ÅRSREDOVISNING. Länsförsäkringar Fondliv

Transkript

1 ÅRSREDOVISNING Länsförsäkringar Fondliv

2 LÄNSFÖRSÄKRINGAR FONDLIV 2014 I KORTHET Årets resultat förbättrades till 368 (246) Mkr främst till följd av den starka utvecklingen av det förvaltade kapitalet, genom ett positivt nettoflöde och positiv avkastning. Förvaltat kapital i Länsförsäkringar Fondliv uppgår till 93 (78) mdr. Kapitalet som förvaltas åt liv- och pensions försäkrings kunderna ökade under året med 21 (23) procent. Försäljningen inom fondförsäkring uppgick till 9,7 (9,0) mdr, vilket gör Länsförsäkringar till landets fjärde största fondförsäkringsbolag.

3 AFFÄRSVOLYM 93mdr 480 ANTAL KUNDER 000 INNEHÅLL Länsförsäkringar Fondliv är länsförsäkringsgruppens fondförsäkringsbolag och dotterbolag till Länsförsäkringar AB Länsförsäkringar Fondliv erbjuder pensionssparande främst inom tjänstepension. Länsförsäkringar Fondlivs fondtorg består av 33 fonder med eget varumärke och 44 externa fonder. Vår Garantiförvaltning är ett komplement till fondtorget för kunder som vill ha en uttalad garanti om att minst få tillbaka sparat belopp. Länsförsäkringar Fondlivs produkter distribueras via länsförsäkringsbolagen och oberoende försäkringsförmedlare. 2 Vd-kommentar 4 Förvaltningsberättelse 8 Femårsöversikt 10 Resultaträkning 10 Rapport över totalresultatet 11 Resultatanalys 12 Balansräkning 14 Rapport över förändringar i eget kapital 14 Kassaflödesanalys 15 Noter 36 Revisionsberättelse 37 Styrelse och revisor 38 Ledning 38 Adress KORT OM LÄNSFÖRSÄKRINGAR Lokala bolag med kunderna som ägare och enda uppdragsgivare Länsförsäkringar består av 23 lokala och kundägda länsförsäkringsbolag och det gemensamt ägda Länsförsäkringar AB med dotterbolag. Genom respektive länsförsäkringsbolag får kunderna en helhet inom bank, försäkring, pension och fastighetsförmedling. Länsförsäkringsbolagen ägs av försäkringskunderna; det finns inga externa aktieägare och kundernas behov och krav är alltid det primära uppdraget. Grundläggande är en långsiktig omsorg om kundernas pengar och trygghet. Länsförsäkringsgruppen har tillsammans drygt 3,5 miljoner kunder och cirka medarbetare. 3,5 miljoner kunder 23 lokala länsförsäkringsbolag Länsförsäkringar AB Länsförsäkringar Bank AB Länsförsäkringar Sak Försäkrings AB Länsförsäkringar Fondliv Försäkrings AB Länsförsäkringar Liv Försäkrings AB* * Bolaget bedrivs enligt ömsesidiga principer och konsolideras inte i Länsförsäkringar AB. 1

4 Nöjda kunder, starkt resultat och en fokuserad satsning! Vd-kommentar. År 2014 har varit ett år präglat av högt tempo och en spännande utveckling. Fokus har varit på att ytterligare stärka vårt erbjudande till våra kunder, men också på att fortsätta strukturera vårt arbete i Länsförsäkringsgruppen för att ta en ännu starkare position. Vi fortsätter att se en marknad i stor förändring, med ökad konkurrens, kortare försäkringstider och en alltmer utvidgad flytträtt. Även kundernas förväntningar på digitala tjänster och mer transparanta prismodeller blir allt tydligare. Slopad avdragsrätt Efter viss politisk turbulens under hösten togs så beslutet att förändra avdragsrätten för privat pensionssparande. Det har tidigare varit möjligt att göra avdrag med upp till kronor per år, men från och med den 1 januari 2015 sänktes den summan till kronor. 1 januari 2016 är det tänkt att avdraget ska slopas helt. Detta sker i en tid när vi lever allt längre och pensionerna generellt blir lägre. För oss i Länsförsäkringar är det viktigt att hjälpa våra kunder att hitta alternativa sparformer och beroende på kundens behov erbjuder vi lämpliga alternativ. Vi har även stärkt vårt löneväxlingserbjudande som ett sätt att möta behovet av sparande till pension. Att tydligt påvisa att tjänstepensionen blir allt viktigare för slutlig pensionsnivå är ett viktigt uppdrag vi har. En positiv konsekvens av förändringarna har varit en kraftfullt ökad kontakt med våra kunder. Under senhösten har telefonsamtal och ändringsärenden mångdubblats. Resultat Resultatet översteg förväntan, där tillväxt av försäkringskapitalet har drivit upp intäktsnivåerna under året och som tillsammans med en väl fungerande kostnadskontroll har bidragit till det fina resultat som stängde året. Vid årsskiftet översteg försäkringskapitalet 93 miljarder kronor och nyförsäljningen har utvecklats positivt. Framförallt har den förmedlade kanalen ökat sin nyförsäljning och vi har tagit hem flera större upphandlingar. Resultatet för 2014 uppgick till 368 miljoner kronor ackumulerat, vilket är 50 procent över 2013 och en tredubbling från Vi ser att våra kunder samlar sitt kapital och engagemang inom Länsförsäkringar och att de aktivt väljer att stanna kvar. Glädjande nog har vi nästan fördubblat inflyttat externt kapital, men parallellt ser vi också att utflyttar ökar. Nettot var dock positivt och uppgick till 510 miljoner kronor. Vi bygger kontinuerligt vidare på att stärka vårt erbjudande för att säkerställa att våra kunder aktivt väljer att stanna kvar hos oss, samt samla sitt kapital och engagemang inom Länsförsäkringar. Nöjda kunder Vi har de mest nöjda kunderna bland pensionskunder på privatmarknaden. Det visar årets kundnöjdhetsmätning från Svenskt Kvalitetsindex (SKI) som presenterades i december. När det gäller tjänstepension hamnade vi på en delad andraplats. Det visar tydligt att vi är på rätt väg. Vi har ett vasst förvaltningserbjudande med lösningar för såväl den aktive kunden som den som vill vara passiv samt att vi erbjuder marknadens bästa tjänstepensionskoncept. Det tror vi är några av anledningarna till ett bra kundnöjdhetsbetyg. Det här visar också generellt vilket starkt förtroende Länsförsäkringar har hos privatkunder och vi gläds mycket åt förstaplatsen. Det ger oss en bra plattform inte minst avseende flyttmarknaden och för erbjudanden kring långsiktigt sparande, tillsammans med banken. Organisation I Fondliv bildade vi den nya affärsenheten vid årets början och vårt uppdrag är att driva, utveckla och koordinera hela länsförsäkringsgruppens livaffär. Vi är numera drygt 200 anställda och nya ansvarsområden är bland annat livadministration, riskbedömning, skadereglering och förvaltningsstyrning av våra IT-system. Vi gläds åt ett stort engagemang, mod att tänka nytt och mycket fina värden i årets medarbetarundersökning som visar goda förutsättningar för fortsatt utveckling. Försäkringsgirot har förvärvats tillsammans med kollegor i branschen med tydliga ambitioner att driva mot mer branschstandard till gagn för våra kunder i form av ökad enkelhet och lägre priser. Gemensam Livservice har byggts upp där många av länsförsäkringsbolagens livadministration utförs, med tydliga mål om ökad kvalitet, service och sänkta kostnader. Med andra ord har det varit ett betydelsefullt och spännande år för Fondliv och dess framtida utveckling. Jag vill 2

5 passa på att rikta ett stort tack till alla medarbetare som med sitt engagemang bidragit till vår fina utveckling och till det förtroende vi får. Stärkta erbjudanden. Ett prioriterat område är att fortsätta stärka oss på digitala plattformar och vi är fortsatt mycket stolta över vår mobilapp. Där kan våra kunder hålla koll på sin pension på ett mycket enkelt och tillgängligt sätt. Att vi dessutom för andra året i följd fick pris av Web Service Award för bästa inloggade möte på lansforsakringar.se glädjer oss också. Vårt arbete med att erbjuda Sveriges bästa fondutbud fortsätter med oförändrad intensitet och vi utvecklar ständigt erbjudandet. Några ytterligare områden som kan nämnas från vår utvecklingsagenda är, erbjuda fler vassa temafonder, en utvecklad entrelösning samt ett rådgivningskoncept inför pensionsutbetalning. Även mer paketerade bekväma förslag anpassade för pension och riskavtrappning när man närmar sig eller är vid utbetalningsperioden. Satsningar inom vårt riskerbjudande har också prioriterats. eller förmedlare som träffar våra kunder har de bästa förutsättningarna. Detta är ett område vi under året har arbetat mycket med. Vi har därför tillsammans med Länsförsäkringsbolagen enats om en utökad satsning på egna rådgivare parallellt med ett tydligt fokus på förmedlad kanal och upphandlingar. Det har även tagits fram en ny ersättningsmodell under året som är anpassad efter den förändrade affärslogiken. Inspirerad Våra förutsättningar att växa inom liv och pension är mycket goda. Vi har ett starkt varumärke med en i grunden unik lokal plattform, vi har duktiga och engagerade medarbetare och distributörer och vi har konkurrenskraftiga erbjudanden. Med de beslut vi gemensamt i Länsförsäkringsgruppen tagit under 2014 som innebär en kraftfull satsning inom liv och pensionsområdet ser jag mycket fram emot ett nytt spännande 2015, med bara ett för ögonen, att skapa värde för våra kunder, som ytterst dessutom äger oss. Stockholm i februari 2015 TUA HOLGERSSON Vd Länsförsäkringar Fondliv Regelverksfrågor Arbetet har fortsatt med implementeringen av försäkringsbranschens europeiska regelverk Solvens II. Åtgärder vidtas vad gäller såväl utveckling av arbetsprocesser och styrdokument, som hantering av data och beräkningar. Dessutom arbetar vi med anpassningar till nya förutsättningar för kapitalkrav och informationsgivning. Förberedelserna inriktas på att säkerställa regelefterlevnad, men parallellt eftersträvas givetvis att skapa så stor affärs- och kundnytta som möjligt. Fokuserad satsning Under året har arbetet med att ta fram den nya strategiska inriktningen, Livplan 2018, pågått vilket har satt upp nya mål och skapat ett gemensamt starkt fokus mot framtiden i Länsförsäkringsgruppen. Vi vill skapa tydligt kundvärde genom att upplevas som begripliga, trygga och nära. Vi vill fortsatt växa och stärka vår marknadsledande ställning inom de prioriterade kundsegmenten. En viktig del i planen är distribution och att de rådgivare 3

6 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Fondliv Försäkringsaktiebolag (publ), nedan Länsförsäkringar Fondliv, avger härmed årsredovisning för Uppgifter inom parentes avser föregående år. Belopp anges i miljontals kronor om inget annat anges. Ägarförhållande Länsförsäkringar Fondliv är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar AB (publ), organisationsnummer , som ägs av 23 länsförsäkringsbolag tillsammans med 16 socken- och häradsbolag. Verksamhetsinriktning Länsförsäkringar Fondliv bedriver verksamhet enligt lagen om livförsäkringar med anknytning till värdepappersfonder samt har koncession för liv- och sjukförsäkring i form av direkt sjuk- och olycksfallsförsäkring. Bolaget erbjuder pensionssparande med fondförvaltning och Garantiförvaltning. Resultat och ekonomisk ställning Resultatet i Länsförsäkringar Fondliv uppgick till 368 (246) Mkr. Det är en förbättring med 122 Mkr. Främsta anledningen till det förbättrade resultatet är ökade intäkter till följd av ökat förvaltat kapital. Förvaltat kapital Det förvaltade kapitalet har ökat med 16 mdr och uppgick till 93 mdr vid årets utgång. Ökningen beror både på positivt nettoinflöde och på positiv avkastning. Det förvaltade kapitalet för Garantiförvaltningen uppgick till cirka 1,9 mdr per den sista december. Premieinkomst Den större delen av Länsförsäkringar Fondlivs premieflöden redovisas via balansräkningen. Premieinkomsten i resultaträkningen uppgick till 115 (65) Mkr. Från och med 2013 nytecknas riskförsäkringar i Länsförsäkringar Fondliv. Då affären är i ett uppbyggnadsskede växer premieinkomsten kraftigt jämfört med föregående år. Som premieinkomst redovisas den del av premierna som innehåller en väsentlig försäkringsrisk. Avgifter från finansiella avtal Avgifter från den finansiella komponenten i avtalen redovisas som avgifter från finansiella avtal. Avgifterna har ökat med 14 procent jämfört med föregående år och uppgick till 570 (501) Mkr. Ökningen förklaras främst av volymökning genom ökat förvaltat kapital och stabilt premieinflöde. Förvaltningsersättningar Förvaltningsersättningarna uppgick till 598 Mkr jämfört med 493 Mkr föregående år. Ökningen beror på det ökade förvaltade kapitalet. Driftskostnader Driftskostnaderna uppgick till 867 (790) Mkr, en ökning med 10 procent. Ökningen av driftskostnader förklaras främst av förvärvskostnader till följd av övertagande av personal samt investeringar i IT drift och förvaltning. Av driftskostnaderna utgör 330 (276) Mkr administrationskostnader. Marknad Nyförsäljning och premieinkomst Den största delen av Länsförsäkringars nyförsäljning inom liv avser pensionslösningar till företag som inte har kollektivavtal. Det är en marknad där behovet av individuell rådgivning är stort. Med utgångspunkt i kundens behov görs en pensionsanalys, varpå kunden får erbjudande om en lösning som normalt består av både sparande till pension samt olika försäkringslösningar som kunden behöver för att kunna leva ekonomiskt tryggt. Länsförsäkringar Fondliv säljer sina försäkringslösningar både via egen säljkår (inklusive franchisetagare) och försäkringsförmedlare. Länsförsäkringar Fondlivs totala premieinkomst, enligt Svensk Försäkrings definition, uppgick till (9 473) Mkr. Inflyttat kapital stärkte premieinkomsten med (2 627) Mkr. Delmarknaderna ej kollektivavtalad tjänstepension svarade för 79 procent av totala premieinkomsten. Avtalspension stod för sju procent och Sparmarknaden för fem procent av totalt inbetalda premier och Privat stod för nio procent av premieinkomsten. För Garantiförvaltning uppgick premieinkomsten till 589 (706) Mkr. Inflyttat kapital stärkte premieinkomsten med 329 (509) Mkr. Inom delmarknaden ej kollektivavtalad tjänstepension uppgick nyförsäljningen till (7 502) Mkr. Det är 14 procent bättre än föregående år. Alla säljkanaler har haft en positiv utveckling jämfört med föregående år. Egna säljare har ökat med 6 procent, Franchise med 1 procent och Mäklad kanal med 13 procent. Livförsäkringsmarknaden Under 2014 kan vi se att trenden håller i sig och nyförsäljningen fortsätter att öka. Nyförsäljning på den svenska livförsäkringsmarknaden inom fondförsäkring uppgick till Mkr och har ökat med två procent. Även premieinkomsten ökar på den svenska livförsäkringsmarknaden. För 2014 uppgick premieinkomsten till Mkr vilket är en ökning med 23 procent. Under fjärde kvartalet 2014 genomförde Nordea Liv en beståndsöverlåtelse på 12,2 mdr kronor från Nordea Liv i Finland. Om man räknar bort denna överlåtelse ökade marknaden med sex procent. Länsförsäkringar Fondlivs totala marknadsandel för fondförsäkring, mätt i försäljningsvärde, uppgick 2014 till 11,5 (10,8) procent. Länsförsäkringar Fondlivs totala marknadsandel mätt i premieinkomst uppgick till 9,3 (12,8) procent. Tjänstepensioner den största marknaden Försäljningsvärdet på tjänstepensionsmarknaden för fondförsäkring var (56 400) Mkr vilket motsvarar en minskning med två procent. Tjänstepensionsmarknaden är den största av delmarknaderna, den utgör 73 (76) procent av den totala fondförsäkringsmarknaden. Länsförsäkringar Fondlivs försäljningsvärde inom fondförsäkring var (6 966) Mkr, en ökning med 13 procent. Detta motsvaras av en marknadsandel på 14,2 (12,4) procent på fondförsäkringsmarknaden. 4

7 Privatmarknaden Delmarknaden privat pension inom fondförsäkringsmarknaden minskade med 36 procent och Fondlivs marknadsandel inom fondförsäkring uppgick till 13,9 procent vilket är en förbättring med 3,3 procentenheter jämfört med Sparmarknaden Delmarknaden Spar inom fondförsäkringsmarknaden ökade med 25 procent. Länsförsäkringar Fondlivs marknadsandel uppgick till 2,9 (4,7) procent. Utveckling av den finansiella marknaden Året inleddes med fallande börser främst på grund av oron förknippad med Krimhalvön. Våren och sommaren bjöd sedan på mycket god börsutveckling med högstanivåer som vi inte sett sedan 2007 före finanskrisen. Bakom första halvårets uppgång låg bland annat förbättrade tillväxtutsikter i Europa, bra bolagsrapporter i USA och positiva politiska nyheter i Asien. Fallande obligationsräntor och en stärkt dollar under sommaren spädde på uppgången fram till slutet av augusti. Den starka dollarn blev dock till slut för mycket för tillväxtmarknader med stora bytesbalansunderskott, då de ofta finansieras i dollar, och flera av dem föll tillbaka efter sommaren. Under hösten tog börsutvecklingen åter fart bland annat efter starka bolagsrapporter och förväntningar om att europeiska centralbanken ska börja med stimulanser. Konjunkturåterhämtningen ur ett globalt perspektiv är långsam jämfört med en normal konjunkturcykel. Inflationstrycket fortsätter därmed att vara lågt och detta innebär att penningpolitiken fortsätter att vara mycket expansiv med låga styrräntor i USA, Europa och Sverige vilket också gynnat utvecklingen för börserna. Det snabbt sjunkande oljepriset spär på den fallande inflationstrenden, samtidigt som det ger en ekonomisk injektion till hushåll att konsumera mer. Fondutbud och Garantiförvaltning Länsförsäkringars fondutbud består av 33 fonder med eget varumärke och 44 externa fonder, sammanlagt 77 fonder. Fonderna med eget varumärke finns inom Länsförsäkringars eget fondbolag och förvaltas av noga utvalda externa förvaltare. De externa fonderna ger ytterligare bredd och djup åt utbudet och har valts ut för att de presterar goda resultat jämfört med andra liknande fonder på marknaden. En systematisk uppföljning görs löpande för att säkerställa att fonderna och förvaltarna fortsätter att prestera bra resultat. De som av något skäl inte lever upp till kraven byts ut. Vårt arbete med att löpande utvärdera och se över utbudet och fondernas kvalitet är prioriterat. Att fonderna i vårt utbud motsvarar de behov som våra kunder har är viktigt för oss. Genom ett utbud av utvalda fonder med bra kvalitet i olika fondkategorier hjälper vi kunden med valet av fonder och förvaltare. 92 procent av fonderna vi erbjuder utvecklades positivt under av fonderna steg med över 20 procent. Toppen domineras av fonder som placerar i Indien, Kina och amerikanska aktier. Allra bäst gick det för Fidelity India Focus, Fidelity Global Health Care, Fidelity America Fund och Länsförsäkringar Fastighetsfond. De fonder som hade svagast utveckling under året placerar i Ryssland och Östeuropa. Garantiförvaltning är vårt alternativ till kunder som efterfrågar en garanti i sitt sparande och som har ett behov av att veta den lägsta nivån på sina framtida utbetalningar. Principen för garantin är att kunden får tillbaka de inbetalningar som gått till sparandet med möjlighet till ytterligare avkastning. Full garanti, det vill säga minst pengarna tillbaka gäller efter minst tio års spartid. Vid kortare spartider gäller en trappa, där garantin är 80 procent mellan fem och tio år kvar till pension och som lägst 70 procent när det är mindre än fem år kvar till pension. Tillgångarna i Garantiförvaltningen fördelas mellan aktie- och ränteplaceringar där räntedelen alltid ska vara minst 40 procent och aktiedelen kan gå ner till noll. Förvaltningen sköts av kapitalförvaltningsenheten på Länsförsäkringar AB. Avkastningen under året var 5,97 procent. Alla delar i både ränteportföljen och aktieportföljen utvecklades positivt under året. Särskilt positiv var utvecklingen i amerikanska och svenska aktier samt krediter av typen Investment Grade. Däremot nådde inte avkastningen upp i nivå med jämförelseindex, varken inom aktieportföljen eller inom ränteportföljen. En förklaring till det är att portföljen under delar av 2014 hade en kortare genomsnittlig löptid än jämförelseindex, genom en övervikt i korta svenska räntor och undervikt i amerikanska Investment Grade-krediter. Cirka 60 procent av portföljen finns nu i ränteplaceringar och cirka 40 procent i aktier. Under inledningen av året låg ungefär 70 procent i ränteplaceringar, varav det mesta i svenska statspapper och bostads obligationer och en del i utländska krediter samt cirka 30 procent låg i aktier som var placerade globalt. Under sommaren ökades andelen aktier från 30 till 40 procent samtidigt som räntedelen minskade med motsvarande andel. Aktieandelen består till största delen av amerikanska, europeiska och svenska aktier samt mindre andel tillväxtmarknader. Förändringar i fondutbudet under 2014 I mars lanserade vi tre nya fonder skräddarsydda för pension som vi tagit fram i samarbete med Länsförsäkringars eget fondbolag, Enter Fonder och Lannebo Fonder. Under andra kvartalet utökades utbudet med fonderna Länsförsäkringar Tillväxtmarknad Index och Macquarie Asia New Stars. Macquarie är en ny samarbetspartner för oss. Under året har Länsförsäkringar Teknologi fusionerats med Länsförsäkringar USA Aktiv och fonderna DNB Asian Small Cap samt Fidelity Japan Advantage har tagits bort från utbudet. Väsentliga händelser under året Förvärv Länsförsäkringar Fondliv förvärvade per 6 maj 2014 Försäkringsgirot AB, tillsammans med SPP Liv Fondförsäkring, SEB Trygg Liv och Livförsäkringsbolaget Skandia. Ägareandelen fördelar sig så att bolagen äger vardera 25 % vilket motsvarar 25 Mkr. Solvens II Som en del i förberedelserna inför det kommande regelverket, Solvens II, har Fondliv begärt förhandsgranskning hos Finansinspektionen av bolagets partiella interna modell för beräkning av kapitalkrav. Bolaget har under 2014 fått det positiva beskedet att Finansinspektionen bedömt bolagets partiella interna modell som tillförlitlig. Länsförsäkringar Fondliv kommer inför Solvens IIregelverkets ikraftträdande att ansöka om att 5

8 få använda modellen för rapportering av solvenskapitalkrav för att därigenom kunna arbeta med mått på kapitalbehov som stämmer bättre med de egna riskerna än vad som följer av regelverkets standardformel. Organisation Per 1 januari 2014 infördes en ny organisation inom Länsförsäkringar Fondliv. Organisationsförändringen innebar att bolaget tog över livadministration från Länsförsäkringar Liv. Dessutom tog bolaget över skadereglering och riskbedömning samt verksamhetsnära förvaltning av IT system som tidigare utfördes av Länsförsäkringar AB. Organisationsförändringen medförde att antalet anställda ökade från cirka 40 till närmare 200 personer. Väsentliga händelser efter årets utgång Ny ersättningsmodell Med bakgrund av marknads och regelverksförändringar har Länsförsäkringar Fondliv under året arbetat fram en ny modell för hur länsförsäkringsbolagens försäljnings och kundvårdsarbete ersätts. Den nya modellen gäller from den 1/ och innebär att upfront ersättningen försvinner samtidigt som beståndsersättningen ökar. Modellen trappas in under två år för att möjliggöra den omställning som krävs av länsförsäkringsbolagen med en modifierad kundbearbetning. Ny standard för redovisning av försäkringsavtal IASB (International Accounting Standards Board) har länge arbete med en ny standard för redovisning av försäkringsavtal, IFRS presenterades ett omarbetat utkast. Förslaget innebar ett antal större förändringar gällande hur försäkringskontrakt ska redovisas och presenteras vilket innebär stora förändringar för majoriteten av försäkringsbolagen. Förändringen innebär bland annat att försäkringsavtal värderas till marknadsvärde. Under 2014 har IASB arbetat med att färdigställa en slutgiltig standard som man har sagt kommer att publiceras under Efter en övergångsperiod, som förväntas bli cirka tre år beräknas standarden träda i kraft för det räkenskapsår som börjar 1 januari Standarden blir lag inom EU efter att den har antagits av EU-kommissionen. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Länsförsäkringar Fondliv kommer även fortsättningsvis att fokusera på att erbjuda fondförsäkring via Länsförsäkringars fondtorg för pensionssparande med förvaltningsformen Garantiförvaltning som ett komplement för kunder som vill ha en uttalad garanti om att minst få tillbaka sparat belopp. Länsförsäkringar Fondliv kommer fortsatt att erbjuda sjukförsäkring, efterlevandeförsäkring och olycksfallsförsäkring. Risker och riskhantering Ett av de viktigaste målen för Länsförsäkringar Fondliv är att säkerställa att bolaget med marginal kan infria sina åtaganden till kunderna. Styrningen av risktagandet är därför en integrerad del i verksamhetsstyrningen och har som mål att en betryggande avvägning nås mellan risknivå och förutsättningar för avkastning. Länsförsäkringar Fondliv är exponerat mot främst marknadsrisker och livförsäkringsrisker. Bland marknadsriskerna är aktierisk, valutarisk och ränterisk de risker som medför störst kapitalkrav och marknadsriskerna begränsas genom limiter för kapitalkraven från placeringsverksamheten. Länsförsäkringar Fondliv uppfyller legala och tillsynsbaserade kapitalkrav med marginal. Länsförsäkringar Fondliv har under 2014 infört och tillämpat riskhantering enligt EIOPA:s riktlinjer om förberedelser för Solvens II och bolaget ligger långt framme i förberedelserna och står väl rustat för de nya kraven. Se vidare not 2 Risker och riskhantering. Medarbetare Arbetet med att skapa en effektiv, affärsdriven och värderingsstyrd verksamhet bär frukt. Länsförsäkringar Fondliv har idag ett högre engagemang och nöjdare medarbetare och chefer än de flesta företag på marknaden. Bra resultat i medarbetarundersökningen Engagerade medarbetare, aktivt förändringsarbete, gott arbetsklimat och ett bra ledarskap är viktiga förutsättningar som Länsförsäkringar Fondliv driver för att uppnå resultat. En medarbetarundersökning genomförs en gång om året där fokus ligger på återkoppling av resultat och ett gemensamt förbättringsarbete. Årets resultat av undersökningen visar ett högre index inom samtliga frågeområden i jämförelse med svenska företag. 93 procent av medarbetarna svarade på undersökningen. Nöjd medarbetarindex uppgick för 2014 till 96 jämfört med benchmark 84, Ledarskapsindex uppgick till 77 jämfört med benchmark 72 och Engagemangsindex till 78 jämfört med benchmark 77. Benchmark baserar sig på data från och innehåller svar från 135 olika företag. Medarbetarskap På Länsförsäkringar Fondliv innebär medarbetarskap att ta ansvar för sin egen prestation, kompetens och hälsa och återfinns i personalpolicyn och i företagets arbetsmodell för prestationsstyrning. Utgångspunkten för alla medarbetares prestation och utveckling, både på kort och lång sikt, är affärsplanen och värderingarna. I uppföljningssamtal med närmaste chef får medarbetaren återkoppling på sin prestation en gång i månaden. I medarbetarskapet ingår också att aktivt driva verksamhetsförbättringar vilket bland annat sker genom det leanarbete som införts i hela organisationen. Lean syftar till att utveckla företagets övergripande arbete med ständiga förbättringar, som ska leda till fler nöjda kunder, ökad effektivitet och lönsamhet. Ett arbete har genomförts kring strategisk planering av kompetens och bemanning i samband med affärsplaneringen. Bemanningens storlek och kompetens drivs av bolagets vision, strategi och mål. Arbetet innebär att årligen genomlysa bemanning och kompetensbehov på kort och lång sikt inom alla affärsenheter. Företaget värnar om medarbetarnas möjlighet till intern rörlighet genom att i första hand utannonsera alla lediga jobb internt. Intern rörlighet ger en möjlighet för medarbetarna att bredda sin kompetens och för företaget att utvecklas och ta tillvara på den interna kompetensen. En medarbetarprofil med utgångspunkt från värderingarna har arbetats fram under året med deltagande från både medarbetare och chefer. Syftet med medarbetarprofilen är att den ska bidra till att tydliggöra medarbetaransvaret när det gäller prestation, kompetens och hälsa. Den ska stödja medarbetarna i hur de kan bidra till sin egen och till Länsförsäkringar Fondlivs utveckling. Medarbetarprofilen införs i verksamheten under Ledarskap En tydligt definierad ledarprofil är en vägledning för ledare inom företaget. Ledarprofilen arbetades fram under 2013 och infördes i verksamheten under året genom att arrangera träningsläger för ledarna. Syftet var att träna på beteenden och färdighe 6

9 ter i specifika och utmanande situationer som ledare ställs inför i sin vardag. Nästa steg i arbetet med att nå målet branschens bästa ledare, har varit att omarbeta processen för chef- och ledarförsörjning. Arbetet går ut på att identifiera ersättare på ledare- och nyckelbefattningar på både kort och lång sikt samt medarbetare som har potential att ta olika ledande befattningar eller nyckelroller för framtiden. En ansats i ett jämställdhetsperspektiv är att utse en man och en kvinna till varje identifierad befattning. Jämställdhet Att Länsförsäkringar Fondliv ska uppfattas som en jämställd arbetsplats av både kvinnor och män är en fortsatt viktig fråga i jämställdhetsarbetet och följs upp i medarbetarundersökningen. Affärsmålet för 2014 är att 80 procent av kvinnorna anser att arbetsplatsen är jämställd, uppfattningen i frågan har en uppåtgående trend men har inte uppnåtts fullt ut ansåg 73 procent av kvinnorna att arbetsplatsen är jämställd. En annan del i jämställdhetsarbetet är en jämn könsfördelning mellan män och kvinnor på chefsbefattning inom samtliga nivåer. Det långsiktiga affärsmålet per 31 december 2015 är 50 procent män och 50 procent kvinnor i företagsledning, på avdelningschefsnivå och på gruppchefsnivå. Målet har uppnåtts på företagsledning- och avdelningschefsnivå. Av jämställdhets- och mångfaldsplanen framgår mål och handlingsplaner med mångfaldsarbetet. Den tar även upp jämställdhetslagen, diskrimineringslagstiftningen och hur dessa tillämpas. Jämställdhets- och mångfaldsplanen beslutas av företagsledningen och uppföljning sker årligen. Chefer har ansvaret för den egna gruppens medarbetarfrågor och därmed också ansvar för jämställdhets-, mångfalds-, och diskrimineringsfrågor. Ansvar för övergripande aktiviteter, samordning, uppföljning, stöd och utbildning till chefer har HR-avdelningen. Hälsa och arbetsmiljö Det finns en grundsyn i företaget om att motion på jobbet ökar effektiviteten, förbättrar sammanhållningen och att satsningen på hälsa är en viktig del i att vara en attraktiv arbetsgivare. Det är också ett led i att minska sjukfrånvaron. Ett förmånligt friskvårdserbjudande finns och möjlighet ges till att träna en timme i veckan på arbetstid. I egen friskvårdsanläggning erbjuds gym, motionspass och hälsoinspirerande friskvårdsaktiviteter samt subventionerad massage och personlig tränare till självkostnadspris. Friskvårdsförmånen är mycket uppskattad och deltagandet är stort. Medarbetare som har sin tjänstgöringsort utanför Stockholm har istället möjlighet till friskvårdsbidrag. Företaget betalar en sjukvårdsförsäkring för medarbetarna, den ger snabbt en möjlighet till privat vård. Via försäkringen får medarbetaren sjukvårdsrådgivning, personligt samtalsstöd samt förebyggande hälsotjänster som bland annat består av hälsoprofil och hälsoprogram för att sluta röka, stressa mindre och sundare livsstil. Miljö För Länsförsäkringar Fondliv är miljöhänsyn en viktig del för en hållbar utveckling i dagens samhälle. Ända sedan 2004 har Länsförsäkringar Fondlivs miljöledningssystem varit certifierat enligt ISO I år bekräftades certifieringen i samarbetet med vår leverantör av certifieringstjänsten. Leverantör är SFK Certifiering. Utöver de granskningar av vårt miljöarbete som SFK gör har vi också årligen genomgång av våra egna utbildade interna miljörevisorer. Moderbolaget Länsförsäkringar AB och samtliga länsförsäkringsbolag är också certifierade enlig ISO Länsförsäkringar Fondliv arbetar fortlöpande med att minska miljöpåverkan i enlighet med företagets miljöpolicy. Man har identifierat ett antal områden som ger en negativ miljöpåverkan. Genom tjänsteresor bidrar vi bland annat till utsläpp av växthusgasen koldioxid. För att minimera miljöpåverkan från resorna styrs tjänsteresorna i stor utsträckning till tåg enligt de reseriktlinjer som gäller för hela företaget. För att minska antalet resor genomförs möten via telefon, video och webb. Möjlig heten att låna cyklar och SL-kort för resor under dagen ger också incitament att resa mer miljövänligt. Ett annat område som vi arbetar med är det som vi skickar ut till varje kund i olika pappersförsändelser. Moderbolaget Länsförsäkringar AB har satt ett flerårigt mål att minska volymen pappersutskick till kunden genom en mer digitaliserad kunddialog. Ett stort arbete har gjorts med att gå igenom alla utskick och hur de kan förändras, vilket har lett till aktiviteter som ska genomföras de kommande åren. För att minska pappersförbrukningen utvecklas de digitala lösningarna och utvecklingen av internetkanalen ger stora möjligheter att minska pappersutskicken och samtidigt höja kvaliteten i informationen som syftar till att vi ska få mer enhetliga och tydligare kunddokument. Den minskade pappersanvändningen motsvarar lika mycket CO 2-utsläpp som flygresor från Stockholm till Göteborg. Vidare minskar förbrukningen av tryckkemikalier med 15 ton när vi ökar andelen digitala dokument (och därmed minskar pappersdokumenten). En viktig funktion som har stor inverkan på miljön är inköp av produkter och tjänster som nyttjas i verksamheten. Därför säger vår inköpspolicy att våra inköp ska innebära en så liten miljöpåverkan som möjligt. Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla miljökraven för alla kategorier av inköp och upphandlingar. Via intranät samt extern hemsida finns information om arbetet med miljöfrågor så att alla medarbetare samt kunder och andra intressenter kan ta del av det. Som stöd i det dagliga arbetet får alla medar betare utbildning i miljökunskap och vad som händer i omvärlden. Länsförsäkringar Fondförvaltning ska genom sitt fondutbud agera som en global och långsiktig investerare. Under året har ett systematiskt arbetssätt införts för att bedriva arbetet med ansvarsfulla investeringar. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst Årets vinst Kronor kronor kronor kronor Styrelsen och verkställande direktören föreslår att av vinstmedlen utdelas till moderbolaget kronor per aktie motsvarande kronor, i ny räkning balanseras kronor. Det är styrelsens bedömning att vinstutdelningen är försvarlig med hänsyn till, de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet, och bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt, enligt ABL 17:3. Resultatet av årets verksamhet och bolagets ställning 31 december 2014 framgår av efterföljande finansiella rapporter med till hörande noter. 7

10 Femårsöversikt Resultat Premieinkomst, efter avgiven återförsäkring Avgifter från finansiella avtal Kapitalavkastning, netto 1) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Försäkringsrörelsens tekniska resultat Årets resultat Ekonomisk ställning Placeringstillgångar Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisken Försäkringstekniska avsättningar Konsolideringskapital Kapitalbas 2) Erforderlig solvensmarginal Nyckeltal Resultat av försäkringsrörelsen Förvaltningskostnadsprocent, efter avgiven återförsäkring 1,0% 1,1% 1,3% 1,1% 1,2% Kapitalbas och kapitalkrav för försäkringsgrupp 3) Kapitalbas Kapitalkrav ) För ytterligare upplysningar se not 17 Kapitalavkastning, netto, per värderingskategori 2) Beslutad utdelning till Länsförsäkringar AB 100 Mkr har exkluderats i kapitalbasen. Utbetalas ) Länsförsäkringar Fondliv ingår från och med 2014 i en försäkringsgrupp för Länsförsäkringar AB (publ) tillsammans med Länsförsäkringar Sak och Länsförsäkringar Liv. Anledningen till den nya försäkringsgruppen är en ändring av Försäkringsrörelselag (2010:2043) som trädde i kraft 1 augusti 2013 (Lag (2013:672) om ändring i Försäkringsrörelselagen (2010:2043)), men som genom övergångsregler började gälla 1 januari Det är av den anledningen Kapitalbasen och Kapitalkravet saknar jämförelsesiffror. Definitioner Erforderlig solvensmarginal Försäkringsrörelselagens krav på den minsta kapitalbas som ett livförsäkringsbolag måste ha, vilket i huvudsak utgörs av 4 procent av de försäkringstekniska avsättningarna jämte 3 promille av de positiva risksummorna (dödsfallsriskerna). Förvaltningskostnadsprocent Driftskostnaderna enligt resultaträkningen samt skaderegleringskostnader enligt not 8 i förhållande till genomsnittligt förvaltat kapital. Kapitalbas Summa eget kapital enligt balansräkning exklusive föreslagen utdelning. Konsolideringskapital Eget kapital, obeskattade reserver (inklusive uppskjuten skatt) samt övervärden på tillgångar. 8

11 Finansiella rapporter Resultaträkning Rapport över totalresultat Resultatanalys Balansräkning Rapport över förändringar i eget kapital Kassaflödesanalys Not 1 Redovisningsprinciper Not 2 Risker och riskhantering Not 3 Premieinkomst Not 4 Kapitalavkastning, intäkter Not 5 Orealiserade vinster på placeringstillgångar Not 6 Övriga tekniska intäkter Not 7 Utbetalda försäkringsersättningar Not 8 Driftskostnader Not 9 Arvode till revisorer Not 10 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Not 11 Kapitalavkastningar, kostnader Not 12 Orealiserade förluster på placeringstillgångar Not 13 Övriga tekniska kostnader Not 14 Kapitalavkastning, intäkter, icke-tekniskt Not 15 Orealiserade vinster, icke tekniskt Not 16 Kapitalavkastning, kostnader, icke-tekniskt Not 17 Kapitalavkastning, netto per värderingskategori Not 18 Orealiserade förluster, icke-tekniskt Not 19 Skatt Not 20 Andra immateriella tillgångar Not 21 Aktier och andelar i intresseföretag Not 22 Aktier och andelar Not 23 Obligationer och andra räntebärande värdepapper Not 24 Derivat Not 25 Tillgångar för villkorad återbäring Not 26 Fondförsäkringstillgångar Not 27 Övriga fordringar Not 28 Materiella tillgångar Not 29 Förutbetalda anskaffningskostnader Not 30 Aktiekapital Not 31 Livförsäkringsavsättningar Not 32 Oreglerade skador Not 33 Fondförsäkringsåtaganden Not 34 Pensioner Not 35 Övriga skulder Not 36 Klassificering av finansiella tillgång och skulder Not 37 Värderingsmetoder för verkligt värde Not 38 Upplysning om kvittning Not 39 Tilläggsupplysningar om kassaflöden Not 40 Poster inom linjen Not 41 Förväntade återvinningstidpunkter för tillgångar och skulder Not 42 Upplysningar om transaktioner med närstående Finansiella rapporter 9

12 Resultaträkning Teknisk redovisning av livförsäkringsrörelse, Mkr Not Premieinkomst före avgiven återförsäkring Premieinkomst 3 114,7 65,0 Premier för avgiven återförsäkring 8,1 4,2 Summa premieinkomst efter avgiven återförsäkring 106,6 60,8 Avgifter från finansiella avtal 569,8 501,0 Kapitalavkastning, intäkter 4, ,3 22,9 Orealiserade vinster på placeringstillgångar 5, , ,5 Övriga tekniska intäkter 6 666,3 553,4 Försäkringsersättningar (efter avgiven återförsäkring) Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring 7 30,2 24,1 Återförsäkrares andel 0,5 1,1 Summa 29,7 23,0 Förändring i avsättning för oreglerade skador före avgiven återförsäkring 34,9 11,8 Återförsäkrares andel 12,1 0,8 Summa 22,8 12,6 Summa försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring 52,5 35,6 Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar (efter avgiven återförsäkring) Försäkringsteknisk avsättning för livförsäkring för vilka försäkringstagaren bär risk Fondförsäkringsåtagande , ,3 Driftskostnader 8, 9, ,8 790,0 Kapitalavkastning, kostnader 11, ,7 4,1 Orealiserade förluster på placeringstillgångar 12, 17 0,0 1,3 Övriga tekniska kostnader 13 50,0 41,4 Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 613,9 400,9 Icke teknisk redovisning Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 613,9 400,9 Kapitalavkastning, intäkter 14, 17 10,9 8,9 Orealiserade vinster på placeringstillgångar 15, 17 2,8 0,0 Kapitalavkastning, kostnader 16, 17 7,7 10,1 Orealiserade förluster på placeringstillgångar 18, 17 0,0 0,0 Övriga icke tekniska kostnader 0,0 0,0 Resultat före skatt 619,9 399,7 Årets skatt ,1 153,3 Årets resultat 367,8 246,4 Rapport över totalresultat Årets resultat 367,8 246,4 Övrigt totalresultat Årets totalresultat 367,8 246,4 10 Finansiella rapporter

13 Resultatanalys 2014 Mkr Total Direktförsäkringar av svenska risker Tjänstepensionsförsäkring Individuell Tjänsteanknuten traditionell sjukförsäkring försäkring och premiebefrielse Fondförsäkring Fondförsäkring Övrig livförsäkring Ouppsägbar sjuk- och olycksfallsförsäkring Individuell traditionell samt försäkring premiebefrielse Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat Premieinkomst Premieinkomst före avgiven återförsäkring 114,7 6,5 5,5 81,6 8,3 1,1 11,7 Premier för avgiven återförsäkring 8,1 0,2 6,3 0,6 1,0 Summa premieinkomst efter avgiven återförsäkring 106,6 6,3 5,5 75,3 7,7 1,1 10,7 Avgifter från finansiella avtal 569,8 415,9 15,7 135,3 2,9 Kapitalavkastning, intäkter 111,3 2,1 93,9 0,5 14,8 Orealiserade vinster på placeringstillgångar , ,2 87, ,2 13,9 Övriga tekniska intäkter 666,3 521,1 0,4 144,7 0,1 Försäkringsersättningar Utbetalda försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring 30,2 3,6 5,7 10,0 4,8 0,5 5,6 Återförsäkrares andel 0,5 0,4 0,1 Summa 29,7 3,6 5,7 9,6 4,8 0,5 5,5 Förändring i avsättning för oreglerade skador före avgiven återförsäkring 34,9 0,7 28,4 0,7 5,1 Återförsäkrares andel 12,1 0,0 12,2 0,1 Summa 22,8 0,7 16,2 0,7 5,2 Summa försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring 52,5 3,6 6,4 25,8 4,8 1,2 10,7 Förändring i andra försäkringstekniska avsättningar (efter avgiven återförsäkring) , ,0 81, ,9 12,9 Driftskostnader 866,8 657,8 29,3 43,1 121,3 5,7 9,6 Kapitalavkastning, kostnader 117,7 101,6 16,1 Orealiserade förluster på placeringstillgångar Övriga tekniska kostnader 50,0 28,3 0,7 20,9 0,1 Livförsäkringsrörelsens tekniska resultat 613,9 440,0 16,2 6,3 196,5 3,1 9,6 Avvecklingsresultat 0,1 4,2 4,3 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Livförsäkringsavsättning 1 327, ,5 192,6 Oreglerade skador 105,3 3,1 0,0 64,9 13,4 23,9 Avsättning för livförsäkringar för vilka försäkringstagaren bär placeringsrisken (före avgiven återförsäkring) Villkorad återbäring 614,8 542,5 72,3 Fondförsäkringsåtaganden , , ,6 Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Oreglerade skador 14,8 0,6 12,6 0,4 1,2 Finansiella rapporter 11

14 Balansräkning Mkr Not TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Andra immateriella tillgångar 20 73,9 50,9 Summa immateriella tillgångar 73,9 50,9 Placeringstillgångar Placeringar i intresseföretag Aktier och andelar i intresseföretag 21 26,7 Andra finansiella placeringstillgångar Aktier och andelar ,0 303,3 Obligationer och andra räntebärande värdepapper ,1 639,4 Derivat 24 2,1 Summa 2 045,2 942,7 Placeringstillgångar för vilka livförsäkringstagaren bär placeringsrisken Tillgångar för villkorad återbäring ,8 497,3 Fondförsäkringstillgångar , ,4 Återförsäkrares andel av Försäkringstekniska avsättningar Oreglerade skador 14,8 2,7 Fordringar Fordringar avseende återförsäkring 5,3 Övriga fordringar , ,9 Summa 705, ,9 Andra tillgångar Materiella tillgångar 28 2,3 2,1 Kassa och bank 263,6 26,1 Summa 265,9 28,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna ränteintäkter 0,7 0,0 Förutbetalda anskaffningskostnader , ,3 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1,6 2,4 Summa 1 036, ,7 Summa tillgångar , ,8 12 Finansiella rapporter

15 Mkr Not EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital ,0 100,0 Balanserad vinst 1 344, ,0 Årets resultat 367,8 246,4 Summa eget kapital 1 812, ,4 Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) Livförsäkringsavsättning ,1 805,9 Oreglerade skador ,3 68,8 Avsättning för livförsäkringar för vilka försäkringstagaren bär placeringsrisken (före avgiven återförsäkring) Villkorad återbäring 614,8 497,3 Fondförsäkringsåtaganden , ,4 Avsättning för andra risker och kostnader Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 34 4,0 1,5 Aktuell skatteskuld 19 51,6 7,8 Summa avsättningar för andra risker och kostnader 55,6 9,3 Depåer från återförsäkrare 14,8 3,6 Skulder Skulder avseende återförsäkring 1,4 Derivat 24 44,9 Övriga skulder ,3 598,9 Summa 551,2 600,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26,9 13,8 Summa eget kapital, avsättningar och skulder , ,8 Poster inom linjen 40 För egna skulder ställda säkerheter För försäkringstagarna registerförda tillgångar , ,5 Ansvarsförbindelser 11,9 3,4 Åtaganden Inga Inga Finansiella rapporter 13

16 Rapport över förändringar i eget kapital Mkr Bundet eget kapital Aktiekapital Balanserad vinst eller förlust Fritt eget kapital Eget kapital den 1 januari , ,5 128, ,7 Omföring årets resultat 128,2 128,2 Årets resultat tillika årets totalresultat 246,4 246,4 Lämnad utdelning 386,7 386,7 Eget kapital den 31 december , ,0 246, ,4 Eget kapital den 1 januari 2014 Omföring årets resultat 246,4 246,4 Årets resultat tillika årets totalresultat 367,8 367,8 Lämnad utdelning 250,0 250,0 Eget kapital den 31 december , ,4 367, ,2 Årets resultat Summa Kassaflödesanalys Mkr Not Resultat före skatt 619,9 399,7 Betald skatt 208,2 174,6 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet , ,1 Summa 4 778, ,2 Förändring av övriga rörelsefordringar och skulder Placeringstillgångar 1 220,0 842,0 Övriga tillgångar 3 440, ,6 Skulder 27,4 1,9 Kassaflöde från den löpande verksamheten 90,4 406,7 Investeringsverksamheten Förvärv intressebolag 26,7 Aktivering immateriella anläggningstillgångar 23,0 29,5 Kassaflöde från investeringsverksamheten 49,7 29,5 Finansieringsverksamheten Lämnad utdelning 250,0 386,7 Periodens kassaflöde 209,3 9,5 Likvida medel vid periodens början 567, ,5 Likvida medel vid periodens slut 357, ,0 Förändring i likvida medel 209,3 9,5 Med likvida medel avses tillgodohavanden på bankräkningar samt plusgiro. Beloppet redovisas i balansräkningen under kassa och bank samt, vad avser tillgodohavanden på koncernkonto, inom övriga fordringar. Omklassificering av vad som definieras som likvida medel gör att jämförelsetalen inte överensstämmer med det ingående värdet. 14 Finansiella rapporter

17 Noter till de finansiella rapporterna Belopp i Mkr om inget annat anges. 1 REDOVISNINGSPRINCIPER Företagsinformation Årsredovisningen avges per 31 december 2014 och avser Länsförsäkringar Fondliv Försäkringsaktiebolag som är ett vinstutdelande försäkringsaktiebolag med säte i Stockholm. Adressen är Tegeluddsvägen 11 13, Stockholm. Bolagets organisationsnummer är Företaget är ett helägt dotterföretag till Länsförsäkringar AB (publ) med organisationsnummer och säte i Stockholm där koncernredovisning upprättas. Normgivning och lag Årsredovisningen är upprättad enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL), samt Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag (FFFS 2008:26, med de tillägg som införts genom FFFS 2009:12, 2011:287 och 2013:6) och rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. Länsförsäkringar Fondliv tillämpar så kallad lagbegränsad IFRS. Dessa redovisningsprinciper ansluter i högsta möjliga mån till International Financial Reporting Standards (IFRS) men gör det inom ramen för svensk lag. Det innebär att föreskrifterna från Finansinspektionen hänvisar med vissa undantag och begränsningar till IFRS. Årsredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 2 mars Årsredovisningen fastställs slutligen av årsstämman Förutsättningar vid upprättande av bolagets finansiella rapporter Bolagets funktionella valuta är svenska kronor och de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp om inte annat anges, är avrundade till miljoner kronor (mkr). Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärde förutom större delen av bolagets finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde. De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats på samtliga perioder som presenteras i den här årsredovisningen om inte annat anges. Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna För upprättandet av redovisning i enlighet med lagbegränsad IFRS krävs att företagsledningen gör uppskattningar och bedömningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen intäkter, kostnader, tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Dessa uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och grundar sig på den bästa information som fanns tillgänglig på balansdagen. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om den endast påverkar denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Värderingen av avsättningarna behandlas i nedanstående avsnitt om redovisning av försäkringsavtal sam i not 2 där upplysningar om risker i verksamheten lämnas. Viktiga bedömningar vid tillämpningen av bolagets redovisningsprinciper Ett område där företagsledningen gjort en väsentlig bedömning är vid klassificering av försäkringsavtal. För att ge en mer relevant finansiell information har bolaget valt att särredovisa den finansiella komponenten och försäkringskomponenten för samtliga fondförsäkringsavtal. Denna metod kallas unbundling. Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar De områden där det finns viss osäkerhet är framförallt relaterat till avsättningar för oreglerade skador och avskrivningstiden för förutbetalda anskaffningskostnader. Antagandet för avskrivningstiden baserar sig på statistik av försäkringsavtalens löptid. Vid värdering av finansiella tillgångar för vilka det inte finns något observerbart marknadspris används värderingsmodeller som beskrivs nedan vid redovisningsprinciper för placeringstillgångar. Värderingen bygger på senast kända information vilket normalt innebär värdering kvartalsvis med ett kvartals eftersläpning. Särskild uppföljning görs vid perioder av stor turbulens på den finansiella marknaden. Ändrade redovisningsprinciper Nya IFRS Nya standarder samt förändringar av standarder som har antagits av EU som ska tillämpas från den 1 januari 2014 har inte medfört några väsentliga förändringar på bolagets finansiella rapportering. IFRS 10 Koncernredovisning. Standarden innebär att definitionen för vad som utgör ett bestämmande inflytande har ändrats. Bestämmande inflytande föreligger när ett företag exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet och har möjligheten att utöva sitt inflytande för att påverka avkastningen från sitt engagemang i investeringsobjektet. IFRS 12 Upplysning om andelar i andra företag. Ny standard för upplysning om investeringar i dotterföretag, samarbetsarrangemang, intresseföretag och icke-konsoliderade strukturerade företag. Eftersom bolaget inte har några investeringar i sådana företag, påverkar inte denna standard bolagets redovisningsprinciper. IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering. Ändringen avser förtydliganden avseende reglerna för när kvittning av finansiella tillgångar och skulder är tillåten. Ändringen har ingen väsentlig påverkan på bolagets redovisning av finansiella instrument. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Ett antal nya eller ändrade IFRS träder i kraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nedan beskrivs förväntade effekter på de finansiella rapporterna som tillämpningen av nedanstående nya eller ändrade IFRS förväntas få på företagets finansiella rapporter. IFRS 9 Finansiella instrument kommer att ersätta IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. IASB har färdigställt IFRS 9 som innehåller nya utgångspunkter för klassificering och värdering av finansiella instrument, detta omfattar en framåtblickande nedskrivningsmodell och förenklade förutsättningar för säkringsredovisning. IFRS 9 träder ikraft 1/ och tidigare tillämpning är tillåten givet att EU antar standarden. EU planerar att godkänna standarden under De kategorier för finansiella tillgångar som finns i IAS 39 ersätts av tre kategorier; där värdering antingen sker till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Indelningen i de tre kategorierna görs utifrån företagets affärsmodell för de olika innehaven respektive egenskaperna på de kassaflöden som tillgångarna ger upphov till. Fair value option är möjlig att tillämpa för skuldinstrument i de fall detta eliminerar eller väsentligen reducerar en missmatchning i redovisningen. För eget kapitalinstrument är utgångpunkten att värdering ska ske till verkligt värde via resultatet med en valmöjlighet att istället redovisa värdeförändringar som inte innehas för handel i övrigt totalresultat. Finansiella rapporter 15