Förfrågningsunderlag enligt LOU - upphandling av basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger

Transkript

1 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE (3) Handläggare: Elisabeth Höglund Hälso- och sjukvårdsnämnden , P 33 Förfrågningsunderlag enligt LOU - upphandling av basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger Ärendebeskrivning Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutade den 23 februari 2016 att upphandla den basala hemsjukvård kvällar, nätter och helger. I ärendet redovisas ett förslag till förfrågningsunderlag enligt lag (2007: 1091) om offentlig upphandling (LOU) av verksamheten. Beslutsunderlag Hälso- och sjukvårdsdirektörens tjänsteutlåtande, Förfrågningsunderlag enligt LOU inklusive bilagor Ärendets beredning Ärendet har beretts i programberedningen för äldre och multisjuka. Förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar att att att uppdra åt hälso- och sjukvårdsdirektören att genomföra upphandling av den basala hemsjukvården kvällar, nätter och helger enligt förfrågningsunderlaget uppdra åt hälso- och sjukvårdsdirektören att återkomma till hälsooch sjukvårdsnämnden för beslut om antagande av leverantör omedelbart justera beslutet. Förvaltningens motivering till förslaget Hälso- och sjukvårdsnämnden godkände den 23 februari 2016 förvaltningens förslag till organisation av den basala hemsjukvården med landstinget som huvudman. Förvaltningens förslag var att nuvarande organisation behålls och att verksamheten kvällar, nätter och helger upphandlas enligt LOU. Vägledande för förslaget var att säkerställa att det finns en väl fungerande organisation för den basala hemsjukvården dygnet runt från och med den 1 maj Den bibehållna strukturen innebär att husläkarverksamheten under dagtid på vardagar har ansvar för att utföra

2 2 (5) TJÄNSTEUTLÅTANDE insatserna i den basala hemsjukvården. I husläkarverksamhetens uppdrag ingår även att ansvara för bedömning, planering och koordinering av insatserna över hela dygnet. Under arbetet med att utarbeta förfrågningsunderlaget har förvaltningen bjudit in alla nuvarande vårdgivare som ansvarar för den basala hemsjukvården under kvällar, nätter och helger till enskilda möten. Vid dessa möten har vårdgivarna fått möjlighet att lämna synpunkter på vilka förändringar och förtydliganden som bör göras i förfrågningsunderlaget för verksamheten. Uppdraget Den vårdtjänst som ska tillhandahållas genom upphandlingen är hälso- och sjukvårdsinsatser i det ordinära boendet av distriktssköterska, sjuksköterska och undersköterska under kvällar, nätter och helger. Insatserna ska i huvudsak utföras på uppdrag av länets husläkarmottagningar, men även efter avrop från sjukvårdsrådgivningen vid 1177 Vårdguiden. Målgruppen Målgruppen omfattar patienter folkbokförda i Sverige och kvarskrivna som bor eller tillfälligt vistas i vårdgivarens ansvarsområde och som är: inskrivna i basal hemsjukvård av husläkarverksamhet och i behov av planerade och oplanerade hälso- och sjukvårdsinsatser i hemmet i behov av tillfälliga, såväl planerade som oplanerade, hälso- och sjukvårdinsatser i hemmet. Nuvarande verksamhet I dag är den basala hemsjukvården under kvällar, nätter och helger indelad i åtta geografiska ansvarsområden. Verksamheten upphandlades 2010, med avtalstid 1 maj 2010 till och med 30 april 2013 och med möjlighet till två års förlängning. Från och med 2013 utvidgades uppdraget för sju av de geografiska områdena till att även omfatta verksamheten dagtid på helger. För det åttonde geografiska området, kommunerna Nacka och Värmdö, genomfördes en ny upphandling för tiden 1 maj 2013 till och med 30 april Den 26 maj 2014 beslutade hälso- och sjukvårdsnämnden (HSN) att förlänga avtalen till som längst 30 april 2017 på grund av det pågående arbetet med att utreda hur den framtida hemsjukvården i länet skulle organiseras.

3 3 (5) TJÄNSTEUTLÅTANDE De vårdgivare som i dag bedriver den basala hemsjukvården under kvällar, nätter och helger är: - PR Vård AB med ansvar för de geografiska områdena innerstaden, nordväst, nordost, sydväst och söderort - Praktikertjänst N.Ä.R.A. AB med ansvar för det geografiska området västerort - Legevisitten AB med ansvar för det geografiska området sydost - Aleris AB (Vårdpilen AB) med ansvar för det geografiska området som omfattar kommunerna Nacka och Värmdö. Under 2015 utfördes cirka besök kvällar, nätter och helger till individer. Kostnaden för verksamheten uppgick till totalt cirka 195 miljoner kronor. Väsentliga förändringar i förfrågningsunderlaget Med syfte att uppnå en mer sammanhållen vårdprocess har kraven på samverkan med andra vårdgivare förtydligats. Vidare har förtydliganden gjorts gällande kraven på den utrustning som ska finnas i verksamheten. Den ersättningsmodell som föreslås för verksamheten består av en uppdrags- och produktionsrelaterad ersättning. Sistnämnda ersättning är en besöksersättning med 210 kronor per besök oavsett vilken personalkategori som utför besöket. Den uppdragsrelaterade är en fast ersättning som anbudsgivaren anger i ansökan. En väsentlig förändring i det föreslagna förfrågningsunderlagets ersättningsmodell är att ersättningen per besök har reducerats. Vidare har det ersättningstak som innebär att ersättningen per besök reduceras om taket överskrids tagits bort. Huvudskälet till sistnämnda förändring är att vårdgivarna av den basala hemsjukvården kvällar, nätter och helger i huvudsak utför insatser på uppdrag av länets husläkarmottagningar och således har man mycket begränsade möjligheter att påverka antalet besök i verksamheten. Anbudsgivarens ska i anbudet beskriva den kvalitet som ska tillhandahållas inom kvalitetsområdena samverkan och trygghet. Den utlovade kvalitetsnivån kommer att ingå i kraven på de vårdgivare som ska utföra uppdraget. Om uppföljningen av vårdgivaren visar bristande följsamhet till den utlovade kvalitetsnivån kan ett vite utgå. Uppföljningen På Vårdgivarguiden kommer det att finnas en sammanställning av indikatorer och nyckeltal som ingår i uppföljningen av vårdgivaren. Den årliga avtalsuppföljningen kommer att bygga på uppgifter som rapporterats

4 4 (5) TJÄNSTEUTLÅTANDE in via register och manuell inrapportering. Till detta kommer som tidigare nämnts uppföljning av vårdgivarens utlovade kvalitet. Upphandlingen Upphandlingen kommer att genomföras som förenklat förfarande enligt lag (2007: 1091) om offentlig upphandling (LOU). Avtal med de kommande vårdgivarna föreslås tecknas för perioden 1 maj 2017 till och med 30 april 2020 med möjlighet för beställaren att förlänga avtalet upp till 48 månader. Förvaltningen föreslår att den nuvarande geografiska uppdelningen av den basala hemsjukvården i åtta geografiska områden behålls. Det innebär att de geografiska områdena även fortsättningsvis kommer att vara: Innerstaden, Söderort, Västerort, Sydväst, Sydost, Nacka/Värmdö, Nordväst och Nordost. Anbudsgivare kan lämna anbud på ett eller flera områden. Förvaltningen föreslår att det anbud som är det ekonomiskt mest fördelaktiga baserat på kvalitet och pris ska antas. Med utvärderingskriteriet pris avses ett fast pris som anbudsgivaren anger. Med utvärderingskriteriet kvalitet avses följande två kvalitetsområden som kan generera prisavdrag: 1. Samverkan 2. Trygghet Anbudspriset minskat med prisavdraget blir ett utvärderingspris. Det maximala prisavdraget för samtliga kvalitetsområden är kronor. Det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet är det anbud som får lägst utvärderingspris. Prisavdraget görs endast vid anbudsutvärderingen och påverkar inte vinnande anbudsgivares framtida ersättning. Anbudsgivaren ska redogöra i sitt anbud för tre utvärderingskriterier för vardera området Samverkan och Trygghet (totalt sex redogörelser). De redogörelser som anbudsgivaren inkommer med utgör underlag för utvärdering av anbudsgivarens anbud. Ekonomiska konsekvenser Det anbud som har lägst pris inom varje geografiskt område (objekt), med hänsyn taget till kvalitetskriterierna kommer att antas.

5 5 (5) TJÄNSTEUTLÅTANDE Förutom ovan nämnda priser kommer kostnaden för verksamheten att avgöras av faktorer som påverkar antalet besök inom verksamheten över hela dygnet. Enligt förvaltningen kommer denna utveckling främst att avgöra vilka patientgrupper som framöver kommer att vårdas i hemmet. Utvecklingen idag går mot att fler vårdtunga patienter vårdas i hemmet och att de har mer omfattande och behov av fler insatser. En annan faktor är i vilken utsträckning som länets kommuner kommer att tillåta personal inom hemtjänsten att ta emot delegeringar och om personalen i hemtjänsten har erforderlig kompetens att utföra delegerade arbetsuppgifter. Sammantaget är bedömningen utifrån de faktorer som nu är kända att landstingets kostnader för den basala hemsjukvården kommer att öka. Konsekvenser för patientsäkerhet Den föreslagna upphandlingen bedöms främja patientsäkerheten genom ökad tydlighet avseende uppdrag och kompetenskrav. Genom förslaget säkerställs att avtal finns de kommande åren för utförande av basal hemsjukvård dygnet runt vilket är en avgörande faktor för patientsäkerhet. Konsekvenser för jämställd och jämlik vård Beslutet förväntas få oförändrade konskeverser för jämställd och jämlik vård. Miljökonsekvenser Beslutet förväntas få oförändrade miljökonsekvenser. Barbro Naroskyin Hälso- och sjukvårdsdirektör Olle Olofsson Avdelningschef

6 Sida 1 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 Anbudsinbjudan avseende Basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger SLL1166

7 Sida 2 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 Innehållsförteckning 1. Bakgrund Omfattning Avtalsperiod Information om upphandlingen Upphandlande myndighet Handläggare Upphandlingsförfarande Anbudsinlämning Anbudstidens utgång Anbudets giltighetstid Samtliga eller delar av upphandlingen Tilldelning av kontrakt Anbudets form och innehåll Språk och dokumentation Obligatoriska krav Anbudspriser Frågor, förtydliganden och rättelser Frågor under anbudstiden Förtydliganden och rättelser under anbudstiden Kvalificering av anbudsgivaren Registrerings- skatte och avgiftsskyldigheter Anbudsgivarens ekonomiska ställning Anbudsgivarens tekniska och yrkesmässiga kapacitet Annans kapacitet Underleverantör Miljö Etiskt och socialt ansvar Prövning och utvärdering av anbud Utvärdering enligt ekonomiskt mest fördelaktiga Kvalitetsområden - redogörelser Kvalitetsredogörelser - prisavdrag och bedömningsgrunder Samverkan och Trygghet Lika pris efter utvärdering Sekretess Tilldelningsbeslut... 15

8 Sida 3 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL Avtal Uppgifter om Anbudsgivaren Inlämnande av anbud Dokumentförteckning... 16

9 Sida 4 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL Bakgrund Stockholms läns landstings huvuduppgift är att se till att länets invånare har tillgång till en väl fungerande hälso- och sjukvård och kollektivtrafik. Landstinget står även för den långsiktiga planeringen för regionen, skapar förutsättningar för tillväxt samt bidrar till kulturen i länet. Mycket pengar satsas på forskning och på att förebygga hälsoproblem. Stockholms län sträcker sig från Nynäshamn i söder till Norrtälje i norr. Här finns 26 kommuner av varierande storlek, som täcker en yta av kvadratkilometer. Cirka personer flyttar hit varje år och Stockholms län är det snabbast växande länet i Sverige. Här bor cirka två miljoner personer, en femtedel av Sveriges befolkning. Stockholms läns landsting är en av de största ekonomiska aktörerna i Sverige med egna anställda och tusentals fler hos olika leverantörer. Landstinget omsätter cirka 80 miljarder kronor per år, varav sjukvården står för ca 75 procent. Verksamheten bedrivs dels i förvaltningsform och dels i bolagsform. Ytterligare information om landstinget samt kommande ombyggnationer av akutsjukhusen i Stockholms läns landsting kan hämtas från 2. Omfattning Denna upphandling avser basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger till totalt åtta geografiska områden enligt nedanstående tabell: Område Kommun/Stadsdel 1. Innerstaden Kungsholmen, Norrmalm, Södermalm, Östermalm 2. Söderort Enskede- Årsta-Vantör, Farsta, Hägersten- Liljeholmen, Skarpnäck, Skärholmen, Älvsjö 3. Västerort Bromma, Ekerö, Hässelby-Vällingby, Kista- Rinkeby, Solna, Spånga-Tensta, Sundbyberg 4. Sydväst Botkyrka, Huddinge, Nykvarn, Salem, Södertälje 5. Sydost Haninge, Nynäshamn, Tyresö 6. Nacka/Värmdö Nacka, Värmdö 7. Nordväst Järfälla, Sigtuna, Sollentuna, Upplands-Bro, Upplands Väsby 8. Nordost Danderyd, Lidingö, Täby, Vallentuna, Vaxholm, Österåker

10 Sida 5 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 På grund av eventuella strukturförändringar, valfrihetsregler samt nya eller förändrade medicinska behandlingsmetoder kan SLL inte garantera volymer under avtalsperioden. Omfattning och beskrivning av efterfrågade tjänster framgår av detta förfrågningsunderlag som helhet med dess bilagor. Som referensvärde finns uppgifter om antal besök med mera gällande nuvarande avtal i Bilaga 8 Statistik Uppdrag basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger. 3. Avtalsperiod Avtal tecknas för perioden till och med eller om det tecknas senare; från det datumet och tre år framåt. Därefter har Beställaren möjlighet att förlänga avtalet upp till 48 månader. 4. Information om upphandlingen 4.1. Upphandlande myndighet Stockholms läns landsting, organisationsnummer , genom SLL Upphandling, Box 22550, Stockholm 4.2. Handläggare Handläggare för denna upphandling är: Anneli Evaldson 4.3. Upphandlingsförfarande Denna upphandling genomförs som förenklat förfarande enligt lagen om offentlig upphandling, LOU (2007:1091). SLL får uppta förhandling med en eller flera Anbudsgivare. Anbud kan komma att antas utan föregående förhandling, varför det är av stor vikt att detta förfrågningsunderlag följs och att bästa villkor lämnas i anbudet Anbudsinlämning Anbud ska lämnas in elektroniskt via På sidan finns instruktionsfilmer om hur det går till att lägga upp konto, hämta förfrågningsunderlag och att lämna in anbud samt kontaktuppgifter till såväl sidansvarig som systemsupport. Personlig support i upphandlingssystemet Amesto Sourcing kan normalt påräknas helgfri vardag fram till 15:00.

11 Sida 6 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL Anbudstidens utgång Anbud ska ha inkommit senast Anbud som inkommer efter anbudstidens utgång får ej prövas Anbudets giltighetstid Anbud ska vara bindande till och med Lämnas anbud i denna upphandling, anses detta krav vara uppfyllt. Om upphandlingen blir föremål för rättslig prövning kan SLL komma att begära förlängning av anbudets giltighetstid Samtliga eller delar av upphandlingen Upphandlingen är uppdelad i åtta områden. Anbud kan lämnas på ett eller flera områden. Anbudsgivaren ska nedan ange med kryss vilka områden anbudet avser: Område 1. Innerstaden 2. Söderort 3. Västerort 4. Sydväst 5. Sydost 6. Nacka/Värmdö 7. Nordväst 8. Nordost Kryssa i 4.8. Tilldelning av kontrakt Tilldelning av kontrakt kommer att ske enligt nedan: SLL kommer att teckna avtal med en leverantör per område. En leverantör kan tilldelas flera områden. 5. Anbudets form och innehåll 5.1. Språk och dokumentation Anbudet ska vara skrivet på svenska men SLL accepterar följande undantag:

12 Sida 7 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 SLL accepterar att (i) enstaka ord, fraser samt vedertagna begrepp, (ii) CV, (iii) intyg eller certifikat, (iv) handlingar utfärdade av annan än anbudsgivaren, (v) tekniska specifikationer och produktblad, eller (vi) liknande uppgifter eller handlingar, är avfattade på engelska, danska eller norska. Observera att SLL genomför anbudsbedömning utifrån de efterfrågade delarna av anbudet. Extra handlingar eller uppgifter i anbudet som inte är nödvändiga för en fullständig bedömning, oavsett språk, kommer inte att beaktas Obligatoriska krav Förfrågningsunderlaget med bilagor innehåller ett antal obligatoriska krav, dessa krav är ovillkorliga. Förutsättningen för att ett anbud ska kunna prövas, utvärderas och antas är att dessa obligatoriska krav är uppfyllda. SLL har mycket begränsade möjligheter att enligt LOU förtydliga/komplettera anbud och det är därför viktigt att anbudet innehåller efterfrågad och fullständig information. Anbudsgivaren behöver därför, innan anbudsinlämning, säkerställa att samtliga obligatoriska krav är uppfyllda. Anbudsgivare äger inte rätt till ersättning för nedlagt arbete i samband med anbudsgivning. 6. Anbudspriser Anbudspriser ska anges i svenska kronor (SEK) och ska inkludera samtliga kostnader för åtaganden enligt detta förfrågningsunderlag. Priser ska anges i punkt 3.2.2, Bilaga 3, Ersättningsvillkor. Bifogas Bilagor nr: 7. Frågor, förtydliganden och rättelser SLL:s förtydliganden, rättelser och svar på frågor publiceras på SLL:s webbplats. Dessa är en del av förfrågningsunderlaget. Anbudsgivaren ansvarar för att hålla sig kontinuerligt underrättad Frågor under anbudstiden Eventuella frågor angående denna upphandling sker skriftligen via under rubriken Frågor och svar. Samtliga inkomna frågor kommer att publiceras med svar under denna rubrik. Sista dag för att ställa frågor är tio arbetsdagar före anbudstidens utgång. Därefter kan SLL inte garantera att frågorna besvaras Förtydliganden och rättelser under anbudstiden Om förfrågningsunderlaget behöver förtydligas eller kompletteras med anledning av frågor till den upphandlande myndigheten eller av någon annan anledning, lämnas skriftligt

13 Sida 8 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 förtydligande/komplettering senast sex kalenderdagar innan anbudstidens utgång till alla som begärt förfrågningsunderlaget. 8. Kvalificering av anbudsgivaren Kvalificeringen sker mot de kvalificeringskrav som ställts på anbudsgivaren nedan, övriga administrativa krav i denna anbudsinbjudan samt uteslutningsgrunderna i LOU (10 kap. 1-2 ) Registrerings- skatte och avgiftsskyldigheter Anbudsgivare ska uppfylla i Sverige eller i hemlandet lagenligt ställda krav avseende registrerings-, skatte- och avgiftsskyldigheter. SLL kommer att kontrollera att anbudsgivaren har fullgjort sina åligganden avseende socialförsäkringsavgifter och skatt och inhämta uppgifter om detta från behörig myndighet. Anbudsgivaren ska vara registrerad i aktiebolags- eller handelsregister eller motsvarande register, som förs i det land där leverantörens verksamhet är etablerad. Utländska Anbudsgivare ska, på begäran av SLL, visa att de har fullgjort socialförsäkringsavgifter, skatt eller registreringsskyldigheter genom att inkomma med intyg från behörig officiell myndighet i hemlandet, i de fall behörig myndighet inte kan vara behjälpliga SLL med detta. Anbudsgivare med bolag under bildande ska bifoga diarienummer från Bolagsverket, Bolaget ska dock vara registrerat i respektive bolagsregister vid tidpunkten för avtalstecknandet Anbudsgivarens ekonomiska ställning Anbudsgivaren ska ha en stabil ekonomisk ställning. SLL kommer vid den ekonomiska kvalificeringen göra en helhetsbedömning av den ekonomiska risken för företaget, dvs. dess förmåga att fullfölja ett avtal av denna storlek, genom att analysera ekonomisk/finansiell information hämtad från det kreditupplysningsföretaget som SLL har avtal med. Vid bedömningen kommer SLL att titta på likviditets- och soliditetsmått samt trender över tid. Anbudsgivare som inte är skyldiga att upprätta årsredovisning/årsbokslut ska, visa att företaget har en stabil ekonomisk bas genom att redovisa resultat- och balansräkning för de två senaste åren. Bifogas om tillämpligt Bilagor nr: Anbudsgivare som har ett nystartat företag (det vill säga företag som bedrivit verksamhet kortare tid än ett år) ska bifoga dokumentation som visar att företaget har en stabil

14 Sida 9 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 ekonomisk bas genom att redovisa aktiekapital eller tillgångar i företaget, eller på begäran redovisa en finansiell säkerhet (till exempel lånelöfte från bank eller koncerngaranti). Bifogas om tillämpligt Bilagor nr: Anbudsgivaren ska kunna lämna ytterligare uppgifter som behövs för att göra en helhetsbedömning av anbudsgivarens ekonomiska förutsättningar Anbudsgivarens tekniska och yrkesmässiga kapacitet Kapacitet Anbudsgivaren ska vid avtalsstart ha erforderlig bemanning och dimensionering av personal samt ha erforderliga resurser i övrigt så att driften av verksamheten enligt detta förfrågningsunderlag säkerställs vid avtalsstart. Som bevis ska anbudsgivaren med anbudet bifoga: En aktivitets- och tidplan för uppstart Plan för rekrytering och bemanning av personal enligt punkt 1.5, Bilaga 1, Specifik Uppdragsbeskrivning samt inklusive rutin för oplanerad frånvaro. Anbudsgivaren ska senast 30 dagar innan avtalsstart till SLL redovisa namn på Verksamhetschef och ansvarig distriktssköterska. Om anbud lämnas på flera objekt ska ovan efterfrågade beskrivningar lämnas för varje objekt. Bifogas 1. Innerstaden 2. Söderort 3. Västerort 4. Sydväst 5. Sydost 6. Nacka/Värmdö 7. Nordväst 8. Nordost Bilagor nr: 8.4. Annans kapacitet En Anbudsgivare får vid behov åberopa andra företags kapacitet (LOU 15 kap 15 a ). Om Anbudsgivare avser åberopa annans kapacitet ska Anbudsgivaren till anbudet bifoga:

15 Sida 10 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 En överenskommelse, åtagande eller motsvarande som visar att denne kommer att förfoga över annans kapacitet när kontraktet ska fullgöras. Bifogas om tillämpligt Bilagor nr: 8.5. Underleverantör Om anbudsgivare avser att lägga ut vissa delar av upphandlingskontraktet på underleverantör ska Anbudsgivaren till anbudet redovisa: Underleverantörs företagsnamn och organisationsnummer En beskrivning över vilka delar av uppdraget som underleverantören utför. Antagen anbudsgivare ansvarar för underleverantörens arbete såsom för sitt eget, se Bilaga 5 Allmänna villkor, punkt Bifogas om tillämpligt Bilaga nr: 8.6. Miljö Inom SLL styrs miljöarbetet av ett politiskt beslutat miljöprogram. Det är viktigt att Vårdgivaren beaktar gällande program och samarbetar med SLL i dessa frågor. För specifika miljökrav gällande detta uppdrag se 1.8 Miljö, Bilaga 1, Specifik Uppdragsbeskrivning Etiskt och socialt ansvar Sveriges regioner och landsting vill säkerställa att de varor och tjänster som köps in är producerade under hållbara och ansvarsfulla förhållanden. Sedan 2010 samarbetar alla landsting och regioner i detta arbete och en gemensam uppförandekod har tagits fram, se Bilaga 6 Uppförandekod för leverantörer. Under avtalstiden ska antagen leverantör på anmodan lägga in ett antal grundläggande uppgifter i landstingens och regionernas webb-baserade avtalsuppföljningsverktyg. 9. Prövning och utvärdering av anbud De Anbudsgivare som inte uteslutits i enlighet med uteslutningsgrunderna i LOU, uppfyller kvalificeringskraven samt övriga administrativa krav i denna Anbudsinbjudan, går vidare för utvärdering av anbud: 1. Utvärdering sker enligt nedan angivna utvärderingskriterier.

16 Sida 11 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL Utvärdering enligt ekonomiskt mest fördelaktiga SLL kommer att anta det anbud som är det ekonomiskt mest fördelaktiga baserat på kvalitet och pris. Med utvärderingskriteriet pris avses anbudspris enligt punkt 3.2.2, Bilaga 3, Ersättningsvillkor. Med utvärderingskriteriet kvalitet avses följande två kvalitetsområden som kan generera prisavdrag: 1. Samverkan 2. Trygghet Anbudspriset minskat med prisavdraget blir ett utvärderingspris. För varje område som anges i punkt 3.2.2, Bilaga 3, Ersättningsvillkor är det maximala prisavdraget kronor. Det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet är det anbud som får lägst utvärderingspris. Observera att prisavdraget endast görs vid anbudsutvärderingen och påverkar inte vinnande Anbudsgivares framtida ersättning Kvalitetsområden - redogörelser Anbudsgivaren ska till sitt anbud bifoga en redogörelse för nedan utvärderingskriterier, för varje objekt anbudet avser. För ett objekt ska tre redogörelser per utvärderingskriterie bifogas anbudet, totalt sex redogörelser. De redogörelser som anbudsgivaren inkommer med utgör underlag för utvärdering av anbudsgivarens anbud. Anbudsgivarens utlovade kvalitet inom kvalitetsområdet kommer att följas upp, se vidare punkt 8.4, Bilaga 7, Förlaga till avtal, samt punkt 2.2, Bilaga 2, Årlig Avtalsuppföljning. Övergripande mål för upphandlingen är att tillhandahålla en god, trygg och säker vård för de individer som har behov av planerade och oplanerade hälso- och sjukvårdsinsatser i hemmet. 1. Kvalitetsområde Samverkan Mål: Individen upplever vården som en helhet oavsett utförare av vården. Anbudsgivaren ska beskriva processen för: 1.1 Hur ni tar emot och rapporterar patientärenden mellan er och husläkarverksamheten samt hur ni hanterar avvikelser inom detta område. Beskrivningen bör innehålla era rutiner och system för hur ni säkerställer informationsöverföringen.

17 Sida 12 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL En välfungerande samverkan med husläkarverksamheten. Beskrivningen bör innehålla hur ni skapar och följer upp denna samverkan. 1.3 En välfungerande samverkan med andra berörda aktörer. Beskrivningen bör innehålla hur ni skapar och följer upp denna samverkan. Andra berörda aktörer kan till exempel vara hemtjänst, jourläkarbil, 1177Vårdguiden, Närakut. Om anbud lämnas på flera objekt ska efterfrågade kvalitetsredogörelser lämnas för varje objekt. Bifogas 1.1 Bilagor nr: 1. Innerstaden 2. Söderort 3. Västerort 4. Sydväst 5. Sydost 6. Nacka/Värmdö 7. Nordväst 8. Nordost 1.2 Bilagor nr: 1.3 Bilagor nr: Det maximala prisavdraget för Kvalitetsområde Samverkan kan högst bli kronor per område. 2. Kvalitetsområde Trygghet Mål: Trygghet för patienten är grundläggande i verksamheten. Anbudsgivaren ska beskriva sitt arbetssätt avseende: 2.1 Hur individer som har behov av kontinuerliga insatser får träffa samma personal i så hög utsträckning som möjligt. Beskrivningen bör innehålla hur ni hanterar detta vid personalens frånvaro och vid nyanställning. 2.2 Hur patient/närstående kommer i kontakt med er under tiden för verksamhetens bedrivande.

18 Sida 13 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 Beskrivningen bör även innehålla hur patient/närstående kommer i kontakt med er under övrig tid samt om det finns andra kommunikationsvägar utöver via telefon. I Bilaga 1, Specifik Uppdragsbeskrivning, beskrivs kraven för tider för verksamhetens bedrivande. 2.3 Hur ni säkerställer att personalen ger ett tryggt och gott bemötande. Beskrivningen bör innehålla om och hur ni arbetar med värdegrund, rutiner för introduktion av personal, utbildning/kompetensutveckling samt klagomålshantering. Om anbud lämnas på flera objekt ska efterfrågade kvalitetsredogörelser lämnas för varje objekt. Bifogas 2.1 Bilagor nr: 1. Innerstaden 2. Söderort 3. Västerort 4. Sydväst 5. Sydost 6. Nacka/Värmdö 7. Nordväst 8. Nordost 2.2 Bilagor nr: 2.3 Bilagor nr: Det maximala prisavdraget för Kvalitetsområde Trygghet kan högst bli kronor per område Kvalitetsredogörelser - prisavdrag och bedömningsgrunder Samverkan och Trygghet Bedömningen genomförs av en referensgrupp och kommer att ske utifrån den skala som anges nedan. Bedömning sker på redogörelse av process/arbetssätt, dess koppling till övergripande mål och det specifika målet samt mervärden. Med mervärden avses värden utöver det som efterfrågas och som bedöms tillföra kvalitetsområdet och verksamheten en kvalitetshöjning. Varje bedömningsnivå motsvarar ett prisavdrag som vid anbudsutvärderingen dras av på anbudspriset. Det maximala prisavdraget för kvalitetsområden för Samverkan och Trygghet är kronor per område.

19 Sida 14 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 Process/arbetssätt Kvalitetsredogörelsen innefattar en strukturerad och detaljerad process/ arbetssätt. Kvalitetsredogörelsen innefattar en strukturerad process/arbetssätt. Kvalitetsredogörelsen innefattar till viss del strukturerad process/arbetssätt. Prisavdrag Samverkan 1.1 Prisavdrag Samverkan 1.2 Prisavdrag Samverkan 1.3 Prisavdrag Trygghet 2.1 Prisavdrag Trygghet 2.2 Prisavdrag Trygghet kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr Koppling till övergripande och specifika mål Kvalitetsredogörelsen har en tydlig koppling till målen. Kvalitetsredogörelsen har koppling till målen. Kvalitetsredogörelsen har till viss del koppling till målen. Mervärden Kvalitetsredogörelsen innefattar stora mervärden för kvalitetsområdet. Kvalitetsredogörelsen innefattar vissa mervärden för kvalitetsområdet. Kvalitetsredogörelsen innefattar inga mervärden för kvalitetsområdet. Prisavdrag Samverkan 1.1 Prisavdrag Samverkan 1.2 Prisavdrag Samverkan 1.3 Prisavdrag Trygghet 2.1 Prisavdrag Trygghet 2.2 Prisavdrag Trygghet kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr Prisavdrag Samverkan 1.1 Prisavdrag Samverkan 1.2 Prisavdrag Samverkan 1.3 Prisavdrag Trygghet 2.1 Prisavdrag Trygghet 2.2 Prisavdrag Trygghet kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 0 kr 9.4. Lika pris efter utvärdering Har två anbud samma utvärderingspris vinner det anbud med högst prisavdrag. Om två anbud har samma utvärderingspris och samma prisavdrag kommer SLL lotta fram en vinnare. Vid en eventuell lottning kommer minst två handläggare att närvara och resultatet kommer att dokumenteras i ett lottningsprotokoll. 10. Sekretess Enligt Offentlighets- och sekretesslagen (SFS 2009:400) gäller absolut anbudssekretess till dess att tilldelningsbeslut har fattas eller upphandlingen på annat sätt avslutats. Därefter blir anbud och andra i upphandlingen ingående uppgifter offentliga såvida de inte omfattas av sekretess enligt offentlighets- och sekretesslagen. Om Anbudsgivaren anser att de uppgifter som anbudsgivaren lämnat omfattas av sekretess måste Anbudsgivaren i anbudet skriftligen begära detta och precisera vilka uppgifter som avses samt vilken skada som skulle åsamkas

20 Sida 15 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL1166 anbudsgivaren om uppgifterna röjs. Alla uppgifter som Anbudsgivaren vill sekretessbelägga lämnas i form av separata bilagor som enkelt kan avskiljas från övriga uppgifter i anbudet. Den omständigheten att en Anbudsgivare begärt sekretess utgör inte av någon garanti för att de aktuella uppgifterna kommer att omfattas av sekretess, utan SLL kommer att göra en självständig sekretessprövning i varje enskilt fall. Sekretessen kan slutligen komma att prövas av domstol. Om ni önskar att delar av ert anbud omfattas av sekretess anges vilka delar i rutan nedan: Bifogas/ Ifylls om tillämpligt Bilagor nr: 11. Tilldelningsbeslut Samtliga Anbudsgivare kommer att meddelas via den e-postadress som angivits i Amesto om vem/vilka som erhållit kontrakt. Upplysningen kommer även att publiceras på Avtal Avtalsvillkor framgår av Förlaga till Avtal. Avtal anses slutet när det undertecknats av SLL/Beställaren. 13. Uppgifter om Anbudsgivaren Uppgifter lämnas enligt nedan. Företagsnamn Organisationsnummer Postadress Postnummer och ort Telefonnummer E-postadress Eventuell webbadress När Anbudsgivaren registrerar sig i upphandlingssystemet Amesto Sourcing anger Anbudsgivaren kontaktperson för upphandlingen. Denna kontaktperson erhåller all information som publiceras angående denna upphandling. Om ändring sker av uppgifterna under anbudets giltighetstid är det Anbudsgivarens ansvar att tillse att den upphandlande myndigheten erhåller uppdatering av uppgifterna.

21 Sida 16 av 16 Landstingsstyrelsens förvaltning ANBUDSINBJUDAN LS: SLL Juridik och upphandling HSN: Upphandlingsavdelningen SLL Inlämnande av anbud Inlämnande av anbud innebär att Anbudsgivaren accepterar samtliga obligatoriska krav och samtliga avtalsvillkor. Dokumentförteckning Anbudsinbjudan, detta dokument. Bilaga 1. Specifik uppdragsbeskrivning Bilaga 2. Årlig avtalsuppföljning Bilaga 3. Ersättningsvillkor Bilaga 4. Informationshantering Bilaga 5. Allmänna villkor Bilaga 6. Uppförandekod Bilaga 7. Förlaga till Avtal Bilaga 8. Statistik Basal hemsjukvård kvällar, nätter och helger

22 1 Specifik Uppdragsbeskrivning 1.1 Inledning Nätverkssjukvården i Stockholms län Den bärande idén i Framtidsplanen inom SLL är etablerandet av nätverkssjukvård, en hälso- och sjukvård där olika vårdgivare samarbetar i en sammanhållen vårdprocess tillsammans med patienten och där patientens delaktighet och vårdbehov står i fokus. Patienten ska kunna uppleva hälso- och sjukvårdens insatser som en helhet. Väl fungerande arbetsflöden och vårdprocesser ska prägla nätverkssjukvården och organisationen kring patienten ska vara god. Hälso- och sjukvården ska utmärkas av ett patient/personcentrerat förhållningssätt och alla vårdgivare har därvid ett ansvar för att verka för patientens delaktighet (länk till Socialstyrelsen) i den egna vården Kort om uppdraget Verksamhetens övergripande mål är att ge hälso- och sjukvårdsinsatser i det ordinära boendet av distriktssköterska, sjuksköterska och undersköterska kvällar, nätter och helger. Uppdragen aktualiseras via vårdgivare som har uppdrag för husläkarverksamhet med basal hemsjukvård samt efter kontakt från 1177Vårdguiden. Helhetssyn, kontinuitet och tillgänglighet ska vara grundstenarna i verksamheten. Samverkan med andra vårdgivare och huvudmän ska bedrivas på ett sådant sätt att patienten upplever vården som en helhet. Patientens hemmiljö ska respekteras och en anpassning av vården ska ske utifrån patientens enskilda förutsättningar. 1.2 Målgrupp Generell målgrupp Målgruppen omfattar patienter folkbokförda i Sverige och kvarskrivna som bor eller tillfälligt vistas i vårdgivarens ansvarsområde och som: Är inskrivna i basal hemsjukvård av husläkarverksamhet och i behov av planerade och oplanerade hälso- och sjukvårdsinsatser i hemmet Är i behov av tillfälliga, såväl planerade som oplanerade, hälso- och sjukvårdinsatser i hemmet Personer som bor i boenden där kommunen är ansvarig för hälso- och sjukvårdsinsatser ingår inte i målgruppen. Utöver ovan angivna målgrupp omfattar målgruppen följande patienter: BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 1 av 7

23 Patienter som har rätt till vårdförmåner i Sverige vid sjukdom enligt vad som följer av Europaparlamentets och rådets förordningar (EEG 883/2004 och EEG 987/2009 om samordning av de sociala trygghetssystemen samt EEG 1408/71). Detta gäller även för EUmedborgare som är registrerade som arbetssökande i Stockholms län. Patienter som omfattas av konventioner eller överenskommelser om sjukvårdsförmåner som Sverige har ingått med andra länder, se Vårdgivarguiden. Asylsökande (personer som omfattas av lagen (2008:344) om hälsooch sjukvård till asylsökande m.fl.) som inte fyllt 18 år ska erbjudas vård i samma omfattning som den som erbjuds dem som är folkbokförda inom Stockholms län. Detsamma gäller för personer som inte har fyllt 18 år och som omfattas av lagen (2013:407) om hälso- och sjukvård till vissa utlänningar som vistas i Sverige utan nödvändiga tillstånd. Asylsökande och personer utan nödvändiga tillstånd som fyllt 18 år ska erbjudas vård som inte kan anstå Prioritering av patientgrupper För äldre med stora och sammansatta vårdbehov, patienter med omfattande funktionsnedsättningar samt kroniskt sjuka personer ska särskilt eftersträvas kontinuitet i vårdkontakterna. För dessa patientgrupper ska även stöd till närstående prioriteras Områdesansvar Vårdgivaren ska bedriva verksamhet i kommun/stadsdel. 1.3 Uppdraget Uppdraget omfattar planerade och oplanerade insatser för basal hemsjukvård inklusive så kallade enstaka besök i hemmet i kommuner/stadsdelar alla kvällar och nätter 17:00 08:00 samt lördag, söndag och helgdag 08:00 17:00. Därutöver ska tid avsättas för överrapportering. 1.4 Vårdtjänst Husläkarverksamheten ansvarar för bedömning, planering och koordinering av hemsjukvårdsinsatser under hela dygnet. De ansvarar även för att planera och genomföra vårdplanering med berörda vård- och omsorgsgivare. För tider som inte omfattas av detta uppdrag har husläkarverksamheten ansvar för utförandet. Husläkarverksamheten ansvarar för att överrapportera aktuella hemsjukvårdspatienter till Vårdgivaren och vilka insatser de är i behov av. Vårdgivaren ska även utföra planerade och oplanerade hälso-och sjukvårdsinsatser till de patienter som har behov men som inte är inskrivna i den basala hemsjukvården. Planerade tillfälliga insatser ska Vårdgivaren BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 2 av 7

24 utföra på uppdrag av husläkarverksamheten och i vissa fall från annan utskrivande klinik på sjukhuset och Närakut. Oplanerade insatser ska Vårdgivaren utföra på uppdrag av jourläkare, 1177Vårdguiden och Närakut samt därutöver utifrån egen bedömning gällande för Vårdgivaren kända patienter. Vårdgivaren ska kontinuerligt och vid behov informera patientens ansvariga distriktssköterska, husläkare, eller annan ansvarig läkare, om patientens aktuella vård och behandling. Om insatserna vid planerat besök avvikit från vårdplanen eller remiss/behandlingsmeddelande ska Vårdgivaren rapportera till ansvarig husläkarmottagning där patienten är listad och aktualisera eventuellt behov av förnyad vårdplanering. Vårdgivaren ska rapportera oplanerade insatser till den husläkarmottagning där patienten är listad. Om patienten är olistad ska den husläkarmottagning kontaktas som enligt respektive Närområdesplan 1 ansvarar för patienten. Om en patient under tid för verksamhetens bedrivande skrivs in i slutenvården ska Vårdgivaren tillse att adekvat och aktuell information ges om patientens hälsotillstånd till slutenvårdsenheten. Vid behov av läkarinsatser i hemmet ska Vårdgivaren kontakta jourläkare i via 1177 Vårdguiden. Vårdgivaren ska tillse att delegeringar genomförs så att patientens samlade vårdbehov tillgodoses på bästa sätt. Vid behov delegerar ansvarig distriktssköterska för hemsjukvården kvällar, nätter och helger sjukvårdsinsatser till egen personal, personal inom den hemtjänst där kommunen är huvudman och till verksamheter med personliga assistenter Om Vårdgivaren planerar att använda underleverantör till att utföra uppdraget ska detta i god tid på förhand godkännas av Beställaren Utrustning Vårdgivaren ansvarar för den utrustning som vårdgivarens personal behöver som till exempel skyddsförkläde, handskar och skoskydd. Vårdgivaren ansvarar även för den utrustning och material som krävs vid oplanerade besök till exempel material för omläggning, kateterbyte eller spolning av kateter. Därutöver ska Vårdgivaren ha tillgång till följande utrustning: Akutask anafylaxi Blodtrycksmätare Stetoskop Termometer 1 Husläkarmottagningarna i kommun/stadsdel har ett gemensamt närområdesansvar. För information om respektive husläkarmottagnings närområdesansvar kontakta 1177Vårdguiden. BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 3 av 7

25 Saturationsmätare Blodsockermätare Urinstickor Vårdprogram och riktlinjer Vårdgivaren ska för Uppdraget följa relevanta nationella riktlinjer samt regionala och lokala vård- och handlingsprogram som finns i beslutsstödet VISS, se Vårdgivarguiden Samverkan Samverkan för patientens bästa Vårdgivaren ska samverka med vårdgivare och huvudmän i den omfattning som krävs för Uppdragets utförande. I detta ingår att utveckla och dokumentera arbetssätt och rutiner för samverkan. Vårdgivaren ska aktivt bidra till samverkan för patienter som har behov av vård och omsorg från flera vårdgivare och huvudmän Vårdprocesser Vårdgivaren ska säkerställa att vårdprocessen ur ett patient- och närståendeperspektiv är så sammanhängande som möjligt. Vårdgivaren ska ha skriftliga rutiner med husläkarverksamheten avseende rapportering och informationsöverföring Vårdplanering Vårdgivaren ska vid behov ta initiativ till vårdplanering i samverkan med andra vård- och omsorgsgivare. Vårdgivaren ska se till att patienten och vid behov närstående görs delaktiga i vårdplaneringen. Patientens samlade behov, det vill säga medicinska behov, omvårdnadsbehov och behov utifrån funktionsförmåga, ska vara utgångspunkt för den vård som planeras och erbjuds Övergripande samverkansöverenskommelser Vårdgivaren ska känna till och följa beslut och riktlinjer i samverkansöverenskommelser som finns mellan SLL och andra huvudmän och som berör Vårdgivarens uppdrag, se Vårdgivarguiden. Vårdgivaren ska vid behov delta i arbetet med att anpassa och utveckla dessa till lokal nivå Lokala samverkansöverenskommelser Vårdgivaren ska aktivt verka för att skriftliga rutiner med husläkarverksamheten upprättas avseende rapportering och informationsöverföring. Vårdgivaren ska samverka med olika jourverksamheter inom området. Vårdgivaren ska följa och vid behov upprätta skriftliga samverkansöverenskommelser med vård- och omsorgsgivare samt andra relevanta aktörer i det geografiska området. BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 4 av 7

26 1.5 Personal och kompetens Vårdgivaren ska ha personal i den omfattning som krävs för att utföra Uppdraget i enlighet med Avtalet. Hälso- och sjukvårdsinsatser i det ordinära boendet ska utföras av distriktssköterska, sjuksköterska och undersköterska. Vårdgivaren ska tillse att personalen har för Uppdraget adekvat utbildning och kompetens och får den kompetensutveckling som erfordras. Personal med patientkontakt ska tala och förstå samt kunna läsa och skriva svenska. Vårdgivaren ska säkerställa att verksamhetschefen har adekvat kompetens för att leda den systematiska utvecklingen av verksamhetens kvalitet i enlighet med verksamhetens ledningssystem. I detta ingår att vara väl förtrogen med och insatt i de lagar, förordningar, föreskrifter, riktlinjer, råd och rekommendationer som gäller för hälso- och sjukvården, både nationellt, regionalt och lokalt. Vårdgivaren ska för detta uppdrag ha en ansvarig distriktssköterska, som har erfarenhet av hemsjukvård under minst 12 månader de senaste fem åren. Om vårdgivaren har avtal för flera geografiska områden ska det finnas minst en ansvarig distriktssköterska per område. Verksamheten för detta uppdrag ska under hela tiden för verksamhetens bedrivande vara bemannad med minst en sjuksköterska med minst 12 månaders yrkeserfarenhet under de senaste fem åren. Då 1177Vårdguiden aktualiserar behov av oplanerat besök ska bedömning ske av vårdgivarens distriktssköterska eller sjuksköterska och i normalfallet ska även besöket utföras av dessa personalkategorier. 1.6 Tider för verksamhetens bedrivande Hälso- och sjukvårdsinsatserna ska bedrivas alla kvällar och nätter 17:00-08:00 samt lördag, söndag och helgdag Därutöver ska tid avsättas för överrapportering. Vid behov, ska Vårdgivaren delta vid vårdplanering och samverkan med berörda vård- och omsorgsgivare. Verksamheten ska under tiden för verksamhetens bedrivande vara skyndsamt tillgänglig per telefon. Vid de tider då Vårdgivaren inte har ansvaret för insatserna ska telefonsvarare ge information om tider för verksamhetens bedrivande samt hänvisa till den vårdgivare som har ansvaret. Husläkarverksamheten ansvarar initialt för att patienter som är i behov av Vårdgivarens insatser får tillgång till telefonnummer där en direktkontakt med hälso- och sjukvårdspersonal är möjlig dygnets alla tider. Vårdgivaren ska sedan säkerställa att patienter som har behov av planerade besök har aktuellt telefonnummer till Vårdgivaren. BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 5 av 7

27 Vårdgivaren ska förse husläkarmottagningarna, 1177Vårdguiden, jourläkare samt andra relevanta vård- och omsorgsgivare med aktuella telefonnummer till sin verksamhet. 1.7 Inställelsetider Patienterna ska tas emot årets alla dagar. Aktualiseras behov av hemsjukvård ska vårdgivaren utföra uppdraget i enlighet med överrapportering från husläkarverksamheten. Inställelsetiden ska vid oplanerade besök vara högst en timme så tillvida att inte annan överenskommelse har skett med patienten. Undantag är patient som bor eller vistas utanför fast broförbindelse alternativt i otillgängligt område. För sådan patient ska särskild överenskommelse kring inställelsetid göras. 1.8 Miljö Vårdgivaren ska ha ett miljöledningssystem certifierat enligt ISO-standard 14001, EMAS eller motsvarande om ersättningen överstiger 15 miljoner kronor per år. Kravet på miljöcertifiering gäller också om Vårdgivaren är del av en koncern eller motsvarande vars sammanlagda årliga ersättning från Beställaren överstiger 15 miljoner kronor. Kravet på att verksamheten är certifierad infaller senast 31 december året som följer det år 15 miljoner kronor i ersättning är överskriden. Om Vårdgivarens ersättning understiger 15 miljoner kronor per år ska denna vara miljödiplomerad av Beställaren om den inte är miljöcertifierad. Diplomering ska ske senast ett år efter driftstart. Beställarens miljödiplom gäller ett år från den dag det godkänns Förnybart bilbränsle Transporter med bil ska ske med så låga utsläpp som möjligt. Fordon som kan drivas med förnybart bränsle [1] ska även köras på förnybart bränsle. Fordon som drivs av bensin eller diesel ska använda bränsle med den högsta andel inblandning av förnybart drivmedel som är tillgängligt på marknaden. 1.9 Forskning, utveckling och utbildning Forskning och utveckling Vårdgivare ska medverka i forskningsprojekt och kliniska prövningar inom vården, exempelvis genom att tillhandahålla nödvändiga uppgifter från journal och labbdata, samt vid behov biträda med kompletterande uppgifter och/eller godkännande. Detta regleras genom överenskommelse i varje enskilt fall mellan Vårdgivaren och den som genomför den kliniska [1] Som förnybart bränsle räknas även el BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 6 av 7

28 prövningen. Vårdgivaren ska i sådana överenskommelser tillse att forskningsetiska tillstånd finns. Journaluppgifter, biobanksprover och liknande data om patienter ska vara tillgängliga för forskning. Om detta är förknippat med väsentliga merkostnader regleras detta genom överenskommelse i varje enskilt fall mellan Vårdgivaren och den som begär ut uppgifterna. Uppgifter om enskilda prov som sparas ska vara registrerade i Svenska Biobanksregistret Läkemedel Läkemedelsbehandling ska ske på ett rationellt, säkert och kostnadseffektivt sätt med ett helhetsperspektiv där patientens och samhällets bästa beaktas. Mer information och instruktioner om Läkemedel finns att på Vårdgivarguiden under området Läkemedel Kassation av läkemedel Det ska finnas rutiner så att kassation och destruktion av läkemedel och förorenat avfall hanteras på ett miljömässigt korrekt sett och fungerar enligt lagstiftningens krav Remisser Patient som kommer till verksamheten för planerade insatser ska i normalfallet ha skriftlig remiss/behandlingsmeddelande från sin husläkarmottagning, som har bedömnings-, planerings- och koordinationsansvaret för patienten. När husläkarverksamheten har stängt kan i vissa fall remiss/behandlingsmeddelande gällande utförande av hälsooch sjukvårdsinsatser komma direkt från sjukhus eller Närakut. BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 1 SPECIFIK UPPDRAGSBESKRIVNING Sida 7 av 7

29 2 Årlig uppföljning I Allmänna villkor finns en generell beskrivning av Beställarens uppföljning. I detta dokument beskrivs den årliga uppföljningen av avtal inom detta vårdområde inklusive krav på manuell inrapportering. Beställarens uppföljning tjänar flera syften: Uppföljning för analys och planering Uppföljning för kontroll (verifiera att vårdgivaren levererar enligt avtal) Uppföljning för dialog och utveckling Uppföljning som en del av styrningen 2.1 Utformning av den årliga uppföljningen Den årliga avtalsuppföljningen bygger på uppgifter som rapporterats in enligt nedanstående specifikationer (inrapportering via register och manuell inrapportering). Uppgifterna sammanställs, stäms av med Vårdgivaren och analyseras av Beställaren. Återkoppling sker genom ett uppföljningsmöte och/eller genom att en rapport översänds till Vårdgivaren. 2.2 Uppföljningsplan På Vårdgivarguiden kommer det att finnas en matris med indikatorer och nyckeltal, Uppföljningsplan, som syftar till att skapa underlag för Beställarens uppföljning. Uppföljningsplanen kan revideras av Beställaren årligen. Resultatet kommer att publiceras i LeverantörsUppföljningsDatabasen (LUD) och/eller på Uppföljningsportalen. Vårdgivaren ansvarar för att kvalitetssäkra all data som rapporteras in till Beställaren. Kontinuerligt och i samband med årlig uppföljning kommer Vårdgivarens utlovade kvalitet inom kvalitetsområdena Samverkan och Trygghet som har lämnats i anbudet att följas upp. Om Beställaren identifierar bristande följsamhet till utlovad kvalitet kan vite utgå enligt detta Avtal. 2.3 Uppgifter från register Uppgifter till avtalsuppföljningen hämtas av Beställaren från dataregister som Vårdgivaren ska rapportera till. Information om rapportering till register finns i bilagan Informationshantering. 2.4 Inrapportering via WIM Uppgifter som inte kan inhämtas från register, men har sin grund i avtalet, rapporteras av Vårdgivaren till Beställaren via en Webbaserad InrapporteringsMall (WIM). Denna manuella inrapportering kan vara föranledd dels BASAL HEMSJUKVÅRD KVÄLLAR, NÄTTER OCH HELGER BILAGA 2 - ÅRLIG UPPFÖLJNING SIDA 1 AV 3