Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna

Transkript

1 Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Latinamerikagrupperna är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII. Som medlem förbinder sig Latinamerikagrupperna att följa FRIIs kvalitetskod vilken syftar till att stärka organisationens professionalitet, ledning, styrning och kontroll. Ett av kodens krav är upprättande av en årlig så kallad effektrapport. Syftet med effektrapporten är att inför givare, allmänheten och andra intressenter visa på vilken nytta organisationen gör. Strukturen i denna effektrapport följer FRIIs mall. Denna rapport läses med fördel tillsammans med föreningens årliga verksamhetsrapport och förvaltningsberättelse. Vad vill er organisation uppnå? Vår vision är en rättvisare värld med en jämlik resursfördelning där allas rättigheter garanteras. Vårt övergripande mål är att personer och grupper som av strukturella omständigheter tvingas leva i fattigdom och utanförskap har inflytande över beslutsprocesser som rör deras rättigheter. Föreningens strategiska långtidsplan för åren har fastslagit ett övergripande mål för tidsperioden. Målet är Latinamerikagruppernas arbete har förtydligat de alternativa visioner som vi och de folkrörelser vi samarbetar med lyfter, samt stärkt förutsättningarna för att förverkliga dessa i Sverige/EU och i Latinamerika. I vilket organisatoriskt sammanhang verkar er organisation? Latinamerikagrupperna verkar inom den globala solidaritets- och systemkritiska folkrörelsekontexten. I Latinamerika sammarbetar vi med ursprungsfolks- och småbrukarrörelsen vilka representerar två av de mest marginaliserade grupperna i det latinamerikanska samhället. Inom ursprungsfolks- och småbrukarrörelsen arbetar vi med de organisationer vi anser har störst potential till att öka det folkliga inflytandet samt implementera och presenterar konkreta alternativ till nuvarande utvecklingsmodell, en utvecklingsmodell som idag sätter vinstintresse före bland annat mänskliga rättigheter och miljö. Inom ramarna för samarbetet med samarbetsorganisationerna arbetar vi med att stärka kvinnor och ungdomars inflytande, då det oftast är dessa två grupper som har minst makt och inflytande inom sina respektive organisationen och i samhället i stort. I Sverige sammarbetar vi med ett flertal organisationer inom den globala rättviserörelsen samt att vi är medlem i Forum Syd och i Concord Sverige. Vi har även ett nära sammarbete med ett flertal folkhögskolor, gymnasier och högskolor/universitet samt att vi ingår i ett antal europeiska och globala nätverk med syfte att samverka kring kampanjer, kunskaps- och metodutbyten i de frågor som vi arbetar med. I Latinamerika stödjer vi sammarbetsorganisationernas politiska arbete medan vi i Sverige driver egna kampanjer för att bland annat uppmärksamma svenskt förehavande i Latinamerika vilka i sin tur kränker urfolks rättigheter eller urfolk och småbrukares möjligheter till inflytande. I Sverige arbetar vi bland annat med kampanjen Schyssta pensioner, där vi tillsammans med andra organisationer uppmärksammar allmänheten och beslutsfattare på hur AP-fonderna, svenska allmänna pensionspengar, investerar i kontroversiella branscher och bolag som kränker mänskliga rättigheter, förstör klimatet och miljön. Vilka strategier har ni för att uppnå era mål? Vi tror att samarbete mellan sociala rörelser världen över är viktigt för att få till en förändring i vårt globala och våra lokala samhällen. Kontinuerliga utbyten av åsikter, erfarenheter, strategier och visioner är vad som stärker kampen för ett rättvist och hållbart samhälle i både i Latinamerika så som i Sverige och i Europa. Vi agerar lokalt men tillsammans påverkar vi globalt!

2 Av den anledningen samarbetar vi med aktörer, både i Latinamerika och i Sverige/Europa som är intresserade av en stark och tydlig politisk allians där kunskap, verktyg, metoder och visioner utbyts och påverkansarbete planeras och genomförs gemensamt. Den Globala arenan Latinamerika Europa För att uppnå ett hållbart och långsiktigt folkrörelsearbete med intern demokrati, ökat deltagande och ett strategiskt förändringsarbete arbetar Latinamerikagrupperna utifrån ett makt-, demokrati- och rättighetsperspektiv samt med strategin att: - Stärka vår förening och samarbetsorganisationernas KAPACITET SOM POLITISKA AKTÖRER. Detta görs främst genom ett strategiskt folkbildningsarbete, med syfte att öka KUNSKAPEN om bland annat sina rättigheter, demokrati, globala ekonomiska och politiska system, hållbara jordbruksmodeller etc. Men även ökade kunskaper kring metoder för att skapa opinion, genomföra kampanjer samt påverka beslutsfattare. Ett exempel på hur vi arbetar med detta är det ekonomiska stöd som ges till samarbetsorganisationernas ledarskapsutbildningar. Deltagarna på dessa utbildningar använder sedan sina kunskaper för att förmedla vidare detta till andra inom organisationerna vilket gör att antalet utbildade personer via utbildingar med stöd från Latinamerikagrupperna snabbt multipliceras. På så sätt stärks både individer, grupper och organisationer, då dessa personer sedan deltar och organiserar aktiviter, deltar i organisations beslutande organ samt tar ledande roller i utåtriktade opinions- och påverkansaktiviteter. - Stärka vår förening och samarbetsorganisationernas interna ORGANISERING OCH ENGAGEMANG. Detta görs främst genom stöd till organisationsprocesser med syftet att stärka kvinnor och ungdomars deltagande och inflytande över interna beslutsprocesser inom samarbetsorganisationerna. Det är även viktigt att dessa två gruppers prioriterade frågor

3 genomsyrar samarbetsorganisationernas arbete och strategier. Liknande arbete görs i vår egen förening för att öka medlemmars inflytande över interna beslutsprocesser samt deltagande i utformandet av exempelvis kampanjstrategier. Ett exempel på hur vi arbetar med detta är det ekonomiska stöd vi ger till olika forum/möten där kvinnor och ungdomar kan upparbeta egna planer och konritisera gemensamma behov som de sedan kan lyfta inom organisationen. Ett annat exempel är stöd till utbildningar för att synliggöra strukturer, normer och attityder inom organisationerna. - Stärka vår förening och samarbetsorganisationers OPINIONS- OCH PÅVERKANSARBETET. Detta arbete är grundläggande för att på samhällsnivå kunna förändra attityder, lagar, strukturer samt skapa jämlik fördelning av resurser. Samarbetsorganisationernas opinions- och påverkansarbete fokusera på utkrävande av sina rättigheter, synliggörande av kränkningar samt deltagande i upparbetandet av exempelvis nationella lagförslag och skrivelser i FN deklarationer. Deras arbete möjliggörs bland annat genom att vi stödjer organisationernas möjligheter till deltagande på olika möten eller forum samt deras möjlighet till att kunna upparbeta krav, ståndpunkter och förslag i olika frågor, lagar etc. Vi anser att dessa tre delar måste samverka för att ett reellt folkligt inflytande ska uppnås och vara hållbart över tid, se Bild 1. För att förtydliga mer konkret hur föreningens arbete ska nå övergripande mål finns ett antal strategier, däribland följande två (se hemsidan): Strategisk långtidsplan för åren Planen konkretiserar övergripande mål, fokus och strategier för perioden. Verksamhetsplan för innevarande år. Planen tydliggöra mål, prioriteringar och strategier för året med syfte att verksamheten på ett effektivit sätt styrs mot uppsatta mål i den strategiska planen. Bild 1, Folkbildning för förändring Hur vet ni om er organisation gör framsteg? För att känna oss trygga i att vårt stöd och vårt arbete fokuserar rätt genomför vi uppföljning och utvärderingsarbetet på flera nivåer. Genom vår närvaro i Latinamerika har vi regelbunden kontakt med våra samarbetsorganisationer, besöker deras aktiviter samt genomför flertalet utvärdering och uppföljningsmöten med dem årligen. Halvårsvis får vår styrelse uppföljningsrapporter på verksamheten samt att årligen får våra medlemmar (verksamhetsberättelse) och finansiärer (olika rapporter) måluppfyllelse rapport, vilket bidrar till att vi regelbundet gör upplöjning/redovisning mot våra egna planer (strategisk långtidsplan och verksamhetsplan) samt uppsatta mål i olika finansierade projekt. Vi gör även med jämna mellanrum ett antal olika externa och interna utvärderingar, intervjuer och enkäter för att

4 säkerställa de resultat vi samlat in samt för att på ett bra sätt ta in synpunkter och lärdomar med syftet att utveckla verksamheten i rätt riktning. På detta sätt får föreningen en tydlig bild av verksamhetens utveckling och måluppfyllelse. En viktig del i uppföljningsarbete är riskanalys för att på ett bra sätt minimera och förbygga risker som kan komma att påverka måluppfyllelsen i våra planer och projekt. Vilken kapacitet och vilket kunnande har ni för att uppnå ert mål? Latinamerikagruppernas viktigaste resurser för att uppnå föreningens mål finns i vår lokala förankring, förtroende och goda relationer till folkrörelserna i Latinamerika samt i föreningens långvariga erfarenhet och kunskap av att arbeta i Latinamerika. I över 45 års tid har Latinamerikagrupperna stött folkrörelsen i Latinamerika, vilket lätt till de goda relationerna samt till att vår kunskap om Latinamerika, dess historia samt kunskap om de nuvarande politiska, ekonomiska och sociala situationerna på kontinenten är otroligt hög. De samarbetsorganisationer Latinamerikagrupperna arbetar med i Latinamerika samlar miljontals småbrukare och urfolk, vilket ger dessa organisationer legitimitet och inflytande i politiska debatter och processer nationellt, kontinentalt men även internationellt. Detta är en viktig och betydande kapacitet som Latinamerikagrupperna via samarbetet har för att uppnå föreningens mål. Vårt eget kunnande i de sakfrågor vi driver är hög och bygger i stort på forskning, egna rapporter, vittnesmål och erfarenheter från våra samarbetsorganisationer. Genom utbildningar och informationsspridning internt i föreningen har majoriteteten av föreningens medlemar en hög kunskapsnivå vilket är en enorm kapacitet för vårt arbete i Sverige, då vi på så sätt lätt kan nå ut med våra frågor till allmänheten i hela Sverige. Genom vårt arbete i Sverige har vi byggt upp goda relationer med ett flertal svenska organisationer vilket stärkt våra möjligheter till inflytande i politiska debatter samt möjligenheten att nå ut medialt. Vi anser även att vår kapacitet att nå våra mål är goda då vi har väl genomtänkta och tydliga strategier, fungerande uppföljningssystem samt en legitimitet hos allmänheten både i Latinamerika och i Sverige för de frågor vi driver. Vad har ni åstadkommit så här långt? Under senaste året har vårt stöd och vårt arbete i Latinamerika och i Sverige bland annat åstadkommit följande: Latinamerika Föreningens stöd till småbrukar- och urfolksrörelsen i Latinamerika har under året bidragit till ett fortsatt satsning på ledarskapsutbildningar, vilket genererat över 5000 personer utbildade ledare. Vi kan även konstatera att kvinnor och ungdomar ökat sitt inflytande i organisationernas beslutande organ, samt att kvinnor och ungdomars deltagande i organisationernas olika aktiviter/processer ökat. Småbrukar- och urfolksrörelsen har även under året stärkt sitt opinions- och påverkansarbetet, samt i viss mån även samverkande med andra strategiska aktörer. Detta har lätt till att lagförslag som är positiva i relation till matsuveränitet har antagits i vissa länder samt att organisationerna har kunnat stoppa lagar som varit rent negativa för möjligheten till nationell matsuveränitet. Ökade möjligheterna och kapaciteten till att kunna presentera kränkningar av mänskliga rättigheter inför nationella och internationella organ är även synbart, vilket tyder både på ökad legitimitet för organisationerna samt att deras kapacitet ökat. Vår samarbetspartner i Guatemala har även kunnat ge ett ökat antal individer stöd i rättsliga processer än tidigare år vilket även bekräftar deras ökade kapacitet och legitimitet. Sverige Föreningen har under året nått framsteg och fått politiskt genomslag inom AP-fondkampanjen, både från beslutsfattare samt att fler stora organisationer inom den svenska miljö- och rättviserörelsen anslutit sig till

5 kampanjen. Detta är vikta framsteg i kampanjen för att lyckas få till förändring av de regelverk som styr AP-fonderna. Vi har även synts och hörts mycket i debatten kring miljö och klimat och några av våra förslag/motioner om klimatomställning antogs av Klimatriksdagen som sedan presenterades inför Sveriges riksdag. - Sammanfattningsvis Sammantaget kan sägas att det gångna året bidragit till att stärka vår och våra samarbetsorganisationers kapacitet att skapa förändring både internt och externt och att förutsättningarna att vi ska nå föreningens målsättningar som finns formulerade i föreningens Strategiska långtidsplan är goda.