REKTORS BESLUT 120/2012 1 (5) 15.6.2012. Till fakulteterna, de fristående institutionerna och Centralförvaltningen INFÖRANDE AV REKRYTERINGSFÖRBUD



Relevanta dokument
BREV 1 (2) 5 maj Till fakulteter och fristående institutioner

KARRIÄRSYSTEMET (TENURE TRACK) FÖR UNDERVISNINGS- OCH FORSKNINGSPERSONAL VID HELSINGFORS UNIVERSITET FR.O.M

Samarbete vid Helsingfors universitet

Denna anvisning innehåller praktisk information och rekommendationer för rekrytering av personal.

BEFATTNINGARNA NIVÅVIS

Misstanke om en olaglig uppsägning av ekonomiska orsaker och produktionsorsaker: Vilken myndighet är behörig?

Anställningar för viss tid. - god praxis för chefer och förtroendemän

HELSINGFORS UNIVERSITETS PERSONALPOLITISKA RIKTLINJER

FAKULTETSRÅDET VID JURIDISKA FAKULTETENS BESLUT OM BEAKTANDE AV UNDERVISNINGSFÖRMÅGAN VID ANSTÄLLNING AV UNDERVISNINGSPERSONAL

Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala universitet

6 MBL 6.1 FÖRHANDLINGSORDNING

LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD, LAS 2

Forskarskolornas och doktorandprogrammens organisation och administration

De ändrade avtalsbestämmelserna träder i kraft Helsingfors den 23 juni 2005 KOMMUNALA ARBETSMARKNADSVERKET KOMMUNFACKETS UNION RF

Uppsala universitets åtgärder efter ett beslut fattat av Överklagandenämnden för högskolan

RIKTLINJER FÖR REKRYTERING

Karolinska Institutet Regler för anställning efter 67 års ålder. Regler för anställning efter 67 års ålder Gäller från och med

ESBO STADS PERSONALSTADGA

Arbetsordning när det gäller rekrytering av lärare och forskare vid Institutionen för psykologi, Uppsala universitet

Professuren i medicinsk genetik är på deltid (35 %) och tillsätts för fem år.

mk Delegat Vidaredelegering anmärkning Arbetsuppgift ; UPPSALA KOMMUNSTYRELSE

Ändringar i anställningsskyddslagen (LAS) och föräldraledighetslagen

Riktlinjer för bisysslor

Föreskrifter om pensionerade professorers verksamhet

15 Reviderad delegationsordning för kommunstyrelsen

Visstidsanställningar och god praxis. AKTA-arbetsgruppens promemoria om tidsbegränsade anställningar, oktober 2009

Innehåll. 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål...

Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet

Stä llningen fö r den persönäl söm ö vergä r till ländskäpen

Enkät om arbetshälsa 2011 Helsingfors universitet

2 Utredningsförfarande (ekonomiska orsaker eller produktionsskäl)

Till 2, Avtalets syfte TA-medel kan användas för åtgärder som hör ihop med ett aktivt omställningsarbete.

Riktlinjer för åtgärder vid övertalighet i Härnösands kommun

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg

Hälsoundersökningar och hälsokontroller som arbetsgivaren förutsatt och undersökningar som föreskrivits av läkare

FM 48/321/2003 Statens tjänsteförhållanden för viss tid I LAGSTIFTNING OCH PRAXIS. 1. Utnämning för viss tid med stöd av statstjänstemannalagen

ANSTÄLLNING SOM PROFESSOR I JURIDIK VID ENHETEN I VASA PÅ VISS TID FÖR TIDEN

Rekryteringsordning för Kungsbacka kommun

Handlingsplan för att motverka uppsägning. av tillsvidareanställda

STÄRKANDE AV UNIVERSITETENS PROFILERING MED KONKURRENSUTSATT FINANSIERING

Hur lång är min uppsägningstid om jag blir uppsagd?

Tjänsteskrivelse Sommarjobb och samarbete med företag

Resultatområdet för extern revision är underställt revisionsnämnden. Stadens externa revision leds av stadsrevisorn.

Till arbetsgivaren Anvisningar för lokala avtal om skyldigheten att er bjuda träning eller utbildning enligt 7 kap. 13 i arbetsavtalslagen

KOMMUNALA ARBETSMARKNADSVERKET BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 19/ (7)

Lediga arbetsplatser och rekrytering på arbetsställen

Begäran om godkännande av tillsättning av tjänster inom huvuduppdraget Lärande och familj

Delegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR STÄLLNING SOM ANKNUTEN PROFESSOR EMERITUS/EMERITA

RP 130/2009 rd. Lagen om alterneringsledighet, som varit i kraft för viss tid, upphör att gälla den 31 december

Anställning efter avgång med ålderspension. Fastställd av rektor Dnr: FS

Införande av karriärtjänster i Linköpings kommun

Reflektioner kring kommunalpolitikers arbetsgivarroll

Riktlinjer för bisysslor

landstinget DALARNA La. ds' " ge' Da.ar a Riktlinjer vid Omställningsarbete inom 'Hälso- och sjukvårdeni Omställningsarbete 2011 IIlI C>\lARNA

SKA FINSTRÖM, GETA OCH SUND BLI EN KOMMUN 2019?

Sommarjobb 2014 genomförande- och beredskapsplan för att säkra tillgången på sommarjobbs- och feriepraktikplatser 2014.

Plan för lika rättigheter & möjligheter

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR STÄLLNING SOM ANKNUTEN PROFESSOR EMERITUS/EMERITA

Riktlinjer för Bemanningscentrum. En rekryteringsbas för samtliga verksamheter i Leksands Kommun

Rekryteringsprocessen inom Arbetsförmedlingen

PM Riktlinjer för skolpliktsbevakning i Ekerö kommun Dnr BUN16/40-607

KYRKOSTYRELSENS CIRKULÄR Nr 22/

RP 41/2008 rd. som yrkeskompetensen. Lagen avses träda i kraft den 10 september 2008.

Omställningsskydd för arbetssökande och arbetsgivare

3 Delegationen Bestämmelser om delegationens uppgifter finns i 138 i lagen om kommunala pensioner.

NY SKYLDIGHET FÖR ARBETSGIVAREN ATT ORDNA UTBILDNING ELLER TRÄ- NING

De juridiska förutsättningarna för delegering av beslutanderätten finns i 6 kap kommunallagen.

Tjänsteskrivelse Vår referens. Moa Morin Utredningssekreterare

Anställningsordning för lärare vid Karolinska Institutet

Personal och juridiska ärenden/

Rekryteringsordning inom Övertorneå kommun

Anställningsordning vid SLU fr.o.m

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 111/ Kf 12 1 Klu 199/ tillägg Kf ändring

Delegationsordning. Personalärenden i Tingsryds kommun. Dokumenttyp Kommunal författningssamling. Dokumentansvarig Personalchef

HF kapitel 2 2 / / Vidare ska styrelsen själv besluta / / om en anställningsordning.

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLNING OCH AVVECKLING AV CHEFSPERSONER

Principöverenskommelse Lokala omställningsmedel och ändrad turordningsbestämmelse i Allmänna bestämmelser

ANSÖKAN OM RÄTTSHJÄLP

Delegation av beslut i anställningsärenden inom det naturvetenskapliga området

Med kommun avses i detta avtal även samkommun.

Arbetsavtal. Christel Wedenberg

Riktlinjer för skolpliktsbevakning

RP 121/2015 rd. Regeringens proposition till riksdagen med förslag till lag om extra konstnärspensioner

Förändringar i skollagen (2010:800)

GÖTEBORGS UNIVERSITET PROTOKOLL 1 (5) Rektorssammanträde Sammanträde 2002:37

Nyckeltal för HR. Nyckeltal. Produktivitet. Kompensation

Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige. Ds 2019:4

Rutiner vid sjukfrånvaro/rehabilitering

1 (2) Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultets

Journalistförbundets kommentarer till förändring i avtalet

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Delegation av beslut i anställningsärenden inom det naturvetenskapliga området

Regler för pensionerade professorers verksamhet som emerita/emeritus vid Högskolan Dalarna

Antagningsordning för Högskolan Dalarna utbildning på forskarnivå

KA Cirkulär 17/2007 bilaga 4 1 (6)

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Transkript:

REKTORS BESLUT 120/2012 1 (5) 15.6.2012 Till fakulteterna, de fristående institutionerna och Centralförvaltningen INFÖRANDE AV REKRYTERINGSFÖRBUD Rekryteringsförbudets bakgrund och syften Helsingfors universitets ekonomiska svängrum är mycket litet, de ekonomiska utsikterna för de närmaste åren är svåra och 2013 ser ut att bli ett mycket svårt år på grund av att regeringen fryser universitetsindexet. Eftersom merparten av den finansiering som universitetet beviljas används till personalkostnader är det nödvändigt att minska dessa kostnader för att det ska finnas medel också för den övriga verksamheten. Universitetet vill undvika permitteringar och uppsägningar som görs av ekonomiska skäl. Målet är att minska personalstyrkan genom naturlig avgång. Därför införs ett rekryteringsförbud enligt vilket universitetet för tillfället inte anställer ny personal för andra än sådana anställningar som blir lediga inom undervisningen och forskningen. Av detta följer också att fördelningen av arbetsuppgifterna måste ses över från fall till fall. Förutom att minska personalkostnaderna är avsikten också att främja samarbetet mellan olika enheter i fråga om arbetsuppgifterna och att balansera arbetsbördan som i nuläget ställvis är ojämnt fördelad. Nya arbetsarrangemang av olika slag ger dessutom personalen en chans att vidareutveckla sin kompetens och avancera i karriären. Vem omfattas av rekryteringsförbudet 1) Förbudet omfattar all övrig personal (förvaltnings-, biblioteks-, laboratorie-, fastighets- och it-personal) Det allmänna rekryteringsförbudet omfattar i detta skede inte undervisnings- och forskningspersonal, men för denna grupps del kan man vid behov överväga ett fakultetsinternt rekryteringsförbud på beslut av dekanus. Till exempel har Agrikultur-forstvetenskapliga fakultetens dekanus fattat beslut om att de anställningar som finansieras med fakultetens basfinansiering för tillfället inte ska tillsättas, och förbudet gäller också anställningar inom undervisning och forskning.

2(5) Skillnaden i förfarande mellan undervisnings- och forskningspersonalen och den övriga personalen beror på att deras arbetsuppgifter är av olika karaktär. Båda personalgrupperna är viktiga för universitetet, men anställningarna inom undervisning och forskning är till innehållet fakultets- eller vetenskapsspecifika och rekryteringsbehovet måste därför bedömas vid enheten i fråga. Det viktiga är att trygga kontinuiteten i undervisningen och forskningen och beakta de strategiska insatsområdenas behov. Även anställning av undervisnings- och forskningspersonal ska dock övervägas noga, och i synnerhet rekryteringar som leder till ett fast anställningsförhållande ska grunda sig på personalplanen. Alla vikariat måste inte nödvändigtvis tillsättas och vikarier kan anställas även för kortare perioder. I övrigt ska universitetet inte ha visstidsanställningar som är kortare än ett år (som undantag kan nämnas forskningsassistenter och timlärare). 2) Förbudet gäller också anställningar som ledigförklaras på grund av pensionering eller av andra orsaker samt förlängning av olika slags visstidsanställningar, t.ex. vikariat. (Ett undantag är alterneringsledighet, som alltid förutsätter att en arbetslös person anställs som ersättare för alterneringsperioden.) Under 2011 ledigförklarades sammanlagt 566 anställningar genom universitetets centraliserade rekryteringsförfarande, av vilka 296 anställningar inte hörde till undervisnings- och forskningspersonal. Av dessa var 143 permanenta anställningar och 153 på viss tid. I slutet av året hade universitetet 3 770 anställda i personalgruppen övrig personal av vilka 869 var anställda på viss tid. Organisering av arbetsuppgifterna När en anställning blir ledig ska skötseln av de arbetsuppgifter som ingår i anställningen organiseras inom enheten. I samband med dessa arrangemang ska enhetens chef också se över befattningsbeskrivningarna för de personer som arbetar med motsvarande uppgifter inom enheten, och överväga vilka uppgifter som är viktigast och vilka som man eventuellt kan avstå ifrån. Det rekommenderas också att man söker möjligheter att samarbeta med andra enheter vid universitetet. Främjande av personalens interna rörlighet En anställning som blivit ledig kan också tillsättas med en person från en annan enhet. Detta ska genomföras som ett samarbete mellan medarbetarens gamla enhet och den nya enheten. För att personalrörligheten ska fungera i praktiken ska förvaltningschefen vid en fakultet eller fristående institution eller sektordirektören eller servicedirektören vid centralförvaltningen först internt utreda möjligheterna till en omorganisering av arbetsuppgifterna eller en personalförflyttning inom enheten. Om detta inte leder till en lösning ska chefen kontakta universitetets övriga enheter och utreda om det går att förflytta personal inom universitetet. Avsikten är att både personalen och cheferna ska ha en öppen och positiv inställning till förflyttningarna. Vid förflyttningarna iakttas det samarbetsförfarande som förutsätts i lagen och i samarbetsavtalet.

3(5) Anmälan till arbetsrotation och lediga anställningar Vid personal- och juridiska sektorn inrättas en rotationsservice där ordinarie anställda vid universitetet som är intresserade av nya arbetsuppgifter kan anmäla sig. Enheter som söker personal till lediga anställningar kan söka medarbetare via denna tjänst, men förflyttningar kan också ordnas på annat sätt. Lediga anställningar som kan besättas genom förflyttningar annonseras i Alma. Personal- och juridiska sektorn meddelar separat om hur arrangemangen genomförs i praktiken. Rekryteringstillstånd i undantagsfall Utgångspunkten är att rekryteringsförbudet iakttas och att inga rekryteringar inleds för tillfället. Om det handlar om en nyckelposition som orsakar oskäligt mycket problem för verksamheten om den lämnas obesatt, kan undantagstillstånd beviljas för rekryteringen. Tillstånd kan beviljas både för extern rekrytering och för rekrytering som till en början är intern men som sedan görs offentlig om man inte lyckas hitta en lämplig person bland personalen. Vid en intern rekrytering kan anställningen sökas av både ordinarie och visstidsanställd personal vid universitetet. En intern rekrytering skiljer sig från ett förflyttningsförfarande på så sätt att förflyttningar inom universitetet kan genomföras utan separat tillstånd endast när det gäller ordinarie anställda. En visstidsanställd som rekryteras till en annan anställning inom universitetet eller fortsätter i sin tidigare visstidsanställning minskar inte på personalkostnaderna och i sådana fall fattas beslutet därför genom tillståndsförfarande. En anställning som blir ledig på grund av förflyttning omfattas av rekryteringsförbudet eftersom målet är att minska på de totala personalkostnaderna. Personal som anställs till projekt med extern finansiering När ett projekt med extern finansiering vill anställa en ny medarbetare eller förlänga en redan anställd medarbetares anställningsförhållande, anställs medarbetaren i ett fast anställningsförhållande om arbetet till sitt innehåll (t.ex. laboratoriearbete) är sådant att personen efter att projektet avslutats kan övergå till motsvarande uppgifter inom ett annat projekt. Om det gäller specialkompetens som behövs endast i det aktuella projektet, anställs personen med ett arbetsavtal för hela den tid projektarbetet varar. Anställning på viss tid ska motiveras när man ansöker om rekryteringstillstånd. Praktikanter samt medarbetare som på grund av arbetets natur är timanställda på viss tid Om det är fråga om en kort visstidsanställning, t.ex. studiepraktik, krävs inget tillståndsförfarande. Om enhetens arbete av hävd och till sin natur delvis är sådant att det utförs som timarbete på viss tid (t.ex. bibliotek, motionsinstruktion, djurskötsel) kan denna praxis fortsätta. I det fallet förutsätts inte rekryteringstillstånd, men enheten ska före utgången av augusti redogöra för timarbetet och dess omfattning.

4(5) Behandling av ansökan om rekryteringstillstånd samt beslutsfattande Ansökan om rekryteringstillstånd som gäller annan än undervisnings- och forskningspersonal behandlas på en särskild blankett. Tillståndsansökningar och redogörelser för timarbete skickas till personaldirektören. Beslut om rekryteringstillstånd fattas av förvaltningsdirektören. I ansökan om rekryteringstillstånd ska rekryteringsbehovet motiveras och man ska redogöra för vilka åtgärder som vidtagits i fråga om intern personalförflyttning. Vidare ska man redogöra för om anställningens lön betalas med basfinansiering eller om medlen fås genom extern finansiering. Om fakulteten har fattat ett separat beslut om ett internt rekryteringsförbud för undervisnings- och forskningspersonal, behandlas dessa rekryteringstillstånd på det sätt som dekanus har bestämt. Rekryteringsförbudet och enheternas personalplaner Personalplanerna görs fortfarande upp vid respektive enhet i enlighet med universitetets anvisningar. Planerna gäller hela strategiperioden och de ses över årligen. De rekryteringar som ingår i personalplanerna genomförs emellertid inte så länge rekryteringsförbudet är i kraft, om inte tillstånd till det beviljas enligt det förfarande som beskrivs ovan. Om tillsättning av en anställning ingår i personalplanen beaktas också detta vid en eventuell ansökan om rekryteringstillstånd. Ikraftträdande och ytterligare information Rekryteringsförbudet träder i kraft omedelbart. Om en anställning som omfattas av förbudet har ledigförklarats offentligt innan förbudet trädde i kraft kan den besättas som planerat. Vid Centralförvaltningen krävs dock förvaltningsdirektörens godkännande även för sådana rekryteringar. Anställningar på viss tid som upphör före utgången av innevarande år kan förlängas till årsskiftet utan tillståndsförfarande om grunden för visstidsanställningen fortsätter. Förlängningar av anställningsförhållanden som träder i kraft från början av nästa år eller som infaller under nästa år omfattas av tillståndsförfarandet. Efter mitten av augusti ordnas separata förhandlingar med alla de enheter som har många anställda på viss tid som avlönas med projektfinansiering. Vid förhandlingarna behandlas enhetens behov av visstidsanställd personal samt relaterade personalpolitiska frågor och ekonomiska aspekter. I förhandlingarna deltar enhetens chef och förvaltningschef samt universitetets förvaltningsdirektör och personaldirektör. Tidpunkten för förhandlingarna avtalas separat med enheterna. Förlängningar av visstidsanställningar som sträcker sig till nästa år och som skickats till servicecentren efter 1.6.2012 behandlas inte förrän enheten har slutfört sina förhandlingar och där kommit överens om vidare åtgärder. Effekten av rekryteringsförbudet på personalstyrkan följs upp och läget rapporteras till rektorn månatligen.

5(5) Ytterligare information ges vid fakulteterna och de fristående institutionerna av förvaltningschefen och vid Centralförvaltningen av personaldirektör Kira Ukkonen, chefen för personalärenden Jaana Sirkiä och chefen för anställningsärenden Eija Mallenius. Rektor Thomas Wilhelmsson Personaldirektör Kira Ukkonen