Verksamhetsberättelse 2013/2014 Linköpings teknologers studentkår

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2013/2014 Linköpings teknologers studentkår

2 Inledning Linköpings teknologers studentkår, LinTek, har under året arbetat för att teknologerna vid Linköpings universitet ska ha den bästa utbildningen, en rolig studietid och ett bra jobb efter examen. Vi har balanserat professionalism och studentnära arbete för att med glädje kunna vara i teknologernas tjänst. Detta verksamhetsår har präglats av omorganisation och nytänk grundat i de beslut om Ett LinTek för framtiden som togs under tidigare verksamhetsår. Detta har bland annat inneburit utveckling av kårstyrelsens roll och arbete mot en mer strategisk och långsiktig organisation. Under året har det även tagits fram nya styrdokument som svarar mot den nya organisationsstrukturen och våren 2014 genomförde kårstyrelsen för första gången val av heltidare och kårledning. Under året har kårledning lagt mycket vikt vid olika typer av samarbeten, både internt och externt. Bland annat så har interna samarbeten stärkts genom aktiviteter över organisationsgränserna och ett avtal med samtliga teknologsektioner undertecknades. Ledningen har även sökt samarbeten externt bland annat genom att, för första gången, ha SAAB som huvudsamarbetspartner för hela organisationen och ett med huvudsamarbetsavtal med VOLVO för LARM. Utöver detta så har detta verksamhetsåret gått i internationaliseringens tecken. Både påverkansmöjligheten och den studiesociala situationen, för såväl inresande utbytesstudenter som masterstudenter, har utretts. Utredningarna har lett till handlingsplaner som kommer verkställas under det kommande verksamhetsåret och som vi tror kommer hjälpa situationen för dessa utsatta studentgrupper. Vi kan nu med stolthet lämna över en organisation som vi hoppas är lite bättre än den organisation som vi kom in i. Vi är även övertygade om att det långsiktiga arbete som ledningen har tilllämpat har givit nästkommande generationer verktygen att på samma sätt kunna lämna över ett bättre organisation till sina efterträdare. Vi vill även passa på att tacka de över 1000 personerna som på ett eller annat sätt bidragit till en bättre studietid för teknologerna vid Linköpings universitet. För LinTeks väl Ex officio ALBIN MANNERFELT KÅRORDFÖRANDE

3 Kårstyrelsens underskrifter Kårstyrelsen vill härmed överlämna verksamhetsberättelse för LinTek 2013/2014 ALBIN MANNERFELT KÅRORDFÖRANDE HILLEVI HAUGEN VICE KÅRORDFÖRANDE MAGDALENA SMEDS UTBILDNINGSANSVARIG HANNA JOHNSEN UTBILDNINGSANSVARIG LINDA GUNNARSSON NÄRINGSLIVSANSVARIG ARVID SÖDERSTRÖM STUDIESOCIALT ANSVARIG RASMUS VESIK MARKNADSFÖRINGSANSVARIG NICLAS SÖÖR LEDAMOT I KÅRSTYRELSEN MARTIN GOLLVIK LEDAMOT I KÅRSTYRELSEN

4 Innehåll LinTek... 1 Kårstyrelsen... 1 Viktiga kårstyrelsebeslut... 1 LinTeks interna engagemangsstipendie... 2 Kårfullmäktige... 2 Viktiga kårfullmäktigebeslut... 2 Val till kårfullmäktige... 2 Styrdokument... 2 Ekonomi... 3 Styrbudget... 3 Teknologsektionerna... 3 Råd... 3 Rekrytering... 3 Utbildning... 4 Studeranderepresentanter... 4 LGU... 4 LRU... 4 Programnämnderna... 4 Didacticum... 5 Universitetsstyrelsen... 5 UKÄ- utvärderingarna... 5 Carl Malmsten furniture studies... 5 Doktorander... 6 Gyllene moroten... 6 Engagemangsstipendiet... 6 Gemenskap... 7 Arbetsmiljö... 7 Lika villkor... 7 Mottagningen... 7 LinTek & forte!s utedisco... 7 München Hoben... 8 Informationsspridning... 8 Påverkansveckan... 8

5 Kårdag i Norrköping... 8 LiTHanian... 8 Mattehjälpen... 9 Kårstugeprojektet... 9 Campusstugan... 9 Eventutskottet... 9 Framtid LinTek Näringsliv SAAB LARM LinTeks klimatvecka Samarbeten LUST Kårgodkänd förening Reftec SFS Fullmäktigesammanträde Linköpings kommun Norrköping kommun Bostadsgaranti Bolag BokAB LoLAB Kårservice AB Trappan NH KSÄF Bilaga Engagerade i LinTek 13/ Kårledningen... 1 Talman... 1 Kårfullmäktige... 1 Internrevisor... 1 Valberedning... 2 Valnämnd... 2 Besvärsnämnden... 2

6 Marknadsföringsutskottet... 2 Eventutskottet... 2 LinTek näringsliv... 2 LARMkommittén... 2 LiTHanianredaktionen... 2 München Hoben- kommittén München Hoben- kommittén Klimatveckans kommitté... 3 Mattehjälpen... 3 Projektgruppen för kårstugan... 3 Husansvarig... 3 Bolagsrepresentanter LinTek 13/ BokAB... 3 Kårservice ägarförening... 3 Campushallens stiftelsestyrelse... 3 Bilaga Studeranderepresentanter 2013/

7 1 (31) LinTek Under stycket LinTek återfinns verksamhetsberättelse gällande LinTeks styrning, ekonomi och övergripande organisation. Kårstyrelsen Arbetet i kårstyrelsen har under verksamhetsåret sett annorlunda ut jämfört med tidigare år, där den största skillnaden har varit sammansättningen. Kårstyrelsen har under året besått av sju stycken heltidsarvoderade ledamöter, med övriga operativa uppdrag i LinTek, samt två ideellt engagerade ledamöter vars engagemang har varit vid sidan av studierna. Sammansättningen är ett resultat av de beslut gällande omorganisering som tagits tidigare verksamhetsår och syftar till en mjuk övergång till en styrelse som är extern från det operativa arbetet i LinTek. Kårstyrelsens arbete har planerats av presidiet och en arbetsplan för kårstyrelsen uppfördes i början av året. Arbetet var baserat på att kårstyrelsen, ungefär en gång i veckan, träffades under inofficiella former för att diskutera frågor och arbetsdokument som behövde förankras i kårstyrelsen. Detta resulterade i att det arbetet som kårstyrelsen genomförde var väl genomtänkt och att alla kände sig delaktiga i de beslut som fattades. Ungefär en gång i månaden hade kårstyrelsen officiella möten där bland annat teknologsektionernas ordföranden var inbjudna. På dessa möten protokollfördes beslut och rapporter från de diskussioner som förts lades till handlingarna. Viktiga kårstyrelsebeslut Kårstyrelsen har under året, förutom beslut för att hålla den dagliga verksamheten igång, tagit ett antal strategiskt och långsiktigt viktiga beslut. Däribland finns beslut att LinTek skalla hyra en stuga i anslutning till campus Valla som kan upplåtas till studenter för diverse tillställningar. Detta kan man läsa mer om under avsnittet Campusstugan. Efter resultatet för SOF13 så tog kårstyrelsen ett beslut om att införa en utvecklingsgrupp för SOF. Gruppen, som bestod av delar ur kårstyrelsen, fick i uppdrag att ta fram styrkor och svagheter med SOF som resulterade i en rapport om hur SOF15 skall utvecklas för att överensstämma med sin samtid. Kårstyrelsen tog även beslut om att LinTek ställer sig bakom en nedläggning av TECO (Teknologernas centralorganisation) då den varit inaktiv i flera år. LinTek har sedan länge haft ett avtal mellan LiTHanian och annonsbyrån Tomat vilket fungerat mycket dåligt i många år. Därför beslutade kårstyrelsen att LinTek skulle säga upp detta avtal.

8 2 (31) Detta verksamhetsår var det första där kårstyrelsen genomförde val av heltidare. Innan valet antogs en hanteringsordning för att kunna förtydliga hur valet skulle gå till. I och med den nya organisationen beslutade kårstyrelsen att införa flera nya styrdokument. Detta finns det mer om under avsnittet Styrdokument. LinTeks interna engagemangsstipendie I slutet av verksamhetsåret beslutade kårstyrelsen att dela ut LinTeks interna engagemangsstipendie till: Filip Jöndell, Axel Lindqvist, Ylva Hilmersson och Johan Niklasson för deras insatser för LinTek. Kårfullmäktige Kårfullmäktige har under verksamhetsåret sammanträtt tio gånger och haft en diskussionsdag. Kårfullmäktiges roll har varit att sätta upp Lin- Teks långsiktiga mål och ta ställning i principfrågor. Viktiga kårfullmäktigebeslut Kårfullmäktige har under året, förutom beslut för att hålla den årliga verksamheten igång, tagit ett antal strategiskt och långsiktigt viktiga beslut. Efter en motion från Ordföranderådet så godkände kårfullmäktige att respektive teknologsektion fick mandat att nominera varsin person till valnämnden. Beslutet gällde enbart detta verksamhetsår men är tänkt att utvärderas till kommande år för att eventuellt fortsätta. Det var tanken att detta skulle resultera i en större valnämnd med bredare kontaktnät, vilket det till en viss del gjorde, men inte fullt ut då intresset från teknologsektionerna var lågt. Kårfullmäktige valde även att tillsätta en arbetsgrupp för att ta fram riktlinjer för hur valberedningen skall arbeta. Resultatet från gruppen blev ett dokument som ägs av valberedningen men som årligen skall förankras i kårfullmäktige. Efter långa diskussioner så beslutade kårfullmäktige att LiTHanian skall ses som marknadsföring och informationsspridning och därav inte behöver bära sina egna kostnader. I februari ställde sig kårfullmäktige bakom ett beslut om att förlänga arvoderingstiden för vice kårordförande med en extramånad för ekonomiskt efterarbete. Den rapport gällande ett eventuellt inköp av en kårstuga presenterades och kårfullmäktige tog ett beslut om att gå vidare i processen. Mer om detta finns under avsnittet Kårstuga. I enighet med verksamhetsplanen för 2013/2014 så lades det fram en rapport om teknologandan på LiU. Kårfullmäktige beslutade att lägga den till handlingarna med uppmaningen om att stärka andan genom att bland annat använda ordet teknolog mer, något som implementerades i de nya styrdokumenten. Vidare uppmanade kårfullmäktige till att LinTek ska arbeta mot att minska rivaliteten mellan teknologsektionerna. Kårfullmäktige har även tag ställning till nya styrdokument i enighet med Ett LinTek för framtiden, mer om detta går att läsa under avsnittet Styrdokument. Val till kårfullmäktige Valet av fullmäktigeledamöter för verksamhetsåret 2014/2015 hölls mellan den april under ledning av valnämnden med stöd av kårledningen och sittande kårfullmäktige. Totalt inkom 38 kandideringar och 1763 medlemmar valde att nyttja sin rösträtt, vilket motsvarar ungefär 45% av röstlängden. Valet genomfördes utan större problem och inga anmälningar inkom till besvärsnämnden. Styrdokument I enighet med det beslut som togs under verksamhetsåret 2012/2013 gällande en ny organisation för LinTek tillkom en punkt i verksamhetsplanen 2013/2014 gällande framtagande av

9 3 (31) nya styrdokument som passar in med den nya organisationen. Förutom revideringar i stadga så antogs ett helt nytt reglemente som skall ersätta alla tidigare reglementen. Detta för att göra det enkelt för kårfullmäktige att styra verksamheten och att detta görs på rätt nivå. Mycket av den styrning som fanns i reglementena flyttades över till kårstyrelsen som införde nya styrdokument, bland annat ett gällande arbetsbeskrivningar samt flertalet direktiv, däribland direktiv för direktiv. Ekonomi LinTeks ekonomi har under året varit stabil, detta gäller både de rörliga delarna och det placerade kapitalet. Det har tagits fram nya rutiner för att månadsvis följa upp hur LinTeks ekonomi ser ut i olika delar av verksamheten och på så sätt kunna se eventuella avvikelser tidigt. Presidiet har även placerat om delar av LinTeks sparade kapital på ett så säkert och kostnadseffektivt sätt som möjligt samtidigt som tankar kring ett eventuellt inköp av en kårstuga fanns i åtanke. Styrbudget Kårstyrelsen antog en ny nivå på budgeten kallad Styrbudget. Den nya nivån är till ett mellansteg mellan den rambudget som kårfullmäktige antar och den detaljbudget som finns på postspecifik nivå. Nivån syftar till att man på ett enkelt sätt kan se vilka delar av ett projekt som kostar och hur mycket. Det skall även hjälpa kårstyrelsen att styra organisationen på ett långsiktigt och strategiskt sätt. Teknologsektionerna LinTek har under året arbetat mycket nära teknologsektionerna bland annat genom, av LinTek anordnade, utbildningar och gemensamma möten där aktuella frågor diskuterats. I slutet av året enades även samtliga teknologsektioner om en samarbetsförklaring som alla skrev under. Detta för att förtydliga de band som finns mellan LinTek och teknologsektionerna. Råd De möten som funnits mellan teknologsektionerna och LinTek har främst skett i råd. Dessa råd har haft som syfte att vara ett gemensamt forum för specifika intresseområden. Råden har fungerat som en plattform för områdesspecifika diskussioner men också fungerat som grund för gemensam projekt som drivits under året. Råden har sammanträtt med olika frekvens och vissa har delats upp campusvis för att underlätta logistiken. De råd som funnits har under året har varit: Ordföranderådet Utbildningsrådet Kassörsrådet Arbetsmiljörådet Näringslivsrådet Informationsrådet Rådet för mottagningsfrågor Festerirådet Utöver detta har LinTek träffat de som ansvarar för olika arbetsmarknadsmässor för att finnas som stöd för dem och ge dem ett forum att träffas. Rekrytering LinTek hade vid verksamhetsårets slut 4121 medlemmar vilket motsvarar 60% av teknologerna vid LiU. Detta är den högsta noterade siffran sedan kårobligatoriets fall.

10 4 (31) Utbildning Under stycket Utbildning återfinns verksamhetsberättelse gällande LinTeks arbete kring förbättrandet av de utbildningar som LinTek representerar. Studeranderepresentanter Ett av de sätt LinTek bedrivit sin utbildningspåverkan har varit genom studeranderepresentanter. Då LinTek äger rätten att sitta med i alla organ där beslut tas som kan påverka teknologerna är studeranderepresentationen mycket viktig. LinTek har därför en väl utvecklat organisation kring studeranderepresentation. Totalt tillsattes 127 av de 140 platserna som LinTek ansvar för. Under året har LinTek anordnat utbildningar för studeranderepresentanterna samt haft en kontinuerlig kontakt med dem för att säkerställa kvalitén på det arbetet som bedrivs. Nedan finns beskrivet några av de grupper där frågor gällande utbildningen diskuterats. LGU Ledningsrådet för [grund]utbildning (LGU) är ett diskussionsforum där dekan, prodekan, kanslichef, programnämndsordföranden, utbildningsledare, ordförande för nämnden för skolsamverkan samt LinTeks två utbildningsansvariga deltar. LGU har under året sammanträtt nästan varje måndag och arbetet har letts av LiTHs dekan. En av de stora frågorna som diskuterats under året har varit de utvärderingar som universitetskanslersämbetet gjorde under både höst- och vårterminen. Mer om det finns att läsa under avsnittet UKÄ-utvärderingarna. LRU Rektors strategiska råd för utbildningsfrågor (LRU) är ett av de råd som rektor har för att förankra de beslut som hon tar. I rådet sitter bland annat rektor, pro rektor, dekaner, lärarrepresentanter samt de tre kårordföranden. Under året har mycket av frågorna handlat om pedagogik och teknik i undervisningen. LRU fick även förmånen att åka med på ledningsresa till England för att se hur de brittiska lärosätena arbetar med teknik i undervisningen. Programnämnderna Programnämnderna vid tekniska fakulteten är de organ som beslutar om enskilda utbildningars utformningar. De är grupperade efter övergripande områden och de programnämnder som finns är data- och medieteknik (DM), elektroteknik, fysik och matematik (EF), industriell ekonomi och logistik (IL), kemi biologi och bioteknik, (KB) samt maskinteknik och design (MD). I varje nämnd sitter, förutom en av Lin- Teks utbildningsansvariga, representanter från de teknologsektioner som har intresse i nämnden. Programnämnderna har även undergrupper som behandlar enskilda program, så kallade programplanegrupper (PPG), samt en verkställande avdelning (VA) som behandlar studentfall och akuta ärenden. Generellt för i år är att mycket arbete har lagts, i så gott som samtliga PPG, på

11 5 (31) universitetskanslersämbetets utvärderingar, läs mer om detta under avsnitt UKÄutvärderingarna. Didacticum Didacticum är det centrum som LiU använder för att arbeta med att utveckla den pedagogiska förmågan hos lärare vid universitetet. Centrumet startade under detta verksamhetsår och ersatte det tidigare Centrum för undervisning och lärande (CUL). Det didacticum gör är bland annat att ge kurser i pedagogik för lärare och anordnar workshops för att öka kunskap och intresse för pedagogik. LinTek sitter med en representant i styrelsen för didacticum och var även med i processen att ta fram en föreståndare för centrumet. Universitetsstyrelsen LinTek har under året haft en representant i LiUs högst beslutande organ, universitetsstyrelsen. I universitetsstyrelsen sitter studeranderepresentanter, lärarrepresentanter, framstående forskare samt personer från näringsliv och omgivande samhället. I universitetsstyrelsen har främst två frågor diskuterats. Den första är frågan kring ett nytt studenthus på campus Valla, något som varit hårt kritiserat av bland annat facket då det skulle resultera i att universitetsledningen skulle bli placerade i öppna kontorslandskap. Det andra handlar om den utredning om LiUs framtida forskning och utbildningsutbud, som främst har fokuserat på att få fram en långsiktig plan för campus Norrköping. Utredning, som fick mycket utrymme ibland annat media, lade fram en grund för olika profilområden vid campus Norrköping. Många var rädda att tekniska utbildningar skulle flyttas mellan Linköping och Norrköping, men så blev inte fallet. UKÄ- utvärderingarna Universitetskanslersämbetet (UKÄ), som tidigare hette högskoleverket, har som uppgift att säkerställa kvaliteten på utbildningen i Sverige. Således så beslutade UKÄ att utvärdera samtliga utbildningsprogram och under 2013 och 2014 var det dags för de tekniska och naturvetenskapliga utbildningsprogrammen. Utvärderingsprocessen, vars utformning har varit omdebatterad, går ut på att utvärdera i hur stor utsträckning studenterna uppnått examensmålen i högskoleförordningen. Det som är grunden för bedömningen är examensarbeten, självvärderingar skrivna av universitetet samt intervjuer med lärare och studenter. Utvärderingen kunde ge ett av tre betyg; mycket hög-, hög- eller bristande kvalité. Mycket av förarbetet och självvärderingarna gjordes tidigare verksamhetsår men resultaten kom inte förrän hösten 2013 och våren Generellt så var det mycket dåliga resultat i hela landet och en tredjedel av utbildningsprogrammen inom naturvetenskap och teknik underkändes. Vid LiTH utvärderades totalt 51 examina, av dessa hade nio mycket hög kvalité, 35 hög kvalité och sju bristande kvalité. Efter utvärderingen lades mycket tid och energi på förbättringsåtgärder på de examensrätter som blivit ifrågasatta. Även om utvärderingarna trycker på saker som kan förbättras så är LinTek skeptiska till genomförandet och hoppas på en förändring till nästa utvärderingsomgång. Carl Malmsten furniture studies Under året har en hel del arbete, med att förstärka kontakten mellan LinTek och teknologerna som studerar Carl Malmsten furniture studies vid campus Lidingö, genomförts. De är en ofta en bortglömd grupp men i och med UKÄutvärderingarna så utvecklades arbetet och detta är något som förhoppningsvis kommer leva vidare under kommande verksamhetsår.

12 6 (31) Doktorander Från första januari 2014 tog LinTek återigen upp representationsuppdraget för doktorander vilket krävde en omstrukturering för att klara av det arbetet. I samband med detta startade några doktorander en sektion för just doktorander. LinTek tillsammans med StuFF var under året med och stöttade dem i deras arbete samt hjälpte dem med att komma igång. Mycket finns kvar att göra i frågan gällande doktorander, men under detta skapades en grund för kommande generationer att arbeta vidare på. Gyllene moroten I samband med det årligen återkommande festligheten kåraktivas delades LinTeks pedagogikpris, Gyllene Moroten, ut. Peter Münger (IFM) tilldelades priset och följande personer var nominerade för sitt engagemang och sin goda pedagogik; Olle Seger (ISY), Allan Huynh (ITN), Daniel Nordigården (IEI), Nils-Hassan Quttineh (MAI), Ingrid Andersson (IEI), Claes Algström (ITN), Daniel Carlsson (MAI) Anna Lombardi (ITN), Peter Holgersson (ITN) och Per Hammarström (IFM). Engagemangsstipendiet I samband med det årligen återkommande festligheten kåraktivas delade LinTek ut Engagemangsstipendiet. Stipendiet delas ut till en person eller grupp som under året genomfört ett ideellt arbete som gynnat andra studenter och medfört långsiktiga förbättringar för studentlivet. CoderDojo, en grupp studenter som hjälper barn och ungdomar i åldrarna 7-17 att programmera, tilldelades priset. Utöver dem så var det två nomineringar som även uppmärksammades- Den ena är LiUPhD, Linköping University Ph.D. student network, en sektion som startades för doktorander. Den andra var Edvard Davidsson för hans arbete med arbetsmarknadsdagen BAM.

13 7 (31) Gemenskap Under stycket Gemenskap återfinns verksamhetsberättelse gällande LinTeks arbete kring studiesociala aktiviteter, mottagningen, lika villkor, arbetsmiljö och informationsspridning. Arbetsmiljö Studiesocialt ansvarig har, tillsammans med de motsvariga på systerkårerna, lett arbetet med att förbättra arbetsmiljön för studenterna. En stor del i detta arbete har varit att integrera studenternas arbetsmiljöarbete med de anställda på LiU. LinTek har regelbundet träffat de som är ansvariga för arbetsmiljön på teknologsektionerna för att diskutera aktuella frågor kring arbetsmiljö. Som ett resultat av arbetet kan man se att lärosalarna och föreläsningssalarna i C-huset på campus Valla renoverats, fler studieplatser har tillkommit till campus Norrköping och nya utomhusmiljöer på våra campus har tillkommit. Lika villkor Även arbetet med att samtliga teknologer skall behandlas på lika villkor har fortlöpt. En fråga som varit aktuell kom upp i samband med NSI Det som framkom var att ca 12% av de kvinnliga teknologerna känt sig diskriminerade på grund av sitt kön. Både LinTek och Tekniska fakulteten ser mycket allvarligt på detta och gjort flera insatser för att ändra på detta. Bland annat så har en kurs för samtliga labbhandledare införts och inför kommande verksamhetsår kommer stort fokus läggas på diskrimineringsfrågan. Mottagningen Mottagningen av nya studenter 2013 flöt på bra och utvärderingarna tyder på att även de nya teknologerna är mycket nöjda. Planering och ledning av mottagningen sköttes primärt av mottagningsansvariga för respektive stad. Samarbetet med de olika fadderierna vid respektive teknologsektion fungerade mycket bra och Lin- Tek anordnade utbildningar för arrangörerna samt sammankallade rådet för mottagningsfrågor. Planeringen inför mottagningen 2014 har gått mycket bra och LinTek har varit med och utbildat faddrar och fadderier. LinTek har även varit med och utvecklat mottagningspolicyn för att säkerställa kvalitén på mottagningen. Själva genomförandet kommer att ligga på nästa verksamhetsår men det kommer troligtvis att hålla minst lika hög kvalité som tidigare år. LinTek & forte!s utedisco LinTek, tillsammans med Forte, genomförde ett utedisco i slutet av mottagningen. Detta år var det första som inte anordnades av SOF utan av LinTek studiesocialt ansvarig. Arrangemanget löpte på bra utan några missöden. Arbetet dokumenterades för att kunna utvecklas och föras vidare till nästa år. Under detta år genomfördes även ett arbete med att utveckla budgeten för att underlätta genomförandet av utediscot.

14 8 (31) München Hoben München Hoben 2013 anordnades sista veckan i mottagningen och hade för första gången på länge beställt solsken. En handfull teknologer började köa redan dagen innan arrangemanget och ju närmare arrangemanget det led så slingrade sig kön längre bort längs A-huset. Kårledningen sålde Kårv och bjöd på vatten till de studenter som stod i kön. En tydlig kontakt med de anställda i A-huset resulterade i att köandet gick mycket bra. På själva arrangemanget fanns ca 5500 besökare och det såldes totalt liter öl och på scen fanns Amanda Jensen. Över lag gjorde generalen och kommittén ett fantastiskt arbete och alla inblandade var mycket nöjda med arrangemanget. Planering inför München Hoben 2014 har, vid verksamhetsårets slut, gått bra och det har bland annat arbetats med kontakten med KALAS och förbättringsåtgärder gällande flödet till barerna. Själva genomförandet kommer ligga på nästa verksamhetsår, men det kommer troligtvis bli ett mycket bra arrangemang. Informationsspridning LinTek har under verksamhetsåret arbetat på flera sätt för sprida information, om LinTeks verksamhet och om relevanta händelser på LiU, till teknologerna. De främsta kanalerna som använts har varit hemsida, Twitter, Facebook och nyhetsbrev, detta har kompletterats med bland annat kampanjer och affischer där behov funnits. LiTHanian har också använts för informationsspridning, mer om LiTHanian kan läsas i avsnittet LiTHanian. På Facebook har främst kontot LinTek - Linköpings teknologers studentkår använts för att sprida bilder och information om aktuella händelser. Det kontot nådde vid årets slut 2407 personer. Varje person i kårledningen har haft ett personligt Twitter-konto som använt för mer postspecifik information, men där det även delat information som rör hela organisationen. Nyhetsbreven har gått ut till alla medlemmar ungefär en gång i månaden med aktuell information. Påverkansveckan Under höstterminen 2013 anordnades påverkansveckan för att sprida information om Lin- Teks påverkansarbete. Bland annat anordnades paneldebatter, diskussionskvällar och åsiktsinsamling. Åsiktsinsamlingen var baserat på ett koncept En kaffe för din åsikt, där LinTek bjöd på kaffe om de tyckte till om universitetet och LinTek. Totalt inkom över 1500 åsikter som bland annat låg till grund för verksamhetsplanen inför 2014/2015. Vid många av aktiviteterna var dock intresset lågt och de hade inte ett önskvärt besökarantal. Detta resulterade i att ansvaret för påverkansveckan, till 2014, flyttades till marknadsföringsansvarig. Kårdag i Norrköping Då studenter på campus Norrköping tidigare känt sig åsidosatta anordnades, i samarbete med systerkårerna och Norrköpings kommun, två stycken kårdagar i Norrköping för att visa närhet och samla in åsikter om studentstaden Norrköping och LinTek. Dagarna var mycket uppskattade av såväl arrangörer som studenter och den information som kom fram kan LinTek använda i sitt påverkansarbete. LiTHanian LiTHanian är LinTeks tidning och ett linjärt oberoende organ för LinTek. Under verksamhetsåret 2013/2014 kom LiTHanian ut med sex stycken nummer där det första gick till alla teknologer medan de övriga fem enbart skickades till kårmedlemmar. Redaktionen har under året fokuserat mycket på att få fler personer att läsa

15 9 (31) tidningen, bland annat så har flera artiklar varit på engelska för att även utbytesstudenter att läsa den. Tidningen har utöver det fokuserat på att ha blandad information så att den ska nå en så bred studentgrupp som möjligt. Nytt för i år är att LiTHanian har en hemsida där gamla tidningar kan läsas och information om LiTHanians verksamhet finns. LiTHanian har även sänkt priserna för teknologsektionerna för att få mer studentnära innehåll i tidningen. Tidningen kom dock inte upp i det budgetmål som sattes våren 2013 men fick, efter diskussioner i kårfullmäktige en reviderad budget. Läs mer under avsnittet Stora kårfullmäktigebeslut. Mattehjälpen Mattehjälpen är en verksamhet som LinTek bedriver för att stödja studenter med deras matematikundervisning för att ge dem möjlighet att höja kvalitén på sin utbildning. Mattehjälpen har haft räknekvällar ungefär en gång i veckan under hela verksamhetsåret och dessa har varit mycket uppskattade. Kårstyrelsen valde att inte styra mattehjälpen då de ansågs vara mer lämpligt att låta dem få utvecklas själva. Kårstugeprojektet I april 2012 fastställde kårfullmäktige en uppdragsbeskrivning för framtagandet av en kårstuga. Uppdragsbeskrivningen var uppdelad i två delar, den första syftade till att utreda kostnader som alla de praktiska frågor som uppstår kring ett eventuellt inköp. Den andra delen har som mål att faktiskt införskaffa en stuga. Projektledaren, som valdes under tidigare verksamhetsår, lade under våren 2014 fram en rapport som tyder på att LinTek skulle klara av att köpa in en kårstuga. Kårfullmäktige tog då beslut att gå vidare med projektet och att det totalt får kosta sex miljoner kronor, med driftskostnader under fem år framöver. LinTek lyckades dock inte hitta något lämpligt objekt under detta verksamhetsåret så arbetet kommer att fortsätta under kommande verksamhetsår. Campusstugan Under hösten 2013 fick LinTek en förfrågan om att hyra en stuga i anslutning till campus Valla. Kårstyrelsen såg denna stuga som något som skulle gynna studentlivet vid LiU och något som ligger i linje med LinTeks verksamhet. Denna stuga kunde även vara en mjukstart för ett eventuellt inköpande av en kårstuga, läs mer under kapitel Kårstugeprojektet. Därför beslutade kårstyrelsen att hyra stugan i tre år framåt. LinTek började hyra ut Campusstugan under våren 2014 och beläggningsgraden är hög, trots att ingen reklam har gjorts för den. Kårledningen väntar nu med spänning för att se hur den kommer att utvecklas framöver. Eventutskottet LinTeks eventutskott, som syftar till att skapa gemenskap i organisationen, har under året genomfört flera event för hela organisationen. Bland dem finns bland annat en mycket uppskattad grötlunch i slutet av höstterminen, Lin- Tek amazing race som var en heldag med tävlingar samt Kåraktivas sittning på våren. Generellt har eventen varit uppskattade men en del har haft en låg uppslutning och många som anmäler sig med som inte dyker upp. Utskottet, som är relativt ungt, har utvecklats mycket under året och har fortfarande potential att bli större och utveckla verksamheten.

16 10 (31) Framtid Under stycket Framtid återfinns verksamhetsberättelse gällande LinTeks arbete kring LARM, näringslivskontakter och LinTeks klimatvecka. LinTek Näringsliv LinTek näringsliv, som i början av verksamhetsåret hette LinTeks näringslivsutskott, har under verksamhetsåret arbetat med näringslivsevent och event som syftar till samarbete mellan näringsliv och teknologer. Året för LinTek näringsliv började lite knackigt då utskottet inte fylldes helt. Trots detta så fortsatte arbetet med att strukturera om utskottet som påbörjats året innan. Den nya strukturen för LinTek näringsliv bygger på att jobba i projektform där näringslivseventen som anordnas är kopplade till ett tema. Detta för att tydligt profilera sig till skillnad mot den näringslivsverksamhet som teknologsektionerna bedriver men också för att göra det tydligare för teknologerna vad företagen har att erbjuda. Som nämnt ovan så bytte även utskottet namn under året, detta för att förtydliga den nya strukturen som utskottet har, men även för att enklare kunna förklara för företag vilken verksamhet som bedrivs. För att lyfta fram några av de event som genomfördes kan man nämna LinTek entreprenörsdag, som innehöll bland annat en lunchföreläsning och en inspirationsföreläsning. Man kan även belysa det event som SAAB och LinTek anordnade som inriktade sig mot kvinnliga teknologer som var mycket uppskattad och hade en lång kölista för personer som inte fick någon plats. SAAB Verksamhetsåret 2013/2014 var det första som LinTek hade en huvudsamarbetspartner. Då LiTH har SAAB att tacka för sin existens så kändes det naturligt att ha dem samarbetspartner. Mycket av förarbetet gjordes av tidigare år, men själva kontraktet skrevs på under juli månad och innebar bland annat exponering av SAAB vid flera tillfällen, bland annat i LiT- Hanian, på campus samt på LinTeks fest för kåraktiva. Samarbetet hade sina barnsjukdomar, men inget som inte gick att lösa och förbättras till kommande år. Sammanfattningsvis så stärkte troligtvis samarbetet både LinTek och SAAB. LARM LARM2014, som var det trettiotredje LARM i ordningen, gick av stapeln den 11de februari 2014, hade 153 utställande företag samt sju övriga utställande. Nytt för i år var bland annat ett utökat mässområde i Kårallens matsal, vilket gjorde det möjligt att ta bort många av de mindre fördelaktiga utrymmena i C-huset. LARM2014 lade mycket energi på att öka kvalitén på mässan, speciellt i mötet mellan teknolog och företag, därför lanserades flera projekt bland

17 11 (31) annat LARM-akuten som gav tips till teknologerna hur de kan få ut så mycket som möjligt av mässan. LARM2014 hade, till skillnad från de senaste åren, bara en huvudsamarbetspartner istället för två. Detta höjde kvalitén på samarbetet och gav VOLVO, som var samarbetspartner, en bättre möjlighet att synas och medverka i utveckling av mässan. Något annat som var nytt för LARM2014 var ett alumnimingel som anordnades dagen innan LARM där företag fick träffa unga alumner. Minglet anordnades i samarbete med LinTeks näringsliv och var mycket uppskattat och väl genomfört för ett förstagångsevent. I vanlig ordning arrangerades införlarm, under LARM2014 var den 27 januari -7 februari, som hade som syfte att uppmärksamma mässdagen. InförLARM var fullspäckat med allt från lunchföreläsningar till CV-granskning och till och med träningspass. Under införlarm lades mycket energi på att uppmärksamma LARM för teknologerna på campus Norrköping. Detta gjordes bland annat genom att ha lunchföreläsningar där samt flera event, bland annat dela ut Kårv utanför Trappan. Mässan avslutades med en bankett som i år var på Collegium på Mjärdevi science park med efterföljande kvällsmingel på Creactive. Den nya lokalen möjliggjorde att alla involverade i LARM, från företag till värdar och nationella besökare, kunde sammanväva efter middagen för ett mycket uppskattat eftersläpp. Hela projektet LARM var mycket uppskattat av både företag och teknologer och kan ses som mycket lyckat. Under våren fortsatte LARM med att utveckla projektet och påbörja förarbetet med LARM2015. LinTeks klimatvecka LinTeks klimatvecka 2013 arrangerades den november med ett antal marknadsföringsevent veckan innan det. Själva veckan hade ett späckat schema med allt från föreläsningar till mingelkvällar och ostprovning. LinTeks Klimatvecka hade Bombardier som huvudsamarbetspartner, något som var mycket uppskattat. Då LinTeks klimatvecka 2014 kommer att arrangeras av LinTeks näringsliv så var det mycket som behövde ställas om och förberedas redan detta år, något som sköttes smärtfritt. LinTeks klimatvecka fokuserade mycket på att synas för teknologerna på campus Norrköping. Detta gjordes genom att placera föreläsningar där och att ha marknadsföringsevent även där. Trots detta så var det många teknologer på campus Norrköping som inte uppmärksammade veckan. Utvärderingar av veckan visar på ett stort intresse, både från teknologer och företag, att arrangera LinTeks klimatvecka och att eventet var mycket väl utfört.

18 12 (31) Samarbeten Under stycket Samarbeten återfinns verksamhetsberättelse gällande de olika samarbeten LinTek har haft under året. LUST Linköpings universitets studentkårer, LUST, är ett samarbetsorgan för de tre kårerna vid LiU. LUST består av en ledning samt tre utskott. Ledningen har bestått av presidierna från de tre kårerna och har främst arbetat med politiska frågor mot universitetet samt behandlat studentföreningar, se mer under avsnitt Kårgodkänd förening LUST-U är utskottet för utbildningsfrågor där de som arbetar med dessa frågor har suttit med. Arbetet har under året bestått mycket i att ta fram gemensamma frågor som kan drivas mot universitetet. Utöver det och den dagliga verksamheten har LUST-U även anordnat en inspirationsdag för att diskutera pedagogik och kvalitétsfrågor med de som på sektionsnivå arbetat med utbildningsfrågor. LUST-S, eller SATAN, är det utskottet som arbetar med studiesociala frågor över kårgränserna. Förutom arbetet med arbetsmiljö och lika villkor har LUST-S även, tillsammans med mottagningsansvariga, tagit fram mottagningspolicyn för LUST-ig är utskottet där informations- och markandsföringsansvariga träffats för att prata om gemensamma frågor gällande informationsspridning på universitetet. LUST-ig har ansvarat för att ta fram material till de aktiviteter som de tre kårerna gemensamt har genomfört, bland annat kårdagarna i Norrköping som finns att läsa om under avsnittet Kårdagarna i Norrköping. LUST-S och LUST-ig anordnade tillsammans kårernas Pub Crawl som byggde på att studenter åkte runt till de fem kårhusen för att testa på den verksamheten som bedrivs där och för att vidga sina vyer. Evenemanget var mycket uppskattat även om det tog mycket tid att förbereda. Kårgodkänd förening LiU måste, enligt lag, låna ut sina lokaler till föreningar som är demokratiskt uppbyggda. För att se om en förening är demokratiskt uppbyggd så använder de LUST som remissinstans och detta har därför blivit kallat för LUST-godkänd förening. Det har, med åren, knutits fler och fler förmåner till LUST-godkännandet trots att det inte har ökat kraven, gällande bland annat hur aktiv föreningen måste vara och hur föreningen arbetar med att säkerställa demokratin. Därför beslutade LUST 2014 att införa en ny nivå av godkännande av föreningar, Kårgodkänd. Det nya godkännandet är till för att göra det enklare för föreningar att bedriva sin verksamhet samt att höja kvalitén på studentlivet vid LiU. De nya kraven är i princip en skärpning av att förening-

19 13 (31) en måste vara aktiv och respektera andra organisationer vid LiU medan rättigheterna har ökat. Detta är något som troligtvis kommer att stärka studentlivet, speciellt ur ett långsiktigt perspektiv. Reftec Reftec är ett samarbetsorgan mellan teknologoch naturvetarkårerna vid Chalmers tekniska högskola, Kungliga Tekniska Högskolan, Tekniska högskolan vid Linköpings universitet, Luleå tekniska universitet, Lunds tekniska högskola, Umeå universitet och Uppsala universitet. Samarbetet syftar till att vara en plattform för erfarenhetsutbyte och samarbete på postspecifik nivå. De årliga överlämningarna, som alternerar mellan THS respektive UTN, var mycket välorganiserade och inspirerande för många. Det är som ett slags stor kick-off för att alla ska lära känna varandra och så att det ska vara så bra utbyten under åren som möjligt. Reftec är uppdelat i flera undergrupper, som står listade nedan, som intern har arbetat mycket med de frågor som rör just den undergruppen. Undergrupperna har träffats regelbundet med olika frekvens och träffarna är överlag mycket uppskattade och givande. De grupper som finns är: KORK, kårordförandes rådskonferens samt Reftecs styrelse VORK, vice ordförandes rådskonferens RUBIK, Reftecs utbildnings- och internationaliseringskommitté ARG, Sveriges teknologers arbetsmarknadsgrupp STORK, studiesociala ordförandenas rådskonferens MARK, mottagningsansvarigas rådskonferens TORK, tidningsredaktörernas ordförandes rådskonferens INFARK, informationsansvarigas rådskonferens SFS Fullmäktigesammanträde Våren 2014 anordnades Sveriges förenade studentkårer, SFS, sitt fullmäktigesammanträde på campus Norrköping med Consensus som värdkår. Då det anordnades vid LiU närvarade LinTek, trots att LinTek har valt att stå utanför samarbetet. Detta var ett ypperligt tillfälle för LinTek att utvärdera sin ståndpunkt i att stå utanför samarbetet, vilket gjordes av kårordförande och vice kårordförande som närvarade under helgen. De slutsatser som presidiet gjorde var att LinTeks ställning i att stå utanför samarbetet fortfarande är rätt då organisationen inte korrelerar med den bild LinTek har av en organisation som bedriver nationell påverkan. Intrycken finns dokumenterade i en intern rapport som kan användas vid ett eventuellt ställningstagande i frågan om ett medlemskap i SFS. Linköpings kommun LinTeks presidium har tillsammans med presidialer från Consensus och StuFF vid upprepade tillfällen träffat kommunalråd och tjänsteman från Linköpings kommun och har vid dessa möten behandlas frågor som berör studenterna vid LiU. Under året har bland annat Vallastaden, även kallat Linköping Bo 2016, tagits upp och den eventuella problematiken med ett bostadsområde nära campus Valla lyfts fram utav kårerna. Även bostadsfrågan generellt har diskuterats då möjligheten att få bostad i Linköping blivit mycket sämre de senaste åren. Kontakten med Linköpings kommun är viktig men har över åren varierat i kvalité. Under detta år upplevde samtliga presidialer att kontakten med Linköpings kommun har utvecklingspotential och är inte lika välfungerande som det samarbetet som finns med till exempel Norrköpings kommun. Förhoppningsvis kommer kontakten bli bättre under kommande verksamhetsår.

20 14 (31) Norrköping kommun Kårerna har under verksamhetsåret träffat Norrköpings kommunalråd vid flera tillfällen. Under dessa tillfällen har främst tre frågor diskuterats; den största frågan som diskuterats varit bostadsgarantin men även frågan om kårhus och LiUs utredning om forskning och utbildningsutbud. Mer gällande kårhus i Norrköping finns under avsnittet Trappan, LiUs utredning om forskning och utbildningsutbud finns under avsnittet Universitetsstyrelsen och mer om bostadsgarantin finns under avsnittet Bostadsgaranti LinTek har även träffat Norrköpings kommun under mer inofficiella sammanhang, så kallade Norrköpings-forum. Norrköpings- forum är ett forum där kårerna träffar representanter från näringslivskontoret. På dessa forum lyfts alla studentnära frågor och forumet har även anordnat kårdagar, läs mer under avsnitt Kårdag i Norrköping. Bostadsgaranti Under våren 2014 ställde sig LinTek bakom ett beslut att avskaffa bostadsgarantin i Norrköping. Anledningen till detta var att LinTek ansåg att den garantin som fanns inte höll vad den lovade och höll tillbaka bostadsutvecklingen i Norrköping. Bland annat så var man inte garanterad en bostad förrän första september och då endast i boende som var under skälig levnadsstandard. Ett arbete med att starta igång en bostadspool i Norrköping sattes igång som anses vara en betydligt bättre lösning för studenterna. Bostadspoolen ska vara uppstartad vårterminen 2015.

21 15 (31) Bolag Under stycket Bolag återfinns verksamhetsberättelse gällande den verksamhet LinTek bedrivit i de av LinTek ägda bolagen samt de bolag där LinTek står som en av huvudmännen. BokAB BokAB, som har många tuffa år bakom sig, har nu visat ett stabilt resultat fem år i rad och gick under tidigare verksamhetsår med vinst vilket resulterade i att BokAB var tvungna att betala skatt för första gången på många år. Som en följd av det goda resultatet beslutade tidigare verksamhetsår att BokAB skulle göra en investering i affären, vilket verkställdes under sommaren 2013, och detta ledde till en liten nystart i företaget. Affären på campus Valla kommer även få nytt golv under sommaren 2014 och kommer därmed se riktigt bra ut. De frågor som diskuterats i BokAB har främst varit frågan om försäljning av begagnade böcker och försäljning av overalltillbehör. Gällande de begagnade böckerna så drevs frågan mycket under verksamhetsåret 2012/2013 och BokAB fick slutligen tag i system som möjliggjorde andrahandsförsäljning, men detta har inte tagits i bruk än. BokAB uppmärksammade även en möjlighet att sälja textillim, dragkedjor och revärer till overaller. Försäljningen kommer förhoppningsvis vara i gång till mottagningen LoLAB Det har under året inte bedrivits någon verksamhet i Linus och Linnea AB. Bolaget fungerar som ett holdingbolag till BokAB. Kårservice AB Verksamhetsåret 2012/2013 var ett mörkt kapitel i Kårservice historia, med ett stort ekonomiskt underskott. Detta ledde till att starten av detta verksamhetsår vad trögt och med en vetskap om att mycket var tvunget att ändras och i slutet av sommaren slutade även Kårservice VD, Rickard Spalle, och flera ledamöter i bolagsstyrelsen. Trots detta rullade verksamheten, under ledningen av t.f. VD Annika Samuelsson, på och under hösten gjordes många ändringar. NH och Trappan pekades ut som verksamheterna som hade största utvecklingspotential och två större utredningar tillsattes, se avsnitt Trappan och avsnitt NH. Rekrytering av nya ledamöter till bolagsstyrelsen gjordes av Kårservice ägarförening, KSÄF, som även gjorde ett otroligt arbete med att driva bolaget framåt. För mer om KSÄF se avsnittet KSÄF. Under hösten bedrevs ett stort arbete med att rekrytera en nya VD och med hjälp av företaget Skill så kunde Kårservice i slutet av 2013 presentera Niclas Selander som ny VD från som började arbeta från och med januari I slutet på verksamhetsåret verkar det som att Kårservice har lyckats vända det negativa resultatet och gå enligt budget.

22 16 (31) Trappan Kårhuset Trappan på campus Norrköping var ursprungligen dimensionerat för en betydligt större studentpopulation än vad som idag finns i Norrköping. Detta har resulterat till att Trappan, i många år, har gått med ett stort ekonomiskt underskott och Kårservice har nu sagt upp avtalet med Trappan från och med årsskiftet 2015/2016. Detta verksamhetsår har därför arbetat med en kravspecifikation till ett nytt kårhus i Norrköping. Rapporten lades fram under hösten 2013 och arbetet med att hitta ett objekt som passar in har nu påbörjats och kommer förhoppningsvis vara klart under hösten NH Nationernas Hus, NH, var ett av de hus som gick mycket sämre under 2012/2013 än vad som var beräknat. Detta tros bero på den ökade konkurrensen på Ågatan och att NH inte sticker ut som ett studentställe. För att ändra på det så anordnades en tävling om hur man ska förändra NH, där det vinnande bidraget lades som grund för det arbetet som nu påbörjats för att göra om NH. Även detta resultat kommer presenteras under hösten KSÄF Kårservice ägarförening, KSÄF, är den förening som de tre kårerna vid LiU driver företaget Kårservice AB genom. Mycket av KSÄFs arbete under hösten var att få in nya personer i bolagsstyrelsen vilket gjorde att den övriga verksamheten blev åsidosatt. Under våren gjordes mycket arbete med att städa upp i styrdokument och arbeta med de avkastningskrav som tidigare är satta på bolaget. Allt detta för att få bukt med de negativa resultat som Kårservice AB drogs med under föregående verksamhetsår.

23 Bilaga 1 Engagerade i LinTek 13/14 Kårledningen Albin Mannerfelt (Kårordförande) Hillevi Haugen (Vice kårordförande) Magdalena Smeds (Utbildningsansvarig) Hanna Johnsen (Utbildningsansvarig) Linda Gunnarsson (Näringslivsansvarig) Arvid Söderström (Studiesocialt ansvarig) Rasmus Vesik (Marknadsföringsansvarig) Tomas Walander (Projektledare LARM) Martin Gollvik (Ledamot i kårstyrelsen) Niclas Söör (Ledamot i kårstyrelsen) Denise Arro (Chefredaktör LiTHanian) Ylva Hilmersson (Projektledare LinTeks klimatvecka) Johan Holmlund (Mottagningsansvarig i Norrköping 2013) Linda Espling (Mottagningsansvarig i Linköping 2013) Emily Skyllermark (München Hoben general 2013) Kristofer Janukiewicz (Mottagningsansvarig i Norrköping 2014) Simon Lindén (Mottagningsansvarig i Linköping 2014) Maja Modigh (München Hoben general 2014) Talman Gustav Andersson Kårfullmäktige Petter Jakobsson (vice talman) Lukas Tallund (sekreterare) Alexander Häger Edvard Davidsson Karl Johan Krantz Linnéa Svanström Anton Österblad Peter Leung Mika Lindahl Felix Fredriksson Karin Jerner Camilla Blomberg Martin Leskovec Jessica Blomgren Daniel Svedlund Axel Lindqvist Olof Carlsson Emma Melander Astrid Johansson Oskar Strömberg Idris Qaderi Jakob Magnusson Cecilia Wirfelt Eric Daveby Jesper Persson Cecilia Malmgren Sara Malmström Internrevisor Fredrik Hylerstedt (ordförande)

24 Inspektor Lars Hultman Valberedning Kristofer Lidström (ordförande) Mika Lindahl Viktor Kraft Gustav Elingsbo Isabelle Mathiessen Mona Mrad Hampus Broman Valnämnd Maria Stärner (ordförande) Viktor Norberg Alexander Poole Linnéa Svanström Niclas Norman Andreas Hofverberg Besvärsnämnden Albin Mannerfelt (ordförande) Karin Jerner Tobias Borglöv Marknadsföringsutskottet Viktoria Nowén Emmie Nilsek Anna Björkman Emma Andersson Liljedahl Victor Camnerin Eventutskottet Matilda Lorentzon Alexander Bernzelius Victor Borén Malin Rörbrink Niclas Bergqvist Lina Törnqvist LinTek näringsliv Madeleine Ardic Erik Lindgren Stina Adolfsson Kevin Do Ruibin Therese Luong Erik Sten Axel Lindqvist Andreas Runer Ellen Zetterberg Cecilia Elmesiöö Andersson LARMkommittén Axel Crona Cecilia Holmgren Elisabeth Ahlgren Tobias Borglöv Erik Österström Felicia Grune Victor Grane Stina Sundberg Catarina Svensson Karl Samuelsson Anna Jonsson Jonna Bertilsson Therese Ekstrand Maria Gustafsson Tim Bjärengren Julia Gudmundson LiTHanianredaktionen Karin Pedersen Sandra Häggander Malin Åkerskog Daniel Modig Frida Henriksson Sofie Larsson Johanna Sjögren Maria Åkerblom Lovisa Eriksson Hannah Byström Daniel Emilsson München Hoben- kommittén 2013 Johan Niklasson Maja Modigh Jonathan Stenström David Raxén

25 Andreas Partoft Katarina Milososka Marcus Jonsson Matilda Eriksson Denise Arro München Hoben- kommittén 2014 Axel Lindqvist Alexander Widerberg Ema Becirovic Marcus Hansson Linnéa Nedar Stina Thorstensson Kajsa Skytt Anton Dehlin Sofie Cassman Klimatveckans kommitté Sofie Lärkhammar Linnéa Andersson Lovisa Annerwall Magnus Rönning Amer Kadic Martin Leskovec Richard Nachtweij Daniel Rapp Camilla Anderson Mattehjälpen Emelie Abrahamsson (Ordförande) Projektgruppen för kårstugan Beatrice Berg (Ordförande) Petrus Lundgren Lotta Dahl Joakim Johansson Husansvarig Filip Jöndell Bolagsrepresentanter LinTek 13/14 BokAB Kristofer Lidström (fram tills november 2013) Niclas Söör (från och med november 2013) Albin Mannerfelt (ägarrepresentant) Kårservice ägarförening Albin Mannerfelt (ägarrepresentant) Niclas Söör (vice ordförande) Campushallens stiftelsestyrelse Jesper Wåhlstedt

26 Bilaga 2 Studeranderepresentanter 2013/2014 Plats Mandat Namn Anställningsnämnden (AN) Ordinarie Magdalena Smeds Anställningsnämnden (AN) Suppleant Johan Molin Beredningsgrupp för kvalitetsfrågor inom grundutbildning, QiU Ordinarie Hanna Johnsen Biblioteksrådet Norrköping Ordinarie Hillevi Haugen Biblioteksstyrelsen Ordinarie Arvid Söderström Biblioteksstyrelsen Suppleant Hillevi Haugen Bilda - arbetsgrupp Ordinarie Hanna Johnsen Campus LiU Grupprum/Resursrum/Arbetsplatser Ordinarie Arvid Söderström Campus LiU Nyskapande och stödjande lärmiljöer Ordinarie Mika Lindahl Campus LiU Pedagogiska, innovativa lärmiljöer Ordinarie Arvid Söderström Campus LiU Samverkan Zenit Ordinarie Tomas Walander Campus LiU Studentservice/reception Ordinarie Hillevi Haugen Campus LiU Universitetsbiblioteket/Studentservice Ordinarie Arvid Söderström Campus LiU Öppna ytor i c-huset Ordinarie Arvid Söderström Campus LiU Öppna ytor i c-huset Ordinarie Niclas Söör Campus LiU Öppna ytor i c-huset Ordinarie David Hallberg Campushallens styrelse Ordinarie Jesper Wåhlstedt Campusutredningen Ordinarie Niclas Söör Central samverkansgrupp (CSG) Ordinarie Arvid Söderström