Arvet från Carnegie Tech. Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet

Transkript

1 Arvet från Carnegie Tech Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet Doktorandkurs, 7.5hp, VT 2016

2 Kursledare: Admin: Professor Nils Brunsson, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Docent Jan Lindvall, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Elisabeth Hallmén, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Ekonomikum, Kyrkogårdsg. 10C, 1 tr, Uppsala, Kursstart: 5 april, 2016 Registrering: Anmälan i följande länk: 45e0 97dc 8abb30fc9955 Sista anmälningsdag är 29 februari Arvet från Carnegie Tech. Doktorandkurs om 7,5hp. Vårterminen Bakgrund och syfte Carnegie Tech traditionen, främst personifierad av Herbert Simon och James March, har haft stor betydelse för det företagsekonomiska ämnets akademiska utveckling. Det gäller inte minst för utvecklingen i Sverige, något som många vittnat om. Några betydelsefulla teoretiska bidrag från Carnegie Tech är utvecklingen av en ny handlingsteori (administrative man), ett tidigt skifte i analysnivå (organisationen som främsta analysnivå), ett utvecklat företagsbegrepp (intressentbegreppet), analys av organisatoriskt sökande och lärande, samt analyser av organisatoriskt beslutsfattande. För svenskt vidkommande har traditionen inspirerat till en fortsatt teoriutveckling. I den tidiga amerikanska institutionella teorin ifrågasattes Carnegie Tech skolan för att fortfarande förmedla en alltför sluten syn orienterad mot instrumentell effektivitet. Med den kritiken kom även en tidig uppmärksamhet vid beslut och handling att tonas ned. Med den tidiga skandinaviska institutionella teorin återskapades intresset för beslut men nu uttryckt som en institutionaliserad praktik och med ett ökat intresse för organisatorisk handling. Därefter har denna utveckling gått vidare mot viktiga andra viktiga organisatoriska frågor 1

3 som utvecklandet av standarder och metaorganisationer. En utveckling som öppnar organisationsbegreppet ytterligare. Trots stor historisk betydelse kan det finnas en fara för att Carnegie traditionen nu har institutionaliserats, i bemärkelsen att teoribildningen tas för given utan att många värdefulla analytiska insikter som finns i de ursprungliga verken beaktas. Kursens syfte är därför att ge insikter i dels några viktiga begrepp och frågor som inledningsvis formulerades av traditionens förgrundsgestalter, dels i några frågor och svar som den fortsatta forskningen därefter har lett fram till. Särskild uppmärksamhet riktas mot de frågor som dagens nya organisatoriska förutsättningar ger upphov till. I kursen diskuteras särskilt, utöver en inledande historisk återblick, följande begreppsområden: Beslut och beslutsfattande, Företaget som intressekoalition, Organisatorisk uppmärksamhet och lärande, Rutiner samt Design Science. Examination Examinationen består av ett antal inlämningsuppgifter och ett kortare reflektionspapper i slutet av kursen. Kursen ges på svenska. Schema Kursen omfattar fem seminarietillfällen från april till juni samt ett i augusti, alla på tisdagar (5 och 19 april, 3 och 17 maj, 2 juni samt 30 augusti). Lokal är i samtliga fall sal K 312, Ekonomikum, Uppsala universitet, Uppsala. Anmälan Först till kvarn gäller så anmäl dig (i länken ovan) gärna så snart som möjligt. Sista anmälningsdag är 29 februari Frågor besvaras av kursansvariga Nils Brunsson (Nils.Brunsson@fek.uu.se) och Jan Lindvall (Jan.Lindvall@fek.uu.se). 2

4 Preliminär kursplan Syftet med denna preliminära plan är endast att informera om kursens principiella uppläggning. Kursens slutliga utformning, inklusive definitiv litteratur, presenteras en månad före kursstart. Seminarium 1, tisdag 5 april, kl i K312: Kursintroduktion och Carnegie Techs intellektuella historia. Augier, M., March, J.G., & Sullivan, B.N., 2005, Notes on the Evolution of a Research Community. Organization Studies in Anglophone North America , Organization Science, 2005, 16, pp Simon, H., 1991, Organizations and Markets, Journal of Economic Perspective, 5, 2, pp Spender, 2013, Herbert Alexander Simon: Philosopher of the Organizational Life World, i Witzel, M. & Warner, M., 2013, The Oxford Handbook of Management Theorists, pp Starbuck, W. H., 2013, James Gardner March: Founder of Organization Theory, decision theorist, and advocate of Sensible foolisness, European Management Journal, 31, pp Gavetti, G., 2015, Representing Is Not the Same Thing as Changing Organizations: Cyert and March versus Simon, Journal of Management Inquiry, 24, 3, pp Seminarium 2, tisdag 19 april, kl i K312: Beslut alternativa antaganden med nya insikter. Simon, H., 1978, Rational Decision Making in Business Organitions, Herbert Simons Nobelföreläsning Morgan, M., 2006, Economic Man As Model Man: Ideal Types, Idealization and Carictures, Journal of the History of Economic Thought, 1, pp

5 March, J.G, 1978, Bounded Rationality, Ambiguity and the Engineering of Choice, The Bell Journal of Economics, Vol. 9, No. 2, pp Brunsson, N, 1982: The Irrationality of action and action rationality. Journal of Management Studies, Vol. 19, pp Kahneman, D., 2003, Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics, The American Economic Review, December, pp Seminarium 3, tisdagen 3 maj, kl i K312: Beslut som institution Meyer, J. and B. Rowan, 1977 Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony, American Journal of Sociology, 83(2), pp March, J. & Olsen, J, 1989: Rules and the institutionalization of action, in: March & Olsen: Rediscovering institutions. New york: The Free Press. Brunsson, N., 2007, Organized hypocrisy, in: Brunsson, N. The Consequences of Decison Making. Oxford: Oxford University Press. Ahrne m fl: Resurrecting organization in organization studies by going beyond organizations (kommande) Seminarium 4, tisdag 17 maj, kl i K312: Organisatorisk uppmärksamhet, sökande och lärande. March, J.G., 1991, Exporation and Explotation in Organizational Learning, Organization Science, 2, 1, pp Van Knippenberg, et al, 2015, Information, Attention, and Decision Making, From the Editors, Academy of Management Journal, 58, 3, pp Ocasio, W., 2011, Attention to Attention, Organization Science 22, 5, pp

6 Seminarium 5, tisdag 2 juni, kl i K312: Rutiner & organisatoriska förmågor, Design Science. Pentland, B.T., Feldman, M.S., Becker, M.C. & Liu, P., 2012, Dynamics of Organizational Routines: A Generative Model, Journal of Management Studies, 49, 8, pp DÁdderio, L., 2011, Artifacts at the centre of routines: performning the material turn in routines theory, Journal of Institutional Economics, 7, 2, pp Simon, H., 1976, Design Science. The Sciences of the Artificial Gruber, M., de Leon, N. George, G., Thompson, P., 2015, Managing By Design, Academy of Management Journal, 58, 1, pp Gavetti, G., Levinthal, D., & Ocasio, W., 2007, Neo Carnegie: The Carnegie School s Past, Present, and Reconstructing for the Future, Oganization Science, 18, 3, pp Seminarium 6, augusti???, kl i K312: Slutdiskussion. 5