2016 Ett år med Stockholm
|
|
- Pernilla Sundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 216 Ett år med Stockholm The Capital of Scandinavia stockholm.se
2 Stockholm är en hållbar stad där människor vill bo, arbeta och leva. Med utgångspunkten från visionen ett Stockholm för alla pågår ett ambitiöst arbete. Stockholm växer och vi blir allt fler stockholmare. Stadens befolkning ökade med 12 13, inte minst på grund av ett högt barnafödande, och i slutet av året hade Stockholm invånare. Staden har sedan valet 214 en politisk majoritet med Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Feministiskt initiativ. Staden fortsätter att redovisa ett positivt ekonomiskt resultat och en positiv utveckling inom våra inriktningsmål. Vill du läsa årsredovisningen i sin helhet finns den på stockholm.se/årsredovisning Investeringar i staden Stadens investeringsutgifter 216 uppgick till mnkr vilket är 836 mnkr högre än 215. Ett antal stora stadsutvecklingsprojekt är på gång. De största under året har varit Slussen, Hagastaden, Värtapiren och Sergels torg. Stadens satsning på bostadsbyggande fort sätter. Ungefär halva inve sterings volymen avser investeringar som genomförs för att uppnå målen om ett högt bostadsbyggande. Cirka en tredjedel av stadens investeringsvolym gäller investeringar i infrastruktur. Stadens största infrastruktur projekt är rivning och nyanläggning av Slussen. 5,8 Staden investerade för över 5,8 mdkr under 216. mdkr Renoveringen av Sergels torgs tätskikt och flera reinve steringsprogram pågår för att säkerställa funktionen i stadens infrastruktur. Av stadens investerings volym utgör drygt hälften reinvesteringar. Inom ramen för stadens satsning på bättre cykelvägar den så kallade cykelmiljarden görs nu flera insatser. Projektet omfattar prioriterade åtgärder på pendlingsstråken för cyklar. 1 /2 Ungefär halva investeringsvolymen avser investeringar för att nå målet om ett högt bostadsbyggande. Översikt över resultat Finansiella mål Årets resultat för staden uppgår till mnkr. Realisationsvinster och för säljning av exploateringsfastigheter utgör den största delen av resultatet, och uppgår till mnkr. Stadens verksamheter lämnar ett överskott på 74 mnkr, varav 135 mnkr avser stadsdelsnämnderna och 65 mnkr facknämnderna. Belopp i mnkr Finansiering budgetavvikelser Vinster Aktieutdelning SSAB -5 Återbetalade arbetsgivaravgifter och pensioner -23 Summa 3 93 Resultat Budgeterat resultat Budgetavvikelse Resultat Budgetavvikelser totalt Stadsdelsnämnder och övriga nämnder 74 Finansiering 3 93 Summa Budgetavvikelser stadsdelsnämner och övriga nämnder Stadsdelsnämnder* Socialnämnden Arbetsmarknadsnämnden Äldrenämnden Utbildningsnämnden Överförmyndarnämnden Kulturnämnden Idrottsnämnden Exploateringsnämnden Stadsbyggnadsnämnden Miljö- och hälsoskyddsnämnden Trafiknämnden Stadsledningskontoret Fastighetsnämnden Kyrkogårdsnämnden Valnämnden Stadsarkivet Servicenämnden Revisionsnämnden * Politisk verksamhet och administration, individ- och familjeomsorg, stadsmiljö, förskoleverksamhet, äldreomsorg, omsorg om funktionshindrade, fritid och kultur, arbetsmarknadsåtgärder, ekonomiskt bistånd, övrig verksamhet. Staden har satt upp finansiella mål för att garantera en gynnsam ekonomisk utveckling över tid. För 216 uppfylls samtliga finansiella mål och utfall visas nedan. 1 % Andelen av stadens löpande nettodriftkostnader finansierade med skatte intäkter får inte överstiga 1 procent. 6 % En ökad investeringsvolym innebär ökade driftkostnader. Kostnaderna får inte ta för stor del i anspråk av stadens totala nettodriftkostnader. Målet är att de inte får överstiga 7 procent. 1 % Prognossäkerhet beskriver förmågan att bedöma avvikelser under året och att vidta åtgärder för att hålla budget. Målet är att prognossäkerheten i tertialrapport 2 jämfört med utfallet ska vara maximalt +/ 1 procent. 36 % Soliditet mäter hur stor del av stadens totala tillgångar som är finansierade med eget kapital. Ett långsiktigt mål är minst 34 procent. 98 % En förutsättning för en fungerande ekonomistyrning och god ekonomisk hushållning är att budgeten följs. Målet är en budgetföljsamhet som inte överskrider 1 procent.
3 Ett Stockholm som håller samman Den samlade bedömningen är att inriktningsmålet har uppfyllts delvis under året. Bedömningen baseras på att fyra av sju underliggande mål har uppfyllts helt och tre uppfyllts delvis. Kommunfullmäktiges inriktningsmål En god ekonomisk hushållning förutsätter att staden når inriktningsmålen. För varje mål finns ett antal indikatorer och för varje indikator har ett årsmål satts. Bedömningen av måluppfyllelse för året grundas på utfall för kommunfullmäktiges indikatorer och aktiviteter, huruvida nämnderna uppfyllt sina egna nämndmål, nämndindikatorer och i vilken utsträckning de genomfört de aktiviteter de föresatt sig i sina verksamhetsplaner. Takten är historiskt hög inom både planering och byggande av nya bostäder bostäder påbörjades under 216. Antalet påbörjade hyresrätter var 3 38, en ökning med 49 % jämfört med 215. Förutsättningarna att nå målet om 4 bostäder till år 22 bedöms som mycket goda. Skolresultaten för samtliga betygsmått exklusive nyinvandrade och elever med okänd bakgrund har förbättrats jämfört med 215. Stockholms stads grundskolor i egen regi har högre resultat i årskurs 9 jämfört med övriga storstäder och riket totalt. Under 216 satsades särskilda resurser på att öka jämlikheten i idrottandet mellan könen, särskilt i ytterstaden. Flera av stadens anläggningar blev föremål för satsningar för att öka trivseln och välkomnandet. Stadens naturmiljöer hamnade i fokus genom en satsning på öppen friluftsverksamhet samtidigt som aktiviteter samordnades av volontärverksamhet för nyanlända barn. Arbetet med att utveckla det förebyggande arbetet med tidiga insatser för barn och unga, har fortsatt under året. Föräldrastödsprogram, utbildningar, kunskapsspridning och fältassistenternas uppsökande arbete är exempel på viktiga insatser. Barnomsorgsgarantin har uppfyllts under året. Andelen föräldrar som uppger att de är nöjda med förskolan var i 216 års brukarundersökning 88 procent. Ökningen av antal barn har planat ut de senaste två åren men den kraftiga utbyggnaden av förskolelokaler fortsätter, framförallt i nybyggnationsområden. Under året har staden även arbetat för att öka andelen förskollärare. Händelser 216 Socialnämnden förstärks med en pilot för ett introduktionsprogram för nyanställda, fler socialsekreterare och ett ledarutvecklingsprogram till stöd för arbetsledningen. Stadens sociala arbete har fortsatt för att säkra att barn och unga i familjehemsvård har goda uppväxtvillkor och en fungerande skolgång. Utvecklingsarbetet med att stärka barn- och föräldraperspektivet inom missbruksoch beroendevården har fortlöpt. Staden har prioriterat att hitta stabila och säkra placeringar och erbjuda skolförberedande aktiviteter och praktikplatser för de ensamkommande barn som kom till Stockholm under 216. Efter frågan på jourhem har varit stor, men det har också funnits ett stort intresse från stockholmare att ta emot ensamkommande barn och ungdomar i sitt hem. För att få en fördjupad kvalitetsuppföljning inom äldreomsorgen har staden utvecklat metoden Kvalitetsobservation. Inom vård- och omsorgs boenden har observationerna visat på goda exempel inom områden som personalens engagemang och lyhördhet. Ett Stockholm som håller samman Alla barn i Stockholm har goda och jämlika uppväxtvillkor Tidiga sociala insatser skapar jämlika livschanser för alla Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Stockholm har ett rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Alla stockholmare har nära till kultur och eget skapande Alla äldre har en trygg ålderdom och får en äldreomsorg av god kvalitet Stockholms stad utses, tillsammans med Botkyrka kommun, till nummer ett bland Sveriges kommuner och landsting när det gäller miljöanpassning av egna fordon. januari februari mars april Individbaserade indikatorer kan analyseras utifrån kön i den jämställdhetsintegrerade budgetprocessen. Riktade insatser stärks inom området psykisk hälsa med en länsövergripande handlingsplan.
4 Ett klimatsmart Stockholm Den samlade bedömningen är att inriktningsmålet har uppfyllts helt under året. Bedömningen baseras på att fem av sex underliggande mål för verksamhets området uppfyllts helt och att ett har uppfyllts delvis. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm Den samlade bedömningen är att inriktningsmålet har uppfyllts helt under året. Bedömningen baseras på att fyra av fem underliggande mål har uppfyllts helt och ett uppfyllts delvis. I april togs beslut om Stockholms stads miljöprogram Beslutet flyttar fram positionerna för stadens miljöarbete. I novem ber fastställdes också Strategi för fossilbränslefritt Stockholm 24. Här beskrivs utmaningarna och de nödvändiga insatserna för att målet att minska utsläppen till högst 2,3 ton koldioxidekvivalenter per invånare och år, senast år 22. Klimatinvesteringsmedel har avsatts för att minska de klimatpåverkande CO 2 -utsläppen. Under året har medlen använts bland annat för inköp av elcyklar till hemtjänsten och för att byta ut energislukande armaturer och vitvaror i stadens förskolor. För perioden har staden avsatt 1,3 mdkr för utbyggnad och förbättring av infrastrukturen för cyklister. Den fortsatta utbyggnaden av de mest prioriterade sträckorna i Cykelplan 212 pågår. Satsningen bidrar till att allt fler cyklar. I årets mätning uppmättes det högsta antalet hittills, med över 75 cyklister per dygn som passerar över innerstadssnittet. Arbetet med lokala åtgärdsprogram har pågått för att säkerställa en god vattenstatus i staden. Staden har även arbetat med förebyggande åtgärder och omsorgsfull drift för att minska påverkan på mark och vatten. Bland annat har pilotprojekt med hållbara dagvattenlösningar genomförts. Luftkvaliteten blir allt bättre och staden arbetar kontinuerligt med förbättringar. Förbudet att köra med dubbdäck har utökats med ytterligare en gata i innerstaden. För tredje året i rad har miljö kvalitetsnormen för PM1 (partiklar mindre än tio mikrometer i diameter) uppfyllts. Flera insatser för att följa upp kraven i Stockholms stads kemikalieplan har genomförts. Insatserna gäller främst produkter för förskolan. Staden har också arbetat med att ta fram en lista med godkända material för lekplatsutrustning samt en vägledning för en kemikaliesmart förskola. Ett klimatsmart Stockholm Energianvändningen är hållbar Transporter i Stockholm är miljöanpassade Stockholm har en hållbar mark- och vattenanvändning Stockholms kretslopp är resurseffektiva Stockholms miljö är giftfri Inomhusmiljön i Stockholm är sund Stockholms stad påbörjade under året att genomföra en ny inno vationsstrategi där Innovations Plattform Hållbara Stockholm är ett av projekten. Ett nytt samverkansavtal har skrivits med OpenLab ett centrum för innovationsarbete. OpenLab arbetar med utmaningar som Stockholmsregionen står inför, tillsammans med Karolinska Institutet, KTH, Stockholms universitet och Södertörns högskola. Under året har över 25 nya företag startats, jämfört med ca 23 år 215. Detta speglas i Svenskt näringslivs undersökning där staden får gott omdöme i frågor som rör företagande, andel i arbete, nyföretagsamhet, marknadsförsörjning, kommunalskatt, entreprenader samt tele- och IT-nät. Under året har antalet elever inom vuxenutbildningen ökat. Totalt har 31 3 elever studerat på grundläggande nivå, gymnasiala teoretiska kurser och/eller yrkeskurser. Personer som står långt ifrån arbetsmarknaden har aktivt sökts upp och motiverats att välja studier. För personer med kort utbildningsbakgrund har prova-på-studier med ekonomiskt stöd erbjudits. Vidare har elever fått möjlig het till individuellt anpassade studier och att läsa sin utbildning parallellt med jobb, praktik eller annan utbildning. Utvecklingen inom det ekonomiska biståndet är positiv. Både antalet biståndshushåll och kostnaden för ekonomiskt bistånd har minskat under året jämfört med 215. Fler vägar till arbete har varit ett prioriterat mål. Under 216 fick ungdomar feriejobb under sommarmånaderna. Dessutom erbjöds ett antal feriejobb under höst- och jullov. Nämnderna har generellt en god budgetföljsamhet och redovisar totalt ett överskott på 74 mnkr, efter resultatöverföringar. 135 mnkr avser stadsdelsnämnderna och 65 mnkr avser facknämn derna. Arbetet med att införa ett koncerngemensamt ekonomisystem har fortsatt och under året sattes ytterligare åtta av kommunkoncernens bolag i drift. Fem bolag återstår innan hela kommunkoncernen är implementerad. Ett ekonomisk hållbart Stockholm Stockholm är en världsledande kunskapsregion Stockholm är en företagsvänlig stad Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva I Stockholm är det enkelt att utbilda sig genom hela livet Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar Stockholm arrangerar Eurovision Song Contest 216. Ca 8 15 ungdomar får sommarjobb i stadens förvaltningar och bolag vilket överträffar kommunfullmäktiges årsmål Rinkebystråket invigs med gatufest. Stockholms stad väljs till vice ordförande i organisationen Eurocities, en samarbetsorganisation för europeiska storstäder. Kreditvärderingsinstitutet Standard & Poor s ger Stockholms stad fortsatt högsta möjliga långsiktiga och kortsiktiga kreditbetyg AAA/ A-1+ respektive K-1 maj juni augusti september oktober november Stockholms stad blir diplomerad som Fairtrade City. Som en av fem kommuner utses Stockholms stad till utvecklingskommun för romsk inkludering. Stadsdelsnämnderna tar fram lokala utvecklingsprogram för att konkretisera stadens vision förom ett Stockholm för alla. Det första årliga Katarina Taikon-priset delas ut för att uppmärksamma människor i sitt arbete för mänskliga rättigheter i Stockholm Den dubbelriktade cykelbanan längs Norr Mälarstrand och Rålambshovsleden invigs
5 Ett demokratiskt hållbart Stockholm Den samlade bedömningen är att inriktningsmålet har uppfyllts helt under året. Bedömningen baseras på att sju av åtta underliggande mål har uppfyllts helt och ett uppfyllts delvis. Staden fortsätter att utveckla den lokala demokratin. Samtliga stadsdelsnämnder har tagit fram lokala utvecklingsprogram med fokus på bl a trygghet och arbete. Programmen är ett sätt att arbeta med visionen om en hållbar stad. Det långsiktiga arbetet med att införa jämställdhetsperspektivet vid beslutsfattande och styrning har påbörjats. Från planering, utförande till uppföljning av verksamheten. Könsskillnader har synliggjorts och analyser har påbörjats där en viktig förutsättning är könsuppdelad statistik. Under året har det tagits beslut om en reviderad personalpolicy. Policyn stödjer ett jämställt och hållbart arbetsliv där det finns förutsättningar för hög kvalitet i arbetet. Staden har även tagit fram en handlingsplan för att förbättra arbetssituationen för socialsekreterare och biståndshandläggare. Stockholms stad blev under året diplomerad Fairtrade City. Det första årliga Katarina Taikon-priset delades ut för att uppmärksamma personer som står upp för mänskliga rättig heter. Projektet Ortens organisatörer för unga stockholmare initierades och studiecirklar startades där diskussionsfrågor som rasism och sexism fick utrymme. Staden har genomfört seminarier, föreläsningar och utbildningar för att höja kunskapen om barns rättigheter. Ett arbete har fokuserats på att skapa meningsfulla idrottsoch motionsaktiviteter i ytterstadsområden. Alla skolor har upprättat elevhälsoplaner. Staden har fortsatt att stärka sitt arbete för mindre våld i nära relationer. Rutiner och metoder har utvecklats för att upptäcka tidiga signaler hos personer utsatta för våld. Ett förebyggande arbete har också utvecklats genom att höja kompetensen inom genus, normkritik och stöd till våldsutövare. Under året har stadens nya program antagits för upphandling och inköp. Staden har även anslutit sig till den så kallade Hållbarhets kollen för att säkerställa att leverantörerna lever upp till kraven på etiska hänsyn. Under 216 har tre utvecklingsprojekt pågått. Målen med projekten är ökad kvalitet i stadens verksamheter, ökad avtalstrohet, kostnadsbesparingar, en effektivare och kvalitetssäkrad inköpsprocess samt förbättrade möjligheter att följa upp och göra analys. Ett demokratiskt hållbart Stockholm Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Stockholm är en bra arbetsgivare med goda arbetsvillkor Stockholm är en stad som lever upp till mänskliga rättigheter och är fritt från diskriminering Stockholm är en stad som respekterar och lever upp till barnets rättigheter ochi enlighet med FN:s barnkonvention Stockholm är en stad där ingen behöver vara rädd för våld Stockholm är en tillgänglig stad för alla Stockholm är en demokratisk stad där invånare har inflytande Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Barnomsorgsgarantin är uppfylld i hela staden. Detaljplaner som omfattar bostäder antas, varav 1 9 bostäder överklagas. Genomförandeavtal mellan Stockholms stad och SLL undertecknas för ombyggnaden av Slussen. december Staden beslutar om markanvisning för bostäder samt bostäder i start-pm. Nationella prov och internationella studier visar att kunskapsnivåerna i matematik har ökat för Stockholms elever efter flera års nedåtgående trend. Biståndshushåll och kostnaden för ekonomiskt bistånd minskar 216 jämfört med 215. Totalt anvisas nyanlända till staden, varav personer tas emot under året fördelat på 735 hushåll (inkl kvotflyktingar).
Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd
Verksamhetsplan 2018 i korthet Östermalms stadsdelsnämnd Fakta Östermalms stadsdelsområde Ett av de geografiskt största stadsdelsområdena Cirka 74 000 invånare - prognos för 2021, drygt 80 000 Cirka 51,5
Budget Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia
Budget 2015-2017 Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia Konjunkturen Beräknad BNP-tillväxt på 1,8 procent 2014 och 3 procent under 2015 Svag efterfrågan i omvärlden dämpar exporten Återhämtningen
Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2016-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-202/2016 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och
SIDAN 1. Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad
SIDAN 1 Årsredovisning 2008 med uppföljning av budget för Stockholms stad Sammanfattning Samtliga tre inriktningsmål har uppfyllts under året Av kommunfullmäktiges 14 verksamhetsmål har 11 uppfyllts helt,
Anvisningar för budget 2019 med inriktning
Anvisningar för budget 2019 med inriktning 2020-2021 1 (7) Rapportering av underlag till budget 2019, med inriktning 2020-2021, ska ske senast 6 april 2018. De underlag som lämnas av bolagen bidrar till
Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2015-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.2-205/2015 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivs i nämnder och
Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (9) 2016-11-09 Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Granskning av delårsrapport Rapport från Stadsrevisionen
Granskning av delårsrapport 2017-08-31 Rapport från Stadsrevisionen Dnr: 3.1.2-138/2017 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet som bedrivits i nämnder
GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision Nr 1 November 2010 DNR 310-159/2010 Rapport 2010 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2010-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
Riktlinjer för Stockholms stads sociala investeringsfond
Östermalms stadsdelsförvaltning Socialtjänstavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-01-08 Handläggare Anne Menes Telefon: 08 508 10 320 Till Östermalms stadsdelsnämnd 2016-02-04 Riktlinjer för Stockholms
Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar
Bilaga 1 Bilaga 1:1 Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar Budgetjusteringar som finansieras ur Central
ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Foto: Lasse Edwartz Bohusläningen. Kortversion. Årsredovisning
Foto: Lasse Edwartz Bohusläningen Kortversion Årsredovisning 2016 Vad hände under 2016? En tillbakablick visar att vi haft mycket stora utmaningar under året. Men när året avslutas har också mycket positivt
Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Fördelning av medel för demokrati- och utvecklingsarbete 2015
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-05-27 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd
STADSREVISIONEN November 2012 DNR /2012. Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT
STADSREVISIONEN www.stockholm.se/revision November 2012 DNR 310-146/2012 Rapport 2012 GRANSKNING AV DELÅRSRAPPORT 2012-08-31 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska
The Capital of Scandinavia. Årsredovisning
The Capital of Scandinavia Årsredovisning Struktur Målgrupper I Stockholms stads årsredovisning hittar du en översikt över stadens ekonomi och verksamhet under 2016. Årsredovisningen produceras av Stockholms
Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera
Bilaga 3:1 Förändring av kommunfullmäktiges indikatorer, målvärden och nyckeltal med mera Kommunfullmäktiges indikatorer fastställdes i budget för. Stadsledningskontoret har för avsikt att i tertialrapport
Indikatorer till Verksamhetsplan och budget 2017
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Åström Sinisalo Tobias Datum 2017-04-20 Diarienummer AMN-2016-0275 Arbetsmarknadsnämnden Indikatorer till Verksamhetsplan och budget 2017 Förslag till beslut Arbetsmarknadsnämnden
Årsredovisning. i korthet fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro.
Årsredovisning i korthet 2017 fler kommuninvånare, bättre arbetsmarknad och med en ljusare framtidstro. Årsredovisning i korthet 2017 Forshaga kommuns årsredovisning är en redogörelse över hur våra verksamheter
ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA
SIDAN 1 ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA Finansborgarrådets förslag 10 oktober 2012 Det ekonomiska läget i Sverige i oktober 2012 Stark ekonomi i Stockholms stad, skattetillväxten mellan 2012-2013 var 6
Vision 2040 Ett Stockholm för alla. The Capital of Scandinavia
Vision 2040 Ett Stockholm för alla The Capital of Scandinavia Vision 2040 Ett Stockholm för alla Stockholm är en attraktiv stad. Det är en av Europas snabbast växande städer och kommer att vara en miljonstad
Riktlinje. Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll
Riktlinje Riktlinje - barn i ekonomiskt utsatta hushåll Kommunens prioriterade områden för att minska andelen familjer i ekonomiskt utsatthet och för att begränsa effekterna för de barn som lever i ekonomiskt
ÅRSREDOVISNING 2014. Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2014 Så här använde vi skattepengarna Nämndernas resultat och verksamhet Vad händer 2015? VIKTIGA HÄNDELSER 2014 Sannerudsskolan
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Remiss av färdplan för ett Stockholm för alla - en rapport från kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm, Dnr KS 2018/911
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategi och internservice Dnr 1.5.1-738-2018 Sida 1 (6) 2018-10-22 Handläggare Sofia Kántor Telefon: 08-508 042 45 Till Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 2018-11-15
Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB
Sid. 1 (12) 2017-09-11 Utfallsrapport Tertial 2 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Budget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Hållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder
Sida 1 (6) Hållbarhetskommissionens rekommendationer och åtgärder Bakgrund Stockholms stad inrättade Kommissionen för ett socialt hållbart Stockholm under 2015 med uppdraget att analysera skillnader i
Ett Stockholm för alla, Program för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning
Rinkeby - Kista stadsdelsförvaltning Avdelning äldre, funktionsnedsättning och socialpsykiatri Sida 1 (6) 2018-02-07 Handläggare Linda Lantz Telefon: 08-508 01 449 Till Rinkeby-Kista Stadsdelsnämnd 2018-02-22
upptäcks och stöd ges direkt. Samtidigt vill vi ge skolor möjlighet att bygga ut ett tvålärarsystem.
I juni 2018 lade Socialdemokraterna fram sitt förslag till budget till kommunfullmäktige. Den lägger en grund för att ta tag i Linköpings utmaningar och är en budget vi står bakom. I denna budget redogör
Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB
Sid. 1 (13) 2016-05-11 Utfallsrapport Tertial 1 2016 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset,
Årsredovisning 2015 för Täby kommun
1(117) Årsredovisning 2015 för Täby kommun Kommunfullmäktige 2016-04-25 2(117) Innehållsförteckning Förvaltningsberättelse... 4 Resultat och utveckling... 4 Befolkningen i Täby... 6 God ekonomisk hushållning...
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Nytorgets förskolor. stockholm.se
Nytorgets förskolor Sid 2 (29) Sid 3 (29) Sid 4 (29) Sid 5 (29) Sid 6 (29) Sid 7 (29). KF:s inriktningsmål: 1. Ett Stockholm som håller samman KF:s mål för verksamhetsområdet: 1.1 Alla barn i Stockholm
Bilaga 1:1. Uppföljning av budget 2017 Tertialrapport 2 med delårsbokslut per den 31 augusti
Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar Budgetjusteringar som finansieras ur Central medelsreserv
STADSDELSNÄMND NORRMALM. Uppföljning av budget 2003 verksamhetsberättelse FÖRBÄTTRA VÄLFÄRDEN OCH DE KOMMUNALA VERKSAMHETERNA BILAGA 1
STADSDELSNÄMND NORRMALM Uppföljning av budget 2003 verksamhetsberättelse FÖRBÄTTRA VÄLFÄRDEN OCH DE KOMMUNALA VERKSAMHETERNA Uppfyllelse av nämndens generella åtaganden för detta inriktningsmål Prioriterad
Delårsrapport 31 augusti 2011
Datum 29 september 2011 Till Revisionen Från Susanne Svensson Angående Granskning av delårsrapport 31 augusti 2011 1 Inledning 1.1 Syfte På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har vi översiktligt
Kortversion av Årsredovisning
Kortversion av Årsredovisning 2015 Förenklad årsredovisning Ängelholm kommuns årsredovisning är en redogörelse av den verksamhet som har bedrivits under året och hur väl verksamhetens utförande stämmer
Mål och budget samt fastställande av skattesats för 2018
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Hägglund Ola Opard Ylva Datum 2017-10-17 Diarienummer KSN-2016-2268 Kommunstyrelsen Mål och budget 2018-2020 samt fastställande av skattesats för 2018 Förslag
Vi sammanfattar... BUDGET Lomma kommun
Vi sammanfattar... BUDGET 217 Lomma kommun VART GÅR SKATTEPENGARNA? SÅ HÄR FÅR KOMMUNEN SINA PENGAR: Övriga avgifter och ersättningar Finansiella intäkter,1% 78,8 % av kommunens intäkter kommer från skatteintäkter,
ÅRsReDOVisNiNG 2011 Kortversion kil.se
ÅRSREDOVISNING 2011 Kortversion kil.se Så gick det för 2011 Så använde vi skattepengarna 2011 Vi fick mycket pengar över i år igen Så ser vi på framtiden för Kil Sammanfattning av s årsredovisning 2011
Demokratiutveckling på Södermalm
Södermalms stadsdelsförvaltning Staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2015-05-25 Handläggare Lotte Lindgren Telefon: 08 508 12 030 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2015-06-11 Demokratiutveckling på Södermalm
1(9) Budget och. Plan
1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen
Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region
Sid. 1 (14) 2016-09-15 Utfallsrapport Tertial 2 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Stockholms stads riktlinjer för nationella minoriteters rättigheter samt Stockholms stads strategi för romsk inkludering
Kungsholmens stadsdelsförvaltning Äldreomsorgen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2018-03-15 Handläggare Christina Egerbrandt Telefon: 08-508 08 032 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd 2018-04-19 Stockholms stads
Utvärdering av feriejobb för unga
Södermalms stadsdelförvaltning Sociala avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2016-01-11 Handläggare Emma Holmgren Telefon: 08-508 13 185 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2016-02-04 Utvärdering av feriejobb
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden
Exploateringsnämnden Sid 1 (13) 2018-05-04 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Exploateringsnämnden Sid 2 (13) Innehållsförteckning Inledning... Error! Bookmark not defined. Nämndens
Frågor och svar om Moderaternas budgetförslag för Stockholms stad 2016
Moderaternas kansli PM Sida 1 (5) 2015-10-22 budgetförslag för Stockholms stad Vad är Moderaternas viktigaste prioriteringar i budgeten? Vår budget utgör ett alternativ till den rödgrönrosa majoritetens
Så gick det. för Håbo 2010. Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010. Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi?
Så gick det för Håbo 2010 Håbo kommun sammanfattning av årsredovisningen 2010 Hur mycket kostade kommunens verksamheter? Har Håbo en bra ekonomi? Uppfyllde kommunen sina mål? Detta är en sammanfattning
Redovisning av demokratimedel
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2016-11-04 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2016-11-24 Redovisning
(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Program för ett jämställt Stockholm
Stadsledningskontoret Kansliet för mänskliga rättigheter Tjänsteutlåtande Dnr 434-21/2017 Sida 1 (6) 2017-06-16 Handläggare Jennifer Bolin Telefon: 08-508 29 451 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets
Solna stad EN INTRODUKTION SVENSKA
Solna stad EN INTRODUKTION SVENSKA 2 Så styrs Solna De förtroendevalda i staden har stor frihet att besluta hur Solna ska styras inom ramen för lagar och förordningar. Den politiska visionen är att Solna
Bygg- och miljötillsynsnämnden
2019 Bygg- och miljötillsynsnämnden Verksamhetsplan 2019-2021 Innehållsförteckning Vallentuna - här växer människor och företag...3 Nämndens uppgift...5 Kommunens strategiska inriktningar och mål...6 Här
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige Skolplan 2015 2019 Vår skolplan Barn- och utbildningsnämnden, kommundelsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden har antagit en skolplan
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden
Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunledningsmål för planeringsperioden 2008-2011 i form av kommunövergripande mål som gäller för all verksamhet
Budget Ett Stockholm där alla kan växa. The Capital of Scandinavia
Budget 2014 Ett Stockholm där alla kan växa The Capital of Scandinavia Utgångspunkterna för ett Stockholm som växer samman Tillväxt och arbete Befolkningsökning Utbildning Omsorg Livskvalitet Miljö Infrastruktur
Möjligheternas stad. Liberalernas budgetförslag för Stockholm 2018
Möjligheternas stad Liberalernas budgetförslag för Stockholm 2018 Liberala svar för frihet och trygghet TRYGGHETEN SKOLAN JOBBEN INTEGRATIONEN Investeringar för trygghet: Trygghetsmiljarden 100 miljoner
Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017
Tjänsteskrivelse 1 (7) Kommunledningsförvaltningen Birgitta Hammar 2017-10-04 Dnr KS 2017-821 Kommunstyrelsen Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017 Förslag till
Handlingsplan för socialtjänstens arbete med barnfamiljer som lever under osäkra boendeförhållanden
Kungsholmens stadsdelsförvaltning Socialtjänstavdelningen Sida 1 (6) 2018-03-27 Handläggare Madelen Lyckedal Telefon: 08-508 08 516 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd 2018-04-19 Handlingsplan för socialtjänstens
Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret
Nytt program för upphandling och inköp Stefan Nordin stadsledningskontoret The Capital of Scandinavia Nytt program för upphandling och inköp Program ersätter policy i enlighet med staden intention att
INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag
INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag 2015-2018 Uppsala är en bra stad att bo och leva i, men: Stora grupper i förskola och skola Segregation Bostadsbrist Arbetslöshet hög konkurrens om
Uppföljning mål och nyckeltal Bilaga till årsredovisning
- Bilaga till årsredovisning Läsanvisning Nyckeltalsbilagan är en sammanställning av de nyckeltal som används för att mäta måluppfyllelsen av de politiska målen som beslutats i Kommunstyrelsen, Välfärdsnämnden,
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen. Handläggare Eva Lena Eirefelt Telefon: Kompetensutveckling
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-10-15 Handläggare Eva Lena Eirefelt Telefon: 08-508 29 315 Till Kommunstyrelsen Kompetensutveckling Stadsledningskontorets
Årsredovisning 2016 med uppföljning av budget för Stockholms stad
Stadsledningskontoret Finansavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (200) 2017-02-23 Till Kommunstyrelsen Årsredovisning 2016 med uppföljning av budget för Stockholms stad Storstockholms Brandförsvars årsredovisning
Månadsrapport till nämnden i mars 2018
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Ekonomiavdelningen 2018-03-05 Sida 1 (9) Handläggare Sara Hallström Telefon: 08-508 03088 Till Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Månadsrapport till nämnden i mars 2018
Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2015-11-13 Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål
Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål Av denna bilaga framgår vilka inriktningsmål respektive nämnd föreslår Kommunfullmäktige att fastställa inför kommande planeringsperiod. För respektive inriktningsmål
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera
Bilaga 3 Förändring av kommunfullmäktigs indikatorer, målvärden med mera Kommunfullmäktiges indikatorer fastställdes i budget för. Stadsledningskontoret har för avsikt att i tertialrapport 2 föreslå kommunstyrelsen
Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholms stad
Socialförvaltningen Avdelningen för stadsövergripande sociala frågor Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-08-31 Handläggare Annelie Sjöberg Tfn: 08-508 25 008 Till Socialnämnden 2017-09-19 Program för barnets
Månadsrapport juli 2016
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Avdelningen för ekonomi- och verksamhetsutveckling Sida 1 (10) 2016-08-10 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Månadsrapport juli 2016 Förvaltningens förslag till beslut
Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
Hägersten-Liljeholmens stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (6) 2016-08-30 Handläggare Monica Slama Telefon: 08-508 23 092 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2016-09-22 Strategi
Bokslutsprognos 2013-10-31
1(4) Kommunstyrelsens förvaltning Handläggare Chris Tevell/Maria Åhström Tfn 0142-850 22 Kommunstyrelsen Bokslutsprognos 2013-10-31 Sammanfattning Budgeterat resultat enligt mål och budget för år 2013
Policy. God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1
Policy God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1 Innehåll Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Mål och måluppfyllelse för god ekonomisk hushållning 3 Finansiella mål och riktlinjer 3 Mål
Miljö, klimat och investeringar i Stockholms stad
Sida 1 (5) Stockholm är en av de ledande miljöstäderna i Europa och bedriver sedan länge ett ambitiöst och prisbelönt miljöarbete. Staden blev Europas första miljöhuvudstad 2010 och Sveriges klimatstad
Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsföränd- ringar
Av nämnderna begärda och av stadsledningskontoret avstyrkta/tillstyrkta budgetjusteringar samt av nämnderna redovisade omslutningsförändringar Budgetjusteringar som finansieras ur Central medelsreserv
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
KALLELSE. Datum
KALLELSE Datum 2016-11-03 Sida 1(1) Utbildningsnämnden Utbildningsnämnden kallar härmed till sammanträde måndag 21 november 2016, kl. 17:30 i kommunkontoret sammanträdesrum A för att behandla följande
ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.
VALPROGRAM 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. Rösta den 9 september! För en hållbar kommun där alla får chans att växa. UTBILDNING ÄR TRYGGHET FÖR FRAMTIDEN Genom att investera i utbildning
Förslag till slutlig ekonomi- och verksamhetsplan, EVP 2015-2017. Kommunfullmäktigegruppen 4 november 2014
Förslag till slutlig ekonomi- och verksamhetsplan, EVP 2015-2017 Kommunfullmäktigegruppen 4 november 2014 En budget för ett bättre, mer hållbart och jämlikt Lund Finansieringsprinciper för en stärkt budget
Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287
Dnr KK13/346 POLICY för god ekonomisk hushållning 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 2/8 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Avgränsning... 4 3.2 Politiska
BOKSLUTSINFORMATION - PRELIMINÄRT RESULTAT FÖR ÅR 2018
BOKSLUTSINFORMATION - PRELIMINÄRT RESULTAT FÖR ÅR 2018 Inledning Revisionen kommer att granska det färdiga bokslutet samt årsredovisning och koncernredovisning under mars månad. Ekonomiavdelningen bedömer
Nyanlända och asylsökande i Stockholms stad
Södermalms stadsdelsförvaltning Stadsdelsdirektörens stab Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-05-31 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 12196 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2016-06-16 Nyanlända
Hässelby- Vällingby stadsdelsförvaltn ing
Hässelby- Vällingby stadsdelsförvaltn ing Stockholms 14 stadsdelsförvaltningar 2017-05-03 Sida 2 Nio stadsdelar: Hässelby villastad (inklusive Smedshagen) Kälvesta Vinsta Hässelby gård Hässelby strand
En budget för en stad som håller samman
En budget för en stad som håller samman Utbildning prioriteras en utbildningsmiljard 700 miljoner till bättre kvalitet i skola och förskola tillsammans med statliga satsningar 1 miljard till kvalitetsförstärkningar
Jämlik hållbar stad Budget för Göteborgs stad 2016. Budget för Göteborg 2016
Jämlik hållbar stad Budget för Göteborgs stad 2016 Budget för Göteborg 2016 Omvärld Stark ekonomi trots svag europeisk utveckling Stora investeringsbehov på grund av befolkningsutvecklingen Miljö- och
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
12 Tertialrapport för arbetsmarknadsnämnden AMN
Sida 30 (39) 12 Tertialrapport 2 2016 för arbetsmarknadsnämnden AMN 2015-0297-01.02 Arbetsmarknadsnämndens beslut 1. Arbetsmarknadsnämnden beslutade att godkänna Tertialrapport 2 per den 31 augusti 2016
ETT STOCKHOLM FÖR ALLA BUDGET 2016-2018
ETT STOCKHOLM FÖR ALLA BUDGET 2016-2018 The Capital of Scandinavia En ansvarsfull ekonomisk politik Det ekonomiska läget Fortsatt stark ekonomi en av Sveriges rikaste kommuner. Konjunkturen i Stockholm
Verksamhetsplan 2017
Vänsterpartiets förslag till Verksamhetsplan 2017 För Överförmyndarnämnden Framtiden finns i Eskilstuna kommun tillsammans utvecklar vi en socialt hållbar kommun Vänsterpartiet gör skillnad 1 Framtiden
ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
Arbetsmarknadsåtgärder Effektivitet Ekonomi Ekonomiskt bistånd Förskoleverksamhet ILS 2013: Risk & er - 2013 Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha
Vad har dina skattepengar använts till?
Vad har dina skattepengar använts till? Jan Bohman (s) kommunstyrelsens ordförande Åsa Granat kommundirektör Kommunens organisation Kommunfullmäktige Värdegrundsberedning Barn och bildningsnämnd Fritidsnämnd
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Vision 2030 Burlövs kommun
Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs