemmarskonstprojektärbarnochungavuxnasomaktivtskaparbådeprojektets ramverkochinnehåll.dettaförhållningssättärenförutsättningförplatformsverksamhet ochmetodutveckling. BAKGRUNDOCHOMVÄRLDSANALYS Ärindividenendiagnos?Närblevkulturarbetarenenentreprenör?Ochvarförskalldet finnassåmånganätverk? Individenharblivitvårtidshetastebegreppochdetkollektivabeskrivssomenromantisk naivfelsatsning.kulturaktörenharblivitproducentochskallsatsapåentreprenöriella gränssnittmedsinapåståddakunder. Viharsettattdetbakomdeoftastelaanalysernafinnsständigtpågåendealternativaoch avanceradesättattbådeorganiserasigochskapakunskap.ungavuxnadeltarikollektiva kunskapsutbytengenomsocialanätverkpånätetellergruppersomuppstårspontantinför ettenstakaprojekt.därärmötetmedkulturbaraenplatsavmångaförattdeltaisamhället ochskapameningientillvarofylldavlokalochglobalförändring. Vitrorävenattkulturaktörenharenviktigrollattspela.Intebarasomekonomiskaktöreller socialentreprenör,utansomenavsändareförsamtalochmötensomintetillåtsinomandra områden.samtalsomständigkanochskalltillåtasatthavererautanattstrukturenskjuter undanellerförtryckerindividen. Men,omettbrasamtalskallskemåstedetfinnasettsättattmötasochattfångauppdeofta småochömtåligasocialaprocessersomomgeross.detfinnsorganisationsformersomfångar uppendelavdem.kulturinstitutionernadriverkulturella,välmotiveradeverksamheter. Universitetsvärldendeltariskarpaforskandeinternationellanätverk.Dekonstnärsdrivna rummenvisarfenomenfråndensamtidakonstenochkulturen.ochautonomakulturellaoch socialakulturhusochpolitiskanätverkskaparkompletteranderumutanförden parlamentariskamakten. Platformochnätverketsmedlemmarstårmedsinaolikanätverk,utbildningaroch professionellabandisamtligaavovannämndastrukturer.nätverketspänneröverenmängd formaliseradeorganisationertilllösanätverk.frånattarbetasomforskare,med institutionellaförändringsprogramtillasylaktivism. Viharsettattensocialnyfikenhetochrörlighetskaparnyakunskapsformer.Bådeföross somindividerochgrupp,menävenideolikasammanhangsomvideltari.attförflyttasina 3

erfarenheterfrånekonomiskttryggaområdensomkulturutveckling, universitetsanställningarochmålformuleradeprojekt,tillosäkrareideologiskaochkulturellt förankraderumärrelevant.dåkanvardagenssmåochstoraerfarenheterbindassamman medforskandelångsiktigaprocesser.saktamedsäkertöppnarviupprumförvarandraoch sprickornaimurenkanblidörrarförvemsomhelstattanvända. METOD Viharmedossettbrettspektrumavpågåendeochgenomfördasamarbetenmeden mångfaldavindivider,organisationerochinstitutioner.idagslägetharvimedstortillförsikt knutittillossfleraregionalaorganisationeriettformaliseratpartnerskap. Detsomviserenspännandeutgångspunktförvårtpartnerskapärsamtligaorganisationers bådetransparentaochundersökandeperspektivpåkultur ochsamhällsutveckling: Formakademinsombådeförankrarsinhantverksutbildninglokaltochhistoriskt medsamhälletsmöjlighetertillklusterbildningarochforskandeperspektiv,ären naturligochdynamisksamtalspartner. IngångenförG=T=B=R=Gmedatttydligtpositionerasigochaktivtnavigeramellan detlitterärtutforskandeochbredakommunikativaärkulturelltutmanande. TidigaresamarbetemedVerySpecialArtsochfleraavderasmedlemmargöross äventryggaiattvårinställningattindividen,varesigbakgrundochidentitet,är skapandeochaktiv. Möjligheternamed24Kvadratsinställningtilldetgeografiska,institutionellaoch mötetmellandenprofessionella,internationelladansarenochdenbådeoerfarnaoch vanabesökaren,ärmodigt. IdetpågåendeutformandetmedGullspångsmodellenserviävendärenaktiv inställningtillomgivningenochinvånarensochindividenssjälvklarakunskapom ochbehovavkultur. Viserpåvårtinleddapartnerskapmedorganisationernaovansomettutmanandepågående samtalocherfarenhetsutbyteöverochgenomtraditionellagränser.samtalsomvi tillsammansmedvåramedlemmarsövrigarespektiveerfarenheterochprofessionervillföra sammantillenkraftfullochvälfylldidébank. Enidébanksombådeblirrelevantidenkonkretasammanstrålningenmedkulturcampeti GullspångochPlatformsövrigaprojektochverksamheter.Utmaningenattkontinuerligtta vidarearbetetfrånvårverksamhetochkulturcampettillengeneraliserbarnivåi Gullspångsmodellenkännssomettspännanderamverkförattutvecklaenmetodför samhällsutvecklingmedkulturellastrategiersombasochmotor. 4

DOKUMENTATIONOCHUTVÄRDERING Platformkommerattaktivtanvändasinhemsidaförkontinuerligpubliceringavpågående projekt.härkommerävenfinnasmöjlighetertillinteraktivautvärderingsverktyg. Målsättningenärattknytareferensochfokusgruppertilldeolikadelprojekten.Vidareingår publikation,offentligaseminarierochutställningsverksamhetsomenviktigkomponent. Dessaskasessomutvärderandemomentiarbetet.Platformharävensomambitionattiett senareskedeknytaenexternutvärderaretillolikadelmoment. SAMMANFATTNING OmvifårmöjlighetattansvaraförettkulturstrategisktuppdragfrånVästra GötalandsregionentrorviattPlatformkanbidratillattskapanykunskapochnyasociala gränssnitt.dettaisinturbådeutmanarochbyggeralternativastrukturermedochför människan. Medvänlighälsning, /Platform,Göteborg13april2009 Förmerinformationkontakta,StaffanHjalmarsson,0739199683ochstaffan@shifter.nu 5

Bilaga2 PLATTFORM Platformärettnätverksomsökerskapaettforumfördebattgenomattlyftaframaktuella frågeställningarinomkultur,konst,arkitektur,ochsamhällsutveckling. NätverketharsinbasiVästverige.Platformsmedlemmarkommerfrånolikaverksamhets ochkunskapsfältmedsyftetattarbetagränsöverskridande. Platformserkommunikationochdenpedagogiskaochkreativaprocessensomett konstnärligtutvecklingsområde. Målsättningenärattutvecklaalternativastrategierdärnyauttrycksformerochmetodersom syftartillattskapahållbarsocialförändring. UtgångspunktenförPlatformärenomdefinitionavkonstocharkitekturisamhället. PLATFORMSMEDLEMMAR AnaBetancourärarkitektochhennespraktikspännerfrånkonst,arkitekturoch stadsplanering,akademiskforskningtilltvärvetenskapligakultur ochmediaprojekt. HoninitieradeochdriverA+URL/Architecture+UrbanResearchLaboratory,ett akademisktdesignforskningscentrum,numeraettarkitektkontorochinternationelltnätverk. HonärprofessoriStadsbyggnadvidChalmersochharundervisatochforskatvidettflertal internationellainstitutioner,blandannat:bartlettschoolofarchitecture,universityofeast London,UniversidaddeCatalunya. Anaärskribent,författareavettflertalpublikationer,artiklaromkonst,arkitekturoch urbanism.honärmedlemiolikainternationellareferensgrupper,juryn,nätverkoch organisationernationelltochinternationellt. Carl JohanVesterlundärarkitektochlärare.Hansarbetefokuserarpåbegreppetlandskap somendynamiskmiljöochundersökermöjligasambandmellanartificiellaochnaturliga processerochfenomen.hanhararkitektexamenfrånkth,samtstuderatbiologioch oceanografividgöteborgsuniversitet. 6

Hanhargjortettflertalstudierochutvecklingsprojektomförhållandetmellanekologioch urbanism,urbanaekosystemochplaneringsstrategier.hanharundervisatvid arkitekturskolan,kungligatekniskahögskolanistockholmochärförnärvarandegästlärare inommagisterprogrammetvidinstitutionenförarkitekturpåchalmerstekniskahögskolai Göteborg. StaffanHjalmarssonärkonstnär,kulturutvecklareochpedagog.Hanskonstnärligapraktik fokuserarpåmöjligheternaattmedkonstsomutgångspunktskapasocialaytorförbåde samhällskritikoch utveckling.hanhargenomförtettfyrtiotalutställningarochprojekt nationelltochinternationellt.hanhartidigarevaritmedlemikonstnärsgruppenbezdomny ochdeltaraktivtinomolikaasylpolitiskanätverk. Somkulturutvecklareidensk.Gullspångsmodellenutvecklarhanstrategierförhurkultur kanskapasocialthållbaramiljöer.sompedagogharhansamarbetetochutvecklatkurserför blandannatgöteborgsuniversitet,göteborgskonsthallochkulturiväst.förmerinfo,besök www.shifter.nu/staffan. PålBylundärkonstnärmedenmagisterexamenifrikonstfrånKungligaKonsthögskolan ochhardesenasteårenställtutextensivtbådeisverigeochutomlands. Hanskonstnärskapfokuserarpåundersökningaravfenomen,personer,struktureroch produkter.medenresearchbaseradmetodifrågasätterhanföreteelserdärekonomi,fiktion ochvardagligaöverenskommelsermöts.dettagestaltassedanitext,bildoch/eller objektform. 7