Akava rf. Allmän presentation

Transkript

1 Akava rf Allmän presentation

2 Tillsammans för framgång och trygghet Akava är en facklig centralorganisation för högutbildade. Akava har 36 medlemsorganisationer med medlemmar. Medlemskap i en medlemsorganisation inom Akava ger trygghet på många sätt, såsom arbets- och tjänstekollektivavtal, ett förhandlingssystem, ett förtroendemannanätverk samt juridiska tjänster och karriärtjänster. Akava, dess medlemsorganisationer och förhandlingsorganisationer arbetar tillsammans för att medlemmarna ska uppnå framgång och må bra i arbetet. Akavas ordförande är Sture Fjäder.

3 Ett skyddsnät för arbetslivet Akava deltar i beredningen av den arbetslivsrelaterade lagstiftningen, utkomstskyddet för arbetslösa och den sociala tryggheten samt pensionssystemet, vilka bildar ett skyddsnät för arbetslivet.

4 Medlem Medlemsorganisationer Ett skyddsnät för arbetslivet Akava deltar i beredningen av den arbetslivsrelaterade lagstiftningen, utkomstskyddet för arbetslösa och den sociala tryggheten samt pensionssystemet, vilka bildar ett skyddsnät för arbetslivet. Personmedlemmar Studerande Frågor som gäller det egna förbundet Akava Förhandlings organisation er Medlemmarnas gemensamma frågor Sektorspecifika frågor

5 Akava är en samhällspåverkare inom alla sina verksamhetsområden Samhällspolitik Ekonomisk politik och skattepolitik Arbetslivsfrågor Social- och hälsovårdspolitik Utbildningspolitik Sysselsättningspolitiken Näringspolitik Organisations- och studerandeverksamhet Inflytandet bygger på sakkunskap och forskning. Akava utövar nationellt, regionalt och internationellt inflytande som centralorganisation och via sina medlemsförbund.

6 Mål Finland får tillväxt och livskraft genom sysselsättning. Utbildning ska alltid löna sig. Bättre arbetshälsa och ett bättre arbetsliv, större kunnande och jämlikhet bland de anställda samt satsningar på arbetskraftsservice förlänger yrkesbanorna. Göra arbete mer sporrande genom att sänka de arbetsrelaterade skatterna. De offentliga finanserna måste fås i balans, kommuninvånarna måste garanteras god service genom reformer som involverar de anställda. En stark tillväxt och sysselsättning möjliggör en hållbar offentlig service. Finlands konkurrenskraft bygger på kunnande. Kunnandet och kompetensutvecklingen måste säkerställas på alla nivåer. Den kvalitativa och strukturella utvecklingen av högskolorna måste fortsätta.

7 Organisation Förbundsmötet Arbetsutskottet Styrelsen Presidiet Näringspolitiska kommittén Sektionen för yrkesutövare och företagare Sektionen för den offentliga sektorn Organisationskommittén Utbildnings- och arbetskraftspolitiska kommittén Social- och hälsopolitiska kommittén Akavas studerandedelegation Arbetslivskommittén Arbetslivsforskarna Arbetssektionen för delegationen Regionala nätverk (15) Regionala ledningsgrupper

8 Värderingar Arbete för medlemmarna Öppet samarbete En aktiv opinionsbildare

9 Basuppgifter om Akavamedlemmarna medlemmar varav studerande hör till 36 Akavas medlemsförbund. Medlemskap enligt examen, även enligt yrkeskår eller arbetsuppgifter. Medelåldern hos dem som hör till arbetskraften är 43 år Över hälften är kvinnor 44 procent av medlemmarna har barn under 18 år 84 procent har fast anställning och heltidsarbete. Unga kvinnor är ofta visstidsanställda Bruttolönen för män i genomsnitt euro, för kvinnor euro. Akavamedlemmarna betalar nästan hälften av statens förvärvsinkomstskatt.

10 Akavas medlemsförbund och medlemsantal * Agronomförbundet Finlands Arkitektförbund Akavas specialorganisationer Finlands Ekonomer Akavas Allmänna Grupp 739 Finlands Veterinärförbund Diakoniarbetarnas Förbund Finlands Farmaciförbund DIFF Ingenjörerna i Finland Finlands Tandläkarförbund Chefer och Specialister YTY Finlands Juristförbund Ingenjörsförbundet IL Finlands Läkarförbund Kyrkans akademiker AKI Finlands Polisorganisationers Förbund SPJL Kyrkans Ungdomsarbetares Förbund KUA Finlands Psykologförbund KTK Teknikens Experter Finlands Talterapeutförbund Sakkunniga i Rehabiliteringsbranshen Finlands Hälsovårdarförbund FHVF Natur-, miljö- och skogsvetareförbundet Loimu Finlands Företagshälsovårdareförbund Försäljar- och marknadsförarproffsen Teknikens Akademikerförbund TEK Undervisningssektorns Fackorganisation Akavas sjukskötare och Taja rf Professorsförbundet Forskarförbundet Befälsförbundet Tradenomförbundet Fackförbundet Ava Officersförbundet Fackorganisationen för högutbildade inom socialbranschen T Högskoleutbildade samhällsvetare Totalt * Fackförbundet Ava medlemsantal maj 2017 Källa: Medlemsantalen engligt uppgifter från Akavas medlemsförbund

11 Exempel på medlemmarnas yrken och examina läkare meteorolog lärare expert/sakkunnig tradenom diplomingenjör museimästare ergoterapeut officer agronom talterapeut fysiker företagshälsovårdare översättare ekonom brandchef socialarbetare bibliotekarie jurist barnträdgårdslärare kemist psykolog forskare sälj- och marknadsföringsspecialist arkitekt hälsovårdare ingenjör veterinär miljöinspektör tandläkare tekniker Osv. mikrobiolog städarbetsledare trafikflygare disponent gräns- och sjöbevakare produktchef forstmästare farmaceut professor företagare

12 Akava medlemmarnas arbetsgivare ,2 % 3 % 9 % 56 % 31 % Stat 8,7 % Kommun 31,1 % Församling 1,2 % Privat 55,6 % Yrkesutövare 3,2 % Andra 0,2 % 1 % Källa: Uppgifter från medlemsförbunden 2017

13 Antalet medlemmar i löntagarcentralorganisationerna 2015 Totalt % 47 % SAK ( ) STTK ( ) Akava ( ) 26 % Centralorganisationernas medlemsantal inkluderar arbetslösa, pensionärer, studerande och frimedlemmar Källa: Löntagarcentralorganisationernas kostnadsfördelning

14 Akavas mål för kommunal- och landskapsvalen Framtidens kommun är en bildningskommun I framtiden har alla kommuninvånare examen på minst andra stadiet. Omfattande bildningstjänster är en grundläggande uppgift för kommunen. Finland ett modelland inom främjandet av hälsa och välbefinnande Kommunerna stärker sin verksamhet för att främja hälsa och välfärd. Nivån, kvaliteten och tillgången på social- och hälsovårdstjänster fastställs nationellt. Förutsättningarna för arbete och kommunernas livskraft ska förbättras Det totala skatteuttaget får inte stiga. Serviceavgifterna får inte orsaka flitfällor. Endast livskraftiga kommuner kan erbjuda tjänster av hög kvalitet. En välmående personal förbättrar produktiviteten Metoder för att vara med och utveckla det egna arbetet och planera ändringar skapas. Fortbildningen och möjligheterna att utveckla kompetensen ökas för personalen.