En ny unik testindustri för ökad säkerhet och punktlighet i tågtrafiken
|
|
- Ellen Eklund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 En ny unik testindustri för ökad säkerhet och punktlighet i tågtrafiken 1
2 Om tre år har unika svenska tillgångar omvandlats till en Europaledande lösning för säkerhet och punktlighet i tågtrafiken. Då har vi byggt upp en helt ny tågtestindustri med stora vinster för människorna och INNEHÅLL SID 5 RÄTT PLATS, RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR OCH RÄTT TID SID 6 europaledande testbana SID 8 VÅRA UNIKA TILLGÅNGAR SID 10 NY HÅLLBAR NÄRING OCH SAMHÄLLSEKONOMISK TILLVÄXTMOTOR SID ÄR VI FRAMME SID 12 EN ÖVERBLICK AV LÖSNINGEN samhället. 2 3
3 Rätt plats, rätt förutsättningar och rätt tid. Smaka på meningarna på den föregående sidan. Orden kan tyckas stora men vi anser att vi har en idé som har alla förutsättningar att bli till verklighet. Med det här prospektet vill vi bevisa att idén ligger rätt i tiden. Och att det faktiskt är möjligt att omvandla unika svenska tillgångar till en Europaledande näring som ger många vinster. KLIMATSTÖRNINGAR I TÅGTRAFIKEN, ETT GLOBALT PROBLEM Tågtrafiken är en mycket viktig samhällsfunktion med tidtabeller som behöver synkroniseras över landsgränser. Det innebär höga krav på framkomlighet och punktlighet. Inte minst på senare år har problem med viltkollisioner, kyla, snö, och andra normalavvikande vädersituationer orsakat allvarliga störningar i tågtrafiken. Exempel på det kaos som kan orsakas hittar vi även i fallet Botniabanan, det största svenska järnvägsprojektet i modern tid. HÖGT PRIS FÖR MÄNNISKORNA OCH SAMHÄLLET I dag innebär de klimatrelaterade störningarna i tågtrafiken stora ekonomiska och mänskliga konsekvenser. Både i våra vardagmöten och i media blir vi påminda om en ökande irritation över ständiga förseningar. I takt med utvecklingen mot allt mer extrema vädersituationer ser vi effekterna inte bara i Sverige och Norden utan i hela Europa. Vi kan konstatera att det kommer att krävas avsevärda insatser för att säkra och utveckla våra kommunikationssystem. Insatser där våra tillgångar inte bara är en del av problemet utan framförallt kan vara en avgörande del av lösningen. BRIST PÅ KUNSKAP OCH SAMORDNING Att bygga fungerande infrastrukturer kräver stora investeringar. I dag saknar aktörerna inom tågtrafiken verifierad kunskap om de krav som normalavvikande vädersituationer ställer. Vare sig det gäller tåg- och spårteknologi eller drifts- och underhållsteknik. Bristen på gemensamma kvalitetssystem och certifieringsnormer gör det svårt att samordna och följa upp kvaliteten. Att ansvaret är uppsplittrat på många olika aktörer bidrar ytterligare till problematiken. Det räcker med att titta på det aktuella exemplet Botniabanan för att få en uppfattning av den komplexa bilden. Botniatåg AB ägs av Arriva/DB Regio (ett dotterbolag till Deutsche Bahn) och SJ, till 60 respektive 40 procent. Tågen har köps in av det regionalt ägda bolaget Transitio AB, som hyr ut tågen till Norrtåg som i sin tur låter Botniatåg AB sköta trafiken. Underhållet av tågen sköter Mantena, ett dotterbolag till norska NSB, på uppdrag av Botniatåg AB. Alstom, har levererat fordonen, som tillverkas i Tyskland. Norrtåg är landstingsägt medan Trafikverket har ansvaret för spåren. Exemplet speglar hur det är uppbyggt i större delen av Sverige i dag, med i stort sett samma problem med kravlösa specifikationer när det gäller funktionalitet. Tittar vi sedan på Europa blir bilden ännu mer komplex. Med en europeisk tågindustri som omsätter i storleksordningen 175 miljarder kronor per år kan vi konstatera att vi har en stor marknad. Ett par av de dominerande tillverkarna, Bombardier och Alstom, visade redan tidigt ett stort intresse, både som partners i utvecklingen och som framtida kunder. LÖSNINGEN FINNS I NORRLANDS INLAND Ett av grundproblemen är att det inte finns förutsättningar att bygga upp verklighetsbaserad kunskap. Den sorts kunskap som krävs för att bedöma och samordna allt från tillverkarnas tekniska lösningar och beställarnas kravspecifikationer till operatörernas rutiner för drift och underhåll. I klartext handlar det om att kunna genomföra tester av normalavvikande situationer i verkliga miljöer. Den sortens tester är svåra att genomföra på det högt belastade tågnätet i Europa. Just det som skapar stora möjligheter för Sverige och Norrland. Här finns klimatförutsättningarna, kunskapen och den grundläggande infrastrukturen för att lösa problemet. Och här finns outnyttjad järnväg. BILTESTINDUSTRIN, ETT EXEMPEL Precis som många andra verksamheter i Norrlands inland som nått stor och hållbar framgång utgår även den här satsningen från platsbundna unika tillgångar. De andra exemplen finns inom allt från råvaruknutna branscher som gruv-, energi- och träindustrin till verksamheter som tar vara på natur och klimat genom turist- och biltestindustrin. Var och en av dessa är viktiga för att kunna vårda och utveckla en bra service och infrastruktur. Den sortens tillgångar som i sin tur ger förutsättningar att för både livskvalitet och fler idéer som tar vara på norrländska rikedomar. 5
4 Europaledande testbana för spårbunden teknik på en vilande tvärbana i norra Sveriges inland. Navet för satsningen är alltså en testbana. Närmare bestämt på en del av den 7,5 mil långa tvärbanan mellan Jörn och Arvidsjaur. Målet är att bygga en komplett testbana för olika former av järnvägsutrustningar, tåg samt teknisk utveckling av spår, infrastruktur och högspänningsutrustningar m m. Testbanan kommer också att bli till en bra grund för nya samarbeten inom forskning, utbildning och industriell verksamhet i regionen och i Sverige. LÅNGSIKTIGT HÅLLBAR EKONOMI För att ge en indikation om de ekonomiska förutsättningarna har vi använt Botniabanan som exempel. En tumregel är att ett tågsätt kostar 1 mkr per meter. Om vi räknar med att driften på Botniabanan kräver 10 tågsätt om 80 meter per sätt skulle det innebära ett inköpspris på 800 miljoner kronor. Med stöd av uppgifter från tågtillverkarna är det rimligt att räkna med en taxa om ca 2 miljoner kronor för att disponera testanläggningen i 2 veckor. Det skulle innebära en certifieringskostnad på kr per tågsätt. Flertalet tågtillverkare har uttryckt att testbehovet kommer att öka med cirka 50 procent de närmaste åren. Samtidigt konstaterar man att det redan är full beläggning på befintliga banor. Med stöd av marknadens stora intresse för att nyttja våra tjänster är vi övertygade om en stark efterfrågan. 60 MILJONER FÖR 30 VECKOR PER ÅR Målet är dessutom att forma en verksamhet som efterfrågas året runt. Med en anläggning med optimala vinterförhållanden har vi en bra grund för att erbjuda andra tester. I våra förstudier har vi kartlagt lång rad behov, inte minst med avseende på andra allt oftare förekommande extrema vädersituationer ute i Europa. Med ett sådant erbjudande är det realistiskt att vi kan tillhandahålla tjänster minst 30 veckor per år. Med en taxa på 2 miljoner per vecka skulle det innebära en direkt omsättning på 60 miljoner kronor. En framgångsrik året-runt-verksamhet som samlande motor för framgångsrika samarbeten. En idé som förenar forskning, utbildning, tjänster och industri. 6 7
5 Våra unika tillgångar. Den viktigaste styrkan med den nya tågtestindustrin är att den kombinerar tillgångar som är unika för Sverige i allmänhet och regionen i synnerhet. Det skulle bli både svårt och betydligt dyrare att förverkliga samma testbana någon annanstans KLIMATET OCH TVÄRBANORNA Den mest uppenbara förutsättningen för framgång är det norrländska klimatet med kalla snörika vintrar. I kombination med vilande banvallar och tvärbanor samt den samhällsservice och infrastruktur som finns på plats, växer möjligheterna ytterligare. Möjligheterna att omvandla outnyttjade tvärbanor från en belastning till en värdeskapande tillgång är förstås en välkommen dubbelvinst. RESURSERNA OCH KOMPETENSEN Andra unika möjligheter hittar vi i befintliga verksamheter. Vi vill påstå att många pusselbitar i form av företag, resurser och kunskaper redan finns på plats. Redan i förstudien har vi påbörjat uppbyggnaden av nätverk och samarbeten för den utveckling som krävs. GODA MÖJLIGHETER TILL FINANSIERING VIA EU Satsningen på en ny tågtestindustri för tåg uppfyller alla kriterier för att vara intressant för EU. Det är ett regionalt hållbart utvecklingsprojekt som berör och skapar förutsättningar för många lokala och internationella intressenter; myndigheter, län och kommuner, företag och människor. Och den erbjuder en lösning på ett allvarligt samhällsproblem. Många intressenter Det är många som får del i de positiva effekterna av både projektet och den färdiga verksamheten. Hit räknar vi allt från marknadens aktörer och de företag som är direkt eller indirekt involverade i testverksamheten. Men också berörda län, kommuner och myndigheter. Många engagerade drivkrafter skapar goda förutsättningar för såväl finansieringen som för projektets framgång. Som vi tidigare nämnt ger det också en bra utgångspunkt för utvecklingen av starka nätverk och klustersamarbeten. För att inte tala om alla pendlande och tågresande människor som får helt nya möjligheter att planera sin vardag. Unika tillgångar Framgångsrik biltestverksamhet Framgångsrik banunderhållsteknik Mångsidig spetskompetens inom regionalt näringsliv Universitet med teknisk FoU Kompetens och resurser inom offentlig sektor Tradition av entreprenörskap Vana av nätverkssamarbeten 8 9
6 En ny hållbar näring och samhällsekonomisk tillväxtmotor. Den viktigaste effekten är förstås alla värden som en tryggare och punktligare tågtrafik skapar för människorna och samhället. Men vi menar att förverkligandet av en tågtestindustri för tåg ger många andra vinster för människorna, företagsamheten och regionen. På kort sikt, men framför allt i det långa perspektivet. I det här fallet rör det sig om en investering som skapar en positiv spiral med förutsättningar för fortsatt utveckling. Vi ser starten på en helt ny näring med stor affärspotential och en samhällsekonomiskt hållbar tillväxtmotor.. Många hållbara jobb Ökat serviceutbud Vinster för människor Karriärmöjligheter Förbättrad infrastruktur Livskvalitet för människorna I REGIONEN Vi är helt övertygade om att verksamheten kan göra stor skillnad i en vid omkrets kring etableringsorterna. Till att börja med vill vi peka på de stora sysselsättningseffekterna. Både i den aktuella kärnverksamheten och som en följd av det behov av service, boende och infrastruktur som föds. I utvecklingen av en specialistverksamhet kommer det att finnas behov av människor på många kunskapsnivåer, vilket ger en bra grund för kompetensutveckling och karriärmöjligheter. Sist, men inte minst, vill vi peka på den ökade livskvalitet som blir effekten av det förbättrade serviceutbudet och den utbyggda infrastrukturen i den berörda landsbygden. 40 JOBB OCH MÅNGA FLER Vi har även nämnt sysselsättningseffekten som en viktig drivkraft. Efter några år ser vi det som realistiskt att själva testverksamheten ger jobb till ett 20-tal årsanställda. Till detta kommer ett lika stort antal jobb inom den direkta kringverksamheten. Det kommer även att behövas lokala entreprenörer för olika typer av serviceinsatser. Och då har vi inte räknat den positiva effekt som infrastrukturen och ett ökat antal besökare ger de befintliga lokala företagen och de nystartade företagen. Hållbar tillväxt Regionala klustersamarbeten Köpstark europamarknad Vinster för företagandet Utrymme för nyföretagande Internationella samarbeten Kompetensutveckling VITAMININJEKTION FÖR FÖRETAGS- KLIMATET Ett bra företagsklimat är en förutsättning för utveckling. Även om norra Sveriges inland är navet så ser vi lika positivt på de effekter som skapas i andra delar av regionen och Sverige. I dag är basen för norra Sveriges inlands framgång de verksamheter som är knutna till tillgångar som inte kan flyttas. I många fall råvarutillgångar i form av malm, skog och energikällor. Styrkan i vår verksamhet bygger på samma grund med tillgångar som inte finns på annat håll och som har potentialen att möta ett stort och växande behov på en köpstark europeisk marknad. Det ger oss en stark grund för hållbar tillväxt och kompetensutveckling i regionala och internationella samarbete ÅTERUPPTAGEN TÅGTRAFIK PÅ KÖPET Som en ytterligare bonus ser vi möjligheten att investeringen också ger ekonomiska förutsättningar för en återupptagen järnvägstransport av råvaror och förädlade produkter från inlandet till kusten, något som trä- och pappersindustrin visat intresse för. En sådan lösning skulle dessutom ge stora miljömässiga vinster. SAMHÄLLSVINSTERNA FÖR TVÅ LÄN OCH TVÅ KOMMUNER Allting hänger förstås ihop. Allt som är bra för människorna och företagen skapar grunden för ett bra fungerande samhälle. I det här fallet vill vi peka på några speciellt utmärkande effekter. Vi ser det som en styrka att idén spänner över två kommuner och två län. Det är helt enkelt ett bra tillfälle för utveckling av samarbetsformer med ömsesidiga intressen som gemensam nämnare. Inte nog med det. Den samhällsnytta som skapas rör i hög grad även myndigheter, inte minst trafikverket, EU och andra internationella myndigheter och intressenter. En extra bonus är att förverkligandet, genom sin europeiska marknad, bidrar till en positiv handelsbalans som ger väsentliga bidrag till budgeten för att upprätthålla en god samhällsservice. Positiv handelsbalans Vital fungerande infrastruktur Myndighetssamarbete Vinster för samhället Broar mellan kommuner och län EU-samarbete 2017 är vi framme Strukturen för den goda verksamheten finns redan på plats. Nu återstår en andra del av resan mot ett framgångsrikt förverkligande. Den preliminära planen ser ut så här. Målet är alltså att ha kommit så långt att vi har en fungerande verksamhet Det är förstås inte slutet, men gott och väl slutet på en lyckad början. FORMA KONKRETA FÖRSLAG Projektering Start politiskt arbete Start finansiering Start kundsamarbete Fördjupning Utvecklingsinsatser Bemanna organisation Förbered start Finansiering klar Fortsatta utvecklingsinsatser Projektstart Reinvestering infrastruktur enligt europastandard Uppbyggnad av testanläggning Uppbyggnad kringutrustning, lokaler... Fortsatta utvecklingsinsatser Test och uppstart Skarpa tester Uppstart verksamheten Företagskluster bildat Se en film om testbanans upplägg på
7 Arvidsjaur Three stabling tracks with thermal connetions and loop. De-icing hall, 150 meter long and workshop hall, 150 meter long. TEST TRACK PART ARVIDSJAUR-GLOMMERSTRÄSK Will be built for 25 tonnes weight and maximum speed of 120 km/hour. Electrified with ATC + ERTMS. En överblick av Europas ledande testbana för spårbunden teknik Se en film om testbanans upplägg på Glommersträsk Circle track with wide radius, ability to turn. Reindeer/Wildlife passing Jörn TEST TRACK PART GLOMMERSTRÄSK-JÖRN Will be built for 25 tonnes weight and maximum speed of 250 km/hour. Electrified with ATC + ERTMS. Three stabling tracks with thermal connections and loop. De-icing hall, 150 meter long and workshop hall, 150 meter long. Operational facilities for Rail Test Nordic
8 DRIFT: PARTNERS: FINANSIÄRER: 14 15
9
Norrlands nuvarande största industriella exportsatsning. En innovativ utmaning för privata och offentliga insatser i samspel
Norrlands nuvarande största industriella exportsatsning En innovativ utmaning för privata och offentliga insatser i samspel En angelägenhet för ett tillgängligare och ett miljö smartare samhälle INTERNATIONELLA
Läs merEn ny internationell testindustri för ökad tillgänglighet och säkerhet i tågtrafiken Casebeskrivning
En ny internationell testindustri för ökad tillgänglighet och säkerhet i tågtrafiken Casebeskrivning Målet Vad är målet i dagsläget? Att en begäran om offentligt stöd beviljas så att industrialiseringen
Läs merFör kvalitet, klimat och tillväxt
För kvalitet, klimat och tillväxt SEKO:s järnvägspolitiska program, kortversion april 2012 SEKOs krav för en fungerande järnväg: Mer kontroll av marknaden Den svenska järnvägen har under de senast 20
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Läs merJärnvägsentreprenörerna Balfour Beatty Rail och Strukton Rail samordnar personella och maskinella resurser
Balfour Beatty Rail AB - 2010-05-19 Järnvägsentreprenörerna Balfour Beatty Rail och Strukton Rail samordnar personella och maskinella resurser Balfour Beatty Rail AB meddelar idag att för att vinna kostnadseffektivitet
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merBVFF Bana Väg För Framtiden
BRANSCHPROGRAM FÖR HÅLLBAR VÄG- OCH JÄRNVÄGSTEKNIK BVFF Bana Väg För Framtiden Europas ledande forsknings- och innovationsplattform 1 Branschprogram för hållbar väg och järnvägsteknik Målsättning Skapa
Läs merUtveckla ditt företag i Hedemora
Utveckla ditt företag i Hedemora Inger Wilstrand, VD Hedemora Näringsliv AB Attraktiva Hedemora Ett näringsliv som präglas av engagemang och bredd I Hedemora går det ett företag på var tionde invånare.
Läs merKort historia. Norrtåg
Kort historia Norrtåg 1999 Processen runt tågtrafiken i Norrland startar 2001 Intresseföreningen Norrtåg startar ett politiskt samarbete kring tågutvecklingen i Norrland Stråkmöte inför tågplan 2016 2004
Läs merYttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029
2016-02-2323 Er ref: N2015/4305/TIF Vår ref: 2014/606-544 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029 Regionförbundet
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 Föreningen Sveriges Järnvägsentreprenörer Vi bidrar till samhällsnyttan! En samhällsekonomiskt effektiv och långsiktigt hållbar transportförsörjning för medborgarna och näringslivet
Läs merKommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Utredningen om järnvägens organisation (N 2013:02) Dir. 2014:160
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till Utredningen om järnvägens organisation (N 2013:02) Dir. 2014:160 Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014 Ändring av och förlängd tid för uppdraget Regeringen
Läs merTMALL 0141 Presentation v 1.0. Inriktningsunderlag för
TMALL 0141 Presentation v 1.0 Inriktningsunderlag för 2018-2029 Inriktningsunderlaget ska omfatta analyser av tre inriktningar - hur inriktningen för transportinfrastrukturen bör se ut om trafiken utvecklas
Läs merProjektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland Besök www.leadergastrikebygden.se eller bli ett fan på www.facebook.com/leadergastrikebygden sidan 1 Fisketurism i Gästrikland - Projektplan Vad Vi satsar
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merNäringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Läs merStockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Läs merKort historia. Norrtågstrafiken
Kort historia Norrtågstrafiken 1999 Processen runt tågtrafiken i Norrland startar 2001 Intresseföreningen Norrtåg startar ett politiskt samarbete kring tågutvecklingen i Norrland utmaningar och möjligheter
Läs merÄgare/Organisation. Norrtåg AB är garanten och möjliggöraren Operatör på våra tåg är Botniatåg AB ( SJ & DB Bahn)
Norrtågsförsöket Ägare/Organisation Omfattar de fyra nordligaste länen (Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland) Ägs av Länstrafikbolagen Finansieras av landstingen och staten Norrtåg AB
Läs merHearing inriktningsproposition 30 mars
Underlag gemensam presentation Hearing inriktningsproposition 30 mars Representanter på scen: Elvy Söderström, Joakim Berglund (BK, agerar även samtalsledare) Lorents Burman (NBB) Eva Lindberg (OKB / Gävleborg)
Läs merInlandsbanans projekt Inlandslänken
Inlandsbanans projekt Inlandslänken Möjligheter med en upprustad bana tillväxt och hållbar utveckling inlandet Näringslivet Ökad järnvägstransportkapacitet i hela Norrland och minskad störningskänslighet.
Läs merKommunen med livskvalitet, - det självklara valet
Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla en förstklassig och effektiv service. Övergripande strategi Medborgarperspektivet: Timråborna
Läs merVINNOVA. Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07
VINNOVA Sveriges innovationsmyndighet INFORMATION 1 VI 2014:07 Kort om oss Så fördelas pengarna Vad vi erbjuder Vi investerar 2,7 MILJARDER KRONOR varje år i runt 2400 FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSPROJEKT.
Läs merJobb- och tillväxtsatsningar: 55 miljarder till järnväg
Jobb- och tillväxtsatsningar: 55 miljarder till järnväg 55 miljarder till Ostlänken, Göteborg-Borås samt investeringar i drift och underhåll som del i investeringssatsning för jobb och tillväxt Regeringen
Läs merFörslag till nationell plan för transportsystemet
YTTRANDE Vårt ärendenr: 2017-11-17 Sektionen för infrastruktur och fastigheter Linnéa Lindemann Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Förslag till nationell plan för transportsystemet 2018-2029 Sammanfattning
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs merFramkomliga och användbara vägar och järnvägar Nu vässar vi oss för framtiden
Framkomliga och användbara vägar och järnvägar Nu vässar vi oss för framtiden 1 2 En tydlig inriktning för framtiden. Vår uppgift är att hålla vägar och järnvägar framkomliga och säkra, oavsett årstid.
Läs merDEN BOTNISKA KORRIDOREN
Remissvar, diarienummer: N2015/4305/TIF Till: Näringsdepartementet Från: Samarbetet Bakom samarbetet står Länsstyrelsen Norrbotten, Region Västerbotten, Länsstyrelsen Västernorrland, Region Jämtland Härjedalen,
Läs merEuropeiskt Territoriellt samarbete Interreg IVA Nord
Programmet 1. Mål 2 programmets möjligheter och dess nuläge 2. Interreg IV A Nord programmets möjligheter och dess nuläge 3. Användning av strukturfonder för finansiering av insatser inom ramen för östersjöstrategin
Läs merNorrtågs kvalitetsredovisning År 2015 Kvartal 1
Norrtågs kvalitetsredovisning År 2015 Kvartal 1 Innehållsförteckning Våren är på väg! 3 Resandeutveckling 4 Information en del av resande 7 Punktlighet - andel tåg som kommer i rätt tid 11 Orsaken till
Läs merVarför bildas Trafikverket?
Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation Stödja innovation och produktivitetsförbättring i anläggningsbranschen
Läs merKS Ärende 19. Karlskoga Engineering Cluster Projekt
KS Ärende 19 Karlskoga Engineering Cluster Projekt Tjänsteskrivelse 2014-11-08 KS 2014.0000 Handläggare: Kommunstyrelsen Projekt KEC Karlskoga Engineering Cluster g:\kansliavdelningen\ks\kallelser\ks 2014-11-24\tjänsteskrivelse
Läs merEtt initiativ som verkar för att bevara vänersjöfarten
Ett initiativ som verkar för att bevara vänersjöfarten SLUSSARNA I TROLLHÄTTAN, som möjliggör länken mellan Vänern och västkusten genom Göta älv, är över 100 år gamla. Trafikverket har klargjort att efter
Läs merUtblick från nationell nivå. Mattias Andersson, Svensk Kollektivtrafik
Utblick från nationell nivå Mattias Andersson, Svensk Kollektivtrafik Attityder till kollektivtrafik 96% av befolkningen instämmer: Satsning på kollektivtrafiken är bra för samhället 75% av befolkningen
Läs merVerksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära
Läs merKraftsamling Biogas Skåne. Skåne som pilot för Biogas 2009-09-07. Skånes förutsättningar goda. Vad har hänt? Planering. Idé.
Skånes förutsättningar goda Störst råvarutillgångar av Sveriges län Skåne som pilot för biogas Goda förutsättningar för avsättning av biogas och rötrester Stor andel av de svenska företag som levererar
Läs merGatukontorsdagar 2010. Håkan Wennerström Regionchef Region Väst
Gatukontorsdagar 2010 Håkan Wennerström Regionchef Region Väst Varför bildas Trafikverket? Ett trafikslagsövergripande synsätt Ett tydligare kundperspektiv Stärkt regional förankring En effektivare organisation
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merNTF Västernorrland Årsmöte 24 mars 2010
NTF Västernorrland Årsmöte 24 mars 2010 Kort Historia 1999 Processen runt tågtrafiken i Norrland startar 2001 Intresseföreningen Norrtåg startar som på ett politiskt plan drivit tågfrågan i Norrland vidare.
Läs merPolicy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga
Läs mer2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5. Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk. Processledare: Lisa Renander, GoEnterprise
2012-06-01 1(9) Rapport 28/5 29/5 Workshop för att formulera de övergripande målen för svenskt vattenbruk 2012-06-01 2(9) Vattenbruket i Sverige är en liten näring trots att potentialen är betydande och
Läs merStorstadens tillväxt och samspel med andra regioner
Storstadens tillväxt och samspel med andra regioner Ann-Katrin Berglund, WSP Analys & Strategi Vid nordisk konferens i Göteborg 15-16 mars 2012 WSP och Ann-Katrin WSP är ett globalt analys- och teknikföretag
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merNästa station: Framtiden!
Vi möter framtiden Nästa station: Framtiden! Hur föreställer du dig framtidens transporter? En vanlig bild är svävande fordon som rör sig med ljusets hastighet. Än är vi inte där men vi satsar stort för
Läs merHar Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030
Har Norrbotten en hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030 Vi har bara blivit 264 norrbottningar fler på 63 år. Unga kvinnor fortsätter att flytta
Läs merTack så mycket för att ni anordnar denna viktiga konferens.
Förslag till inledande tal med rubriken Regeringens plan för klimatanpassning vid konferensen Klimatanpassning Sverige 2015 den 23 september 2015. Temat för konferensen är Vem betalar, vem genomför och
Läs merInfrastruktur för framtiden
Foto: Mostphotos Infrastruktur för framtiden Innovativa lösningar för stärkt konkurrenskraft och hållbar utveckling Prop. 2016/17:21 Anna Johansson Isabella Lövin Ny nationell plan 2018 2029 Regeringsuppdrag
Läs merSwedish The Swedi wood effect Sh wood effec NYckelN Till framgång T i köpenhamn1 Swe e TT global T per Spek Tiv ett initiativ av:
Swedish Wood Effect NYCKELN TILL FRAMGÅNG I KÖPENHAMN ETT INITIATIV AV: 1 2 Lösningen finns närmare än du tror Klimatfrågan är en av mänsklighetens ödesfrågor. De klimatförändringar som beror på människans
Läs merTillväxtprogram för Luleå kommun
Tillväxtprogram för Luleå kommun Syfte Tillväxtprogrammet är ett medel för att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt hos näringslivet i Luleå. Grundläggande förutsättningar för denna
Läs merLokala energistrategier
Lokala energistrategier Kommunens roll att stimulera och främja en hållbar energianvändning och tillförsel på lokal nivå Presentationen Varför energi är en strategisk fråga för en kommun? Hur kan den omsättas
Läs merNäringspolitisk strategi
Näringspolitisk strategi Lena Söderberg 170512 1 Näringspolitisk strategi Bakgrund Vår vision handlar om att Sverige har en hållbar samhällsutveckling. Mark- och vattenområden används och utvecklas för
Läs merBergslagsbanan. Idéstudie Förutsättningar som testanläggning
Bergslagsbanan Idéstudie Förutsättningar som testanläggning Bakgrund och behov Sverige satsar kraftfullt på effektivisering och förbättring av transportsystemet Förutom investeringar samt drift och underhåll
Läs merInnovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel
Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel En ny vara eller tjänst En ny process för att producera en vara eller tjänst En ny form för industriell organisering En ny marknad eller sätt att nå
Läs merTrafikverkets strategi för drift och underhåll
Trafikverkets strategi för drift och underhåll Lite fakta Gunnar Malm efterfrågade en Trafikverksstrategi för drift och underhåll i april 2010 Björn Östlund har varit den direkt styrande i arbetet Projektgrupp
Läs merForsknings- och innovationsagenda 2019
Forsknings- och innovationsagenda 2019 Innehåll Sammanfattning 3 Prioriterade områden för ICT Sweden 4 Artificiell intelligens............. 4 System av system............... 4 Cybersäkerhet..................
Läs merStällningstagande om utveckling av infrastrukturplaneringen
STÄLLNINGSTAGANDE 2019-03-15 Vårt ärendenr: 1 (5) Sektionen för infrastruktur och fastigheter Emma Ström Ställningstagande om utveckling av infrastrukturplaneringen Sammanfattning SKL anser att anslagen
Läs merEkonomiska stöd till företag
Ekonomiska stöd till företag 2014 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Ekonomiska stöd till företag s. 2 Stöd beviljade av Länsstyrelsen s. 3 Regionala företagsstöd s. 3 Kommersiell service s. 7 Avslutande kommentarer
Läs merHej och välkommen till Skellefteå!
Hej och välkommen till Skellefteå! Skellefteå växer. Stadsbilden förändras varje dag med nya huskroppar som reser sig och drar nya linjer i Skellefteås siluett. Näringsliv, privatpersoner, allmännytta
Läs merSamhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2014:419-032 Stab 2014-09-11 1/3 Handläggare Lennart Nilsson Tel. 0152-292 76 Regionförbundet Sörmland Box 325 611 27 Nyköping Remiss: Rapporter från Trafikverket och Transportstyrelsen
Läs merRemissvar Förslag till plan för införande av ERTMS på korridor B i Sverige, TRV 2012/87263
Remissvar TRV 2012/87263 ERTMS Korridor B Trafikverket Anders Strandberg Att: Monica Nilsson 781 89 Borlänge trafikverket@trafikverket.se SWEDTRAINs styrelse genom Magnus Davidsson Remissvar Förslag till
Läs merVi har förenat det bästa av två världar
Vi har förenat det bästa av två världar 1 januari 2013 hände något historiskt. Halmstad Hamn och Varbergs Hamn gick samman till ett bolag HallandsHamnar AB. Det handlade om att förena det bästa av två
Läs merRIKARE En hållbar tillväxtstrategi till BoU - Lärande för hållbar utveckling av Eva- Marie Tyberg
RIKARE En hållbar tillväxtstrategi till 2021 BoU - Lärande för hållbar utveckling 2013-11- 26 av Eva- Marie Tyberg Vad vill ni veta? Det går hyfsat bra för Sundsvall Varför en hållbar tillväxtstrategi?
Läs merPlanering för samhällsutveckling och åtgärdsvalsstudier i tidig planering Annica Lindström, Planering
Planering för samhällsutveckling och åtgärdsvalsstudier i tidig planering Annica Lindström, Planering 1 2 Nära vardagen där det händer Så här arbetar vi Ekonomisk planeringsprocess Planläggningsprocessen
Läs merMer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen.
Mer väg och järnväg för pengarna. Stabil och god lönsamhet för företagen. Vi har bestämt oss! Förnyelse kräver förändring Skapa drivkrafter Ta fram hjälpmedel Skapa förutsättningar Program och verktyg
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merWorkshop om medfinansiering. Sveriges Kommuner och Landsting 20 november Thomas Eriksson Planeringsavdelningen
Workshop om medfinansiering Sveriges Kommuner och Landsting 20 november 2014 Thomas Eriksson Planeringsavdelningen Utgångspunkter för medfinansiering Medfinansieringen syftar till att åstadkomma effektiva
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB Org nr 556008-5374 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Hallands Hamnar Halmstad AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen, att tillhandahålla hamnanläggningar
Läs merJobb- och tillväxtsatsningar: Miljardinvesteringar i Malmbanan, Pajala- Svappavaara samt väg och järnväg
Promemoria 2012-09-05 Jobb- och tillväxtsatsningar: Miljardinvesteringar i Malmbanan, Pajala- Svappavaara samt väg och järnväg 2 Regeringen satsar på Malmbanan och Pajala-Svappavaara som en del av regeringens
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Tidtabell Programstart: tidigast 15 jan 2014 Programmet öppnas eventuellt i två omgångar Omgång 1: Prioritering i juni, beslut senast 30 juni, projektstart tidigast 1 juli. Omgång 2: planerad öppning
Läs merERTMS från dvärgar och dödskallar till svarta lådan. Christel Wiman
ERTMS från dvärgar och dödskallar till svarta lådan Christel Wiman Trafikverkets hearing, 12 mars 2013 Tågoperatörerna 28 operatörer och 9 associerade företag verksamma i branschen Vi är FÖR avreglering,
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merSkandinaviens största sågverk
Bravikens sågverk Rapport Nr:01 Juni 2008 Om byggandet av Skandinaviens största sågverk i Norrköping Skandinaviens största sågverk Holmen investerar drygt en miljard kronor i det som kommer att bli Skandinaviens
Läs merYttrande över motion 2011:36 om åtgärdsprogram för en fungerande kollektivtrafik vintertid
Trafiknämnden TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2012-03-22 1 (5) Identitet TN xxxx-xxx Handläggare Ragna Forslund 08-686 1959 Yttrande över motion 2011:36 om åtgärdsprogram för en fungerande kollektivtrafik vintertid
Läs mer2011-08-30. 5 miljarder kronor till järnväg och väg
2011-08-30 5 miljarder kronor till järnväg och väg Den globala skuldkrisen påverkar också Sverige. Tillväxten dämpas och arbetsmarknaden försämras. En stor osäkerhet kring den ekonomiska utvecklingen ställer
Läs merKartläggning av, med stöd från sysselsättningseffekter från vindkraft företagens syn på potential, hinder & möjligheter
Kartläggning av, med stöd från sysselsättningseffekter från vindkraft företagens syn på potential, hinder & möjligheter En rapport från nätverket Power Väst som drivs i samarbete mellan Västra Götalandsregionen,
Läs merEuropa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla
Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla Ersätter Lissabonstrategin (2000 2010) Vision genom tre prioriteringar och fem mål Sju flaggskeppsinitiativ Hur hänger det ihop? Europa 2020
Läs merHållbar tillväxt 2021
Hållbar tillväxt 2021 Diarienummer KS 2011-00457 Fastställt av KF 2011-06 Giltigt till 2021 Hållbar tillväxt 2021 Detta dokument har försetts med ett tillfälligt försättsblad 2013-07-23 Målbild för hållbar
Läs merLivsmedelscentrum Oskarshamn Där logistik, energi- och cirkulär livsmedelproduktion sker i samverkan för ett mer hållbart samhälle.
Livsmedelscentrum Oskarshamn Där logistik, energi- och cirkulär livsmedelproduktion sker i samverkan för ett mer hållbart samhälle. Livsmedelscentrum Oskarshamn Mark Fisk Energi Grödor Finansiärer Arbetskraft
Läs merRegional infrastruktur Skånes Tekniska chefer, 6 oktober 2017
Regional infrastruktur Skånes Tekniska chefer, 6 oktober 2017 Kerstin Åklundh, Infrastrukturstrateg, Region Skåne Region Skånes RTI-plan 2018-2029 Regional medfinansiering av infrastruktur 4,3 mdr. Budget
Läs merDen Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket
Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket Varför har Trafikverket valt att bli Renodlad Beställare? 2 2014-06-03 Nya förutsättningar ger nya möjligheter
Läs merEn nationell strategi för ökad tillväxt och export av svensk miljöteknik
En nationell strategi för ökad tillväxt och export av svensk miljöteknik Berit Gullbransson verksamhetschef Swentec, Sveriges miljöteknikråd Swentec, Sveriges miljöteknikråd, har regeringens uppdrag att
Läs merNyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Läs merVerksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017
Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i
Läs merTL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Läs merIUC Sverige det operativa innovationsnätverket
IUC Sverige det operativa innovationsnätverket IUC är ett fungerande innovationsnätverk för utveckling IUC Sverige bidrar tillsammans med kompletterande regionala och nationella organisationer till att
Läs merVerksamhetsplan SWEDTRAIN 2018
Verksamhetsplan SWEDTRAIN 2018 Syfte med verksamheten SWEDTRAIN är branschorganisationen för företag som är verksamma inom Sveriges järnvägsindustrier. SWEDTRAIN arbetar för att stärka järnvägsindustrins
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merKommittédirektiv. Stöd till kommersiell service i särskilt utsatta glesbygdsområden. Dir. 2014:4. Beslut vid regeringssammanträde den 23 januari 2014
Kommittédirektiv Stöd till kommersiell service i särskilt utsatta glesbygdsområden Dir. 2014:4 Beslut vid regeringssammanträde den 23 januari 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska undersöka förutsättningarna
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs merNorrtågs kvalitetsredovisning År 2017 Kvartal 1
1 Norrtågs kvalitetsredovisning År 217 Kvartal 1 2 Innehållsförteckning Resandeutveckling... 4 Punktlighet andel tåg som kommer i rätt tid... 9 Orsak till försenade tåg... 1 Regularitet andel avgångar
Läs merYttrande över Trafikverkets förslag till plan för införandet av ERTMS i Sverige 2015-2025
2015-09-14 Er ref: trafikverket@trafikverket.se, ertms@trafikverket.se Karolina Boholm Diarienr: TRV 2015/63202 Remissvar ERTMS 2015-2025 karolina.boholm@skogsindustrierna.org Trafikverket 08-762 72 30
Läs merSÅ MYCK ET MER ÄN MASKINUTHYRNING
REN 48 SVENSKA BYGGPROJEKT NTAL SÅ MYCKET MER ÄN MASKINUTHYRNING AV KIM HA HALL LL NUMMER 3 / 2018 49 Hållbarhet, miljö, säkerhet och arbetsmiljöfrågor är frågor som branschföreningen Swedish Rental arbetar
Läs merFrågor och svar från kvällen vid Södra Viken 9 april 2013
Frågor och svar från kvällen vid Södra Viken 9 april 2013 Om Climate Arena 1. När tror ni att anläggningen kan stå klar? Planerad byggtid är 4-5 år från beslut om byggnation 2. Blir anläggningen ovan eller
Läs mer