Lagar och regler. Varför ett arbetsmiljöarbete? Smidesgruppen 14 december Arbetsmiljö Kresimir Iveskic

Transkript

1 Smidesgruppen 14 december 2016 Arbetsmiljö Kresimir Iveskic Varför ett arbetsmiljöarbete? Omsorg Arbetsmiljö som produktionsfaktor Marknads- och intressentkrav Rekrytering Lagar, regler och avtal 2 Lagar och regler 3 1

2 Riksdag Regering Arbetsmiljöverket Arbetsmiljölagen Arbetsmiljöförordningen Arbetsmiljöverkets föreskrifter A V T A L 4 Yttre miljö Ellagar Bygglagar Arbetsrätt Vi är en del av EU! Europa Sverige Föreskrifter Allmänna råd EU AML AMF Kemiska Socialförsäkringsbalken produkter Räddningstjänst Arbetsplatsdirektiv Produktdirektiv Föreskrifter 5 Lagar och regler 5 6 2

3 Systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM 7 AFS 2001:1 SAM Gäller för alla arbetsgivare Med arbetsgivare likställs de som hyr in arbetskraft 8 AFS 2001:1 1 SAM Syfte: Förebygga ohälsa & olycksfall Uppnå en tillfredsställande arbetsmiljö 9 AFS 2001:1 2 3

4 SAM Arbetsgivarens arbete med att undersöka genomföra följa upp 10 AFS 2001:1 2 SAM Naturlig del av verksamheten Ska omfatta alla förhållanden fysiska psykologiska sociala som har betydelse för arbetsmiljön 11 AFS 2001:1 3 Policy 5 Uppföljning 11 Riskhantering Tillfredsställande arbetsmiljö Medverkan 4 Rutiner 5 Fördelning av uppgifter 6 Tillräcklig kunskap och kompetens 7,

5 Riskhantering 13 Riskhantering Fortlöpande och regelbundet Efter olycksfall, ohälsa och tillbud Före förändringar i verksamheten Riskfyllda arbetsmoment 14 Riskhantering Identifiera risker och riskkällor Skydds-/arbetsmiljöronder Riskanalysmetoder Checklistor Personalmöten Enskilda samtal Mätningar Medicinska kontroller Intervjuer eller skriftliga enkäter Riskobservationer från personal Info från olyckor, ohälsa och tillbud 15 5

6 Riskhantering Allvarlig eller ej Vad blir konsekvensen Hur stor är sannolikheten att det inträffar Akut eller ej Bedöma risker Riskhantering Arbetsmiljöverkets föreskrifter och krav allvarliga och akuta risker åtgärdas omgående övriga in i handlingsplan tekniskt möjliga ekonomiskt försvarbara 18 6

7 Ersätt riskkällan helt Ändra process, teknik och beteende Åtgärdstrappan Begränsa riskkällan genom inbyggnad, skydd Isolera personal från riskkällan, riskområde Riskminskning genom instruktioner, rutiner, utbildning Personlig skyddsutrustning Riskhantering Har genomförda åtgärder eliminerat alternativt minskat risken? Är arbetsmiljön tillfredsställande? 20 Riskhantering Dokumentera skriftligt 21 7

8 22 Olika perspektiv 23 Olyckor en relationsstudie ???????? Allvarlig personskada Lättare personskada Egendomsskada Tillbud Onoterade händelser med förlustpotential Frank E Bird, en studie om industriolyckor där han har tagit fram en modell som beskriver förhållandet mellan nära händelser/ tillbud, olyckor i en organisation. Bird har utfört studien baserat ett par miljoner olyckor där han kom fram till att för varje allvarlig olycka som inträffar borde det ha inträffat tio olyckor med lättare personskador, 30 tillbud med egendomsskador och 600 tillbud/ nära händelser. 24 8

9

10 Attityder till säkerhet 28 Varför utsätter vi oss för risk? Det drabbar inte mig (förnekande) Det är visserligen farligt, men det tar för lång tid att jobba med handskarna på. (isolering från känslan) Om det verkligen vore så farligt skulle väl fler ta på sig hjälmen. (rationalisering samt lärlingsfenomen) Tänkte inte på den detaljen (okunskap)

11

12 Framgångsfaktorer chefen och ledningen prioriterar säkerhetsfrågorna alla tar och känner ansvar för säkerheten alla vet hur man arbetar säkert och har en förståelse för verksamhetens risker adekvata rutiner och instruktioner produktivitet sker inte på bekostnad av säkerhet alla vågar rapportera brister och fel man söker orsaker till tillbud, ohälsa och olyckor brett i organisationen och inte bara i individens beteende tillfälle till lärande. 34 Säkerhetskultur - mognadstrappa Vår säkerhet blir ständigt bättre! Säkerhetstänk djupt rotat hos samtliga medarbetare, försöker ständigt förutse nya risker, lutar sig aldrig tillbaka, stora resurser till analys och förebyggande arbete. Vi samarbetar, tar ansvar och ser resultat Alla medarbetare delaktiga och tar ansvar för allas säkerhet, hög tillit i organisationen, säkerhetsarbete är en del av vardagen. Vi jobbar bra, men kan bli bättre Ledningen inser betydelsen av medarbetarnas engagemang, djupare orsaksanalys av olyckor, söker ej efter syndabock, låg olycksfrekvens med utvecklingen har avstannat. Vi försöker, men det är svårt Olyckor kan förhindras, resurser avsätts till prevention, oaktsamt beteende ses som huvudorsak. Jo, visst är det viktigt med säkerhet. 35 Säkerhet externt krav, ansvar ligger hos säkerhetsavdelning, olyckor inträffar ibland, ingen tillbudsregistrering, stora brister i kommunikation/utbildning Tack för er uppmärksamhet! 12