Akava rf. Allmän presentation

Transkript

1 Akava rf Allmän presentation

2 Tillsammans för framgång och trygghet Akava är en facklig centralorganisation för högutbildade. Akava har 37 medlemsorganisationer med närmare medlemmar. Medlemskap i en medlemsorganisation inom Akava ger trygghet på många sätt, såsom arbets- och tjänstekollektivavtal, ett förhandlingssystem, ett förtroendemannanätverk samt juridiska tjänster och karriärtjänster. Akava, dess medlemsorganisationer och förhandlingsorganisationer arbetar tillsammans för att medlemmarna ska uppnå framgång och må bra i arbetet. Akavas ordförande är Sture Fjäder.

3 Ett skyddsnät för arbetslivet Akava deltar i beredningen av den arbetslivsrelaterade lagstiftningen, utkomstskyddet för arbetslösa och den sociala tryggheten samt pensionssystemet, vilka bildar ett skyddsnät för arbetslivet.

4 Ett skyddsnät för arbetslivet Akava deltar i beredningen av den arbetslivsrelaterade lagstiftningen, utkomstskyddet för arbetslösa och den sociala tryggheten samt pensionssystemet, vilka bildar ett skyddsnät för arbetslivet. Medlem Personmedlemmar Studerande Medlemsorganisationer Frågor som gäller det egna förbundet Akava Förhandlings organisation er Medlemmarnas gemensamma frågor Sektorspecifika frågor

5 Akava är en samhällspåverkare inom alla sina verksamhetsområden Samhällspolitik Ekonomisk politik och skattepolitik Arbetslivsfrågor Social- och hälsovårdspolitik Utbildningspolitik Sysselsättningspolitiken Näringspolitik Organisations- och studerandeverksamhet Inflytandet bygger på sakkunskap och forskning. Akava utövar nationellt, regionalt och internationellt inflytande som centralorganisation och via sina medlemsförbund.

6 Mål Finland får tillväxt och livskraft genom sysselsättning. Utbildning ska alltid löna sig. Bättre arbetshälsa och ett bättre arbetsliv, större kunnande och jämlikhet bland de anställda samt satsningar på arbetskraftsservice förlänger yrkesbanorna. Göra arbete mer sporrande genom att sänka de arbetsrelaterade skatterna. De offentliga finanserna måste fås i balans, kommuninvånarna måste garanteras god service genom reformer som involverar de anställda. En stark tillväxt och sysselsättning möjliggör en hållbar offentlig service. Finlands konkurrenskraft bygger på kunnande. Kunnandet och kompetensutvecklingen måste säkerställas på alla nivåer. Den kvalitativa och strukturella utvecklingen av högskolorna måste fortsätta.

7 Organisation Förbundsmötet Arbetsutskottet Styrelsen Presidiet Näringspolitiska kommittén Sektionen för yrkesutövare och företagare Sektionen för den offentliga sektorn Organisationskommittén Utbildnings- och arbetskraftspolitiska kommittén Social- och hälsopolitiska kommittén Akavas studerandedelegation Arbetslivskommittén Arbetslivsforskarna Arbetssektionen för delegationen Regionala nätverk (15) Regionala ledningsgrupper

8 Värderingar Arbete för medlemmarna Öppet samarbete En aktiv opinionsbildare

9 Basuppgifter om Akavamedlemmarna medlemmar varav studerande hör till 37 Akavas medlemsförbund. Medlemskap enligt examen, även enligt yrkeskår eller arbetsuppgifter. Medelåldern hos dem som hör till arbetskraften är 43 år Var fjärde medlem är under 30 år Över hälften är kvinnor 44 procent av medlemmarna har barn under 18 år 74 procent har fast anställning och heltidsarbete. Arbetslösheten har ökat Unga kvinnor är ofta visstidsanställda Bruttolönen för män i genomsnitt euro, för kvinnor euro. Akavamedlemmarna betalar nästan hälften av statens förvärvsinkomstskatt.

10 Akavas medlemsförbund och medlemsantal Agronomförbundet Finlands Tandläkarförbund Akademiska Naturvetarförbundet Finlands Veterinärförbund Akavas Allmänna Grupp 757 Forskarförbundet Akavas specialorganisationer Forstmästareförbundet Befälsförbundet Försäljar- och marknadsförarproffsen MMA Chefer och Specialister YTY Hälsovetenskapernas akademiska ledare och experter Diakoniarbetarnas Förbund Högskoleutbildade samhällsvetare Driftingenjörsförbundet i Finland Ingenjörsförbundet IL Fackorganisationen för högutbildade inom socialbranschen Talentia KTK Teknikens Experter Finlands Arkitektförbund Kyrkans akademiker AKI Finlands Ekonomer Kyrkans Ungdomsarbetares Förbund KUA Finlands Farmaciförbund Miljöspecialisternas centralförbund Finlands Företagshälsovårdareförbund Officersförbundet Finlands Hälsovårdarförbund FHVF Professorsförbundet Finlands Juristförbund Sakkunniga i Rehabiliteringsbranschen Finlands Läkarförbund Teknikens Akademikerförbund TEK Finlands Polisorganisationers Förbund Tradenomförbundet Finlands Psykologförbund Undervisningssektorns Fackorganisation Finlands Talterapeutförbund Totalt Medlemsantalen enligt uppgifter från medlemsförbunden , förutom Finlands Polisorganisationernas Förbund som blev medlem i Akava i april 2016.

11 Exempel på medlemmarnas yrken och examina läkare meteorolog lärare expert/sakkunnig tradenom diplomingenjör museimästare ergoterapeut officer agronom talterapeut fysiker företagshälsovårdare översättare ekonom brandchef socialarbetare bibliotekarie jurist barnträdgårdslärare kemist psykolog forskare sälj- och marknadsföringsspecialist arkitekt hälsovårdare ingenjör veterinär miljöinspektör tandläkare tekniker Osv. mikrobiolog städarbetsledare trafikflygare disponent gräns- och sjöbevakare produktchef forstmästare farmaceut professor företagare

12 Akavamedlemmarnas arbetsgivare ,5% 3 % 7 % 55 % 34 % Stat 6,5 % Kommun 34,0 % Församling 1,4 % Privat 55,0 % Yrkesutövare 2, 6 % Andra 0,5 % 1,4 % Källa: Uppgifter från medlemsförbunden 2016

13 Antalet medlemmar i löntagarcentralorganisationerna 2015 Totalt % 47 % SAK ( ) STTK ( ) Akava ( ) 26 % Centralorganisationernas medlemsantal inkluderar arbetslösa, pensionärer, studerande och frimedlemmar Källa: Löntagarcentralorganisationernas kostnadsfördelning

14 Arbete och tillväxt i Finland Akavas mål för regeringsprogrammet Mål En sysselsättningsgrad på 75 % 2015 Skatteuttaget på EU-15-nivå Utbildning ska löna sig Längre yrkesbanor tryggar finansieringen av välfärdssamhället Fungerande incitament Arbete ska löna sig Bättre förutsättningar för företagande Företagsstöd som uppmuntrar till utveckling Längre yrkesbanor genom att utveckla arbetslivet En stabil grund Balans i den offentliga ekonomin Fungerande kommun- och socialoch hälsovårdsreformer Hög kompetensnivå FoU-satsningar 4 %