Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf Broholmsgatan HELSINGFORS

Transkript

1 Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf Broholmsgatan HELSINGFORS Verksamhetsplan och budget 2018

2 Innehåll Verksamhetsplan Organisation... 6 Budget Medlemsförteckning 2018 (situationen )... 9 Verksamhetsplan 2018 Verksamhetsfältet för yrkesutbildningen Finlands ekonomi har efter den långvariga recessionen börjat återhämta sig, och under hösten 2017 rådde det redan brist på kompetent arbetskraft trots arbetslösheten. Behovet av examensinriktade fortbildningar för vuxna blev föremål för samhällelig debatt samtidigt som det blev klart att yrkesinriktad vuxenutbildning och grundläggande yrkesutbildning kommer att kombineras. Problemet med arbetsmarknadsmatchning påverkar förutom yrkespersoner även högutbildade. Ny lagstiftning om yrkesutbildning godkändes under sommaren Därefter har reformen fortskridit till genomförande, där huvudansvaret ligger hos utbildningsanordnare som utvecklar sin egen verksamhet. Reformens kärna består av ändring av verksamhetskulturen. Nedskärningarna i utbildningen ser ut att ha slutförts, men den ekonomiska situationen verkar inte bli lättare. År 2018 är helhetsfinansieringen av yrkesutbildningen 15 miljoner euro lägre än De första indexhöjningarna enligt den nya finansieringslagen kommer att genomföras tidigast Nedskärningarna inleddes 2013, och i budgeten för UKM:s förvaltningsområde har finansieringen till yrkesutbildning minskats med över 15 procent från Även arbetskraftsutbildningen har skurits ned och kompetensprogrammet för unga vuxna slutar vid slutet av fördelas arbetskraftsutbildningen mellan UKM:s och ANM:s förvaltningsområden. Arbets- och näringsförvaltningens resurser går i högre grad än tidigare till utbildning för integration av invandrare. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 1

3 Förhandlingarna om kollektivavtal och tjänstekollektivavtal påverkar utbildningsanordnarnas ekonomi. När finansieringen inte ökar, skulle ökade personalkostnader medföra ett ökat tryck att minska kostnaderna. De nuvarande kollektivavtalen och tjänstekollektivavtalen upphör att gälla Utöver reformen medför även landskapsreformen och tillväxttjänstreformen förändringar i verksamhetsfältet för yrkesutbildningen. När social- och hälsovårdstjänsterna överförs till landskapen kommer utbildning och bildning att betonas som kommunernas huvudsakliga uppgift. AMKE:s strategi Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf är utbildningsanordnarnas intressebevakare. Verksamhetens fokus ligger på samhällelig påverkan. Intressebevakningen omfattar utveckling av utbildningar som också framgår av föreningens namn. AMKE grundades för att föra samman anordnare av grundläggande yrkesutbildning och yrkesinriktad vuxenutbildning samt att utveckla utbildningar enligt arbetslivets behov. I början fokuserade AMKE:s verksamhet på utvecklingsprojekt och nätverk. En betydande del av utvecklingen av utbildningar har skett i form av intressebevakning som hänför sig till förnyelse av bestämmelserna om yrkesutbildning fokuserade AMKE sin verksamhet på att påverka beredningen av yrkesutbildningsreformen. AMKE:s styrelse har i april 2014 godkänt strategin för föreningen och AMKE-samfundet. I augusti 2016 godkände styrelsen den strategi för yrkeskunnande som framtidsutskottet utsett av styrelsen har berett. Strategin presenterades för föreningsmötet Under hösten 2017 beslutade AMKE:s styrelse att precisera föreningens strategi som en del av beredningen av verksamhetsplanen. Utgångspunkten är att AMKE:s strategi styr verksamheten av föreningen och AMKE Ab som är majoritetsägd av föreningen. Utbildningsanordnare som är medlemmar i AMKE har sina egna strategier som baseras på de regionala behoven. Föreningens medlemmar är kunder hos AMKE:s verksamhet. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 2

4 AMKE utvecklas som en intresseförening vars position som en representant för yrkesutbildning baseras på sakkunskap, representativitet och rättidighet. AMKE:s verksamhet och riktlinjer grundar sig på kunskapen om vardagen i utbildningssektorn och syn på förändringarnas riktning. AMKE agerar och kommunicerar i rätt tid så att verksamheten är effektiv och betydelsefull för medlemmarna. AMKE utvecklas som en samhällelig debattör som främjar yrkeskunskap, utbildning och bildning utöver yrkesutbildningen. Kärnan av AMKE:s strategi består av: Vision Professionalism skapar framtiden Mission Vi utvecklar utbildningen enligt kraven av arbetslivet i förändring Värden Vi är modiga och rättvisa. Vår verksamhet kännetecknas av öppenhet och kompetens. Verksamhetsmetoder AMKE skapar expertis och ståndpunkter och meddelar dessa till sina medlemmar och intressegrupper. AMKE bildar nätverk med intressentgrupperna inom yrkesutbildningen och samarbetar med övriga aktörer som representerar utbildningsanordnare och deras ledning. AMKE deltar i beredningen av ärenden som rör sig om yrkesutbildning och påverkar beslutsfattning som påverkar medlemmarna. AMKE erbjuder sina medlemmar möjligheter till nätverksbildning sinsemellan samt med intressentgrupperna inom yrkesutbildningen under seminarier, på kurser och i utskottet för yrkeskunnande utsett av AMKE rf:s styrelse. AMKE bereder sina ställningstaganden och ståndpunkter tillsammans med sina medlemmar; nätverkar aktivt med intressentgrupperna inom yrkesutbildningen och beslutsfattare samt kommunicerar öppet och aktivt med sina medlemmar och intressentgrupper och besöker sin medlemskår. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 3

5 Verksamhetsmål Förverkligandet av visionen Professionalism skapar framtiden förutsätter att yrkesutbildningen utvecklas enligt arbetslivets ständigt förändrande kompetenskrav. På detta sätt är utbildning intressant och attraktiv både för de sökande och för arbetsmarknaden. De strategiska uppgifterna inom AMKE:s verksamhet innebär: att öka yrkesutbildningens attraktivitet; att trygga verksamhetsbetingelserna för självständiga utbildningsanordnare, vilket förutsätter att finansiellt stöd även framöver betalas direkt till utbildningsanordnarna samt att säkerställa bevarandet av en nationell utbildningspolitik i Finland så att anordnare av yrkesutbildning kan driva sin verksamhet flexibelt i olika delar av landet. AMKE:s uppgift är att påverka det samhälleliga beslutsfattandet så att förändringarna på arbetsmarknaden beaktas vid finansieringen av och bestämmelserna om utbildningen samt i examenssystemet. AMKE har en särskild uppgift av att hålla utbildningsanordnarna ajour med förändringstrycket så att de får framförhållning för planeringen av sin verksamhet. Verksamheten 2018 AMKE utvecklar och förnyar yrkesutbildning i samarbete med undervisnings- och kulturministeriet, Utbildningsstyrelsen, arbets- och näringsministeriet, Konkurrens- och konsumentverket, arbetslivet och övriga intressentgrupper. AMKE stöder sina medlemmar med rättidig kommunikation så att de kan utveckla sin egen verksamhet enligt kraven i yrkesutbildningsreformen. AMKE möjliggör ömsesidig inlärning för utbildningsanordnarna genom nätverk, arbetsgrupper och evenemang. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 4

6 AMKE främjar attraktiviteten av yrkesutbildningar med en mediekampanj som genomförs under vintern 2018 före gemensam ansökan. Kampanjen finansieras med avgifter som samlas in från utbildningsanordnare och från AMKE:s överskott från tidigare år. För att främja attraktiviteten samarbetar AMKE med övriga aktörer och sina medlemmar. AMKE förbereder sig för riksdagsvalet 2019 genom att presentera målsättningarna för yrkesutbildningen inför valet. AMKE förbereder ett kandidatmaterial med information om yrkesutbildningens samhälleliga betydelse och utbildningsreformen. AMKE producerar aktuell information om nuläget och framtidsutsikterna av yrkesutbildningen. AMKE genomför en ny Yrkeskompetensbarometer. Den första barometern publicerades Barometern undersökte utbildningsanordnarnas förväntningar inför framtiden. AMKE deltar aktivt i utbildningsförvaltningens prognostiseringsforum med representanter i ledningsgruppen och arbetsgrupperna. AMKE stöder de representanter för utbildningsanordnarna som utses till arbetslivsutskott. Kommunikation och evenemang AMKE utvecklar sin kommunikation som ett centralt verktyg för organisationsverksamheten och samhällspåverkan. Kommunikationen grundar sig på målet att påverka. Kommunikationskanaler som används är webbplatsen, sociala medier, webinar, nyhetsbrev och pressmeddelanden. AMKE anordnar evenemang och webinar till stöd av sin verksamhet vid behov. De evenemang och kurser som AMKE Ab ordnar stöder föreningens samhällspåverkan och samarbete med medlemmarna. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 5

7 Organisation Framtidsutsikter AMKE:s medlemsantal var som störst 2016 då 87 utbildningsanordnare var medlemmar i föreningen. Därefter har medlemsantalet minskat p.g.a. att utbildningsanordnare har gått samman. Fusionerna har förbättrat föreningens representativitet något när fusioner har omfattat utbildningsanordnare som tidigare inte har varit medlemmar i AMKE. Fusioner kommer sannolikt att minska medlemsantalet även i framtiden. I början av 2018 finns det 144 utbildningsanordnare i Finland, av vilka 83 är medlemmar i AMKE. AMKE:s medlemmar utbildar redan ca 95 % av studeranden inom yrkesutbildningen. AMKE är den mest representativa av yrkesutbildningsorganisationerna. AMKE:s intäkter från medlemsavgifterna följer utbildningsanordnarnas intäkter med två års fördröjning. De största nedskärningarna under 2017 kommer att påverka AMKE:s intäkter från medlemsavgifterna Nedskärningarna i finansieringen till utbildningen innebär att AMKE:s medlemmars omsättning har permanent sjunkit till en lägre nivå. AMKE med sina dotterbolag har anpassat sin ekonomi genom personalminskningar och flytt till förmånligare lokaler. När AMKE inledde sin verksamhet 2011 uppgick hela byråns inklusive aktiebolagen personalstyrka till 16 årsverken. Från början av 2018 uppgår byråns personalstyrka inklusive AMKE Ab till 7 årsverken. Medlemmar och organisation I enlighet med stadgarna har AMKE förutom en styrelse även ett arbetsutskott som består av presidiet och ett valutskott som tillsätts av föreningsmötet. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 6

8 För tillsätter AMKE:s styrelse ett nytt utskott för yrkeskunnande som forum för samarbetet med intressentgrupperna. Till utskottet har man kallat representanter för närings- och arbetslivet, studeranden och yrkesutbildningen. AMKE verkar genom nätverk, av vilka de viktigaste för intressebevakningen är nätverket och arbetsgruppen för utbildningsledning (KOJO) nätverket och arbetsgruppen för personalutveckling och -ledning (HRMD) nätverket och arbetsgruppen för digitaliseringen av yrkesutbildning (DIGI) och internationella arbetsgruppen (KV). AMKE:s medlemmar har dessutom bildat nätverk för ärendehantering, fastighets- och lokalservice, kosttjänster och säkerhet. AMKE rf och dotterbolaget AMKE Ab bildar tillsammans AMKE-koncernen med gemensamt kontor och gemensamma administrativa tjänster. AMKE är medlem i Helsingforsregionens handelskammare och Skills Finland rf. Ekonomi och personal AMKE:s medlemsavgift fastställs utifrån omsättningen för utbildningsanordnarens yrkesutbildning. Från början av 2018 är föreningens personalresurs 5 årsverken. Personalkostnaderna uppgår till cirka 67 procent, byråkostnaderna (inkl. ekonomiförvaltning och telekommunikation) till cirka 15 procent och styrelsen till 10 procent av alla kostnader. Resten går till övriga kostnader för samhällspåverkan och organisationsarbete (mötes- och seminariekostnader, resekostnader, kommunikationer). I budgeten har man förberett sig för projektet att öka attraktiviteten för yrkesutbildningar. AMKE kan finansiera projektet från utvecklingsfonden med högst euro. Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 7

9 Budget 2018 Ordinarie verksamhet Intäkter Kostnader Personalkostnader Hyres- och lokalkostnader Resekostnader Mötes- och evenemangskostnader Kommunikations- och representationskostnader Köpta tjänster Kontorskostnader Attraktivitetsprojektet Ordinarie verksamhet totalt Anskaffning av medel Intäkter från medlemsavgifter Placerings- och finansieringsverksamhet totalt Anskaffning av medel totalt Intäkts-/kostnadsåterstod Avveckling av utvecklingsfonden Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 8

10 Medlemsförteckning 2018 (situationen ) 1. Stiftelsen Ahlmanin koulun säätiö sr 2. Stiftelsen Ami-säätiö sr 3. Yrkesinstitutet Spesia Ab 4. Axxell Utbildning Ab 5. Esboregionens utbildningssamkommun Omnia 6. Samkommunen för utbildning i Södra Karelen 7. Etelä-Savon Koulutus Oy 8. Helsingfors stad 9. Stiftelsen för Helsingfors konservatorium sr 10. Helsinki Business College Oy 11. Andningsförbundet rf 12. Hyria Koulutus Oy 13. Invalidstiftelsen sr 14. Samkommunen för utbildning i Östra Savolax 15. Samkommunen för yrkesutbildning i Östra Nyland 16. Samkommunen för utbildning Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä 17. Samkommunen för utbildning i Jyväskylä 18. Samkommunen för utbildning Järviseudun koulutuskuntayhtymä 19. Kajana stad 20. Kanneljärven Kansanopiston Kannatusyhdistys ry 21. Kemi-Tornedals samkommun för utbildning Lappia 22. Keski-Pohjanmaan konservatorion kannatusyhdistys ry 23. Samkommunen för utbildning i Mellersta Österbotten 24. Samkommunen för utbildning i Mellersta Nyland 25. Fastighetsbranschens Utbildningsstiftelse (Kiinteistöalan koulutussäätiö sr) 26. Stiftelsen Kiipulasäätiö sr 27. Kyrktjänst rf 28. Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy 29. Samkommunen för utbildning i Kotka-Fredrikshamnregionen 30. Samkommunen Koulutuskeskus Salpaus 31. Samkommunen för utbildning Tavastia 32. Stiftelsen Kouvolan Ammatillinen Aikuiskoulutussäätiö sr 33. Kouvola stad 34. Kuopio konservatorium 35. Kuopion Talouskoulun Kannatusyhdistys ry 36. Stiftelsen Kuortaneen Urheiluopistosäätiö sr Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 9

11 37. Samkommunen för utbildning i Sydvästra Tavastland 38. Samkommunen för utbildning i Sydvästra Finland 39. Samkommunen för utbildning i Västra Nyland Luksia 40. Länsirannikon Koulutus Oy WinNova 41. Marttayhdistysten liitto 42. MERCURIA Kauppiaitten kauppaoppilaitos Oy 43. Optima Samkommun 44. Samkommunen för utbildning i Uleåborgsregionen 45. Oy Porvoo International College Ab 46. Pemars samkommun för utbildning 47. Perho Liiketalousopisto Oy 48. Stiftelsen Utbildning Nordkalotten 49. Samkommunen för utbildning i Norra Karelen 50. Pohjois-Satakunnan Kansanopiston kannatusyhdistys ry 51. Stiftelsen Pohjois-Suomen Koulutuskeskussäätiö sr 52. Stiftelsen Pop & Jazz konservatorion säätiö sr 53. Samkommunen för utbildning i Brahestad 54. Samkommunen för utbildning i Resoregionen 55. Rastor Ab 56. Samkommunen för utbildning i Rovaniemi 57. Sameområdets utbildningscentral 58. Samkommunen för utbildning i Saloregionen 59. Samkommunen för utbildning SASKY 60. Samkommunen för utbildning i Satakunta 61. Samkommunen för utbildning i Savolax 62. Samkommunen för utbildning i Seinäjoki 63. Suomen Diakoniaopisto 64. Suomen ympäristöopisto SYKLI Oy 65. Suomen yrittäjäopiston kannatus Oy 66. Samkommunen för utbildning i Suupohja 67. Svenska Framtidsskolan i Helsingforsregionen Ab 68. Samkommunen Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur 69. Stiftelsen Tampereen Aikuiskoulutussäätiö sr 70. Tammerfors stad 71. Stiftelsen Tampereen Musiikkiopiston Säätiö sr 72. Teak Ab 73. Stiftelsen Tohtori Matthias Ingmanin säätiö sr 74. TTS Arbetseffektivitetsföreningen rf 75. Stiftelsen Turun Aikuiskoulutussäätiö Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 10

12 76. Stiftelsen Turun Ammattiopistosäätiö sr 77. Åbo stad 78. Garantiföreningen för Åbo konservatorium rf 79. Vasa stad 80. Samkommunen för utbildning i Valkeakoskiregionen 81. Vanda stad 82. Samkommunen för utbildning i Övre Savolax 83. Samkommunen för yrkesutbildning i Äänekoski Utvecklingsföreningen för yrkeskunnande AMKE rf 11