RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2013
|
|
- Georg Berg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dnr M2012/1806 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2013 I föreliggande resursfördelningsbeslut för medicinska fakulteten fördelas statsbudgetanslaget för utbildning på grund- och avancerad nivå (nedan kallat grundutbildningsanslaget), statsbudgetanslaget för forskning och forskarutbildning (nedan kallat fakultetsanslaget). Vidare fastställs fakultetsgemensamma indirekta kostnader. Resursfördelningsbeslutet inkluderar också hur fakultetens avkastning på donationsmedel ska disponeras under Denna avkastning fördelas tillsammans med fakultetsanslaget. Den 18 januari 2013 ska en totalbudget för fakulteten 2013 tillställas universitetsstyrelsen med samtliga beräknade intäkter och kostnader upptagna för verksamheten under budgetåret. Denna totalbudget kommer också att tillställas fakultetsstyrelsen till dess sammanträde den 14 februari ALF-tilldelningen för 2013 uppgår till ( ) tkr. Fördelningen av dessa medel görs i samråd med Region Skåne. Belopp inom parentes nedan avser belopp i 2012 års budget. 1 ÖVERGRIPANDE FÖRUTSÄTTNINGAR 1.1 Budgetpropositionen för 2013 Av budgetpropositionen för 2013 framgår att grundutbildningsanslaget för Lunds universitet ökar. Ökningen består av att det under de tre kommande åren skjuts till tillfälliga platser, för 2013 uppgår de till 17 mnkr för att de följande åren sänkas till 13 mnkr 2014 och till 4 mnkr Universitetet får också del av de nationella kvalitetsmedlen, som går till utbildningar som fått högsta betyg i Högskoleverkets granskningar med totalt 13,4 mnkr under Fördelningen av dessa nya medel kommer att beslutas i universitetets Utbildningsnämnd. Postadress BMC F13, Lund Besöksadress Sölvegatan 19 Telefon dir , växel Telefax E-post Elsa.Warkander@med.lu.se Internet
2 Avseende forskning sker ingen ökning nästa år av medel till de strategiska forskningsområdena. I övrigt anvisas inte några ökningar mer än 0,57 % för ökade löner och priser, utan tvärtom vissa minskningar. Forsknings- och innovationspropositionen presenterades i oktober Denna innehåller kraftiga förstärkningar av basanslagen till universiteten och ett helt nytt system för kvalitetsersättning. Propositionen innebär en stegvis ökning av basanslagen till universitet och högskolor. För år 2014 och 2015 blir det en höjning med 600 mnkr per år och för 2016 blir det ett extra tillskott med 900 miljoner kronor jämfört med dagens anslag. Regeringen vill med dessa medel satsa på Life Science, stärkt basfinansiering, spetsforskning samt satsning på att forskningsresultat ska leda till nya produkter och tjänster. Hur mycket som går till Lunds universitet och medicinska fakulteten är fortfarande oklart. 1.2 Fakultetens statsbudgetanslag Universitetsstyrelsen fattade beslut om fördelning av ekonomiska resurser för I universitetets resursfördelningsbeslut tilldelas medicinska fakulteten ( ) tkr för utbildning på grund- och avancerad nivå, medan forskning och forskarutbildning tilldelas ( ) tkr. Inom ramen för anslagen ingår 0,57 % som kompensation för ökade priser och löner, s.k. PLO. Verksamhetsgren Förändring Grundutbildning Forskning/forskarutb Universitetsgemensamma indirekta kostnader Totalt uppgår de universitetsgemensamma indirekta kostnaderna och som fakulteterna genom sina verksamheter ska finansiera till sammantaget tkr för Medicinska fakulteten ska av detta belopp finansiera ( ) tkr. Ökningen för medicinska fakulteten beror på att de universitetsgemensamma kostnaderna som ska finansieras av fakulteterna ökat något från 2012 till Fakultetens finansiering av universitetsgemensamma indirekta kostnader fördelar sig mellan verksamhetsgrenarna utbildning resp. forskning/- forskarutbildning enligt följande: Verksamhetsgren Förändring Grundutbildning Uppdragsutbildning Forskning/forskarutb För ökade universitetsgemensamma kostnader som belastar forskning/ forskarutbildning har ingen kompensation fördelats av universitetsstyrelsen men däremot ges kompensation för fjärde året för grundutbildning. 2
3 1.3.1 Ytterligare universitetsgemensamma indirekta kostnader Lokal avgift i lönekostnadspålägget Många externa finansiärer har ifrågasatt lärosätenas lokala avgifter i lönekostnadspålägget. En konsekvens av detta har blivit att finansiärerna i bidragsvillkoren föreskriver en maxprocent eller en specifik procentsats för lönekostnadspålägg. Från och med 2013 förändras hanteringen av en del av lönekostnadspålägget, den s k lokala avgiften. Denna kostnad ska bli uttaxerad som en universitetsgemensam kostnad. Lönekostnadspålägget minskar i samma omfattning (1,29 %). Medicinska fakulteten ska under 2013 bidra med tkr. Beloppet ingår inte i ovan presenterade universitetsgemensamma indirekta kostnader. CFL (Centralt Funktionsansvar Lokala nät) Till universitetets kostnad för datornät ska medicinska fakulteten bidra med 3138 (2 944) tkr under Beloppet ingår inte i ovan presenterade universitetsgemensamma indirekta kostnader. Basen för debitering av brukarna är antalet heltidsekvivalenter med justering för medicinska fakultetens personal anställda vid universitetssjukhusen i Lund och Malmö. Campus Helsingborg Universitetsstyrelsen har beslutat att som huvudprincip ska kostnader för ledningen och del av driften av Campus Helsingborg finansieras genom bidrag från samtliga fakulteter. Medicinska fakulteten ska enligt universitetets resursfördelningsbeslut finansiera Campus Helsingborg 2013 med (1321) tkr som en indirekt kostnad för utbildningen, samt med 499 (480) tkr som en indirekt kostnad för forskningen. Beloppet ingår inte i ovan presenterade universitetsgemensamma indirekta kostnader. 1.4 Strategiska forskningssatsningar I forsknings- och innovationspropositionen 2009 utannonserades 24 strategiska forskningsområden. Efter ansökan har Lunds universitet tilldelats anslag för 9 av dessa områden som huvudsökande lärosäte. Medicinska fakulteten har tilldelats anslag för 5 av dessa områden. Totalt har medicinska fakulteten för 2013 tilldelats (83 334) tkr. Fördelningen av det som tillförs medicinska fakulteten för de olika områdena finns i nedanstående tabell. Av tabellen framgår tilldelningen för åren För samtliga områden är Lunds universitet huvudsökande. Område Tilldeln. med.fak 2011, tkr Tilldeln. medfak 2012, tkr Tilldeln. medfak 2013, tkr Tilldeln. medfak 2014, tkr Medsökande lärosäte: Cancer Göteborg 30 % Diabetes Uppsala 30 % Epidemiologi Uppsala 40 % Neurovetenskap Göteborg 3 % Stamceller, regenerativ medicin Uppsala 20 % Summa
4 I 2013 års budget är tilldelningen för de strategiska forskningsområdena inkluderade i föreliggande resursfördelningsbeslut. Budget för resp. strategiskt forskningsområde beslutas i styrelsen för resp. forskningsområde. Detta beslut ska på aggregerad nivå ingå i aktuella institutioners totalbudgetar. 1.5 Resultatmål och hantering av överskott Medicinska fakulteten har haft en mycket stark ekonomi de senaste åren. Fakulteten har varit mycket framgångsrik i att få forskningsanslag från statsmakten såväl som från externa bidragsgivare. Kostnaderna har ökat markant beroende på en ökad verksamhetsnivå Intäkter Kostnader Belopp i mnkr Den positiva ekonomiska utvecklingen har inneburit att myndighetskapitalet har ökat från ett stort underskott för några år sedan till ett stort överskott idag. Detta överskott finns i huvudsak på de sex institutionerna. Fakultetens centrala kostnadsställen uppvisar underskott. Universitetsstyrelsen beslutade i september 2010 att fastställa målet för myndighetskapitalet på fakultets- och institutionsnivå till 5 % inom utbildning och 7 % inom forskning. Dessa mål skulle vara uppnådda senaste Dessa mål fastställdes också i fakultetens resursfördelningsbeslut för Vid universitetsstyrelsens sammanträde i februari 2012 beslutades att senarelägga målen för myndighetskapitalet. Ingen ny tidpunkt beslutades men det föreslogs att tidpunkten skulle sättas till utgången av december Nytt beslut i denna fråga ska fattas på universitetsstyrelsens sammanträde under
5 2 FAKULTETENS ÖVERVÄGANDEN OCH RESURSFÖRDELNING 2.1 Överväganden och resursfördelning avseende utbildningsanslaget Följande tabell visar fördelning av utbildningsanslaget 2013: Ändamål (tkr) Intäkter (statligt anslag) Utbildningsnämnder: NBMFU NOU NRU Övriga poster: Hälsoundersökning TBC Not 1 Internationell stimulans Not 2 Internationalisering, resebidrag Not 3 Interprofessionellt lärande Not 4 Komp. universitetsgem. kostnader Not 5 Kompetensutveckling adjunkter/lektorer Not 6 Ledningsuppdrag, GA-pref Not 7 Ledningsuppdrag, HVS gruppchefer Not 8 Ledningsuppdrag, tidigare dekaner 580 Not 9 Ledningsuppdrag, prefekter Not 10 Ledningsuppdrag, tidigare prefekter Not 11 Odontologisk utbildning Not 12 Pedagogisk akademi Not 13 Pedagogisk forskning Not 14 Pedagogisk utbildning lärare (MedCUL) Not 15 Personalmobilitet Not 16 Summa övriga poster: OH på ovanstående poster, exkl nämnder Not 17 Summa fördelning: Ofinansierade kostnader: I universitetsstyrelsens resursfördelningsbeslut för 2013 erhåller medicinska fakulteten totalt ( ) tkr för utbildning på grund- och avancerad nivå. Anslaget har därmed minskat med 920 tkr jämfört med tilldelningen Anslaget ökar med tkr för att finansiera ytterligare 42 HST (helårsstudieplatser) på läkarutbildningen (i enlighet med tidigare budgetpropositioner) men minskar med tkr till följd av avgiftsreformen och med tkr på grund av inaktiva studenter. Dessa anslagsminskningar motsvarar i storleksordningen ett 60-tal studieplatser. Det är inte möjligt för fakulteten att minska antalet platser i denna omfattning från ett år till nästa, 5
6 utan omställningen kommer att ta ytterligare något år. Den överproduktion som sker under tiden är ofinansierad, men i stället för att försämra utbildningens kvalitet fastställs genom föreliggande resursfördelningsbeslut att budgeten underbalanseras och finansieras med myndighetskapital. Det nödvändiga kapitalet tas till hälften från institutionerna och till hälften från nämnderna, i proportion till deras respektive myndighetskapital. En ökning av utbildningsanslaget därutöver har gjorts baserad på en pris- och löneomräkning av utbildningsanslaget på 0,57 %. Intäkterna för avgiftsstudenter beräknas öka med 1169 tkr till tkr. Detta är nästan 2 mnkr lägre än den beräkning som gjordes innan avgifterna infördes och som ligger till grund för det minskade statsanslaget. Beloppen under Övriga poster visas exklusive OH-kompensation. Kompensation för den OH som genereras när dessa poster så småningom kostnadsförs har satts av på en separat rad och slussas till institutionerna via nämnderna (se not 17 nedan) Fakultetens tilldelade utbildningsuppdrag Universitetsstyrelsen fördelar numera utbildningsuppdrag till fakulteterna i form av ett belopp som respektive fakultet genom sin utbildningsverksamhet ska nå upp till. Utbildningsuppdraget har ett samband med fakultetens tilldelade utbildningsanslag, men där nivåerna skiljer sig åt bl a på grund av avsättningar för gemensamma satsningar på universitetsnivå. Beräkningen av utfallet för en fakultet efter avslutat verksamhetsår baseras på de nationella ersättningsnivåer per helårsstudent och utbildningsområde (medicin, vård, naturvetenskap, humaniora etc) som tillämpas av statsmakterna och anges i regleringsbrevet för högskolesektorn. I det fall en fakultet inte når upp till sitt uppdrag (s.k. underproduktion) kan universitetet i enlighet med fastställda villkor dra in utbildningsanslag från fakulteten, samt minska uppdraget, och därmed utbildningsanslaget, till det följande verksamhetsåret. Utbildningsuppdraget till medicinska fakulteten är för 2013 enligt följande: Statsbudgetfinansierad utbildning Avgiftsfinansierad utbildning Uppdrag 2013 Uppdrag tkr tkr tkr tkr tkr tkr Planeringsförutsättning inför 2014 Planeringsförutsättningar inför 2014 påverkas i hög grad av hur universitetets tilldelade tillfälliga platser kommer att fördelas inom universitetet under perioden Kopplat till en strategisk diskussion om vilket utbildningsutbud universitetet ska prioritera kommer beslut om fördelning av platserna fattas vid universitetsstyrelsens decembersammanträde. 6
7 För i det fall neddragningar inför 2014 är aktuella har fakultetsstyrelsen beslutat att som underlag för neddragningar ska förslag på transparenta kriterier arbetas fram av vicedekanus med ansvar för utbildning på grund- och avancerad nivå Utbildningsuppdrag och anslag till utbildningsnämnderna Inför 2013 har utbildningsanslaget fördelats mellan nämnderna i proportion till de så kallade riksprislapparna. Detta har inneburit en omfördelning av anslag från NBMFU (2,6 mnkr), till NOU (2,4 mnkr) och NRU (0,2 mnkr). Omfördelning förklaras av att medicinklassade kurser inom NOU och NRU tidigare ersatts som om de vore vårdklassade. I ramen till NBMFU har anslag lagts till för utbyggnaden av läkarutbildningen med 42 helårsstudieplatser. Samtidigt minskar uppdraget med 8 i och med att BML-utbildningen avvecklats och med 4 på grund av den minskning inom kandidatprogrammet i biomedicin som inleddes hösten Nettoökningen av nämndens uppdrag uppgår alltså till 30 helårsstudieplatser. Både NOU och NRU får oförändrat utbildningsuppdrag. Fakultetens tilldelning för avgiftsfinansierad utbildning är inkluderad i sin helhet i ramen för NBMFU för masterprogrammet i folkhälsovetenskap. Enligt universitetets prognos kommer antalet betalande studenter vid fakulteten att öka med 7 till 25. Denna ökning kompenserar delvis för det minskade statliga anslaget, men leder alltså inte till någon utökning av uppdraget. Till det idrottsvetenskapliga programmet har det visat sig mycket svårt att rekrytera studenter med avgiftsskyldighet, varför programmet tillsvidare ska finansieras med statsbudgetmedel genom omprioriteringar inom NRU. Nämnd Uppdrag 2013 Uppdrag 2012 Finansiering Statsbudget Avgifter Statsbudget Avgifter NBMFU NOU NRU Summa Det sammanlagda utbildningsuppdraget enligt ovan beräknas, i det fall det uppfylls, generera en viss överproduktion jämfört med utbildningsuppdraget på 319 mnkr. Denna överproduktion är en konsekvens av omställningstiden för att anpassa utbildningarna till de sänkta anslagen. De tre utbildningsnämnderna ansvarar för fördelning av medel till sina respektive program Noter till tabellen Om inget annat anges är nedanstående belopp angivna före påslag för täckning av indirekta kostnader (vilka istället budgeteras på nedersta raden). De belopp som visas i tabellen är alltså vad som faktiskt är disponibelt för ändamålet. Not 1. Hälsoundersökning TBC Särskilda medel avsätts för läkarstuderande som kontrolleras för TBC. 7
8 Not 2. Internationell stimulans Universitetsstyrelsen tilldelar inte längre särskilda medel för detta, varför posten minskas till 150 (189) tkr. Not 3. Internationalisering, resebidrag Beloppet disponeras av kansliets chef för internationalisering, och uppgår oförändrat till 450 tkr. Not 4. Interprofessionellt lärande Fakulteten avsätter särskilda medel för att studenter från olika program skall träna teamarbete. Exempel är studentledda utbildningsavdelningar och mottagningar, undervisning i medicinsk säkerhet, etc. Medlen disponeras av vicedekanus för utbildningsfrågor i samråd med kansliets utbildningschef. Not 5. Kompensation för universitetsgemensamma kostnader Kompensationen från universitetsstyrelsen för ökade indirekta kostnader är temporär. Kompensationen fördelas därför separat i föreliggande resursfördelningsbeslut enligt följande tabell, och läggs inte in i ordinarie ramar till utbildningsnämnderna. Fördelningen görs i förhållande till respektive utbildningsnämnds ramar. Inom ramen för budgeten för respektive nämnd ska medlen disponeras för kompensation av indirekta kostnader som belastar utbildningsverksamheten vid fakulteten. Kompensation för universitetsgemensamma kostnader (tkr) NBMFU NOU NRU Summa: Not 6. Kompetensutveckling adjunkter/lektorer Beloppet för kompetensutvecklingens fasta komponent (som går till universitetsadjunkter samt till universitetslektorer som helt finansieras via utbildningen) beräknas bli oförändrad, ca tkr. Not 7. Ledningsuppdrag GA-prefekt Fakulteten avsätter medel till institutionerna för intrångsersättning till GAprefekt. Not 8. Ledningsuppdrag HVS gruppchefer Institutionen för Hälsa, vård och samhälle har till skillnad från samtliga andra institutioner ett antal grupper som i mycket hög grad ägnar sig helt åt utbildning. Fakulteten sätter av samma belopp som 2012 för att finansiera ledningsuppdraget för dessa grupper. Not 9. Ledningsuppdrag, tidigare dekaner Dekaner och pro/vicedekaner som tjänstgjort i 3 år eller mer får efter avslutat uppdrag en avtrappningsersättning under tre år enligt fastställd trappa. Liksom för aktiva dekaner finansieras 1/3 med utbildningsmedel. 8
9 Not 10. Ledningsuppdrag, prefekter Fakultetens 6 prefekter får viss intrångsersättning för sitt uppdrag. Denna ersättning finansieras med 1/3 av utbildningsmedel, vilket bedöms spegla arbetsinsatsen. Not 11. Ledningsuppdrag, tidigare prefekter Prefekter som tjänstgjort i 3 år eller mer får efter avslutat uppdrag en avtrappningsersättning under tre år enligt fastställd trappa. Liksom för aktiva prefekter finansieras 1/3 med utbildningsmedel (se not ovan). Not 12. Odontologisk utbildning Enligt överenskommelse mellan odontologiska fakulteten vid Malmö högskola och medicinska fakulteten (dnr M 2010/721) skall fakulteten finansiera 1,5 tjänst för utbildning och forskning av betydelse för odontologiska fakulteten. GU-kostnaden för detta beräknas uppgå till 750 tkr under Not 13. Pedagogisk akademi För aktiviteter, såsom anordnande av gästföreläsningar och studiebesök, som genomförs av fakultetens pedagogiska akademi avsätts oförändrat 50 tkr. Not 14. Pedagogisk forskning och utvecklingsprojekt Fakulteten sätter av 100 (424) tkr för att stödja mindre utvecklingsprojekt. Medlen disponeras av vicedekanus för utbildningsfrågor och samordningsgruppen SFU. För pedagogiska utvecklingsprojekt avsätts också 1 mnkr för ansökan inom ramen för ALF-systemet. Not 15. Pedagogisk utbildning lärare (MedCUL) För MedCULs verksamhet utgår oförändrat ett driftsbidrag med tkr. Det skall täcka all MedCULs löpande verksamhet, förutom ledningsfunktionen, vilken budgeteras separat såsom en fakultetsgemensam kostnad. Not 16. Personalmobilitet Universitetsstyrelsen sätter inte längre av särskilda medel för detta ändamål, varför posten utgår. Not 17. Fördelning av OH-kompensation Kompensation för den OH som genereras när Övriga poster i tabellen så småningom kostnadsförs har satts av på en separat rad. Kompensationen slussas till institutionerna via nämnderna enligt följande tabell. Fördelning av OH NBMFU NOU NRU Summa:
10 2.2 Överväganden avseende fakultetsanslaget och donationsmedel mm Följande tabell visar hur fakultetsanslag och stiftelsemedel fördelas 2013: Intäkter Fakultetsanslag exkl. strateg. forskn.områden Strategiska forskningsområden Donationsmedel mm Summa intäkter Kostnader Biomedicinsk service Not 1 Biomedicinsk service, avelsenhet 0 Not 2 Biomedicinsk service, karantänkostnader 850 Not 3 Forskningsmedel, drift Not 4 Forskartjänster seniora, karriärstege Not 5 Forskarskola i läkemedelsvetenskap (FLÄK II) Not 6 Forskarutbildning Not 7 Forskarutbildning, stipendier Not 8 Forskarutbildning, övergångskostnad år Not 9 Forskningsexcellensseminarier Not 10 Forskningsresurs Not 11 Institutionsresurs Not 12 Jämställdhet, främjande av Not 13 Kapitalkostnader BMC,CRC,HSC Not 14 Kapitalkostnader, övriga Not 15 LBIC Not 16 Ledningsuppdrag prefekter Not 17 Ledningsuppdrag tidigare prefekter Not 18 Ledninguppdrag tidigare dekaner Not 19 Lokalmedel för vidare förd till verksamheten Not 20 Lokalrationaliseringar Not 21 Lokalvård (städkostnader) för vidare förd Not 22 Lönegaranti till forskarass Not 23 Lönekostnad, professorer och lektorer Not 24 Lönekostnad, extra finansiering Not 24 Medfinansiering av vissa projekt Not 25 Medfinansiering, OH-kostn för vissa anslag Not 26 Medicinens historia Not 27 Medicinsk etik Not 28 Programområden och nätverk Not 29 RQ 08 satsning yngre forskare Not 30 Rådstjänster, ssk medel Not 31 SCIBLU Not 32 Strategiska forskningsområden Not 33 SWEGENE Not 34 Vårdalinstitutet, inkl hyra o städ Not 35 Yngre forskare, satsning Not 36 Yngre forskare, satsning Not 37 Summa kostnader Ofinansierade kostnader Not 38 Ber uskott i centralt FO-mynd.kap. vid årets slut Not 39 10
11 I universitetsstyrelsens resursfördelningsbeslut för 2013 erhåller medicinska fakulteten totalt ( ) tkr för forskning och forskarutbildning, varav (83 334) tkr avser strategiska forskningsområden. Den knappa ökningen av fakultetsanslaget innebär att till största delen är det nya löneavtalet, som gäller från den 1 oktober 2012 samt ökade kostnader för drift och hyror ofinansierade. Omfördelning har gjorts från 2013 med 1,5 mnkr från medicinska fakulteten till de s.k. torra fakulteterna som del av en satsning på att öka forskningsresurserna inom dessa fakulteter. Fakultetens forskningsvolym och forskningsinfrastruktur med fakultetsanslaget som finansieringsbas kan därmed förväntas minska i omfattning på grund av detta års och tidigare års motsvarande urgröpning av anslaget. Utvecklingen utgör ett hot mot fakultetens konkurrenskraft, varvid noggranna prioriteringar och överväganden vid fördelningen av fakultetsanslaget är mycket viktiga för en, trots knappa resurser, positiv utveckling av fakulteten. I föreliggande resursfördelningsbeslut för 2013 har finansiering med fakultetsanslag av professurer och lektorat minskat med den extra finansiering som det funnits möjlighet till tidigare år. Det har även varit nödvändigt att minska subventionering av hyror och djurhuskostnader. Institutionsresursen har också minskat. Etableringen av ett cancercentrum på Medicon Village har blivit försenad. Ca 19 forskargrupper vid medicinska fakulteten planerar att under 2013 flytta sin verksamhet till Medicon Village från befintliga forskningslokaler i Malmö resp. Lund. Avkastningen som ska disponeras 2013 från stiftelser och fonder som är förvaltade för medicinsk forskning av Lunds universitet uppgår till (17 231) tkr Noter till tabellen Not 1. Biomedicinsk service Finansiering av fakultetens djurhus sker genom tre inkomstkällor. Dessa är brukaravgifter, fakultetsanslag samt ALF-medel. Hur stor andel som ska finansieras med fakultetsanslag resp. ALF-medel baseras enligt överenskommelse med Region Skåne på fördelningen av brukare som är ALFrespektive icke ALF-forskare. Finansieringen med fakultetsanslaget till djurhusverksamheten 2013 uppgår till (23 900) tkr. Brukaravgifterna beräknas för 2013 uppgå till ca tkr, samt ALF-anslagets finansieringsdel till (17 343) tkr. Storleken på brukaravgifterna bygger på en 10%-ig höjning av avgifterna, som verksamheten åläggs göra. Not 2. Biomedicinsk service, avelsenhet Fakulteten bedömer det som väsentligt att utöka kapaciteten inom djurhusverksamheten. Avsikten är att besluta om att förlägga produktion av försöksdjur off site. En sådan anläggning beräknas kunna vara i drift mot slutet av Kostnaderna för hyra och avskrivningar kommenteras här i särskild ordning. Liksom övriga djurhuskostnader skall enheten samfinansieras av ALF och fakultetsmedel. För 2013 bedöms den totala kostnaden till ca tkr. 11
12 För 2013 budgeteras inga medel för denna kostnad, utan kostnaderna täcks av upparbetat myndighetskapital på Enheten för Biomedicinsk service. Den totala årskostnaden (ALF och fakultetsmedel) för avskrivningar för 2014 och 10 år framåt bedöms uppgå till ca tkr, varav drygt hälften faller på fakultetsmedlen. Till detta kommer en beräknad permanent årlig hyra på tkr per år varav drygt hälften på fakultetsanslaget. Not 3. Biomedicinsk service, karantänkostnader På grund av lokalomflyttningar är det nödvändigt att flytta den s.k. karantänverksamheten vid djurhuset. Kostnaden för detta bedöms till ca tkr under 2013, varav 850 tkr faller på fakultetsmedlen, och resten på ALF. Den årliga kostnaden fr o m 2014 beräknas bli totalt ca tkr, varav drygt hälften på fakultetsanslaget. Not 4. Forskningsmedel, drift Anslaget uppgår i föreliggande resursfördelningsbeslut till (23 000) tkr. Fram till och med 2011 har dessa medel fördelats i konkurrens efter ansökan och utvärdering av en sakkunnighetsgrupp. Forskare som inte haft ALF-medel har förutom hyressubvention tilldelats driftsmedel efter ansökan. Från och med 2012 förändrades fördelningsprincipen så att forskare som inte har ALF-medel, utöver hyressubvention får ett driftsbidrag som står i relation till den lokalyta som används för forskningen enligt en fördelningsnyckel. Kravet för att få dessa fakultetsmedel är att man är anställd som forskare, disputerad, samt har eget hyreskontrakt avseende forskningslokaler vid fakulteten. Eget hyreskontrakt förutsätter att forskaren har en verksamhet som kvalificerar för eget kostnadsställe. Not 5. Seniora forskartjänster Inga nya medel avsätts till detta program för forskartjänster som påbörjades 2009, och som nu är helt avslutat. Not 6. Forskarskola i läkemedelsvetenskap (FLÄK II) Forskarskolan i läkemedelsvetenskap är en forskarutbildning med tvärvetenskaplig karaktär där de forskarstuderande får en särskild träning i olika aspekter av läkemedel. Medicinska fakulteten har åtagit sig att finansiera 8 doktorander fram till Not 7. Forskarutbildningen Anslaget till forskarutbildning bibehålles på 2012 års nivå: tkr. Inom ramen för forskarutbildningens anslag ska 20 tkr avsättas per institution för intrångsersättning till biträdande prefekt med ansvar för forskarutbildningen på institutionen. Not 8. Forskarutbildningen, stipendier Statsbudgetmedel får inte lov att användas för stipendier. Därför är vissa särskilda poster inom fakultetens stiftelseavkastning öronmärkta för forskarutbildningens verksamhet med sommarforskarskola, sommarstipendier samt resebidrag. För 2013 uppgår den disponibla avkastningen för detta ändamål till (1 173) tkr. 12
13 Not 9. Forskarutbildning, övergångskostnad år 2 Enligt beslut MFS 2011/306 ska heltidsdoktorander som påbörjar sitt andra år fr o m erbjudas doktorandanställning från år två. För att undvika att forskargrupper i detta sammanhang påförs merkostnader de inte har kunnat förutse vid antagningstillfället ska fakulteten finansiera mellanskillnaden mellan utbildningsbidrag och doktorandtjänst år 2 samt kostnaden för LBK. Denna kostnad uppskattas till 3 mnkr för Denna finansiering är en del av medicinska fakultetens ekonomiska stimulanspaket med effekt Not 10. Forskningsexcellensseminarier Anslaget avser ett bidrag enligt äskande för anordnande av en seminarieserie Medicinska fakultetens excellensseminarier, med internationellt framstående forskare som inbjudna föredragshållare. Initiativet syftar till att skapa en inspirerande mötesplats för fakultetens forskare. Medlen disponeras av dekanus i samråd med arbetsgruppen för detta ändamål. Not 11. Forskningsresurs Startbidrag tilldelas normalt externt rekryterade professorer under tre år som forskningsresurs. Se bilaga 2. Not 12. Institutionsresurs Fakulteten tilldelar institutionerna en fri resurs, som är tänkt att användas dels till medfinansiering av projekt, dels till strategiska satsningar som respektive institution finner viktiga. På grund av det kärva ekonomiska läget vad gäller statsbudgetmedel har det varit nödvändigt att minska denna tilldelning med tkr. Fakulteten anser att en minskning av denna post är den sparåtgärd som är mest rättvis gentemot de sex institutionerna att genomföra. Fördelningsbasen är först ett basbelopp på 150 tkr, och därefter fördelas potten proportionellt i förhållande till institutionernas löne- och driftskostnader inom forskningen. Institutionsresurs 2013 Belopp (tkr) Exp. medicinsk vetenskap Hälsa, vård och samhälle Kliniska vetenskaper, Lund Kliniska vetenskaper, Malmö Laboratoriemedicin, Lund Laboratoriemedicin, Malmö Summa: Till 2014 kommer det sannolikt att var nödvändigt för fakulteten att presentera ett resursfördelningsbeslut i balans, för att inte längre öka på det centrala underskottet i myndighetskapital. Som en planeringsförutsättning anges därför här att till 2014 kommer institutionsresursen att minskas ytterligare tkr. Not 13. Främjande av jämställdhet Detta avser finansiering av forskarassistenttjänster med anledning av föräldraledighet. Beslut av MFS
14 Not 14. Kapitalkostnader BMC, CRC, HSC Enligt beslut M2011/1452 skall fakulteten finansiera vissa kapitalkostnader i BMC, CRC samt HSC. Syftet med beslutet är att skapa enhetlighet mellan de olika husen angående vilken forskningsutrustning som fakulteten finansierar, och vad som skall införskaffas och finansieras av brukarna själva. För 2013 avsätter fakulteten tkr för detta syfte: Avsättningen är en preliminär beräkning. Inga medel betalas ut förrän de faktiska kostnaderna föreligger. För att uppfylla universitetets redovisningskrav angående fullkostnadsredovisning är det nödvändigt att såväl kostnaderna som finansieringen belastar kärnverksamheten. Samtliga kostnader och intäkter skall alltså i slutändan bokföras på forsknings- eller utbildningsprojekt, och inte på de husgemensamma kostnadsställena. Not 15. Kapitalkostnader övriga Avser vissa äldre avskrivningskostnader som finansierats av fakulteten centralt. Not 16. LBIC (Lund Bioimaging Center) Anslaget till LBIC utökas, i enlighet med tidigare planering och ställningstagande, till 2013 med anledning av hyres- och driftskostnader för den nya cyklotronenheten i Lund. Vidare ingår i det utökade anslaget ökade kostnader för service av instrument, samt ökade personalkostnader motsvarande 1,3 heltidstjänster. I den senare posten ingår bl.a. en MRfysikertjänst. Not 17. Ledningsuppdrag prefekter Fakulteten stödjer prefektrollen genom att tilldela en extra forskningsresurs till de personer som innehar prefektskapet. Storleken på resursen står i relation till institutionens storlek. Not 18. Ledningsuppdrag tidigare prefekter De prefekter som innehaft sitt uppdrag under tre år eller mera får under tre år behålla sin extra forskningsresurs enligt en avtrappningsstege. Första året får man behålla 100%, andra året 50% och tredje året 25%. Beslut i MFS Not 19. Ledningsuppdrag tidigare dekaner De dekaner och pro/vicedekaner som innehaft sitt uppdrag under tre år eller mera får under tre år behålla sin extra forskningsresurs enligt en avtrappningsstege. Första året får man behålla 100%, andra året 50% och tredje året 25%. Beslut i MFS Not 20. Lokalmedel för vidare fördelning till verksamheten Egenavgiften för de forskare som har fakultetsfinansierade lokaler ökar från kr/kvm till kr/kvm. Resterande del av den faktiska hyreskostnaden för forskarnas lokaler samt städkostnader subventioneras av fakulteten. Kostnaden för subventionen 2013, och som belastar fakultetsanslaget, beräknas uppgå till (23 500) tkr. Som en planeringsförutsättning anges här att hyreskostnaden kan komma att öka från 2014 med anledning av en planerad påbyggnad av CRC i enlighet med redovisning för fakultetsstyrelsen Hyreskostnaden kommer belasta såväl fakultetsanslaget som ALF-anslaget. 14
15 Not 21. Lokalrationaliseringar I vissa fall finansierar fakulteten flytt av verksamhet och ombyggnad av forskningslokaler, om det är till gagn för fakulteten som helhet. Kostnaden för detta beräknas uppgå till 825 (1 200) tkr under Not 22. Lokalvård för vidare fördelning Fakulteten subventionerar kostnaderna för lokalvård för de forskare som har fakultetsfinansierade lokaler. Jfr not 20. Not 23. Lönegaranti till forskarassistenter Avser finansiering av skillnaden mellan lön av VR och Cancerfonden och lokalt förhandlad lön. Not 24. Lönekostnad lärarbefattningar En stor del av fakultetens fakultetsanslag fördelas till institutionerna baserat på resp. institutions samlade lönekostnader för forskningsutrymmet inom respektive befattning som ska finansieras av anslaget. I vissa fall utnyttjas också avkastningen av donationsmedel för att finansiera denna post. Det står resp. institution fritt att inom ramen för den del av anslaget som härrör från fakultetsanslaget att fördela resurserna internt efter andra fördelningsprinciper. Fakulteten har genom denna budget fortsatt hög finansieringsgrad av lärarlönerna, vilken kan variera utifrån varje befattnings inriktning. För flertalet professorer är grundfinansieringsgraden 70 % av lönekostnaden, vilket motsvarar en total finansiering av cirka 58 % beräknat på ett 20%-igt OHpåslag. För befattningar som professorer där innehavaren är huvudman (PI) för forskningsbidrag från Vetenskapsrådet, Cancerfonden, FAS, FORMAS, VINNOVA eller NIH budgeteras ytterligare 10 % från fakultetsanslaget, utöver befattningens grundfinansiering. För de befordrade professorer som inte har en finansieringsgrad på 70 % höjs nu miniminivån till 50 %, för att säkerställa att fakulteten följer lärartidsavtalet. För lektorer varierar finansieringsgraden från fakultetsanslaget från 0 40 % (i vissa fall 70 %). Även lektorer med ovannämnda forskningsbidrag erhåller ytterligare 10 % lönefinansiering från fakultetsanslaget. Till detta kommer normalt % finansiering från GU-anslaget för genomförd utbildning. Någon tillfällig höjning av finansieringsnivån med 3 % såsom det har funnits möjlighet att ge de senaste åren finns det inte längre utrymme för. För de forskare som får ett lektorat för att de erhållit det prestigefyllda ERC Starting Grant fastställs genom föreliggande resursfördelningsbeslut att fakulteten för närvarande finansierar 45% av lektoratet. Tillsammans med en uppskattad finansiering på 25% från ERC innebär detta att dessa lektorat får samma finansiering som övriga forskningslektorat vid fakulteten. Fakultetens riktlinjer med dnr M 2011/455 ändras härmed i detta hänseende. Dock utgår inga ytterligare 10% även om man har forskningsbidrag från Vetenskapsrådet, Cancerfonden, FAS, FORMAS, VINNOVA eller NIH, under den tid som ERC Starting Grant-kontraktet gäller. Efter kontraktstiden finansieras befattningen enligt gällande budgetprinciper för ett forskningslektorat. Nya lärarbefattningar 2013 I föreliggande resursfördelningsbeslut har ett ekonomiskt utrymme för nya professurer samt universitetslektorat lagts in för inrättande och tillsättning under I detta sammanhang har institutionernas inkomna äskanden 15
16 utgjort underlag för prioriteringar i beredningen av vilka lärarbefattningar som i första hand bör tillsättas. Kriterier för prioriteringar av nya lärarbefattningar under 2013 har varit att återbesätta befattningar av väsentlig betydelse för fakultetens verksamhet, utbildningens behov och befattningar riktade mot yngre forskare. Mot denna bakgrund planeras nya lärarbefattningar att finansieras för inrättande och tillsättning under 2013 enligt nedanstående tabell. Vidare kan det tillkomma ytterligare tjänster finansierade med medel för de strategiska forskningsområdena. Grundutbildningsnämnderna har fått lämna synpunkter för befattningar utgående från utbildningens behov. Närmare uppgifter och förutsättningar, såsom benämning och finansiering, fastställs i anslutning till att respektive befattning inrättas av fakultetsstyrelsen och efter vederbörlig förankringsprocess i fakultetsledning mm, samt i förekommande fall med Region Skåne. Observera att den procentsats som ses i denna tabell är exklusive OH; den reella finansieringsgraden är därför lägre än vad som anges. 1) Befattningar utgående från forskningens behov Diagnostisk radiologi IKVL lektorat 70% fak.anslag Lungmedicin IKVL professur 70% fak.anslag Fysiologi m inr integ. fysiologi EMV professur 70% fak.anslag Cellulär neurovetenskap EMV professur 70% fak.anslag Infektionsmedicin ILMM professur 70% fak.anslag Exp patologi inr cancer ILMM lektorat 70% fak.anslag Kirurgi IKVM professur 70% fak.anslag Kärlkirurgi/kärlforskning IKVM professur 20% fak.anslag + 50% RS Sjukgymnastik HVS professur 70% fak.anslag Klinisk mikrobiologi ILML professur 70% fak.anslag Transfusionmedicin ILML lekt/prof? 70% fak.anslag Medicinsk forskning lektorat 70% fak.anslag Medicinsk forskning lektorat 70% fak.anslag 2) Befattningar utgående från utbildningens behov Patologi IKVL lektorat 30% fak.anslag Internmedicin IKVL lektorat 30% fak.anslag Fysiologi EMV lektorat 40% fak.anslag Otorhinolaryngologi IKVM lektorat 30% fak.anslag Tillsättningen av de två befattningarna i Medicinsk forskning är redan pågående. Det rör sig alltså inte om ytterligare två utöver de redan pågående. Not 25. Medfinansiering av vissa projekt Avser fakultetens garanti om medfinansiering till bl a forskningsmiljöer med Linnéanslag eller från Stiftelsen för strategisk forskning. Not 26. Medfinansiering av indirekta kostnader för projekt med finansiering från ERC start-up-grants, NIH och Wellcome Trust Fakulteten riktar medfinansiering av indirekta kostnader för projekt med finansiering från ERC start-up-grants, NIH och Wellcome Trust. Bakgrunden 16
17 är att anslag från dessa finansiärer är prestigefyllda för fakulteten samtidigt som möjligheten att finansiera indirekta kostnader med anslagen är starkt begränsade. Beträffande NIH har universitetets rektor beslutat att från och med 2009 bidra med 50% av indirekta kostnader som uppstår i forskningsprojekt med finansiering från NIH. Övriga 50% ska enligt rektorsbeslutet områdesledningen bidra med. Not 27. Medicinens historia Ett basanslag om 200 tkr tilldelas i likhet med 2012 till verksamheten Medicinens historia vid IKVL. Anslaget motiveras av att ämnet har med sin tvärvetenskapliga inriktning svårt att erhålla resurser i ALF-systemet eller fakultetsmedel efter ansökan, samtidigt som ämnet är synnerligen viktigt att behålla inom medicinska fakulteten. Not 28. Medicinsk etik Ett basanslag om 400 tkr tilldelas i likhet med 2012 till avdelningen för medicinsk etik vid IKVL. Anslaget motiveras av att ämnet har med sin tvärvetenskapliga inriktning svårt att erhålla resurser i ALF-systemet eller fakultetsmedel efter ansökan, samtidigt som ämnet är synnerligen viktigt att behålla inom medicinska fakulteten. Not 29. Programområden och nätverk Flertalet av fakultetens befintliga nätverk utvärderas under senare delen av hösten Resultatet av utvärderingarna ska föreläggas fakultetsstyrelsen för eventuellt beslut om förlängning under Budgetposten är beräknad efter att samtliga nätverk medges förlängning. Som en planeringsförutsättning meddelas här att fakulteten planerar dra in samtliga stöd till programområden och nätverk efter Not 30. RQ08 universitetets satsning på yngre forskare Inom ramen för universitetets satsning på yngre forskare ingår utrymmen för 11 forskarassistenter, för vilka rektor för de flesta finansierar halva lönekostnaden, i fakultetens resursfördelningsbeslut. Dessutom ingår 4 postdoc. och 3 biträdande lektorat med olika finansiering från rektor. Fakultetens andel av finansieringen av befattningarna uppgår under 2013 till tkr. Not 31. Rådstjänster, särskilda medel Detta avser särskilt forskningsstöd om 200 tkr årligen till forskarassistenter som erhållit anställningen efter utlysning av forskningsråd, fr o m 1 januari Ursprungligt beslut MFS Not 32. SCIBLU SCIBLU finansieras både med fakultetsmedel och med ALF-medel. Enligt överenskommelse med LTH fortsätter fakulteten att stödja SCIBLU till och med Det beräknade ALF bidraget under 2013 är 1,4 mnkr. Not 33. Strategiska forskningsområden Fakultetens strategiska forskningsområden tilldelas medel enligt nedanstående tabell (se även stycke 1.4): 17
18 Strategiskt område Inst Belopp Cancer, Biocare ILMM Diabetes, Exodiab IKVM Epidemiologi, Epihealth IKVM Neurovetenskap, Multipark EMV Stamceller, StemTherapy ILML Not 34. SWEGENE 2012 skulle egentligen varit sista året med delfinansiering av en professorstjänst inom SWEGENE, men de berörda fakulteterna och Rektor har överenskommit att förlänga finansieringen ett år, för att planera en mer långsiktig satsning på masspektroskopi. Not 35. Vårdalinstitutet Medicinska fakultetens stöd till Vårdalinstitutet avtrappas under en treårsperiod, där 2012 är första året. Stödet för 2013 uppgår till tkr, och 2014 till tkr. Avdrag görs för de medel som istället betalas ut via forskarutbildningens budget. Not 36. Yngre forskare, Satsning 2011 Programmet omfattar ett ekonomiskt stödpaket till fem yngre forskare i form av ett individuellt anslag om 500 tkr per år under tre år med möjlighet till förlängning i ytterligare tre år enligt MFS 2011/1326. Efter beslut i MFS den 24 oktober 2011 ingår också ett stödpaket till yngre forskare vid institutionen för hälsa, vård och samhälle under tre år. Dekanus beslutar om fördelningen, efter förslag från prefekten. Not 37. Yngre forskare, Satsning 2013 Fakulteten genomför en satsning på yngre forskare med start I samarbete med Region Skåne planeras både för plattformar och tjänster. Satsningen skall uppgå till tkr årligen, men under 2013 bedöms kostnaden endast bli hälften. Not 38. Underbudgetering av 2013 års resursfördelningsbeslut Som framgår av tabellen på sidan 10 överstiger kostnaderna intäkterna för 2013 med 15,7 mnkr. Not 39. Beräknat underskott i centralt forsknings-myndighetskapital vid årets slut Fakulteten beräknar att det centrala underskottet i myndighetskapital för forskning kommer att uppgå till ca tkr vid utgången av Vid utgången av 2013 beräknad underskottet ligga på ca tkr. Det myndighetskapital som finns inom fakulteten som helhet ligger således utspritt i verksamheten, och inte på centrala kostnadsställen. 18
19 2.3 Överväganden avseende fakultetsgemensamma indirekta kostnader Följande tabell redovisar vilka ändamål som finansieras med dessa medel: Ändamål Arbetsmiljöfrågor inkl 10 % lön 3 skyddsombud Not 1 Bibliotek/IKT Not 2 Delpensioner Not 3 Docenturkommitté Not 4 Fakultetskansli Not 5 Fakultetsledning, totalt, varav: Fakultetsledning, drift Not 6 Fakultetsledning, uppdragstillägg Not 7 Fakultetsledning, intrångsersättning Not 8 Fakultetsledning, uppdr.t. för tidigare ledning Not 9 Future Faculty Not 10 GU-prodek disp Not 11 Husordförande, intrångsersättning Not 12 Internationalisering, drift Not 13 Jämställdhetsarbete Not 14 Livets museum 50 Not 15 Lokalkostnader, strategisk reserv, BMC Not 16 Lokalkostnader, strategisk reserv, BMC I-huset Not 16 Lokalkostnader, strategisk reserv, CRC Not 16 Lokalkostnader, strategisk reserv, HSC 20 0 Not 16 Lokalkostnader, Tornbladsinstitutet Not 17 Lokalrationaliseringskostnader Not 18 Lokalprojektering, HSC Not 19 Läkemedel i Lund Not 20 Lärarförslagsnämnd/rekryteringskostnader Not 21 Medicon Valley Alliance Not 22 MFS drift Not 23 MFS oförutsedda ändamål Not 24 MFS årliga avgifter Not 25 MedCUL, administration Not 26 Personalutbildning Not 27 Portokostnader Not 28 Prefekter, uppdragstillägg Not 29 Prefekter, uppdragstillägg tidigare prefekter Not 30 Pufendorfinstitutet 0 0 Not 31 Rekryteringsprojekt Not 32 Riskavfall Not 33 SAB, EAB Not 34 Senior Faculty Not 35 Strategisk kommunikation Not 36 Strålskyddsverksamheten Not 37 Televäxeln Not 38 Trygghet/Rehab inkl. missbruk Not 39 Universitetsveterinären, inkl lokalmedel Not 40 Universitetsveterinären, 10% finans från N-fak Not 40 Tillfälliga inbesparingar Not 41 Summa:
20 Avgiften för fakultetsgemensamma indirekta kostnader bestäms till (90 610) tkr, vilket är en minskning med knappt 0,5 mkr jämfört med Noter till tabellen Not 1. Arbetsmiljö Budgeten för arbetsmiljö sätts för 2013 till oförändrat 850 tkr. I detta skall rymmas 15 % löneutrymme för ordförandeskap i var och en av de tre HMSkommittéerna, 10 % löneutrymme för tre huvudskyddsombud, samt en driftsbudget om 75 tkr per kommitté. Not 2. Bibliotek- och IKT Anslaget för bibliotek- och IKT höjs till (19 700) tkr. Höjningen är delvis en konsekvens av redan beviljad resurshöjning under 2012, men också för att täcka ökade kostnader för införandet av en elektronisk labbokstjänst, biblioteksstöd för läkarstuderande i Helsingborg, samt hantering av generationsskifte inom IT-funktionen. Not 3. Delpensioner Budgeten för delpensioner är från och med 2013 satt till 0, eftersom denna typ av kostnader numera hanteras av universitetet centralt, och finansieras som en universitetsgemensam kostnad i stället. Not 4. Docenturkommittén Budgeten för 2013 är oförändrad: 600 tkr. Not 5. Fakultetskansliet Budgeten för Medicinska fakultetens kansli höjs till tkr (31 750). Förutom höjning för lönerevisioner beror höjningen på en utökning med 0,5 tjänst som studievägledare på den kraftigt expanderande läkarutbildningen. Not 6. Fakultetsledningen, drift Denna post avser fakultetsledningens rese- och driftkostnader. Not 7. Fakultetsledningen, arvode Posten avser arvodena för dekanus, prodekanus samt vicedekaner. Not 8. Fakultetsledningen, intrångsersättning Intrångsersättningen för fakultetsledningen är beräknad till tkr. Anledningen till att beloppet är lägre än 2012 är att storleken på ersättningarna inte var beslutad när budgeten för 2012 lades, och nivån på ersättningarna förväntades bli högre än den faktiskt blev. Not 9. Fakultetsledning, uppdragstillägg för tidigare ledning Posten är nollbudgeterad för 2013, eftersom ett rektorsbeslut gjort att kostnaden för den förra dekanen inte längre budgeteras separat, utan istället budgeteras bland vanliga lönekostnader. Not 10. Future Faculty År 2003 inrättades Future Faculty, vars syfte är att utgöra ett forum för disputerade forskare som bedriver forskning vid fakulteten men ännu ej erhållit en tillsvidareanställning. Målsättningen är att genom olika aktiviteter stödja 20
21 yngre forskare i sina karriärer. För Future Facultys aktiviteter avsätts 500 (500) tkr år Not 11. GU-prodekans disposition Dessa medel är speciellt avsedda för GU-prodekanens driftskostnader i sitt arbete med utbildningsverksamheten. Not 12. Husordförande intrångsersättning 2010 beslutades att intrångsersättning skall ges till dem som är ordförande för BMC-, CRC- samt HSC-styrelserna. Ersättning utgår i förhållande till husens storlek. Diarienr M:2010/ beslutades också att ytterligare intrång skall utgå till nuvarande ordförande för BMC-styrelsen med anledning av ett nytt tilldelat övergripande ansvar för infrastrukturfrågor inom fakulteten. Not 13. Internationalisering, drift Denna post disponeras av chefen för internationella avdelningen och är avsedd för att täcka de driftskostnader som uppstår med anledning av de särskilda uppdrag som åläggs internationella avdelningen att sköta. Not 14. Jämställdhet och mångfald Medicinska fakulteten genomför kontinuerligt insatser för att befrämja jämställdhet, såsom t ex mentorsprogrammet. För ledning, stöd och kommunikation kring jämställdhetsarbetet vid fakulteten ansvarar nämnden för jämställdhets- och likabehandlingsfrågor. För nämndens arbete år 2013 avsätts 250 (250) tkr. Fakulteten avsätter också medel inom forskningsbudgeten för insatser som främjar jämställdheten. Not 15. Livets museum Fakulteten betalar ett driftsstöd på 50 tkr till verksamheten vid det nyöppnade Livets museum. Not 16. Lokalkostnader, strategisk reserv Fakultetens bestånd av tomma lokaler är en strategiskt viktig och nödvändig reserv. Då ingen verksamhet bedrivs i lokalerna finansieras den som en gemensam resurs. Under 2012 har andelen tomma lokaler fortsatt att sjunka, liksom Även med beaktande av att viss verksamhet beräknas flytta till Medicon Village, så bedöms kostnaden för de tomma lokalerna kunna bli lägre än för ett år sedan. Dessutom görs inte längre någon särskild avsättning för tomma lokaler i I-huset, vilket nu är i drift och inte längre behöver särbehandlas som en separat yta inom BMC. Not 17. Lokalkostnader, Tornbladinstitutet Tornbladinstitutet är förtecknat som en lokal under fakultetens ansvarsområde tillsvidare, och står delvis utan verksamhet. Den finansieras därför som en fakultetsgemensam resurs. Not 18. Lokalrationaliseringskostnader Kostnaderna för lokalrationaliseringar har sjunkit under 2012, och fakulteten ser det inte längre som nödvändigt att budgetera denna typ av kostnader som en särskild post i budgeten längre. När behovet för finansiering av denna typ av åtgärder uppstår på nytt kommer en ny bedömning att göras om på vilket sätt det skall finansieras. 21
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2015
2014-12-15 m korr belopp Dnr STYR 2014/879 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2015 I föreliggande resursfördelningsbeslut för medicinska fakulteten fördelas statsbudgetanslaget
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2014
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2014 2013-11-05 Dnr M 2013/1723 MFS-version Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2014 I föreliggande resursfördelningsbeslut
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2012
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2012 2011-11-17 Dnr M2011/1630 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2012 I föreliggande resursfördelningsbeslut för
Institutionens indirekta kostnader - kanslibudget 2011
Institutionens indirekta kostnader - kanslibudget 2011 2012 2011 Lön 7 444 656 6 492 239 Drift 533 986 475 490 Hyra 385 000 319 500 Totalt 8 363 642 7 287 229 Kommentarer Lön Tjänster Heltidsekvivalenter
FÖREDRAGNINGSLISTA 2014-11- 26 2014/4 Till Institutionsstyrelsen EMV Institutionen för experimentell medicinsk vetenskap Institutionsledningen Lokal: I1341 Tidpunkt: 13- ca16:30 Dagordning 1. Mötets öppnande/fastställande
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2010
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2010 BESLUT 2009-11-16 Dnr M2009/1966 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2010 I föreliggande resursfördelningsbeslut
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2016
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2016 Dnr STYR 2015/1112 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2016 I resursfördelningsbeslut för medicinska fakulteten
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2011
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2011 2010-12-07 Dnr M2010/1868 Styrelsen RESURSFÖRDELNINGSBESLUT FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2011 I föreliggande resursfördelningsbeslut för
Närvarande Lärarrepresentanter Gunilla Westergren-Thorsson professor, dekanus ordförande
Lunds universitet PROTOKOLL 1 av 2 Medicinska fakulteten Sammanträdesdatum Fakultetsstyrelsen 2014-11-19 Närvarande Lärarrepresentanter Gunilla Westergren-Thorsson professor, dekanus ordförande Gudrun
Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Totalbudget för Lunds universitet 2015
BESLUT 1(6) 2015-02-13 Dnr V 2014/1698 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2015 Budgeterat resultat för 2015 är ett underskott på 336 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 77 miljoner
Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar
1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos
Totalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/
1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget
Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun
1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår
PROTOKOLL 1 av 5 Sammanträdesdatum 2010-12-07
PROTOKOLL 1 av 5 Sammanträdesdatum 2010-12-07 Fakultetsstyrelsen Närvarande Lärarrepresentanter Björn Dahlbäck professor Bo Ahrén professor, dekanus ordförande Gudrun Edgren universitetslektor, föreståndare
FS Bilaga p 6
Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS
- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr
Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och
BESLUT. myndighetskapital.
BESLUT 2013-02-15 1(5) Dnr EK 2012/63 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2013 Budgeterat underskott 2013 uppgår till 304 miljoner kronor fördelat på ett underskott inom utbildningen på 142 miljoner
PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT
STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström
PROTOKOLL 1 av 6 Sammanträdesdatum
PROTOKOLL 1 av 6 Sammanträdesdatum 2009-12-09 Fakultetsstyrelsen Närvarande Lärarrepresentanter Björn Dahlbäck professor Bo Ahrén professor, dekanus ordförande Gudrun Edgren universitetslektor, föreståndare
Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna
1 2019-01-25 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning Utfall 2017
Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna
1 2014-07-22 Dnr STYR 2014/621 Sektionen Ekonomi Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande
Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning
Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015
STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
LTHs organisation och styrelsens beslutanderätt LTHs styrelse (SLTH) SLTH är en fakultetsstyrelse och fakultetens högsta beslutande organ. SLTH har ett samlat ansvar för verksamheten vid fakulteten. Beslutanderätten
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut 2015-02-23 Dnr 212-1143-13 Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resultat för humanistiska fakulteten är -6,0 mnkr. Resultatet
Bokslut ALF Datum:
Bokslut ALF 2016 Datum: 2017-02-06 Innehåll 1 Resultat... 3 2 Grundutbildning... 5 3 Forskning... 6 4 Balanserade medel... 8 2 1 Resultat Resultatet för år 2016 är ett underskott med 4,2 mnkr (år 2015:
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2017
RESURSFÖRDELNINGSBESLUT MEDICINSKA FAKULTETEN VERKSAMHETSÅRET 2017 2016-11-22 Dnr STYR 2016/1337 Styrelsen BESLUT OM RESURSFÖRDELNING FÖR MEDICINSKA FAKULTETEN 2017 I resursfördelningsbeslut för medicinska
Konsekvensbeskrivning av införandet av doktorandtjänst från andra året
1 2010-09-17 2009/608 Konsekvensbeskrivning av införandet av doktorandtjänst från andra året Under våren 2009 fick en arbetsgrupp i uppdrag av Dekanus att utreda förutsättningarna för att avveckla utbildningsbidraget
Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010
2010-07-30 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 2010-06-30 samt ekonomisk prognos 2010 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30
Kommentarer till helårsbokslut
213-1-29 N 212/162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till helårsbokslut 212-12-31 Analys av det ekonomiska utfallet per den 31 december 212 Naturvetenskapliga
Resursfördelning 2015. Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Resursfördelning 2015 Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.5-1701-14
Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013
213-4-21 N 213/18 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 213-3-31 samt ekonomisk prognos 213 Analys av det ekonomiska utfallet per den
Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.
för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget
Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten
1 2018-01-29 Dnr V 2017/2025 Kansli N Monika Bengtsson Ekonomichef Ekonomisk rapportering per 2017-12-31, Naturvetenskapliga fakulteten 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utfall 2016 Utfall 2017
Uppdrag vid naturvetenskapliga fakulteten - tillämpning av uppdragstillägg samt ersättning till institution
BESLUT 2019-05-28 STYR 2019/895 Dekan Uppdrag vid naturvetenskapliga fakulteten - tillämpning av uppdragstillägg samt ersättning till institution Bakgrund Föreskrifter om ledningsuppdrag vid Lunds universitet
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Bokslut Lärarhögskolan 2014
Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista
Totalbudgeten är upprättad enligt anvisningar från sektionen Ekonomi och utifrån följande förutsättningar.
2013-12-02 Lena Svensson, ekonomiansvarig Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2014 1 Inledning Universitetsstyrelsen har gett fakulteterna i uppdrag att redovisa en totalbudget så att styrelsen
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH
2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet
BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen
Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid Fakultetsnämnden för naturvetenskap, teknik och medier
Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid NMT DNR: MIUN 2016/03 Föreskrifter för hantering av forskningsmedel vid fakulteten för naturvetenskap, teknik och medier Beslutsfattare: Handläggare: Fakultetsnämnden
Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2012
PM 2011-12-05 N 2011/712 Sektion ekonomi Elisabeth Pupp Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2012 Enligt universitetsstyrelsebeslut ska en totalbudget för fakulteten
T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund
1 T1 2019 Status: Påbörjad Rapportperiod: 2019-04-30 Organisation: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Chefens sammanfattning År: 2019 Period: April Kostnadsställe: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Resultaträkning
Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM
1 Datum 2019-06-05 Institutionen för laboratoriemedicin Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM Bakgrund Den största posten på kostnadssidan i resultaträkningen är våra
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS
BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet
LTH:s strategiska forskningssatsningar
LTH:s strategiska forskningssatsningar 1 2014-11-25 Dnr Anders Axelsson Rektor LTH LTH:s strategiska forskningssatsningar 1. Inledning I samband med budgetarbete sammanställs de strategiska satsningarna
Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162
Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning
Kommentarer till helårsbokslut
Dnr V 2014/2204 2015-01-30 Kansli N Ekonomi Kommentarer till helårsbokslut 2014-12-31 Naturvetenskapliga fakultetens resultat per 31 december 2014 är negativt om 11 Mkr, med fördelningen +5,9 Mkr inom
Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader
Planeringsavdelningen 2014-11-12 Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 1. Inledning Inför 2015 införs nya riktlinjer för fördelning av universitets-
Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012
-10-24 N /162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut -09-30 samt ekonomisk prognos Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september
Budget och uppföljning
NORMERANDE BESLUT 2013-10-21 Dnr V 2013/776 Budget och uppföljning Område/uppgift Ansvarig chef Handläggare Giltighetstid Uppföljning Administrativa stödet, Ekonomienheten Lars Nilsson, ekonomidirektör
Kommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen
Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet
HANDLÄGGNINGSORDNING 1 2016-04-14 STYR 2016/339 Rektor Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet Fastställd av rektor 2016-04-14 Lunds
Avdelning: , Institution: Laboratoriemedicin i Lund. 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet
1 Avdelning: 314200 314299, 314400-314425 Institution: Laboratoriemedicin i Lund 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet 2. RESULTATRÄKNING Jämfört med budget & prognos 2 3. UTBILDNING Jämförelse utfall och budget
Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)
Sveriges lantbruksuniversitet Styrelsen BESLUT 2009-12-17 Enligt sändlista Dnr SLU 14-1645/09 Exp: 2009-12-18 Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e) Styrelsen beslutar
Uppdrag att ge förslag till hur finansiering med utbildningsbidrag under forskarutbildningen kan ersättas med doktorandtjänst
1 2010-02-26 2009/608 Uppdrag att ge förslag till hur finansiering med utbildningsbidrag under forskarutbildningen kan ersättas med doktorandtjänst En arbetsgrupp bestående av Anita Sjölander (ordf.) Håkan
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020
ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder
Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (revidering bilaga )
Umeå universitet, 901 87 Umeå Rektor Regler Dnr: 2010/378 Datum: 2010-05-25 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,
Delårsrapport 2014 Medicinska fakulteten Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS 1.3.5-1141-14, 2014-09-03 DELÅRSRAPPORT Ekonomiskt utfall per 2014-06-30 Resultat (se sida 3) Det ekonomiska resultatet
Delårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Förslag om förändring av fördelning av ALF- och fakultets- medel
Förslag om förändring av fördelning av ALF- och fakultets- medel Medicinska fakultetsstyrelsen tog i mars 2005 beslut om ny fördelningsmodell av fakultetsmedel. Beslutet grundades på en utredning av Per
Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (revidering bilaga )
Sid 1 (7) Umeå universitet, 901 87 Umeå Rektor Regler Dnr: 2010/378 Datum: 2010-05-25 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma
Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning
1(10) Dnr SLU ua 2013.1.1.1-4956 Exp den 3/12-13 Rektor [Beslutsfattare] BESLUT 2013-12-03 Enligt sändlista Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning Beslut Rektor
Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).
STOCKHOLMS UNIVERSITET Tidigare Dnr SU 50-0580-99 KAROLINSKA INSTITUTET Tidigare Dnr KI 4467/97 Nytt Dnr SU 301-2581-05 Nytt Dnr KI 6154/05-103 Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre
Vid ev förhinder v g kontakta din suppleant el anmäl frånvaro till Anna
FÖREDRAGNINGSLISTA 2010-09-13 2010/04 Till Institutionsstyrelsen EMV Institutionen för experimentell medicinsk vetenskap Institutionsledningen Lokal: Dora Jacobsohn D15 Tidpunkt: Tis 21/9 14:30-16:30 Dagordning
Infasning Konservatorstbildningen (45 HST. Ingår i takbelopp fr om 2012)
Dispositionsplan budgetåret 2012 Bilaga 1 Fördelning av anslag bå 2012 (tkr) Anslag 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2012 Grund Fo/Fou Externt Totalt Grund Fo/Fou Externt Totalt Anslagsmedel grund+fak
Totalbudget för Lunds universitet 2016
BESLUT 1(6) 2016-02-12 Dnr V 2015/1531 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2016 Budgeterat resultat för 2016 är ett underskott på 23 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 63 miljoner
Kostnadsfördelning på projekt
Sid 1(5) Rektorskansliet Internrevision Håkan Tegnefur Styrelsen och rektor Kostnadsfördelning på projekt Vi har i enlighet med fastställd revisionsplan för verksamhetsåret 2002 utfört granskning inom
Totalbudget för Lunds universitet 2017
FÖRSLAG 2017-02-03 Dnr V 2016/1457 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2017 Budgeterat resultat för 2017 är ett överskott på 4 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 30 mnkr och ett
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Arbetsordning för Medicinska fakulteten
Dnr 2012/603 1 Arbetsordning för Medicinska fakulteten inklusive fördelning av beslutsbefogenheter Fastställd av dekanus 2012-06-08 Dnr 2012/603 2 Arbetsordning för Medicinska fakulteten inklusive fördelning
Vid ev förhinder v g kontakta din suppleant el anmäl frånvaro till ( )
FÖREDRAGNINGSLISTA 2015-12-02 2015/3 Till Institutionsstyrelsen EMV Institutionen för experimentell medicinsk vetenskap Institutionsledningen Lokal: I1341 Tidpunkt: 13:00- ca16:00 Dagordning 1. Mötets
Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010
Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis
Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten
Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska
Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne. att i enlighet med samarbetsavtalet inrätta ett Centrum för primärvårdsforskning
PM 1 (3) 2007-03-27 Diarienummer: M:A 4 34/2005 Medicinska fakultetens kansli Projektledare Anne Messeter Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne Förslag Fakultetsstyrelsen föreslås besluta
Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand
Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter
Budget för Medicinska fakulteten verksamhetsåret 2009
Budget för Medicinska fakulteten verksamhetsåret 2009 BUDGET 2009 1 2008-12-17 Dnr: M 2008/1085 1 FÖRDELNINGSBESLUT 1.1 Disponibla medel Medicinska fakulteten kommer enligt beräkningar disponera ca 1 706
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Ett minskande utbildningsuppdrag REKTOR I ORKANEN 29 NOV vad betyder det för Malmö högskola?
REKTOR I ORKANEN 29 NOV 2012 Ett minskande utbildningsuppdrag vad betyder det för Malmö högskola? BAKGRUND UTVECKLING PÅ LÅNG OCH KORT SIKT Kort sikt (1-3 år): Utbildningsuppdraget från Regeringen minskar
Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna
1-05-23 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Tertialrapport per den 30 april samt prognos för verksamhetsåret avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning
Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH
2015-06-02 Dnr V-2015-0394 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2016 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2016
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,
Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed, 2017-03-22 UU är ett brett universitet Stora skillnader mellan verksamheter (små ämnen utan externmedel, stora
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet
BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning
Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår. Avvikelser budgetprognos Utf Utf 2016 Jan- Mar. Bud 2016 Jan- Mar
1 2016-05-02 Dnr V 2016/462 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-03-31 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår Prog 1 2016 helår Avvikelser budgetprognos
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?
Uppdrag till Vetenskapsrådet om utvärdering av satsningen på strategiska J» forskningsområden
Regeringsbeslut 11:3 REGERINGEN 2010-09-30 U2010/5685/F Utbildningsdepartementet ISKAPSRÅDETl Vetenskapsrådet Box 1035.INK W. 101 38 Stockholm (pn,.///?/tf ihandl. Uppdrag till Vetenskapsrådet om utvärdering
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016
STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2015.1.1.1-4479 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:
Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS
Riktlinjer 1 (5) Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS Dessa riktlinjer ersätter Ö 887/2012 Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS fastställda den 9 juni 2014.
Bilaga till 2015 års versksamhetsuppdrag Budget 2015 tkr BIO-skolan UTBILDNING FORSKNING TOTALT VH 1, 2, 21, 91 VH 3, 4, 93 GRU-anslag 17 100 17 100 FoFu-anslag 128 323 128 323 Bidrag fr externa finansiärer
Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr
Bokslut 2012 Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr 212-354-13 Innehållsförteckning Sida Ekonomisk sammanfattning 3 10 Samhällsvetenskapliga fakulteten (totalt) - Resultaträkning 11 13 Intäkter, kostnader,
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG Dagens dragning Den nationella utvecklingen Utvecklingen och utmaningar vid LU Årets BP och resursfördelningen 2017 Den strategiska planen Frågor