Latinamerikagruppernas Verksamhetsplan 2015

Transkript

1 Latinamerikagruppernas Verksamhetsplan 2015 Inledning Verksamhetsplanen syftar till att ge en god bild av Latinamerikagruppernas prioriteringar och planerad verksamhet i Latinamerika och i Sverige för verksamhetsåret Som grund för uppsatta mål och fokus i planen finns den strategiska långtidsplanen samt föreningens policy. Det är Latinamerikagruppernas starka övertygelse att dagens ekonomiska, demokratiska, miljöoch klimatkris är ett symptom på en ohållbar global utveckling. Denna utveckling går att förändra genom kunskap, organisering och politisk påverkan - EN ANNAN VÄRLD ÄR MÖJLIG! Det finns alternativ för att lösa dessa kriser, vilket vi bland annat kan se hos de latinamerikanska folkrörelser vi samarbetar med. Deras alternativ bygger på att människor har rätt och möjlighet att leva ett gott liv. På ett samhälle som grundar sig på hållbarhet, rättvisa och deltagande demokrati, samt där såväl mänskliga rättigheter liksom naturens rättigheter respekteras, skyddas och tillgodoses. I dessa alternativ bejakas mångfald och ses som en tillgång. Ekonomin är baserad på solidaritet och all produktion och konsumtion är socialt och ekologiskt hållbar. För att uppnå en förändring krävs en omfördelning av makt, möjligheter och resurser. För att detta ska vara möjligt krävs legitima och kraftfulla folkrörelser som samarbetar över nationsgränser. Därför fortsätter vi arbetet med att stärka vår egen förening, solidaritetsrörelsen i Sverige och folkrörelserna i Latinamerika. Det gör vi genom att arbeta för: ökad kunskap och kapacitet som politisk aktör, stärkt engagemang och organisering samt kraftfullt opinions- och påverkansarbete. Tyvärr har senaste årens mer kraftfulla och organiserade folkrörelser i Latinamerika utsatts för en allt starkare repression från staten. Detta gör att 1

2 Latinamerikagrupperna under året behöver öka kunskapen kring hur detta påverkar urfolk och småbrukare samt finna en metod för hur vi som förening kan och ska agera i sådana fall. Vi behöver också på ett tydligare sätt öka kunskapen kring hur vi ska förhålla oss till rörelser som har nära relation till progressiva regeringar. Under 2015 stärker och utvecklar Latinamerikagrupperna sina relationer med folkrörelser på kontinenten och med andra aktörer för att utveckla vårt påverkansarbete på olika nivåer. Latinamerikagruppernas närvaro i Latinamerika ger oss en möjlighet till god analys och förståelse över hur maktstrukturer verkar såväl lokalt som globalt och våra strategier uppdateras kontinuerligt. Föreningen fortsätter stötta urfolks- och småbrukarrörelser, detta då dessa grupper är några av de mest marginaliserade i Latinamerika. Stödet görs på nationell, regional och kontinental nivå, och till deras arbete med att stärka sin roll och position inom det civila samhället samt på den politiska arenan för kraven på ett samhälle grundat på matsuveränitet och buen vivir. Dessa krav utmanar inte bara makten i Latinamerika utan även politiker och medborgare globalt. Handelsavtal, företagsinvesteringar, konsumtionsmönster och livsstilar behöver förändras och resurser omfördelas om dessa krav ska bli verklighet. I Sverige arbetar vi med utveckla och stärka vårt arbete med systemkritik. Detta gör vi bland annat genom att fortsätta med att synliggöra och påverka det system som gör det möjligt för AP-fonderna att placera svenska pensionspengar i bolag som kränker mänskliga rättigheter och förorenar miljön. Under året väntas riksdagen besluta om ett nytt direktiv för APfonderna. Genom kampanjen Schyssta Pensioner, som Latinamerikagruppernas är drivande i, kommer vi att arbeta för att påverka det nya direktivet. Genom kampanjen kräver vi bland annat att AP-fondernas investeringar ska ske med respekt för miljö, mänskliga rättigheter och internationella klimatmål, samt att de ska investera i omställning för skapandet av hållbara och klimatneutrala samhällen. Under året utvecklar vi vårt arbete i Sverige inom matsuveränitet under rubriken makten över maten. Det arbetet präglas av systemkritik och av att vi visar på politiska alternativ inspirerade av folkrörelserna i Latinamerika. Det systemkritiska arbetet kommer att fokusera på hur system för handel (handelsavtal), klimat- och miljöintensiv verksamhet (industrijordbruk, gruvdrift, landgrabbing etc.), frölagar och genmodifierade grödor påverkar kampen för matsuveränitet och rättigheter. I slutet av året genomförs ett internationellt klimattoppmöte (COP 21) i Paris, vilket kommer att prägla vårt arbete under året. Vi kommer att arbeta för att mobilisera och skapa opinion kring klimatfrågor utifrån ett rättighetsperspektiv, kopplat till de frågor vi arbetar med inom makten över maten. En utmaning under året är att ta fram en strategi för hur vi ska arbeta med att lyfta makten över maten till en politisk kampanj med krav på en annan livsmedelsproduktionsmodell som utgår från rättigheter, självbestämmanderätt och jämlikhet samt demokratiska krav på jämlikt och rättvist deltagande i den politiska processen, såväl på lokalt, nationellt som globalt plan. Styrelsen 17 februari

3 1. Verksamheten i Latinamerika För verksamheten i Latinamerika finns ett övergripande mål för 2018 fastslaget i föreningens strategiska långtidsplan för åren Detta mål ligger till grund för hur vi ska planera stora delar av vårt gemensamma arbete med samarbetsorganisationer i Latinamerika. Målet är: Samarbetspartners har utvecklat sin kapacitet att formulera konkreta alternativa visioner och dessa visioner har påverkat samhällsdebatten (Strategisk långtidsplan ) Under 2015 fortsätter Latinamerikagrupperna stödja samarbetspartners i Latinamerika genom stöd i programform, med syfte att nå ett ökat politiskt inflytande för urfolks- och småbrukarrörelsen i frågor främst kopplade till buen vivir och matsuveränitet. Mål för latinamerikaverksamheten 2015 Kvinnors- och ungdomars deltagande inom samarbetsorganisationerna är framträdande och deras prioriteringar syns i verksamheten samt att opinionen kring förslag relaterade till buen vivir och matsuveränitet har stärkts. Stödet till samarbetsorganisationerna görs i form av två program under perioden : Program 1 Buen Vivir: Ursprungsfolkens rättigheter och alternativ till utvecklingsmodellen Programmet genomförs tillsammans med CONAIE, en ecuadoriansk ursprungsfolksorganisation som representerar flertalet olika ursprungsfolksbefolkningar från hela landet samt med Waqib Kej, ett nätverk av ursprungsfolksorganisationer i Guatemala. Det övergripande målet med programmet är att urfolkens förslag om alternativ till den nuvarande utvecklingsmodellen har fått genomslag inom det civila samhället och bland beslutsfattare på olika samhällsnivåer. Under 2015 är målen att nätverkens folkbildningsprocesser har stärkts och att dessa genererat nya ledare, främst kvinnor och ungdomar. Målet är även att de interna organisatoriska processerna har stärkts så att kvinnor och ungdomar tar och får mer utrymme i diskussioner och i beslut. Påverkansarbetet har även det utvecklats genom bland annat ökat användande av kommunikationsverktyg samt att spridandet av organisationernas erfarenheter och förslag relaterade till buen vivir har fått genomslag i debatten. En del av påverkans- och opinionsarbetet är även att fortsätta presentera anklagelser om brott mot individuella och kollektiva rättigheter inför nationella och internationella instanser. Aktiviteter för att uppnå detta är bl.a. utbildningar och ledarskapsskolor, utbyten och forum för att stärka deltagande och utarbetande av alternativ. Att ta fram strategier för påverkansarbete och att föra fram sitt budskap på TV, radio och presskonferenser samt delta i olika beslutande forum samt på FN-möten. 3

4 Program 2 Matsuveränitet: CLOC/La Vía Campesina och matsuveränitet som alternativt system Programmet genomförs tillsammans med CLOC/La Vía Campesina som är ett nätverk som består av 84 organisationer för småbrukare, lantarbetare och jordlösa lantarbetare i Latinamerika. Det övergripande målet för programperioden är att CLOC/La Via Campesina har lyft fram matsuveränitet som ett konkret hållbart ekonomiskt och politiskt alternativt system, som också diskuteras inom det civila samhället och bland beslutsfattare på olika nivåer i samhället (lokalt, nationellt, internationellt). Under det kommande året är målen att småbrukarrörelsen på kontinenten har nya ledare med ökad kapacitet som politiska aktörer och att väl fungerande folkbildningsprocesser finns på kontinenten för att fortlöpande utbilda nya ledare. Målet är även ett ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i nätverkets nationella organisationer samt att dessa har inflytande över vilka frågor, teman och aktiviteter organisationerna ska driva och genomföra. Påverkansarbete fortsätter att stärkas på regional och internationell nivå för att kunna stärka de nationella organisationernas arbete på ett effektivt sätt. Aktiviteter är bl.a. ledarskapsskolor, kontinental kommunikationsutbildning, workshops för att ta fram verksamhetsplaner, utbyten mellan de olika regionala processerna samt genomförandet av olika politiska påverkanskampanjer. Genom anställda och förtroendevalda fortsätter Latinamerikagrupperna att föra en löpande politisk dialog med samarbetsorganisationerna inom de båda programmen för att identifiera möjligheter till samarbete inom opinions- och påverkansarbete i Sverige och Europa. Detta för att öka samarbetsorganisationernas möjligheter att nå ut med sina budskap och hitta nya samarbetsmöjligheter. Under året kopplas praktikantverksamheten närmare programverksamheten. Genom detta stärker vi våra relationer med samarbetsorganisationerna samt kommunikations- och påverkansarbetet kopplat till gemensamma frågor. Förhoppningen är också att det ska bidra till att stärka föreningens aktivistbas. 2. Verksamheten i Sverige För verksamheten i Sverige finns ett övergripande mål för 2018 vilket är fastlaget i föreningens strategiska långtidsplan för åren Detta mål ligger till grund för hur vi ska planera stora delar av vår verksamhet i Sverige. Målet är: Latinamerikagrupperna är en betydelsefull och slagkraftig politisk svensk aktör inom de frågor föreningen driver, med stärkta relationer till aktörer inom den globala systemkritiska rörelsen. (Strategisk långtidsplan ) Övergripande mål för Sverigeverksamheten 2015 Latinamerikagrupperna är en stark röst i den svenska offentliga debatten som synliggör och påverkar ojämna strukturer kopplade till makt, demokrati, rättigheter samt resursfördelning, främst när dessa rör Sveriges och EU:s agerande och politik med konsekvenser i Latinamerika. 4

5 För att nå målet för Sverigeverksamheten för år 2015 arbetar föreningen på tre nivåer: KUNSKAP/KAPACITET SOM POLITISK AKTÖR Mål: - Medlemmar eller grupper inom Latinamerikagrupperna tar egna initiativ till, eller ansvarar för olika typer av aktiviteter eller processer som rör föreningens organisations-, opinions- eller påverkansarbete. - Föreningen har utvecklat sin kunskap om matsuveränitet och har strategier för hur kampanjarbetet inom temat ska drivas under Styrelse och anställda har bidragit till att fördjupa den interna diskussionen i föreningen om systemkritik och de alternativa visioner föreningen vill lyfta. Föreningen ska förutom årsmötet under året anordna två nationella samordnings- och utbildningstillfällen för medlemmar. Seminarier i samband med besök av representanter från samarbetsorganisationerna ska arrangeras, i nära samverkan med lokala grupper runt om i Sverige. Dessa forum och aktiviteter ska ge medlemmar möjlighet att fysiskt träffas och samordna verksamhet, men även öka sina kunskaper och sin kapacitet kring bland annat arbetet inom makten över maten. Arbetet inom makten över maten kommer under året att fokusera på internt kunskapshöjande, främst kopplat till teman som fröer, handelsavtal och regler, landgrabbing och klimat. Detta genom bland annat folkbildningsmaterial, seminarier och utbildningar. Styrelsen och föreningens kansli ska uppmuntra och stödja folkbildande initiativ, inom ramen för Schyssta pensioner, makten över maten och Rättvis vinhandel, från lokalgrupper, temagrupper, medlemsorganisationer, skolinformatörer och enskilda medlemmar. Tillsammans med dessa grupper och enskilda medlemmar ska även strategier för det fortsatta arbetet med makten över maten utvecklas. För att sprida kunskap, främst inom föreningen, är föreningens kommunikationskanaler viktiga verktyg. Vår medlemstidning Röster från Latinamerika kommer ut med två nummer under Hemsidorna samt som görs i samarbete med Svalorna Latinamerika och Kristna Fredsrörelsen, fortsätter att vara viktiga kanaler. Föreningens digitala nyhetsbrev kommer ut minst 6 gånger under Genom olika alternativa samt etablerade medier arbetar vi med att öka kunskapen hos den svenska allmänheten i de teman och frågor föreningen arbetar med. ENGAGEMANG/ORGANISERING Mål: - Lokalgrupper, temagrupper och enskilda medlemmar bedriver kontinuerlig verksamhet kring föreningens frågor. - Medlemmar upplever att föreningens former och metoder för engagemang är tilltalande samt att det är lätt och roligt att engagera sig i föreningen. 5

6 - Medlemmarna upplever att de kan vara delaktiga i att utveckla föreningens verksamhet på samma villkor som andra medlemmar. - Medlemsantalet har ökat med 5 procent. På lokal nivå är Latinamerikagruppernas medlemmar aktiva i att anordna eller medverka i olika aktiviteter, såsom manifestationer, debatter, sommarturnén på musikfestivaler samt föreningens aktivistträffar. Genom föreningens aktivistfond finns möjlighet till ekonomiskt stöd för dessa aktiviteter. Styrelsen och föreningens kansli ska arbeta med att utveckla former för hur fler medlemmar kan delta, involveras i och ansvara för olika typer av interna och externa aktiviteter. En viktig del av arbetet med att skapa engagemang för våra frågor är vårt samarbete med folkhögskolor och praktikantverksamheten. Detta arbete knyts under 2015 närmare till föreningens folkbildnings- och kampanjarbete samt till fler av våra samarbetsorganisationer inom både urfolks- och småbrukarrörelsen. Praktikantformen ska inspirera praktikanterna till ett långsiktigt engagemang inom föreningen samt bidra till att utveckla föreningens kampanjarbete. Föreningen ser det även som viktigt att samarbetet med andra relevanta aktörer inom främst matsuveränitetsarbetet stärks både på lokal och nationell nivå, men även inom Europa, för att på så sätt kunna öka och skapa engagemang, organisering och opinion kring våra frågor. Arbetet med att integrera insamling och medlemsvärvning i all föreningsverksamhet ska prioriteras. Föreningens medlemsstrategi fortsätter att vara ett levande dokument som bidrar till skapandet av forum för engagemang. De olika föreningsaktiviteterna syftar även till att stärka kontakten och dialogen mellan styrelse och medlemmar och till en ökad kunskap om föreningens arbete i Latinamerika. OPINION/PÅVERKAN Mål: - Beslutsfattare förhåller sig positivt till våra krav i diskussionerna om ett nytt direktiv för AP-fonderna, som ett resultat av ett effektivt opinions- och påverkansarbete genom kampanjen Schyssta pensioner. - Arbetet inom makten över maten har bidragit till att synliggöra globala system som förhindrar samt alternativ som möjliggör en hållbar och rättvis global matproduktion. - Latinamerikagrupperna har bidragit till att mobilisera och lyfta krav kopplade till klimaträttvisa och matsuveränitet inför COP 21 i Paris. - Latinamerikagrupperna är källa och referens till information samt fördjupad analys för media, politiker och en intresserad allmänhet i frågor som rör Latinamerika, då främst inom föreningens kärnfrågor. - Latinamerikagrupperna har bidragit till att ge samarbetsorganisationerna en svensk och europeisk plattform för att kunna lyfta sina erfarenheter, perspektiv och positioner i deras frågor. 6

7 Under året är ett av de prioriterade arbetsområdena att påverka utformningen av ett nytt direktiv för AP-fonderna. I detta arbete ska vi vara tydliga med föreningens alternativ till hur ett hållbart pensionssystem kan utformas. Prioriterat är även arbetet med att synliggöra kritiken kring rådande matproduktion samt lyfta fram matsuveränitet som ett tydligt alternativ för en mer hållbar matproduktion. Detta arbete kopplas främst till fröer, landgrabbing, klimat samt maktoch ekonomiska strukturer som bland annat återfinns i handelsavtal. Matsuveränitetsarbetet ska på ett tydligare sätt kopplas till de alternativ och förslag som samarbetsorganisationer i Latinamerika lyfter. Latinamerikagrupperna fortsätter att arbeta med debattartiklar och insändare, hålla möten med beslutsfattare och likasinnade organisationer/privatpersoner för att skapa opinion och ett kraftfullt påverkansarbete. Vi planerar att genomföra två föreläsningsturnéer, i april och september, med representanter från våra samarbetsorganisationer i Latinamerika med syfte att de ska lyfta sina erfarenheter, perspektiv och politiska förslag inom ramen för vårt gemensamma opinions- och påverkansarbete. Föreningen ska under året även prioritera att medlemmar i större utsträckning än tidigare uppmuntras till och involveras i att skriva debattartiklar, insändare, anordnar och deltar i debatter och andra opinions- och påverkansforum. Vi fortsätter även att använda oss av sociala medier för att nå våra opinions- och påverkansmål. Föreningen ska även, genom Forum Syd, följa framtagandet av en ny CSO-strategi (Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället), vilken idag styr användningen av de ekonomiska medel föreningen får genom Forum Syd för att bedriva utvecklingssamarbete i Latinamerika. Föreningen kommer att agera om behov uppstår av att försvara mervärdet av stöd via det svenska civilsamhället. 3. Samverkan och nätverkande Vi fortsätter att samverka med andra föreningar och nätverk för ett ömsesidigt utbyte av kunskaper och perspektiv. Vi arbetar även tillsammans med andra för att på ett mer strategiskt och effektivt sätt kunna skapa opinion samt påverka debatten. Detta gör vi bland annat med nätverket Global Rättvisa Nu samt genom kampanjen Schysta Pensioner, men även genom samarbetet med ett flertal folkhögskolor, solidaritets- och miljöorganisationer, samt att vi även samarbetar med CIFCA, Forum Syd och Swedwatch. Vi utvecklar även vår samverkan och relation med våra folkrörelsepartner för att tillsammans med dem nå ut på till en bredare allmänhet en vad vi annars själva kan göra. Nytt sammarbetet inleds under året med Mundubat om en EU ansökan som förhoppningsvis kan leda till nya resurser för verksamhet i Latinamerika tillsammans med samarbetsorganisationer samt till gemensamt politiskt påverkansarbete. 7

8 4. Insamling och finansiering För föreningens finansiering och insamling finns två övergripande mål för 2018 fastslagna i föreningens strategiska långtidsplan för perioden Dessa mål ligger till grund för prioriteringar för arbetet med föreningens ekonomi under året: Målen är: Finansiering; Latinamerikagrupperna har en stabil ekonomisk buffert samt en förhållandevis självständig ekonomi. Insamling; Latinamerikagruppernas insamlingsarbete har en större förankring inom föreningen och hos samarbetsorganisationerna och insamlingskanalerna är fler. Medlemmar deltar mer aktivt i insamlingsarbetet. (Strategisk långtidsplan ) Övergripande mål för insamling och finansiering 2015 Föreningen har under året ökat insamlingen med 15 procent och planerat och utvecklat föreningens verksamhet så att föreningens budget är i balans inför verksamhetsåret För att nå det övergripande målet med insamling och finansiering under 2015 ska föreningen arbeta för att nå följande delmål: Delmål: - Insamlingen är integrerad och förankrad i all föreningsverksamhet och fler medlemmar upplever insamlingsverksamheten som positiv. - En ökning av antalet månadsgivare. - Ett ökat antal och en fördjupad relation med folkrörelsepartners. - Verksamheten för 2016 är planerad utifrån reella prognoser av ökad insamling och andra finansiella inkomster. Kommunikationen och relationen med våra folkrörelsepartners och enskilda givare är prioriterad och kontinuerlig. Långsiktighet och ömsesidigt samarbete är viktiga nyckelord i relationen. Arbetet med att hitta nya enskilda givare samt folkrörelsepartners fortsätter vara prioriterat. Den satsning på att öka månadsgivandet som inleddes under 2014 avslutas i början av året. Utfallet av satsningen ligger till grund för om ny satsning ska genomföras under Styrelse och kansli ska arbeta för att insamling ses som en politisk handling i hela organisationen - det krävs kunskap för att kunna arbeta med ett effektivt insamlingsarbete på lokal nivå och kunna argumentera för att folk ska skänka pengar till Latinamerikagrupperna. I detta arbete fortsätter insamlingskommunikationen att tydligt länkas samman med opinions- och påverkansarbetet. Under året kommer styrelsen genomföra en översyn av föreningens verksamhet, i relation till föreningens insamlingskapacitet, så att verksamheten år 2016 kan genomföras med en ekonomi i balans och med en långsiktig ekonomisk stabilitet. Ansökningar om medel från nya finansiärer 8

9 ska göras som ett led i detta, då med syfte att främst stärka föreningens förenings-, opinions- och påverkansarbete i Sverige. 5. Styrelsen Styrelsen har en viktigt och avgörande roll i att utveckla föreningen i linje med vad medlemmarna har fastslagit i den strategiska långtidsplanen för åren För att leva upp till detta ska styrelsen under 2015 arbeta för att: - Föreningens verksamhet styrs i enlighet med antagen verksamhetsplan. - Kommunikation mellan styrelse och medlemmar upplevs som kontinuerlig och god. - Styrelsearbetet är väl fungerande och att styrelseledamöterna upplever att det finns en tydlig roll- och ansvarsfördelning, en god demokratisk och transparent anda samt att arbetsbelastningen ligger på en rimlig och hanterlig nivå. Styrelsen ska under året ha 6-7 fysiska möten. Styrelsen ska fortsätta att sträva efter att prioritera omvärldsanalys och diskussion på varje styrelsemöte samt även tid för fortbildning. Under året kommer mycket av styrelsearbetet fokusera på att skapa en stabil ekonomi där utgifterna är i balans med inkomsterna. Styrelsen leder och är aktiva i organisationens utåtriktade arbete och bidrar till att göra Latinamerikagrupperna till en röst i samhällsdebatten. Styrelsen ska även följa upp arbetet med normkritik och likabehandling som påbörjades under Styrelsen behöver under året jobba med att bättre prioritera arbetsuppgifter för att hitta en bra nivå på styrelseengagemanget samt att genom utskottsrapporter på varje styrelsemöte bättre följa upp, prioritera och stötta varandra inom de olika ansvarsområdena. Styrelsen ska delta vid ett par forum/möten som erbjuder möjlighet till dialog och strategiska diskussioner tillsammans med våra samarbetsorganisationer samt anställda. Styrelsen ska kontakta alla lokalgrupper, temagrupper och medlemsorganisationer för att boka in en träff med en eller flera styrelsemedlemmar om så är möjligt och önskvärt. 6. Uppföljning av verksamhetsplanen Styrelsen ansvarar för att verksamhetsplanen följs. Uppföljningen är delegerad till verksamhetsledaren som halvårsvis rapporterar till styrelsen. Styrelsen efterfrågar en mer regelbunden rapportering inom vissa specifika områden vid behov. Till verksamhetsplanen finns även en riskmatris framtagen, vilken även den följs upp och analyseras regelbundet under året. Ansvaret för uppföljning av denna är delegerat till verksamhetsledaren med rapportkrav till styrelsen kring utvecklingen av risker minst två gånger årligen. 9