Verksamhetsplan Byggnadsnämnden
|
|
- Pernilla Sundström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan Byggnadsnämnden
2 Innehållsförteckning 1 Ordförandens inledning Vision och värdegrund Nämndens uppdrag Analys utifrån nämndens uppdrag Kommunfullmäktiges mål... 8 Bygga och bo...8 Demokrati och dialog...9 Miljö och energi...9 Näringsliv och arbetsmarknad Nämndens mål Nämndens/styrelsens mål Prioriteringar Övriga nyckeltal Internbudget Bilagor Jämställdhetsplan...16 Hälso- och arbetsmiljöplan...18 Internkontrollplan Rutin Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
3 1 Ordförandens inledning Byggnadnämndens ansvarsområde omfattar bygglov, lantmäteri- och kartfunktion med GIS (geografiskt informationssystem) och har i dag en renodlad myndighetsroll. Den nya plan- och bygglagstiftningen, PBL, som trädde i kraft den 2 maj 2011 medförde flera omfattande förändringar. Bland annat infördes en tidsbegränsning i handläggning av bygglovärenden med 70 dagar, bygglovhandläggningen och den tekniska granskningen ska samordnas och Byggnadsnämnden får i uppdrag att göra den samlade bedömningen av olika myndighetsbeslut och remisser vid beslut av bygglov. Införandet av den nya PBL ställer krav på mer resurser i form av personal för att klara av den omfattande handläggning och administration som lagstiftningen kräver. Byggnadskontoret har sedan 2012 arbetet för att LEANutveckla verksamheterna för att förkorta processerna och minska tids- och resursåtgången. Genom detta arbete och en ökad bemanning så har handläggningstiderna kortats ned avsevärt. I januari var handläggningstiden i genomsnitt 120 dagar att jämföra med 31 dagar i september Arbetet med att förbättra service och information till kunder har prioriterats för att byggnadskontoret ska fungera bra ur ett nöjdkundperspektiv. Under 2013 har flera viktiga åtgärder genomförts, bland att kontoret håller öppet under dagen samt att bygglov över disk kan sökas på fredagar. För att stärka det interna arbetet och korta handläggningstiderna för bygglov infördes i mars samordnare i de tre bygglovsgrupperna som hanterar lov enligt geografisk uppdelning i staden. De tre samordnarna säkerställer tillsammans med bygglovschefen att kunskapsflöde och erfarenhetsutbyte blir tydligt. Byggnadsnämnden utgör tillsynsmyndigheten och är skyldig att planera tillsynen. Detta stadgas i planoch bygglagen PBL 2010:900. Eftersom tillsynsbehovet överstiger resurserna måste prioriteringar göras. Idag styrs större delen av verksamheten utifrån inkommande händelser. För att ge byggnadsnämnden större möjlighet att styra sin egeninitierade aktiva tillsynsverksamhet, görs en fortsatt satsning på information genom information och vägledning via IT-utveckling/hemsida, mallar, beskrivningar, blanketter, informationsarbete m.m. samt att handläggningsrutiner inom förvaltningens olika verksamhetsområden Omorganisationen 2011 då Byggnadskontorets planenhet övergick till det då nybildade Samhällsbyggnadskontoret innebar också att nya rutiner och processer behövde tas fram för samordning i samhällsbyggnadsfrågor. Byggnadsnämnden ser att ytterligare samverkan med Samhällsbyggnadskontoret är nödvändig att utveckla i den så kallade samhällsbyggnadsprocessen. Byggnadskontorets tekniska plattform måste kontinuerligt utvecklas och uppdateras för att nå en effektiv kostandskontroll och för att svara mot de krav som ställs på kontorets verksamhet. Under 2013 har byggnadskontorets bygglovsavdelning genomfört ett omfattande arbete med att dokumentera och säkerställa ett 80-tal skriftliga rutiner vid handläggning. Rutinerna blir ett bra stöd i arbetet och uppbygganden av kommunens kontaktcenter under för att ytterligare öka servicegraden mot invånarna. Gunilla Andersson Ordförande i Byggnadsnämnden Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
4 2 Vision och värdegrund Visionen bygger på Halmstad staden med tre hjärtan. Till år 2020 ska Halmstad vara eller sträva mot att vara: Värdegrund Vår vision om Halmstad 2020 bygger på demokratiska värden. Alla halmstadsbor ska ha möjligheten till delaktighet och inflytande i de demokratiska processerna. I Halmstad har alla människor lika värde och vår gemenskaps kännetecken är ömsesidig respekt. Alla medborgare som möter kommunens verksamhet ska känna att de har samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter. Halmstads kommuns utveckling ska vara långsiktigt hållbar. Detta innebär att utvecklingen tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
5 3 Nämndens uppdrag Byggnadsnämnden ansvarar för kommunens uppgifter inom byggväsendet jämte tillsyn över byggverksamheten, i enlighet med plan- och bygglagen. Nämnden svarar för byggverksamheten utvecklas i enlighet med kommunens riktlinjer och gällande lagstiftning. Byggnadsnämnden skall säkerställa att Halmstad har en väl fungerande samhällsstruktur, som är estetiskt tilltalande, miljöanpassad, ekologiskt och ekonomisk uthållig och bygger på god arkitektur. Byggnadsnämnden beslutar i ärenden om dispens från gällande strandskydd samt utövar tillsynen över sådana strandskyddsområden enligt förordningen om tillsyn enligt miljöbalken. Byggnadsnämnden ansvarar för kommunens grundläggande kartförsörjning, sätter kvartersnamn samt bereder gatunamn och adressnumrerar fastigheter. Byggnadsnämnden ansvarar också för ajourförandet av lägenhetsregistret inom Halmstads kommun. Ansvaret för kommunens GIS-verksamhet ligger hos byggnadsnämnden. Byggnadsnämnden ansvar för stadsmiljöfrågor. Den kommunala lantmäterimyndigheten är organisatoriskt inordnad under byggnadskontoret och byggnadsnämnden men har en självständig myndighetsroll. Myndigheten handlägger ändringar i fastighetsindelningen och ansvarar för fastighetsregistret inklusive plan-, adress- och byggnadsregister. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
6 4 Analys utifrån nämndens uppdrag Analys utifrån nämndens uppdrag BYGGNADSNÄMNDENS OMVÄRLDSSPANING HEMSTADEN Stadsmiljöprogram policy Staden växer och förtätas Vindkraft plan Ökad installation av braskamin utan lov (lov söks i efterhand) översyn rutiner, information Ökat byggande i strandnära lägen Ökad efterfrågan på vattennära boende Ökad efterfrågan på energisnåla hus och designade hus Ökat önskemål på bo på landet men nära staden Minskad respekt för regler och lagar Ökade krav på service i kranssamhällena Positivt till mindre lägenheter KUNSKAPSSTADEN IT-tekniken sociala medier Ökade krav på service 24-timmars myndigheten, hemsidan UPPLEVELSESTADEN ÖVRIGT 4.1 Omvärld Utveckla stadsmiljöprogrammet Ökat intresse för kulturmiljöer PBL skärpt lagstiftning Tillsynsfrågor tillsynsplan, aktiv operativ tillsyn Rättssäkerheten överklagandetrend, likabehandling, gamla detaljplaner, ökad medborgardialog, förvaltning vs nämnd. Utvecklingen mot det individanpassade samhället fortsätter, och ännu märks ingen tydlig mottrend. Detta kräver att byggnadsnämnden måste vara mer lyhörd för individens önskemål och vara beredd att låta detta påverka den egna organisationen så att den blir mer flexibel och bättre på att möta kommuninvånarnas behov och servicekrav. Effekterna av klimatförändringar blir allt tydligare. En på sikt förhöjd havsnivå drabbar det kustnära byggandet och byggnation i riskområdet måste anpassas efter klimatförutsättningarna. Den ökande risken för ras, skred, översvämning och erosion som kan drabba bebyggelse, infrastruktur och jordbruk måste också beaktas i samband med bygglov. Klimatförändringarna medför också tydligare krav på minskade koldioxidutsläpp. Detta påverkar arbetet med både planer och bygglov. Regionala perspektiv blir allt viktigare att förhålla sig till, även för den enskilda kommunen. Halmstad är en del av Region Halland och det är därför viktigt att delta i uppbyggnaden av samspelet med regionen, inte minst för att synkronisera det lokala och det regionala tillväxtarbetet som på olika sätt kan beröra byggnadsnämndens ansvarsområden. Intresset för utformningen av det offentliga rummet ökar hos allmänheten vilket märktes tydligt på Stadens dag i september Att delta i planeringen av hur gator, torg, parker, offentliga byggnader och stadsdelar ska utformas blir en allt viktigare uppgift för byggnadsnämnden. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
7 4.2 Invärld En alltmer tydlig trend är att allmänhetens respekt för regler och lagar minskar. Det får konsekvenser för byggnadsnämnden då detta per automatik ökar mängden tillsynsärenden. Följden kan bli att omprioriteringar måste genomföras inom de egna verksamheterna för att kunna hantera den ökade mängden tillsynsärenden. Den nya Plan- och bygglagen som infördes 2011 ställer konkreta krav på kortare handläggningstider. Kontoret har idag kommit ikapp de långa handläggningstiderna och klarar med god marginal de lagstiftade kraven. Sociala medier blir en allt viktigare kommunikationsplattform. Både medborgare och beslutsfattare använder sig av dessa medier för att diskutera och kommentera offentliga beslut. Halmstad kommun använder sig av sociala medier för att kommunicera samhällsviktig information. Antalet överklaganden av byggnadsnämndens beslut ökar. För att motverka denna trend mäter byggnadskontoret från och med årsskiftet 2013/14 antalet överklaganden och analyserar utvecklingen och hur den kan påverkar kontorets handläggning. Samtidigt är det bra att komplicerade bygglovsärenden blir föremål för överprövning vilket ger viktigt erfarenhet för framtida bedömningar. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
8 5 Kommunfullmäktiges mål Bygga och bo Kommunen ska hushålla med markresurserna genom att förtäta befintlig bebyggelse samtidigt som tillgången till goda närmiljöer säkerställs. Byggnadsnämnden ska medverka till att kommundens tätorter kan utvecklas genom förtätning och utifrån ett hållbart ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv Kvalitetsmått på närområdena Antal kvm grönyta per kommuninvånare er En strategi ska arbetas fram för hur förtätning i tätorterna kan göras så att kvalitén på värdefulla befintliga stads- och närmiljöer kan behållas och kvalitativt utvecklas Byggnadsnämnden ska vid all myndighetsutövning i samband med etablering, i samverkan med samhällsbyggnadskontoret, väga in översvämningsrisker, ras- och skredrisker och klimatpåverkan för att säkerställa en långsiktigt hållbar samhällsutveckling i enlighet med PBL. Antal gemensamma planeringsmöten er Tillsammans med samhällsbyggnadskontoret ta fram underlagsmaterial för bedömning av ev. risker vid prövning av bygglovansökningar Kommunens tätorter ska ha möjligheter att utvecklas och expandera genom att tätortens centrum utvecklas och genom att mark planläggs för bostäder och verksamheter. Tillse att stadsmiljöfrågor, landsortsmiljöer, gestaltning och tillgänglighet beaktas i utvecklingen av tätorterna och dess centrum Utvärdera insatser enligt Stadsmiljöprogrammet er Ta fram strategiska dokument utifrån Stadsmiljöprogrammet som stöd för den fortsatta planeringen av tätorternas utveckling och expansion. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
9 Andelen bostadsrätter och bostäder med äganderätt i de östra stadsdelarna Nyhem, Linehed, Gustavsfält och Andersberg ska öka. Byggnadsnämnden saknar möjlighet att direkt påverka sådana beslut, men ska aktivt, i dialog, verka för att fastigheter med olika boendeformer tillskapas i hela kommunen. Antal gemensamma planeringsmöten er Samverkan i samhällsbyggnadsprocessen Demokrati och dialog Kommuninvånarna ska vara nöjda med kommunens information. Information om byggnadskontorets verksamhet och service är konkret och ska riktas riktas mot fler och olika målgrupper. Nöjd-Inflytande -Index avseende information (SCB:s medborgarundersökning) Webbinformation (SKL - sammanvägt resultat). er En kommunikations och informationsplan tas fram. Kommunikations- och informationsplanen framtagen i maj Kommuninvånarna ska ha möjlighet att vara delaktiga i kommunens utveckling. Alla berörda sakägare ska ges god information och framföra synpunkter innan beslut. Idag hörs grannar vid avvikelse från detaljplan samt byggnation på landsbygd. Nöjd-Inflytande -Index avseende information (SCB:s medborgarundersökning) Miljö och energi Koldioxidutsläppen från energianvändningen (per invånare) ska minska med 45 procent mellan år 1990 och All nybebyggelse ska uppfylla högt ställda krav på energieffektivitet Antal nyproducerade bostäder med en total energiförbrukning av högst 50 kwh/kvm och år er Rutiner ska tas fram för bevakning av energiplanering och energihushållning i kontorets rådgivningsverksamhet och i Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
10 er Bygglovsprocessen. Fortbildning ska ske av all personal i energi-/miljöfrågor och hållbar utveckling Näringsliv och arbetsmarknad Fler företag ska starta eller etablera sig i Halmstad. Byggnadskontoret deltar operativt i arbetet för att underlätta företagsetableringar i kommunen Resultat bland de 25 bästa på Svenskt näringslivs ranking er Se över nuvarande funktion och utveckla den på ett ändamålsenligt sätt Byggnadskontoret deltar operativt i arbetet för att underlätta företagsetableringar i kommunen Resultat bland de 25 bästa på Svenskt näringslivs ranking er Företagsträffar med information om bygglovsprocessen m fl myndighetsutövningar inom kommunen Kompetensutveckla bygglovhandläggare inom näringslivsfrågor Dialog med näringslivet för ömsesidig förståelse för myndighetsutövning och företagande Kommunens stöd och information till etablerade företag eller företag som vill starta och etablera sig i Halmstad ska vara god. Byggnadskontoret deltar operativt i arbetet för att underlätta företagsetableringar i kommunen Resultat bland de 25 bästa på Svenskt näringslivs ranking Bättre helhetsresultat än riket. er En servicefunktion för underlättandet av näringslivsetableringar ska tas fram i sanmverkan med Halmstad Näringslivskontor Halmstads kommun ska när det gäller kommunpolitikers och kommunala tjänstemäns attityder till företagande finnas bland de 25 bästa kommunerna år på Svenskt Näringslivs ranking. Tillgängligheten till byggnadskontoret ska kontinuerligt utvecklas och kundanpassas Resultat bland de 25 bästa på Svenskt näringslivs ranking Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
11 Resultat bland de 25 bästa på Svenskt näringslivs ranking er Utbildningsinsatser inom service och bemötande för all personal inom byggnadskontoret samt för byggnadsnämnden. Den tekniska plattformen ska ständigt utvecklas och kompletteras. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
12 6 Nämndens mål Nämndens/styrelsens mål Kvalitet och service kring handläggningen av ärenden ska förbättras och alltid utföras i enlighet med gällande lagstiftning. Antal medarbetare som genomgått utbildning er Utbildningsinsatser inom PBL och ByggR. Utbyggnad av möjligheten till e-tjänster. För att garantera en likabehandling ska all rådgivning och information från byggnadskontoret till kunderna bygga på en gemensamt antagen samsyn. Antal medarbetare som genomgått utbildning. Antal klagomål som relaterar till olik behandling. er Riktlinjer för likabehandling av byggnadskontorets kunder ska tas fram. Utbildning och implementering av riktlinjerna för likabehandling genomförs under våren 2013 med all personal. Information till byggnadsnämnden då riktlinjerna är framtagna och implementerade. Klagomålshanteringen ska standardiseras och vidtagna åtgärder återkopplas till den som framfört klagomålet. Antal anmälda klagomål. er Med hjälp av LEAN-metodik ska klagomålshanteringen standardiseras och effektiviseras. Byggnadsnämnden ska aktivt bidra till att skapa bra förutsättningar för utvecklingen av en expansiv och hållbar kommun, genom tidig medverkan i samhällsplaneringen Antal gemensamma planeringsmöten er Regelbundna planeringsmöten mellan samhällsbyggnadskontoret och byggnadskontoret. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
13 7 Prioriteringar Byggnadskontoret ska fortsätta det pågående arbetet med att öka tillgängligheten och servicen mot allmänheten. De begränsade handläggningstiderna på mellan 30 och 45 dagar ska ses som en normal genomsnittlig handläggningstid. Ytterligare steg ska tas för att utveckla sk bygglov över disk för att handlägga enklare ärenden direkt. Under ska fler möten genomföras till allmänheten och så kallade riktade intressegrupper, såsom kontrollansvariga och fastighetsägare. Byggnadskontoret ska vara en attraktiv arbetsplats sett i ett internt perspektiv och ska jobba för ett gott och professionellt bemötande i varje enskild fråga i kombination med snabb och rättssäker handläggning utifrån värdeorden; Engagemang, Ett kontor, Ansvar, Likabehandling och Bemötande. Att medarbetare har en god hälsa och en bra arbetsmiljö är grundförutsättningar för att kunna bedriva en effektiv och bra extern verksamhet. Idag mäts såväl frisknärvaro som sjukfrånvaro. Byggnadskontoret ska sträva mot en ökad effektivitet genom elektroniska tjänster till allmänheten genom en utbyggd teknisk plattform. Lantmäteriet ska jobba med inriktning för inträde i Svensk Geodatasamverkan. 8 Övriga nyckeltal Staben Personalredovisning Betyg för området bygga och bo på webbplatsen Bygglovsavdelningen Genomsnittlig tid för beviljande av bygglov Antal beviljade bygglov per år Antal överklaganden Antalet digitala ansökning, ökning i proc Lantmäteri och kartavdelningen Genomsnittlig tid för utarbetande av nybyggnadskarta Antal inneliggande ärenden under handläggning Antal slutförda enlottsavstyckningar per år Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
14 9 Internbudget Byggnadsnämnd/ Byggnadskontoret Nettodriftskostnad Total kostnad Där av kapitalkostnader Intäkter Summa Budget Plan Plan Huvuddelen av byggnadskontorets verksamhet är myndighetsutövning och kan inte konkurrensutsättas. Övriga funktioner stödfunktioner till myndighetsutövningen som t ex mätverksamheten är inte lämplig att lägga ut då den är en del av myndighetsutövningen. Byggnadskontoret bedriver nästan undantaget inga projekt eller verksamhet som inte är en del av myndighetsuppdraget eller stöd till detta. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
15 10 Bilagor Jämställdhetsplan Enligt 3 kap 13 Diskrimineringslagen ska arbetsgivaren upprätta en plan för sitt jämställdhetsarbete vart tredje år. Planen ska innehålla en översikt över de strategier som behövs på arbetsplatsen och en redogörelse för vilka av dessa strategier som arbetsgivaren avser att påbörja eller genomföra under de kommande åren. Förvaltningschefen bär det yttersta ansvaret och ska verka för att utvecklingen av jämställdhetsarbetet sker kontinuerligt. Jämställdhetsarbetet ska vara en prioriterad fråga i Halmstads kommun och ses som en naturlig del av vårt personalpolitiska arbete samt vår verksamhetsplanering. Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka i denna fråga och tillsammans arbeta aktivt för att uppnå lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter i arbetslivet, oavsett kön. Övergripande mål för jämställdhetsarbetet i Halmstads kommun Med jämställdhet menas att kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter i fråga om arbete, anställnings- och utvecklingsmöjligheter samt andra arbetsvillkor. Kön ska inte vara ett hinder för personlig utveckling. Vi främjar jämställdheten genom att Utveckla en organisation där människor oavsett kön möts och samverkar utifrån respekt och omtanke. Utveckla ett tryggt och öppet arbetsklimat där mobbning, trakasserier och andra former av utanförskap relaterat till kön aktivt motverkas. Erbjuda tydliga uppdrag med rimliga förväntningar, vilket möjliggör balans i livet för dig som individ samt i de fall verksamheten tillåter erbjuda en sysselsättningsgrad som matchar din livssituation och underlättar kombinationen föräldraskap och arbete. Tillämpa individuell och differentierad lönesättning som speglar ditt ansvar och i vilken grad du bidrar till verksamhetens mål, oberoende av kön. Säkerställa att vid rekrytering fokusera på kompetens som motsvarar verksamhetens behov och krav för att minimera riskerna för diskriminering. Sträva efter att uppnå en jämn könsfördelning inom varje nivå och yrkeskategori. Vi förväntar oss att du som medarbetare Känner till och arbetar i enlighet med kommunens värdegrund och i riktning mot kommunens vision Bidrar till att uppnå ett tryggt arbetsklimat där trakasserier och särbehandling på grund av kön inte förekommer. Samverkar för att skapa en god arbetsmiljö där kön inte är ett hinder för lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. Stödjer dina arbetskamrater och behandlar alla människor i din omgivning oavsett kön med respekt. Arbetsförhållanden (Diskrimineringslag, 3 kap 4 ) Kvinnor och män skall ha lika rätt och samma möjligheter att arbeta och trivas på samtliga arbetsplatser i förvaltningen. Förvaltningen ska motverka diskriminering och på andra sätt främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Exempelvis ska arbetsbord, stolar maskiner och verktyg, m m, vara anpassade efter män och kvinnor. Undvika monotona arbeten och skapa en varierande arbetsplats. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
16 Arbetsplatsen och arbetsförhållandena ska vara anpassade för både män och kvinnor. Exempelvis ska arbetsbord, stolar maskiner och verktyg, m m, vara anpassade efter män och kvinnor. Arbetsklimatet skall vara anpassat för både män och kvinnor Föräldraskap och arbete (Diskrimineringslag 3 kap, 5 ) Både kvinnor och män ska på ett bra sätt kunna förena föräldraskap med arbete på förvaltningen och samtidigt må bra Både kvinnor och män ska i samband med tillökning i familjen informeras om rätten till föräldraledighet. Föräldralediga ska ges möjlighet att informera sig om vad som händer på arbetsplatsen samt bjudas in till personalaktiviteter. Föräldralediga ska inte släpa efter vad gäller kompetens- och löneutveckling. Sexuella trakasserier (Diskrimineringslag 3 kap, 6 ) Både kvinnor och män ska kunna känna sig behandlade med respekt av chefer och arbetskamrater. Sexuella trakasserier får inte förekomma. S k nolltolerans gäller. Vid kännedom om sexuella trakasserier ska detta omedelbart informeras om till närmaste avdelningschef eller förvaltningschefen. Vid kännedom om sexuella trakasserier ska detta tas upp omedelbar med berörd personal. Trakasserierna skall utredas och klarläggas. Bilder som kan upplevas som sexuellt kränkande får inte sättas upp på Byggnadskontorets arbetsplatser. Attityder eller annat som kränker kvinnliga eller manliga medarbetare får ej förekomma. Främja en jämn könsfördelning (Diskrimineringslag 3 kap, 7 ) I olika yrkesgrupper och på olika nivåer i organisationen ska könsfördelningen vara jämn Rekrytering (Diskrimineringslag 3 kap, 9 ) Olika typer av arbete ska kunna sökas av både kvinnor och män Genom att både män och kvinnor anges som kontaktpersoner i anställningsannonser markeras att en jämn könsfördelning eftersträvas. Vid rekrytering aktivt verka för det underrepresenterade könet i de fall kompetensen är lika och meriterna likartade. Löneskillnader (Diskrimineringslag 3 kap, ) Handlingsplan för jämställda löner Osakliga löneskillnader ska inte förekomma mellan kvinnor och män i samma, lika eller likvärdiga yrken och arbetsuppgifter Löneskillnader inom förvaltningen ska varje år kartläggas och analyseras. Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
17 Vid lönerevisioner ska en del av löneutrymmet avsättas för att jämna till skillnader som i analysen har bedömts som omotiverade. Hälso- och arbetsmiljöplan Nämnden har det övergripande arbetsmiljöansvaret. Alla i arbetsledande ställning ska se till att centrala föreskrifter och lokala riktlinjer angående arbetsmiljön följs på de olika arbetsplatserna. Alla anställda är skyldiga att följa föreskrifter och lokala riktlinjer som gäller i verksamheten. Samverkansgrupperna fungerar som lokal skyddskommitté. Den ska sammanträda minst sex gånger per år. Arbetsmiljöfrågor ska vara en stående punkt på dagordningen varvid nya risker ska identifieras samt vidtagna åtgärder följas upp. Skyddsombud/arbetsmiljöombud ska finnas och verka utifrån arbetsmiljölagens bestämmelser och Arbetsmiljöverkets förordningar. Hälso- och arbetsmiljöplanen ska förnyas varje år. Övergripande mål för hälso- och arbetsmiljöarbetet i Halmstads kommun Begreppet arbetsmiljö innefattar dels fysiska faktorer som lokaler, utrustning och arbetsmetoder, dels psykosociala som arbetsklimat, relationer och inte minst organisation och individens möjlighet till påverkan. En god arbetsmiljö främjar hälsan. Vi arbetar för en god hälsa och arbetsmiljö genom att Utveckla ett tryggt och öppet arbetsklimat där mobbning, trakasserier och andra former av utanförskap aktivt motverkas. Tydligt kommunicera syftet med de förändringar som görs och de beslut som fattas. Tidigt involvera dig i förändringsprocesser och ge dig möjlighet att vara med och påverka din egen arbetssituation. Erbjuda dig olika former av hälsofrämjande och förebyggande insatser. Kontinuerligt utvärdera, åtgärda och följa upp de insatser som görs för att förbättra arbetsmiljön systematiskt arbetsmiljöarbete. Erbjuda tydliga uppdrag med rimliga förväntningar, vilket möjliggör balans i livet för dig som individ. Sträva efter att tillhandahålla modern utrustning och ändamålsenliga lokaler. Vi förväntar oss att du som medarbetare Agerar i enlighet med Halmstads kommuns värdegrund och medverkar till en arbetsgemenskap som kännetecknas av respekt och lika värde. På ett konstruktivt sätt påtalar brister och behov i arbetsmiljön och aktivt deltar i att finna lösningar på dessa. Följer de arbetsmiljöföreskrifter som gäller och använder de hjälpmedel och den skyddsutrustning som anvisats. Tar ansvar för din egen hälsa och också är uppmärksam på hur dina arbetskamrater mår. Har en positiv attityd och bidrar till andras trivsel och trygghet. Vi är varandras arbetsmiljö! Bemötande internt/externt Ett gott bemötande hos BK ska kännas igen på ett gott förhållningssätt, och goda attityder både internt och externt Utbildningsinsatser och kontinuerliga uppföljningar om bemötandesituationer och attityder Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
18 Hälso-undersökning Anställda ska få ett nuläge på sitt hälsotillstånd och bli medvetna om vikten av god hälsa Previa utför undersökningen Sjukfrånvaro Minska sjukfrånvaron Följa upp sjukfrånvaron månadsvis och vidta åtgärder Sociala och hälsofrämjande insatser Öka teamkänslan och välbefinnandet på arbetsplatsen Ta fram program och genomföra insatser Systematiskt arbetsmiljöarbete Alla anställda ska känna till handboken i verksamhetsstyrning ang arbetsmiljö På bl a APT gå igenom handboken Arbetsmiljöarbetet kränkande särbehandling och konflikthantering Genomföra framtaget handlingsprogram för psykosocialt arbetsmiljöarbete Utbildning och enkätuppföljning Kunskap om tillämpning av arbetsmiljölagen, riktlinjer, m m Tillse att lagar, avtal, föreskrifter och lokala riktlinjer ang arbetsmiljön följs Utbildning och information Kunskap om ledarskapsrollen Avdelningschefer ska genomgå kommunens certifierande chefsutbildning Tillämpa färdigt utbildningsprogram Internkontrollplan Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
19 11 Rutin Rutin Verksamhetsredovisning Verksamhetsplan Ekonomisk uppföljning (Månadsuppföljning/Delårsuppföljning) Attest Delegation Förteckning över avtal Rutiner för uppdatering av aktuella lagar och föreskrifter Kvalitet (Hemsidan, Åsikten, Överklagande/ändrade beslut, Kvalitetsprojektet lantmäteri, Bygglovenkäten, Rutinbeskrivningar) Miljö Fysisk säkerhet Personalpolitik (Arbetsplatsträff, Medarbetarsamtal, Jämställdhet, Samverkansgrupp) Rättsäker myndighetsutövning Verksamhetsredovisning Har utfallet av föregående års verksamhet redovisats? En gång om året Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Verksamhetsplan Har verksamhetsplan upprättats för innevarande år? En gång om året Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
20 Ekonomisk uppföljning (Månadsuppföljning/Delårsuppföljning) Har ekonomisk uppföljning genomförts enligt anvisningar? Månadsvis Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Attest Har regler och anvisningar för attest följts? Minst en gång om året Omfattning Stickprov Ansvarig Anders Thorén Delegation Har regler och anvisningar enligt Kommunstyrelsens delegationsordning följts? Månadsvis Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Förteckning över avtal Har avtal inom enhetens ansvarsområde gåtts igenom? Minst en gång om året Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
21 Omfattning Komplett Rutiner för uppdatering av aktuella lagar och föreskrifter Har relevanta lagar och föreskrifter uppdaterats? Minst en gång om året Omfattning Komplett Kvalitet (Hemsidan, Åsikten, Överklagande/ändrade beslut, Kvalitetsprojektet lantmäteri, Bygglovenkäten, Rutinbeskrivningar) Har riktlinjer för kvalitetsledning följts? Minst en gång om året Omfattning Stickprov Ansvarig Anders Thorén Miljö Har mål och rutiner enligt miljöledningssystemet följts? Minst en gång om året Omfattning Stickprov Ansvarig Anders Thorén Fysisk säkerhet Har mål och rutiner enligt arbetsmiljöplanen följts? Minst en gång om året Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
22 Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Personalpolitik (Arbetsplatsträff, Medarbetarsamtal, Jämställdhet, Samverkansgrupp) Har anvisningar enligt det personalpolitikiska programmet följts? (Kommunövergripande anvisningar och stadskontorets egna anvisningar) Minst en gång om året Omfattning Komplett Ansvarig Anders Thorén Rättsäker myndighetsutövning Har upprättade rutiner efterföljts Minst en gång om året Omfattning Stickprov Ansvarig Anders Thorén Byggnadsnämnden, Verksamhetsplan (23)
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
Human Resources riktning vision 2020
Human Resources riktning vision 2020 Riktlinje för Halmstads kommuns personalpolitik 2010-2014 Vi har en vision! Halmstads kommuns medarbetare har till uppgift att utveckla Halmstad som hemstad, kunskapsstad
Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Verksamhetsberättelse 2012 Byggnadsnämnden
Verksamhetsberättelse 2012 Byggnadsnämnden #{enhet}# Innehållsförteckning 1 Organisation... 3 2 Viktiga händelser under 2012... 4 3 Måluppfyllelse... 5 Bygga och bo... 5 Demokrati och dialog... 8 Miljö
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Jämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Österåkers Kommun 2015-2017 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Personalstatistik... 4 Förvärvsarbete och föräldraskap... 8 Trakasserier... 9 Lediga
Jämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Likabehandlingsplan 2015-2017
Antagen ks 227/2014 Sida 1(5) Kommunledningskontoret Anna Olsson anna.olsson@osby.se Likabehandlingsplan 2015-2017 Likabehandlingsplanen beskriver och ger struktur åt likabehandlingsarbetet i kommunens
Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019 2018-09-28 Inledning Docksta Friskola ska vara en attraktiv arbetsgivare för alla, oavsett kön, könsöverskridande
Jämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för likabehandling
Strategi Program Plan Policy >>Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för likabehandling Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-12-14, 175 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-10-20 Dnr KS 2015/0342 Till Kommunfullmäktige Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Sammanfattning Arbetet med lika rättigheter
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011. Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL
Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011 Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL Handlingsplan för mångfald och likabehandling I din hand har du Polismyndigheten
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:
Likabehandlingsplan Bakgrund Ädelfors folkhögskola verkar för att alla som studerar och arbetar i verksamheten ska ha samma rättigheter och skyldigheter enligt Diskrimineringslagen SFS 2008:567, 1 : Denna
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016
JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun 2013-2016 Hofors kommun fastställd av, KF 61/2013-06-10 Jämställdhetsplanen gäller från och med 2013-08-31 Revideras 2016-08-31 0 Inledning Enligt 13 i diskrimineringslagen
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: Kommunstyrelsen 130/2019 2019-06-17 Dokumentnamn: Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Ärendebeteckning:
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2013-2016. Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-26
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2013-2016 Antagen av kommunstyrelsen 2013-03-26 1 Likabehandlingspolicy för Tyresö kommun Tyresö kommun och dess verksamheter ska kännetecknas av ett respektfullt
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 411 Status: Gällande Giltighetstid: Linköpings kommun
MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128
MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen
Arbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Jämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Överförmyndarnämnden Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2017-09-11 1 (1) ÖFNES/2017:106 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017-2019
Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...
Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...
Olikheter är en styrka
Guide till Likabehandlingsplanen Olikheter är en styrka Förvaltningens årliga arbete med likabehandlingsplanen Guidens syfte är att ge konkreta tips och vägledning i framtagandet av aktiviteter utifrån
Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan
Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan 2016-2018 Barn- och grundskolenämndens verksamhetsområde Dokumentnamn Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan för barn- och grundskolenämnden Dokumentansvarig Stabschef,
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan
06 Jämställdhetsplan sid 1 av 6 Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 2 av 6 Diskrimineringslagen Lagens ändamål 1 Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Stockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31
JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Jämställdhetspolicy för Emmaboda kommun... 1 Vision... 1 Definition... 1 Emmaboda kommun som arbetsgivare...
guide Guide till Likabehandlingsplan
guide Guide till Likabehandlingsplan Olikheter är en styrka Förvaltningens årliga arbete med likabehandlingsplanen Guidens syfte är att ge konkreta tips och vägledning i framtagandet av aktiviteter utifrån
Jämställdhets- och likabehandlingsplan
1 Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2017-2019 Ersätter Jämställdhetsplan 2013-2016 (Jämställdhet, mångfald och likabehandling) Diskrimineringslagen(2008:567) har till ändamål att motverka diskriminering
JÄMSTÄLLDHETSPLAN
Barn- och utbildningsförvaltningen JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2010-2012 för personal, barn och elever inom Barn- och utbildningsförvaltningen i Simrishamns kommun ADRESS: 272 80 Simrishamn BESÖK: Lilla Rådmansgatan
Jämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
Jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
När riktlinjen anger Norrköpings kommun eller kommunen avses både kommunens nämnder, kontor och majoritetsägda bolag, om inte annat anges.
Riktlinje 2018-01-17 Plan för lika rättigheter och möjligheter KS 2018/0112 Antagen av kommundirektören 2018-01-17. Den övergripande viljeinriktningen för Norrköpings kommun och de kommunägda bolagens
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer
ARBETSMILJÖPOLICY Fastställt av: HR-avdelningen För revidering ansvarar: HR-avdelningen För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Dokumentet gäller för: chefer och medarbetare 3 (5) 1 INLEDNING För
Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun
1(10) 2015-06-17 KS 2015/156 Kommunstyrelsen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018 2(10) Innehåll Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun 2015-2018... 1 1.
Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje 2015 2023
HR i riktning mot Halmstads kommuns vision Personalpolitisk riktlinje 2015 2023 Vi har en vision! HALMSTADS VISION HAR TRE HJÄRTAN Vi har en vision om framtiden i Halmstad. Den beskriver hur kommunen vill
Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Personalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Utgångspunkt Likabehandlingsarbetet i Kristianstads kommun har sin grundläggande utgångspunkt
Kommunledningskontoret, HR-avdelningen Kontaktperson: Mattias Wirsén, tfn 13 55 23 Riktlinjer för Likabehandling Antagen av Kommunstyrelsen 2016-05-25. Inledning Dessa riktlinjer omfattar arbetsgivare
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören 2004-09-27 Bilaga 4. PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005 Jämställdhetslagen Den 1 januari 1992 trädde den nya Jämställdhetslagen i kraft. Fr o
Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun Antagen av kommunstyrelsen
Likabehandlingsplan för Tyresö kommun 2016-2019 Antagen av kommunstyrelsen 2016-02-09 Likabehandlingspolicy för Tyresö kommun Tyresö kommun och dess verksamheter ska kännetecknas av ett respektfullt bemötande
Jämställdhets- och Mångfaldsplan
1 Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2010 2 SYFTE OCH MÅL MED JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Arena Personal AB eftersträvar att bibehålla en jämn könsfördelning i verksamheten och rekryterar gärna personer
Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet
2016-12-20 Förvaltningsavdelningen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Denna plan... 3 1.2 Inkluderande synsätt... 3 2. Diskrimineringslagen...
Likabehandlingsplan för Region Halland
TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer 2013-12-17 RS130059 Regionkontoret Suzanna Klang, personalstrateg HR-utvecklingsavdelningen 035-13 49 06 Regionstyrelsen Likabehandlingsplan för Region Halland 2013
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Likabehandlingsplan
1(6) Likabehandlingsplan 2018-2019 Inledning Täby kommun har som arbetsgivare ansvar för att motverka diskriminering enligt diskrimineringslagen och ska därför bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete.
Den goda arbetsplatsen. Program
Personalpolitiskt program FÖR sandvikens kommun OCH DESS BOLAG Program Personalpolitiskt program är ett övergripande politiskt måldokument. I programmet framgår vad kommunen och dess bolag vill åstadkomma
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan
1 Likabehandlingsplan 2013-2016 Ersätter Jämställdhetsplan 2009-2011 (Jämställdhet, mångfald och diskriminering) Diskrimineringslagen från 2009 har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...
Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Jämställdhetsplan
Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Jämställdhetsplan Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2018-12-13, 35 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun Robertsfors kommuns jämställdhetsplan Perioden 2017-2019 Robertsfors kommuns jämställdhetsplan 2017-2019 1. Inledning Robertsfors kommuns definition av jämställdhet är att kvinnor och
Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Personalpolitiskt program
1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun
Personalpolitiskt program - uppdatering
Titel: Personalpolitiskt program 1 (6) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 4.0 Fastställd: KF 2016-09-14, 75 Uppdateras: Personalpolitiskt program - uppdatering Styrdokument för personalarbetet
PLAN FÖR LIKA BEHANDLING
PLAN FÖR LIKA BEHANDLING PLAN FÖR LIKA BEHANDLING MÅL Haninge kommun är en jämlik kommun där medarbetarnas olikheter betraktas som en tillgång i den dagliga verksamheten och bidrar till ökad tillgänglighet
Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan
Arbetsmiljöpolicy Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning 1. Arbetsmiljöpolicy
ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN
ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN 2017-2018 För- och grundskolenämndens verksamhetsområde Dokumentnamn Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan för- och grundskolnämnden Dokumentansvarig Stabschef, skol-
Likabehandlingsplan
Kommunledningskontoret, HR-avdelningen Kontaktperson: Mattias Wirsén, tfn 13 55 23 Likabehandlingsplan 2016-2019 För lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet Antagen av Kommunstyrelsen 2016-05-25.