Stadskärnan, en viktig del av ANSÖKAN ÅRETS STADSKÄRNA 2013
|
|
- Lars-Erik Lind
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VARBERG ANSÖKAN ÅRETS STADSKÄRNA 2013 Stadskärnan, en viktig del av VARBERGS VARUMÄRKE Ett innehållsrikt, trivsamt och väl fungerande centrum är förutsättningen för en attraktiv och konkurrenskraftig stad. Inte minst för en kommun som vill locka många besökare är det viktigt med en livaktig innerstad med bra utbud av kultur, handel och service. Stadskärnan är en viktig del av innehållet i Varbergs varumärke. I Varbergs fall är arbetet med stadskärnan uppbyggt på tre unika saker. I Varbergs fall är det uppbyggt på tre unika saker. BAKGRUND Varberg har nästan invånare och vi blir fler och fler. Befolkningstillväxten ligger över genomsnittet i landet. Staden har under flera år legat på topp 5 när resesajten reseguiden.se har listat landets mest populära sommarstäder. Näringslivet är starkt med många företag inom tjänstesektorn, till exempel flera prisbelönta spa-anläggningar. År 2010 utsågs kommunen till Årets Tillväxtkommun, en av flera utmärkelser som staden fått genom åren. 1
2 1 Nära till kust och hav Varberg har ett gynnsamt geografiskt läge längs tillväxtaxeln Oslo/ Göteborg och Malmö/Köpenhamn. Få svenska städer har en innerstad med sådan närhet till kust och hav. På somrarna passar många varbergare på att ta ett lunchdopp på nakenbaden på gångavstånd från centrum. De gamla kurortsmiljöerna är välbevarade och känslan av kurort lever kvar. Vad är en kur för dig? är en ständig fråga i marknadsföringen. För en del är det tångbad och massage för andra 15 sekundmeter och en bräda. I Apelviken, söder om stan, finns några av norra Europas bästa surf- och vindsurfingstränder på cykelavstånd från centrum. Den unika fästningsmiljön ger staden en kulturell och historisk identitet. På Getterön, norr om stan, finns ett internationellt berömt fågelreservat. 2 Djärvt beslut Varbergs kommun har tagit ett djärvt beslut att aktivt avstyra externa etableringar för att värna en levande stadskärnan. Köpcentrum i traditionell mening existerar inte! Däremot en blomstrande innerstad där detaljhandel, shopping och upplevelser ska ha ett A-läge. Kommunens arbete med att motverka externa etableringar fortsätter i god samverkan med övriga aktörer. Det är, troligtvis, en helt unik situation i jämförelse med landets övriga kommuner. Den välbesökta torghandeln, på onsdagar och lördagar, är ett begrepp både bland lokalbefolkningen och sommargäster. Den kompletterar övrig handel i innerstaden bra. 3 Unikt samarbete I Varberg finns en samarbetsvilja mellan företagare, fastighetsägare och kommunen som vi tror är unikt. Det är naturligt att sätta upp gemensamma mål och att arbeta tillsammans för att uppnå dem. Näringslivskontor, turistinformation och handelsutveckling är samlade i en egen organisation Marknad Varberg AB med en gemensam syn på företagande och upplevelser. Arbetet görs på uppdrag av och i nära samarbete med kommunen. 2 3
3 Så här engagerar vi aktörerna i processen En samordningsgrupp arbetar med de övergripande frågorna som rör handelsutvecklingen, främst, i innerstaden. Uppgiften är att ta upp viktiga frågor så att mål och ansvar formuleras tidigt. Syftet är att underlätta dialogen mellan näringsidkare och kommunen. Samhällsbyggnadschefen, stadsarkitekten, hamn/gatuchef, representanter från handeln, krögarföreningen, fastighetsägarna och Marknad Varbergs handelsutvecklare ingår i gruppen som träffas fem gånger per år. Arbetsuppgifterna fördelas på ett antal undergrupper som kan utökas vid behov. Hur arbetet utformas i detalj ansvarar de olika grupperna för: Parkeringsgruppen fokuserar på att det ska vara bästa möjliga utbud av parkeringsplatser i centrala Varberg och att det är väl skyltat. I Varberg är det gratis parkering tiden regleras med p-skivor. I arbetsgruppen ingår samhällsbyggnadschef, hamn- & gatuchef, enhetschef på trafikavdelningen, representant från hotell- och fastighetsägarföreningen samt handelsutvecklaren. Marknadsgruppens uppgift: är att ta fram kundanpassade aktiviteter, öppettider och marknadsföring som stärker handeln i centrum. Här ingår handlare, torgvakt (som arbetar för Varbergs kommun), marknads/personalchef på stormarknader samt handelsutveckaren. Fastighetsgruppen hanterar lokala fastighetsägarfrågor som att utveckla attraktiva affärsstråk, upprätta etableringsstrategi, ta fram fler handelsytor och locka nya intressanta koncept till staden. Här ingår fastighetsägare från både privat och kommunala bolag, en tjänsteman från Fastighetsägarna GFR samt en handelsutvecklare. Övriga aktuella projekt: Ett konstprojekt, liknande OpenArt i Örebro, med spektakulära installationer och konstverk planeras och ska förhoppningsvis genomföras inom ett par år. En arbetsgrupp har påbörjat arbetet. I samarbete med bankerna ska mängden kontanter i omlopp minskas för miljön och kundernas säkerhet. Sedan 2009 har antalet kontanter i omlopp minskat med nästan en tredjedel. Stadskärnan ska leva året om Marknad Varbergs fokus ligger på att öka värdet på varumärket Varberg. Målet är att göra Varberg till en komplett och attraktiv kommun genom att utveckla näringsliv, besöksnäring och handel. Marknad Varberg marknadsför och profilerar Varberg och vi arbetar för att Varberg ska leva 365 dagar om året. Marknad Varberg arbetar med näringslivsutveckling, besöksnäringsutveckling och handelsutveckling. Bolaget driver handelsutveckling i centrum genom att stadskärnan ska upplevas som attraktiv med hjälp av ett brett utbud av butiker och aktiviteter. I utvecklingsfrågor, som rör näringslivet, fungerar bolaget som remissorgan. Det ska även vara en mötesplats för alla som är engagerade i Varbergs utveckling. En övergripande målsättning för Marknad Varberg är att staden ska leva under hela året. 300 Engagerade ÄGARE Bolaget ägs av en ideell förening som består av 300 engagerade företagare. Av dessa ingår cirka 120 stycken i centrumgruppen. De företagen betalar en årlig avgift på 0,2 % av sin omsättning. Lägsta avgiften är kronor per år och ett tak är satt till kronor per år. Intäkter går till aktiviteter och marknadsföring av innerstaden. Marknad Varberg AB har 20 helårsanställda och 8 säsongsanställda. Förutom näringlivs- och destinationsutveckling och service driver bolaget ett vandrarhem och konferensanläggning på Varbergs fästning och en semesteranläggning i Apelviken med 32 nyproducerade strandhus. Bolaget har ett samarbetsavtal med Varbergs kommun. Avtalet löper på fyra år i taget. Avtalet omfattar näringslivsservice, besöksnäring, utveckling av stadskärnan samt landsbygdsutveckling. Syftet med avtalet är att skapa goda förutsättningar för utveckling, marknadsföring och profilering av Varberg. Anton fyllde torget Långtorsdagar, Varbergs jazzfest, releasepartyn (för Varbergskortet), mångkulturell fest och internationell matmarknad var några av de evenemang som Marknad Varberg arrangerade i innerstaden under Nytt för i år är Varberg Weekend som genomfördes i slutet på april för att locka besökare tidigt på säsongen. Då serverade krogar och restauranger småportioner i centrum, butikerna flyttade ut på gatan, kommunrådet med flera tog årets första dopp och på torget var det modevisning och uppträdande. Varberg Weekend blev en succé och det var inte enbart för att Anton Ewald sjöng och dansade på torget inför ett hav av jublande barn och ungdomar. 4 5
4 HANDLINGSPLAN GAV MERSMAK I början på 2000-talet togs en handlingsplan fram för Varbergs stadskärna med sikte på år En strategi, affärsidé och profil presenterades för hur näringsidkarna, fastighetsägarna och kommunen skulle samverka för att nå målen. Affärsidén löd: Varbergs centrum ska vara det serviceinriktade, lättillgängliga, havsnära centret med god miljö, stort utbud och upplevelser för alla boende, verksamma och besökande. Ett antal mål formulerades som skulle vara uppfyllda 2010: Bredda utbudet av handel och bevara mixen av lokala handlare och nationella kedjor. Integrera gästhamnen och högskoleområdet som en naturlig del av stadskärnan. Öka tillgänglighet till affärerna genom goda parkeringsmöjligheter och kundanpassade öppettider. Att Varberg inom fem år ska vara en av Sveriges mest populära turistorter Vid utvärderingen, 2010, konstaterades att många av målsättningarna hade uppnåtts: Varberg ligger i topp 5 bland landets turistorter. Vi har söndagsöppet i butikerna. Det finns en isbana på torget från advent till och med sportlovet (tack vare privata sponsorer) och där står bodar för försäljning av hantverk vid jul. Ett handelsstråk har etablerats. I och med att flera skobutiker ligger samlade på eller i närheten av Drottninggatan. De positiva effekterna av samverkansprojektet inspirerade till att sätta upp nya mål. Siktet ställdes in på år Det är samma slutår som för kommunens visionsarbete Västkustens kreativa mittpunkt. Fem seminarier hölls under våren och de förslag och synpunkter som framkom då, genom workshops, blev grunden till den nya handlingsplanen. Uppslutningen var god med mellan 60 till 100 representanter från kommun, fastighetsägare och handel varje gång. Här är några förslag och synpunkter som kom fram under seminarierna: Bättre skyltar till p-platser, bättre info inne i p-husen om shoppingutbud med mera Underlätta för barnfamiljer vad gäller tillgängligheten till caféer, restauranger och toaletter. Butikerna behöver bli fler och förtätas. Fler caféer och mötesplatser behövs. Förbättra informationen med kartor och appar. Att ta fram en åtgärdslista är inte svårt. Utmaningen ligger i att förankra den bland alla inblandade. Fastighetsägare, handlare och kommunen samverkar och det är viktigt att alla är med tidigt i ett sådant här arbete. Komedianten drar Många projekt är redan på gång. Arbete pågår för att göra ytterligare två gator till attraktiva handelsgator. Kreativiteten flödade på workshops med fastighetsägare, handlare och brukare om utvecklingen av torget, kyrkan och Brunnsparken. Ett projekt som redan är i hamn är Komedianten, ett nytt kulturhus med bibliotek, teater, konsthall och café, som invigdes i januari Kulturhuset har blivit en dragare i norra delen av centrum. Här kan du lyssna på konserter, se teaterföreställningar, läsa böcker eller, helt enkelt, utmana din kreativa sida. När biblioteken i övriga landet hotas av nedläggning på grund av vikande besökssiffror så har besöksantalet i Komedianten ökat betydligt. Kreativitet är ledordet I arbetet med den nya planen Målsättning för utveckling av Varbergs stadskärna 2025 har en omfattande medborgarenkät genomförts som skulle ge svar på frågor om hur konsumenterna upplever Varberg. Det konstaterades i undersökningen att varbergsborna är trogna sin kommun när det gäller dagligvaruhandel, Hela 95 % angav att de oftast handlar sina dagligvaror i Varberg. Beträffande sällanköp är dock varbergsborna mer benägen att handla på Under många år har kommunen, näringsidkarna och fastighetsägarna arbetat tillsammans med Marknad Varberg för att utveckla stadskärnan till en aktiv och trivsam handels- och mötesplats för boende och besökare. Vi har kommit en bra bit på väg och jobbar nu vidare för att stadskärnan skall bli en kreativ del av kommunens vision för 2025 om Västkustens kreativa mittpunkt. Riktlinjerna för detta arbete utformades under 2012 och flera konkreta åtgärder har redan genomförts. Fler affärslokaler är prio ett Fler butikslokaler i attraktiva lägen behövs och genom kreativa lösningar kan vi skapa fler handelsytor. Ett exempel är att när Gallerian Trädgården om ett par år får en våning till skapas 4000 kvadratmeter ny butiksyta. Men även andra åtgärder behövs som att bebygga centrala tomter och att få icke publika verksamheter att flytta en våning upp för att skapa handelsytor i gatuplan. Det är viktigt att torgytorna blir livligare och mer intressanta och gärna utveckla kulturella inslag med mer teater och konstverk. Aktiviteter på våren och hösten bör prioriteras för att förlänga säsongen. andra orter. Gekås i Ullared och Kungsmässan i Kungsbacka är två exempel på handelsplatser som lockar. Det konstateras också att besökaren stannar relativ kort tid i centrum. Knappt två timmar, vilket är en kort tid jämfört med andra städer i Varbergs storlek. I svaren kan man även läsa mellan raderna att varbergsborna längtar efter förändring och nyheter. Det har vi tagit fasta på i planen kreativitet är ledordet. Framtiden är ljus Stadskärnan dubbleras? När järnvägen får dubbelspår och går i en tunnel under Varberg kan stadskärna växa mot havet (enligt planerna ska det vara klart 2024). I direkt anslutning till spårområdet frigörs då stora ytor mark. När färjeterminalen och industrihamnen flyttas försvinner ytterligare en barriär mellan staden och havet. Här kommer en helt ny stadsdel att växa fram. Hur området ska se ut på detaljnivå är inte bestämt, utan det kommer att arbetas fram i ett stadsutvecklingsprojekt där kommuninvånarna ska bjudas in för att tycka till redan vid ritbordsstadiet. Klart är i alla fall att den nya stadsdelen inte enbart ska vara en plats för attraktiva bostäder, arbetsplatser och handel. Det ska bli ett tillgängligt, offentligt rum för alla, både invånare och besökare. En plats för möten, promenader, umgänge, liv och rörelse. Vision badhusviken Fästningsbadet och Tenaljterrassen är två strategiska kuggar i arbetet mot målet att bli Västkustens kreativa mittpunkt Intentionen är att ge Varbergs centrum ett publikt bad som andas frihet, glädje och tempo utifrån en övertygelse som Fästningen och Kallbadhuset sedan länge bekräftat: form skapar identitet. TUNNEL
5 Stefaco Grape AB Jan Malmgren, Samhällsplaneringschef, Varbergs kommun Roger Almén, Handelsutvecklare, Marknad Varberg ,
Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia Grupp A Att skapa förutsättningar på nya platser för uteserveringar och möten. Aktiviteter i centrum året runt. Lilla torgplanen
Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
STRATEGI HANDLINGSPLAN
Bakgrund Processen Projektet startade under hösten 2014 och har genomförts genom workshops, informationsmöten, medborgardialoger, enkäter, sammanställningar och avstämningar med representanter från kommunen,
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
GALLERIA BOULEVARD. KRISTIANSTADS NYA MÖTESPLATS. www.kristianstadnyagalleria.se
GALLERIA BOULEVARD. KRISTIANSTADS NYA MÖTESPLATS. www.kristianstadnyagalleria.se DET NYA NAVET I CENTRALA KRISTIANSTAD. Med den nya gallerian kommer centrala Kristianstad att utvecklas och staden får ett
KUNGENS KURVA. Diagonalen 1
KUNGENS KURVA Diagonalen 1 Kungens Kurva Kungens Kurva är inte bara ett av Sveriges snabbast växande handelsområden, det är även den största handelsplatsen i hela Skandinavien. I området finns totalt 230
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY CARINA LUNDEHOLM Skåning. Smålänning. Kommunalråd. Kommunikationskonsult. CCJ KOMMUNIKATION AB Reklambyrå i Huskvarna, startade 1978. 11 medarbetare.
Stadskärneutveckling Ronneby
Stadskärneutveckling Ronneby Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera
Motala centrum - diskussionskväll Nya Moderaterna
Motala centrum - diskussionskväll Nya Moderaterna Diskussionskväll om Motala centrum Vi ville med denna kväll utifrån diskussioner formulera konkreta åtgärdsförslag för att öka livsgnistan av Motalas Centrum.
CITYKLIMATET 2014-09-04 FASTIGHETSÄGARNA SYD
CITYKLIMATET 2014-09-04 FASTIGHETSÄGARNA SYD SYFTE Att ekonomiskt beskriva hur detaljhandel och annan servicenäring utvecklas i våra stadskärnor. SVAR PÅ: Stadskärnornas ekonomiska utveckling jämförd med
Enkätundersökning nov - dec 2007. Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg.
Enkätundersökning nov - dec 7 Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg. Bakgrund Under November månad år 7 genomfördes denna enkätundersökning
CITYKLIMATET FALKENBERG 2014
CITYKLIMATET FALKENBERG 2014 SYFTE Att ekonomiskt beskriva hur detaljhandel och annan servicenäring utvecklas i våra stadskärnor Rapporten är framtagen av WSP i samarbete med Fastighetsägarna GER SVAR
A s t e r n 3 Söker ditt företag nya lokaler? Astern Fastighets AB
Astern 3 Söker ditt företag nya lokaler? Astern Fastighets AB Astern 3 A s t e r n 3 Roger Albrecht Ägare Astern 3 & 7 Andra verksamheter: Kvalitetshem Sommarhus Andreas Gahne Ägare Astern 3 & 7 Andra
Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
FALKENBERG ENLIGT INVÅNARNA RUDOLF ANTONI & TOMAS KRUTH 2012 11 20
FALKENBERG ENLIGT INVÅNARNA RUDOLF ANTONI & TOMAS KRUTH 2012 11 20 Medborgarenkät Mind Network okt-nov 2012 708 svar SVARSGRUPPEN Kön (procent) 46 54 Kvinna Man SVARSGRUPPEN Ålder (procent) 30 25 23 24
Lerums Handelsstrategi. för levande centrum
råbo loda rum Lerums Handelsstrategi för levande centrum Levande centrum i Floda, Gråbo och Lerum! Sedan flera år arbetar kommunen för att utveckla och stärka Lerums, Gråbo och Floda centrum så att de
ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018
ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018 VI UTVECKLAR I SAMVERKAN HANDELS- & SERVICEFÖRETAG ALLA BEHÖVS FÖR ATT GÖRA SKILLNAD PÅ RIKTIGT. VI HAR MEDLEMMAR I FLERA BRANSCHER SOM
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Svensk Handel. en investering för ditt företag
Svensk Handel en investering för ditt företag Svensk Handel är en intresseorganisation för detaljister, partihandlare och importörer Svensk Handel stärker handelns företag och skapar bättre förutsättningar
Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Degerfors i Centrum Reviderad 2008-02-15
Degerfors i centrum 2008 Degerfors i Centrum Reviderad 2008-02-15 Innehåll 1. Bakgrund och syfte 1 2. Mål. 2 3. Geografiskt område. 2 4. Nuläge 2 5. Organisation. 4 6. Åtgärdsförslag/delprojekt 4 7. Tidplan
UTVECKLING AV FALKENBERGS INNERSTAD
UTVECKLING AV FALKENBERGS INNERSTAD BAKGRUND OCH ARBETSSÄTT Aktörerna i Falkenbergs innerstad såg brister i utvecklingen av innerstaden. Handeln utvecklades inte som den borde, det fanns hot och frågor
Lars-Erik Antonsson 2008.12.02
Syfte med kvällen? Utveckla dialogen! Vi är i samma båt med gemensam framtid där vi behöver varandra! Hitta medpartsroller.. Skapa insikt om våra situationer och våra roller i lagspelet Återkoppla vad
Snyggt och tryggt i city Västeråsmoderaternas cityprogram för 2014-2018
Snyggt och tryggt i city Västeråsmoderaternas cityprogram för 2014-2018 1 City vårt gemensamma vardagsrum City ska vara och upplevas som vårt gemensamma vardagsrum fullt av aktiviteter och möten. Evenemang
8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Handelsstrategins utgångspunkt utifrån redan antagna mål och strategier:
Nuvarande handelsstrategi antogs av kommunfullmäktige 2010 och är starkt kopplad till stadsmiljöprogrammet som fullmäktige antog 2009. Tillsammans med den fördjupade översiktsplanen för Nybro stad (2013),
VISION MARIESTAD 2020. ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-)
VISION MARIESTAD 2020 ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-) VAD ÄR EN VISION? VISION - ÄR EN GEMENSAM BILD AV FRAMTIDEN - Visionen ska formuleras så att
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
- AFFÄRSPLAN - Camp Creative
- AFFÄRSPLAN - Camp Creative 2014 1 Innehållsförteckning Affärsidé...2 Vision och målsättning...3 Organisation...4 Beskrivning av koncept...5 Målgrupp...6 Konkurrenter... 7 Marknadsföring...7 Marknadsundersökning...
KONCEPTET VI ÄR VARBERG
KONCEPTET VI ÄR VARBERG DET BÖRJADE MED EN SIFFRA När mätningar av företagsklimatet gav Varberg en låg siffra 2016, började representanter från kommunen och näringslivet ses regelbundet i så kallade näringslivsdialoger.
Handelsutredning Nybro kommun. 2015-02-02 Anna Mocsáry Rickard Johansson
Handelsutredning Nybro kommun 2015-02-02 Anna Mocsáry Rickard Johansson Om HUI Research Handel Turism Samhällsekonomi Konsult Forskning Fristående dotterbolag till 2 Agenda 1. Bakgrund 2. Syfte och mål
Välkommen som samarbetspartner!
Välkommen som samarbetspartner! VISIT ROSLAGEN 2014 Varför bör jag delta aktivt i Visit Roslagens arbete och synas med mitt företag på www.roslagen.se? VISIT ROSLAGEN Välkommen! Visit Roslagen välkomnar
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete Målbild Dynamisk Stadskärna självverkande energisk aktiv driftig initiativrik företagsam Bostäder, näringsliv, arbetsplatser, kultur, fritidssysselsättningar,
SÖDERSLÄTTSPARTIET. Visioner för turismen
SÖDERSLÄTTSPARTIET Visioner för turismen 1 TRE KONKRETA ÅTGÄRDER Centrumplanering Söderslättspaket Smygehuk Småskaligheten i Trelleborgs centrum måste lyftas fram. Vi vill göra Östergatan till en förlängd
Återkoppling på Inkomna förslag i tipslådan från 17/12, efter styrgruppens arbetsmöte den 1 februari och fördelaktigt ledarskap.
på Inkomna förslag i tipslådan från 17/12, efter styrgruppens arbetsmöte den 1 februari 2016. 1. Önskemål om framtida föreläsare & workshop kring gott och fördelaktigt ledarskap. Vi tackar för inkommet
Utveckling och omställning. Ett kompetensprojekt för detaljhandeln i Västerås
Utveckling och omställning Ett kompetensprojekt för detaljhandeln i Västerås 1 Innehållsförteckning Förord Bakgrund Projektets syfte Projektets deltagare Projektets upplägg Projektets mål Resultat Enkätundersökningar
Säter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
MÅLSÄTTNING FÖR UTVECKLING AV VARBERGS STADSKÄRNA 2025
MÅLSÄTTNING FÖR UTVECKLING AV VARBERGS STADSKÄRNA 2025 BAKGRUND OCH ARBETSSÄTT Målsättningen med arbetet bakom denna rapport var att formulera möjligheter kring en rad framtidsfrågor: Hur rustar vi Varberg
Medlems- & serviceavgifter i PÅ LIMHAMN ek förening 2016
Medlems- & serviceavgifter i PÅ LIMHAMN ek förening 2016 Företag med kommersiell butiksyta som t ex butiker, restauranger, banker, mäklare, med flera. Nedanstående serviceavgifter gäller för 2016. Därefter
Öppet 365. dagar om året. Vision för Centrumtorget
klar vec Vi ut Upplevelser, handel och kultur i centrum Öppet 365 Vision för Centrumtorget Allt du behöver på nära håll dagar om året Lommas centrum växer så det knakar. En jämn ström av nya Lommabor har
CITYKLIMATET ALINGSÅS 2014
CITYKLIMATET ALINGSÅS 2014 SYFTE Att ekonomiskt beskriva hur detaljhandel och annan servicenäring utvecklas i våra stadskärnor Rapporten är framtagen av WSP i samarbete med Fastighetsägarna GER SVAR PÅ:
24 000 kvm ny handelsyta
24 000 kvm ny handelsyta Närområdet ICA Matboden Till E6N Göteborg Statoil ELON TRIVAS McDonalds LUNDS BIL Till E6S Malmö Lassabacka Rondellen Varbergs nya handelscentrum Var: Lugnetrondellen, Värnamovägen
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
för dig inom besöksnäring och handel
Sammanställning After Work för dig inom besöksnäring och handel Sammanfattning Målet var att ta fram en handlingsplan med 2-4 konkreta frågor som kommunen tillsammans med Företagarna ska arbeta vidare
Karlskrona Vision 2030
Karlskrona Vision 2030 Attraktiva livsmiljöer Vi ska ta vara på våra unika miljöer med skärgården, staden och landsbygden. Karlskrona ska sjuda av aktivitet och ha ett kreativt och öppet kulturliv med
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små resurser och stort engagemang kan åstadkomma en stor förändring.
Shoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige Förord Handeln är en motor i Sveriges ekonomi och så även i besöksnäringen. Med en omsättning på mer än 84 miljarder kronor står våra svenska och utländska besökare för 13% av
Förslag till utveckling 2030 Nynäshamns stad. Frukostmöte 23/ Heli Rosendahl, översiktsplanerare, Nynäshamns kommun
Förslag till utveckling 2030 Nynäshamns stad Frukostmöte 23/9-2014 Heli Rosendahl, översiktsplanerare, Nynäshamns kommun Upplägg Uppdraget och processen Sammanfattning av planförslaget Större ställningstaganden
Projektdirektiv Text 2(8) 1 Inledning 5. 2 Beställare Mål... 5
Projektdirektiv Text 2(8) 1 Inledning 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Verksamhetens övergripande mål och strategier... 5 2 Beställare... 5 3 Mål... 5 3.1 Effektmål... 6 3.2 Projektmål... 6 4 Avgränsningar... 6
BID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
HANDELNS DAG TORSDAG 17 NOVEMBER LANDSKRONA TEATER 2011 INSPIRERANDE FÖRELÄSARE MODESHOW MED BUTIKER. Fotograf: Gekås Ullared
FÖRELÄSNINGAR MODESHOW KONTAKTER INSPIRATION ETABLERINGAR HANDELNS DAG TORSDAG 17 NOVEMBER LANDSKRONA TEATER 2011 MODESHOW MED BUTIKER INSPIRERANDE FÖRELÄSARE Fotograf: Gekås Ullared VÄLKOMMEN TILL HANDELNS
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum
TRAVEL&TASTE. Conventum Arena, Örebro 13 februari 2016. En mässa med resor och världens kök
TRAVEL&TASTE Conventum Arena, Örebro 13 februari 2016 En mässa med resor och världens kök SMAKA PÅ VÄRLDEN! Ready for take off? Travel & Taste är mässan där du som utställare serverar dina besökare smaker
Näringslivsprogram Hylte kommun
Näringslivsprogram Hylte kommun Antaget av kommunfullmäktige 2016-03-17 2 Vårt näringslivsprogram Näringslivsprogrammet omfattar fem områden som är viktiga för näringslivets utveckling i Hylte kommun:
Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.
vision 2022 Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige. Vi närmar oss Vision Mölndal 2022 när: Fler än två av tre invånare starkt rekommenderar
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
På väg till Borås? Modern marknadsplats med gångavstånd
På väg till Borås? Modern marknadsplats med gångavstånd Handelsutredning 2012 Borås unika historia är stadens framtid. Vi har alltid varit bra på handel. Till och med så bra att Gustav II Adolf år 1621
MEDBORGARDIALOG SÖDRA CENTRUM
MEDBORGARDIALOG SÖDRA CENTRUM Sammanställning till webbsidan Medborgardialog södra centrum Måndagen den 17 november 2014 genomförde Samhällsbyggnadsnämnden en medborgardialog om hur södra centrum ska utvecklas.
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
KONGAHÄLLA SHOPPING. Vi skapar en modern och vibrerande plats med en skön atmosfär.
KONGAHÄLLA SHOPPING KONGAHÄLLA SHOPPING VÄLKOMMEN... att följa med oss på resan mot en ny shoppingdestination på västkusten. En plats som vi vill fylla med upplevelser och möten, människor och ny inspiration.
Besöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28
Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25
Handelspolicy för Falkenbergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-06-25 HANDELSPOLICY FALKENBERGS KOMMUN 1 1. ÖVERGRIPANDE MÅL & UTGÅNGSPUNKTER Handelns lokalisering har betydelse för såväl markåtgång
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Internationell Körfestival i Göteborg
Internationell Körfestival i Göteborg Marknadsföra Göteborg som kultur- och turiststad En folkrörelse många sångare och lyssnare i hela världen Ett spännande evenemang för alla göteborgare Varför Göteborg
- Den moderna och attraktiva mötesplatsen
LINKÖPINGS CITY - Den moderna och attraktiva mötesplatsen Utvecklingen av Linköpings city har under de senaste åren varit mycket positiv ur en rad aspekter. Stadskärnan upplevs av både invånare och besökare
VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade. Under 2012-2014 har Göteborg stad blivit beviljade ett EU-projekt Ett blomstrande Rosenlund för att Göteborgs
22 punkter för fler växande företag i Örebro
Örebro 22 punkter för fler växande företag i Örebro Vi tror att Örebro kommun kan göra mycket mer än idag, men inte allt. När vi får möjligheten att leda Örebro kommun tänker vi bjuda in alla som vill
Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
CITYKLIMATET VARBERG
CITYKLIMATET VARBERG VARFÖR BRYR SIG FASTIGHETSÄGARNA OM STADSKÄRNAN? Stadens utveckling är avgörande för fas5ghetsbranschen. Oavse: hur mycket 5d, engagemang och pengar som går in i en fas5ghet så är
VISION FÖR CITY. Utvecklingen av Stockholms City till år 2030
VISION FÖR CITY Utvecklingen av Stockholms City till år 2030 BAKGRUND Kommunstyrelsen beslutade den 22 juni 2011 att ge stadsledningskontoret i uppdrag att i samråd med berörda förvaltningar och bolag
Ny lokal - nya möjligheter! SIGTUNA CEDERSTRÖMS SLINGA 196 KVM. www.newoffice.se 08-665 68 80 info@newoffice.se Sida 1 av 11
Ny lokal - nya möjligheter! SIGTUNA CEDERSTRÖMS SLINGA 196 KVM www.newoffice.se 08-665 68 80 info@newoffice.se Sida 1 av 11 BESKRIVNING Cederströms Slinga, 196 kvm Modern och rymlig lokal med högt i tak
Handelspolicy för Eslövs kommun
Handelspolicy för Eslövs kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2009-09-28 Innehållsförteckning Handelspolicy för Eslövs kommun 3 Inriktningsmål Policy för handel Syfte 5 Bakgrund 5 Kommunens utveckling Handelns
DETALJHANDELN I ÖREBRO 2014. Nyckeltal för Örebros fyra största handelsplatser November 2015
DETALJHANDELN I ÖREBRO 2014 Nyckeltal för Örebros fyra största handelsplatser November 2015 FÖRORD Årets kartläggning visar ännu en gång att Örebro har återtagit sin position som handelsstad som lockar
Tillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25
Tillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25 KICK OFF! Dagens program 12.00 12.45 Samling och lätt förtäring 12.45 13.30 Lyckad stadskärneutveckling i Borås, Helena Ransjö Alcenius 13.30 14.50 Redovisning
1 5 3 3 4 Lugn Närhet
Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel
ILLUSTRATIONSPLAN - SKALA 1:2000
VARBERG VÄSTERPORT PARALLELLUPPDRAG VARBERG MÖTER HAVET VÄXANDE VARBERG Varberg växer och vill vända sig mot havet! Staden planerar nu för en stor hamnflytt och tunnelförläggning av järnvägsspåren. Det
idéskiss Trafik och parkering
17 Inledning Utvecklingen inom det studerade området från lantlig småstadsidyll till ett modernt centrum har skapat en komplex och varierad stadsbebyggelse. Den framtida staden bör utgå från vad som är
TORGET / KYRKAN / BRUNNSPARKEN
Deltagare i dialogworkshops för TORGET / KYRKAN / BRUNNSPARKEN November 2012 Februari 2013 Användargrupp (ca 30 personer): krögare med verksamhet i direkt anslutning till området elever på Hagaskolan (barn)
ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL samverkan på frivilliga grunder ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING AV BID-OMRÅDET UTIFRÅN 5 FOKUSOMRÅDEN PLATSVARUMÄRKE FOKUSOMRÅDE 2 UTBUD AKTIVITETER, UPPLEVELSER & SERVICE UTBUD
Välkommen till Garveriet i Floda
Välkommen till Floda! New York Välkommen till Garveriet i Floda Samverkan Sävelången Vrångö Business Improvement District Innerstaden Innerstaden Göteborg Göteborg Innerstaden Göteborg Skottland New York
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Handel i Varberg Policy och strategi för. Varbergs kommun
Handel i Varberg Policy och strategi för Varbergs kommun Dokumenttyp: Policy och strategi Beslutad av: Kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Gäller för: Varbergs kommun Dokumentnamn: Handel i Varberg Beslutsdatum:
Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Det är här det händer!
Det är här det händer! Aktiviteter och engagemang för ett levande centrum Året runt anordnar och deltar vi i olika arrangemang. Självklart är det aktiviteter som bidrar till ett attraktivt centrum och
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020
ÄNGELHOLMS KOMMUN Kraftsamling Ängelholm Vision 2020 Ett handslag för strategiska åtgärder med sikte på hållbar ekonomisk tillväxt i Ängelholm Förutsättningarna för näringsliv och offentlig sektor förändras
Esplanaden 1. Sundbyberg 670 kvm. Kontaktperson: Andreas Wallebom andreas.wallebom@diligentia.se 08-573 657 55
Esplanaden 1 Sundbyberg 670 kvm Kontaktperson: Andreas Wallebom andreas.wallebom@diligentia.se 08-573 657 55 Välkommen till Diligentia Esplanaden 1 Esplanaden 1 är i huvudsak en kontorsfastighet, med Kronofogden
Attraktiva. städer. Antoni
Attraktiva städer Antoni Research @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Koncentration till allt större städer Staden är inte bara en handelsplats mötesplats, arena för upplevelser Från
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,