F rord. Lycka till med din rekrytering! Stockholm januari 2009 Marie Wernerman. FAR SRS F rlag

Transkript

1 3 F rord Boken Rekrytering och anstìllning syftar till att ge dig de redskap du beh ver f r en effektiv och lyckad rekrytering. Du fôr enkelt och verskôdligt svar pô dina praktiska frôgor om rekrytering och anstìllning. NÌr du ska rekrytera personal finns en mìngd olika stìllningstaganden att g ra. Oavsett om du s ker personal f r att ersìtta nôgon som slutat eller om du ska bredda verksamheten och hitta nya nyckelpersoner, har du nytta av att lìgga ner lite extra tid och tankem da i b rjan av rekryteringen. Ju bìttre f rberedd du Ìr och ju mer struktur rekryteringen har ^ desto st rre Ìr chansen att hitta rìtt person till din vakans. Boken Ìr i f rsta hand riktad till personer som inte Ìr professionella rekryterare, utan till dig som har personalansvar, Ìr avdelningschef, ekonomichef eller VD pô ett mindre f retag. Boken Ìr indelad i tre delar: rekrytering, anstìllning och uppf ljning. Varje kapitel inleds med en kapitel versikt, som du kan anvìnda som en checklista f r att nyttja nyckelfrôgorna frôn kapitlet nìr du sjìlv rekryterar. Boken g r inte ansprôk pô att vara heltìckande inom arbetsrìtten vad gìller anstìllning och rekrytering, men vi har f rs kt samla svaren pô det vi tror Ìr de vanligast f rekommande problemen och funderingarna du har som arbetsgivare. Du fôr mônga handfasta rôd och tips, och pô f rlagets webbplats [ kan du enkelt ladda hem bôde mallar och checklistor som underlìttar ditt fortsatta arbete. Rekrytering och anstìllning Ìr skriven av Maria Elg, f rlagsredakt r pô s HR-redaktion. Dina Ôsikter Ìr viktiga f r oss! Alla synpunkter och nskemôl Ìr vìlkomna till hr-redaktionen@farsrsforlag.se. Lycka till med din rekrytering! Stockholm januari 2009 Marie Wernerman

2 5 InnehÔllsf rteckning Del 1 ^ Rekrytering Kapitel 1 ^ Inledning Kapitel versikt G renprojektplan Dinroll irekryteringen Kapitel 2 ^ Vem ska anstìllas? Kapitel versikt Hitta rìtts kande G renkravprofil RekryteraersÌttare Rekrytera till ny arbetsuppgift Rekryteratillenmansf retaget Kapitel 3 ^ Olika sìtt att rekrytera Kapitel versikt Effektivrekrytering Platsannonsering Internet Arbetsf rmedlingen Bemanningsf retag Internrekrytering Headhunting NÌtverkochkontakter JobbmÌssorochrekryteringsdagar Speed-rekrytering Andra tìnkbararekryteringsvìgar Kapitel 4 ^ Hantera ans kningshandlingarna Kapitel versikt Meddelas kandenattans kanmottagits F rvaring... 42

3 6 Slutligtbesked Dokumenteraf rframtiden Kapitel 5 ^ Urvalsprocessen Kapitel versikt Kriterier DiskrimineringochdiskrimineringsersÌttning Kallatill intervju Kapitel 6 ^ IntervjutillfÌllet Kapitel versikt Intervjuteknik JÌmf relsematerial SkapagodstÌmning Informeraomf retagetochtjìnsten De viktiga frôgorna LÌrakÌnnapersonen F rslagpôbraintervjufrôgor KrÌnkandeochdiskriminerandefrÔgor Avsluta intervjun Intervjuprotokoll Arbetsprov, lìmplighetstester och gruppintervjuer Personlighetsbed mning Enandra intervju Kapitel 7 ^ Erbjudande om anstìllning Kapitel versikt Urval L nediskussion Referenser Utdragurbrottsregistret... 71

4 7 Del 2 ^ AnstÌllning Kapitel 8 ^ AnstÌllningsformer Kapitel versikt AllmÌnt TillsvidareanstÌllning TidsbegrÌnsadanstÌllning Kapitel 9 ^ AnstÌllningsbesked, anstìllningsavtal och anstìllningsintyg Kapitel versikt Avtalet Kapitel 10 ^ Sekretessavtal och lojalitetsplikt Kapitel versikt Lojalitetsplikt Del 3 ^ Uppf ljning Kapitel 11 ^ Introduktionsprogram Kapitel versikt Syfte F rvìntningar Mentor/fadder Arbetsrotation ExempelpÔ introduktionsprogram Kvittenslista Kapitel 12 ^ Den viktiga uppf ljningen Kapitel versikt F lj upprekryteringen Felrekrytering AvgÔngssamtal Kapitel 13 ^ Mallar och checklistor Mallar Checklistor

5 8 Kapitel 14 ^ FrÔgor och svar om rekrytering och anstìllning Bilaga ^ Lagen (1982:80) om anstìllningsskydd, LAS S kordsregister Slutord