COOMPANION INFORMERAR OM SOCIALA FÖRETAG SOM EN VÄG TILL ARBETE F R Å N B I D R A G T I L L L Ö N. VÄGEN TILL JOBB ÄR

Transkript

1 COOMPANION INFORMERAR OM SOCIALA FÖRETAG SOM EN VÄG TILL ARBETE F O R M A D I N F R A M T I D A A R B E T S P L AT S. F R Å N B I D R A G T I L L L Ö N. VÄGEN TILL JOBB ÄR E N V Ä G I N I S A M H Ä L L E T. 1

2 Sociala företag en dörröppnare till arbetslivet Det finns företag som drivs med syfte att skapa arbete. De drivs av personer som också en gång varit utan jobb, och som nu hjälper andra som är i samma situation. Vägen till anställning i ett socialt företag ser olika ut för olika personer. Som medlem eller delägare i ett socialt företag får du både anställning och inflytande över ditt arbete. SOCIALA FÖRETAG* är företag där det viktigaste målet är att skapa jobb till dem som inte har arbete. De kallas för sociala därför att de har sociala mål. Men det är affärsverksamheten i företagen som gör det möjligt att nå det sociala målet att skapa arbete och anställning. Vinsterna i dessa företag ska återinvesteras, och leder därmed till fler jobb och ännu bättre verksamhet. I sociala företag har du som medarbetare stort inflytande, ofta genom att ni äger företaget tillsammans i ett kooperativ. COOMPANION har bistått kooperativa företag med rådgivning och expertkunskap i över 25 år. En del av vårt uppdrag är att stötta dig som vill komma tillbaka till arbetslivet genom att starta eller bli medlem i ett socialt företag. VÄGEN till en anställning, ett medlemskap eller delägarskap i ett socialt kooperativ kan se olika ut för olika personer. Kanske du kommer in via ett projekt, från Arbetsförmedlingen eller helt enkelt väljer att starta ett nytt socialt företag tillsammans med andra. Då kan Coompanion gå in och stötta. Kontrakt Målet är anställning För vem? I den här broschyren riktar vi oss till dig som varit arbetslös en längre tid. Du kanske har stött på hinder på vägen i ditt jobbsökande eller fastnat i åtgärder som inte leder fram till någon anställning. Målet med de sociala företag som Coompanion stöttar är att du ska nå anställning. En förutsättning för att lyckas är att du är motiverad och ser en anställning som det främsta målet. *De sociala företag som den här broschyren handlar om kallas ofta också för arbetsintegrerande sociala företag. Två sätt för att komma igång Coompanion jobbar på olika sätt för att ge dig en bra start. Här är två exempel: Sfinx växthuset för goda idéer Sfinx är Västsveriges första inkubator för sociala företag. Tillsammans med våra samarbetspartners har vi samlat allt stöd på ett och samma ställe för att skapa de bästa förutsättningarna för en trygg start. Här får du hjälp med allt från kontor och internet till mentorskap, utbildning och karriärstöd. På en plats där flera nystartade företag möts skapas en spännande miljö där man lär sig av varan dra och upptäcker möjligheter tillsammans. Social franchising Det finns redan idag en mängd fungerande sociala företag. Genom att sprida redan etablerade koncept till nya orter, kan verksamheten komma igång snabbare, samtidigt som uppstarten kräver mindre insatser än när man startar från grunden. I social franchising har vi lånat det bästa från vanlig franchising och lägger till det som är speciellt med socialt företagande, som egenmakt, delaktighet, utbyte av kunskap och gemenskap. Företag som startar i franchiseform klarar sig bättre än andra. Affärsidén är redan beprövad, och samarbetet stärker konkurrenskraften och minskar sårbarheten. 2

3 Din väg till arbete 3 4 år 1 2 år Hjälpa andra Lön Gemenskap Studiebesök Semester Anställning Intäkter Kunder Rutiner Möten Vinst Medlem/ Ägare Jobba Kunder Lära sig jobbet Gemenskap Kollegor Arbetsträning Entreprenörsutbildning Affärsutveckling Styrelsestöd Företagsutveckling Arbetsschema Styrelsestöd Nätverk Budget Administrativt stöd Mentor Administrativt stöd Lokal Utbildning Friskvård Karriärstöd Affärsidé Mentor 3

4 CAFÉ TELLUS Delad arbetsglädje gånger fem På Norra Allégatan i Göteborg ligger Café Tellus, som drivs av fem kvinnor. Alla har de gemensamt att de kommit till Sverige i vuxen ålder och saknar tidigare arbetslivserfarenhet. Rieada Ibrahem och Akhter Aref är två av dem som driver Café Tellus. De berättar att de fick kämpa mycket i början. Vi hade ingen rutin och visste inte hur vi skulle planera. Då var vi 4 5 personer som jobbade samtidigt. Nu går det bättre trots att vi numera bara är två på varje arbetspass. Vi fick hjälp av Coompanion som lärde oss mycket i början men nu klarar vi oss själva! säger de. Sedan Rieada kom från Irak 2000 har hon studerat SFI och varit mammaledig. Hon tycker att det bästa med jobbet på Café Tellus är gemenskapen och känslan att ha ett riktigt jobb att gå till. Min dotter är så stolt när hon berättar att hennes mamma jobbar på kafé, säger Rieada. Även Ahkter menar att det är viktigt för barnen att ha föräldrar som arbetar. Min 19-åriga dotter skämdes när vi fick socialbidrag. Barnen vill att föräldrarna ska arbeta. Allt startade 2009 då kvinnorna startade en kafégrupp, på initiativ av socialkontoret i Angered. Gruppen fick sedan kaféutbildning och hjälp att planera verksamheten inom Coompanions sociala företagsinkubator Sfinx. I mars 2012 öppnade kaféet och under hösten 2013 har fyra av kvinnorna fått anställning i företaget. Förutom fika ordnar Café Tellus även catering till företag och privatpersoner. Specialitén är mat från kvinnornas hemländer Kurdistan, Irak och Turkiet, som dolmar (köttfyllda eller vegetariska vindolmar), biryani (stekt ris som varieras med olika kryddor, grönsaker eller kött), tabouleh-sallad och koba (fyllda, friterade bollar av ris). Det är mat från mellanöstern, men maten skiljer sig åt från land till land. Vi har levererat mat till upp till 200 personer, men det vanligaste är personer, berättar Rieada och Ahkter. På Café Tellus finns ingen chef, utan man kommer överens och samarbetar. Vi bestämmer tillsammans och hjälper varandra. Om någon måste vara hemma för att barnen är sjuka, ställer vi andra självklart upp. Vi har blivit som en familj, säger Ahkter. u 4

5 Kooperativa värderingar VAD ÄR KOOPERATIV? Kooperation kommer från latinet och betyder ungefär arbeta tillsammans, att samverka. FÖR GEMENSAM NYTTA Ett kooperativ är en fristående och frivillig sammanslutning av personer som samverkar för att tillgodose gemensamma ekonomiska, sociala och kulturella behov genom ett demokratiskit styrt företag. DE KOOPERATIVA VÄRDERINGARNA Kooperativ bygger på värderingarna självförsörjning, självhjälp, personligt ansvar, demokrati, jämlikhet, rättvisa och solidaritet. Medlemmar tror på etiska värden som hederlighet, öppenhet, socialt ansvar och omsorg om andra. KOOPERATIVA PRINCIPER º Frivilligt och öppet medlemskap º Demokratiskt styrt º Medlemmarnas aktiva deltagande º Självständighet och oberoende º Lärande organisationer º Samarbete mellan kooperativa föreningar º Samhällsansvar FÖRETAGSFORM Kooperativ förekommer i flera olika företagsformer. Det vanligaste är att kooperativa företag drivs som ekonomiska föreningar då den företagsformen möjliggör att alla som är delägare/med lemmar i företaget får samma inflytande. ARBETS- INTEGRERANDE Ett socialt företag driver näringsverksamhet är fristående från offentlig verksamhet återinvesterar först och främst vinsten i företaget skapar jobb till den som inte har skapar delaktighet genom bland annat delat ägande Får man vanlig lön i ett socialt företag? Ja, ägarna/medlemmarna sätter löner för dem som är anställda i företaget. Hur går det med min försörjning i ett socialt företag? Du behåller oftast den försörjning du har när du börjar i ett socialt företag, t ex om du har försörjningsstöd. Om/när du blir anställd i sociala företag får du lön. Är det riktiga företag och riktiga jobb? Ja, sociala företag är riktiga företag som säljer varor eller tjänster, betalar skatt och är arbetsgivare. Hur kan sociala företag gå runt ekonomiskt? Precis som andra företag är det viktigast att affärsidén är tillräckligt bra och att kunder köper företagets varor/tjänster. Många sociala företag har också dubbla affärsidéer. Med det menas att de förutom de tjänster eller varor de säljer också säljer arbetsträningsplatser till exempel. Öppnar möjligheter där det finns drivkraft Kjell Madsen (mitten), utförarenheten, socialkontoret i Angered. Vem bestämmer i ett socialt företag? De som äger företaget bestämmer. Oftast är de som arbetar i företaget ägare men en del sociala företag kan ha andra ägare som stödjer företaget under en längre tid. Målet är dock att de som arbetar själva ska äga sin verksamhet så fort företaget blir lönsamt. Får sociala företag gå med vinst? Ja, för att kunna utveckla företaget behövs vinst. Vinsten är viktig för att skapa bra sociala företag och stabila anställningar. Det är inte så många som vet vad ett socialt företag är. Därför är det heller ingen av mina klienter som kommit till mig och sagt att de vill starta ett socialt företag. Men där det finns en drivkraft finns också möjligheter. Jag har följt med flera klienter till Coompanion och har ofta fått uppmuntra dem att pröva på. Många som vi träffar inom socialtjänsten upplever att de inte klarar någonting. Men vi är bra på att upptäcka drivkrafter och kompetenser som inte alltid är så synliga. Genom Coompanion kan vägen till en anställning i ett socialt företag ske på ett tryggt sätt. Tålamod är den viktigaste egenskapen hos oss som stöttar. Hur ser framtiden ut för mig i ett socialt företag? Om du och det sociala företaget passar för varandra är målet att du ska bli anställd. Om du trivs och utvecklas i det sociala företaget kanske du stannar i många år, får ett ökande ansvar och kan stötta andra som kommer nya till företaget. Det kan också hända att du, utifrån de meriter och kontakter du skaffar dig i det sociala företaget, får andra jobberbjudanden. Precis som i andra företag händer det förstås att personer pensioneras eller börjar studera och därför slutar. 5

6 ICKO CLEAN Basta ett brukarstyrt socialt företag Bastas uppfattning är att det inte räcker att bara erbjuda arbete för att påbörja en rehabiliteringsprocess hos någon som en längre tid levt i socialt utanförskap. Arbetet är ett redskap för att få igång en personlig utveckling som leder till växande självkänsla. Att verksamheten är brukarstyrd innebär att makten och inflytandet ligger hos människor som själva har erfarenhet av drogmissbruk och genomgått sin rehabilitering på Basta. Att bryta med det gamla är ett måste Jag har aldrig varit mycket för terapi det är arbete som är verktyget för mig, säger Patrik Johansson, en av tre personer i kärntruppen på Icko Clean. Ett socialt företag som sanerar lok, andra spårgående fordon och byggnader. Patrik satte ner foten och lämnade ett liv med droger och kriminalitet bakom sig. Istället för en väg mot en säker död arbetade han sig upp till ytan igen. Vid flera tidigare tillfällen har Patrik gjort tappra försök att ta sig ur missbruket och den kriminella banan som följer med. Och misslyckats. De olika boenden jag hamnat på har tyvärr inte varit bra för mig. När man efter en veckas avgiftning får tillbaka energin ger man sig ut på gatan igen. Då finns det gamla kontaktnätet där, redo att dra dig tillbaka. Man måste bryta med det livet helt, det är enda sättet för att lyckas. När vänner omkring honom började med tyngre droger, och flera av dem dog tog Patrik ett avgörande beslut. Jag bestämde mig för att jag ville leva tills jag blir gammal. Så jag gick till socialen och ställde ett ultimatum: antingen tar ni mig till ett boende långt ifrån stan, eller också kommer jag snart att vara död. Patrik blev hörsammad och kom till Bastakooperativet utanför Fristad. Där blev han satt i arbete från start. Jag kände med en gång att jag kommit hem. Det blev arbete från morgon till kväll. När det inte var tillräckligt att göra i köket röjde jag på tomten. Jag hade så mycket överskottsenergi! Till slut fick de be mig att ta det lugnt, vilket var en utmaning. För en som missbrukar finns inget 'ta det lugnt', det är fullt ös hela tiden. Att göra ingenting var något jag fick lära mig. Genom Basta fick Patrik så småningom möjlighet att komma ut och arbeta med att fräsa fog och städa lok på Green Cargo i Sävenäs. När det var lite att göra där tog han chansen att hjälpa till på företaget i lokalen intill: Icko Clean. Ägaren Dragomir Ickovic blev nyfiken på vem det var som kom och jobbade gratis för honom. Då erbjöd Icko oss jobb mot att vi först gick som lärlingar under 40 timmar. När Ickovic närmade sig pensionen undrade han om inte Basta kunde tänka sig att ta över helt och hållet. Icko Clean blev ett nytt Basta-företag och ett pilotprojekt när det gällde att driva vidare ett redan etablerat företag. Idag kommer hela tiden lärlingar från Basta-kooperativen till Icko-Clean och tar sig sakta med arbetets kraft tillbaka till samhället. Patrik och hans kollegor är handledare, både vad gäller det praktiska arbetet och när det gäller att bryta med sitt gamla liv. Det är en förutsättning för att inte falla tillbaka i gamla vanor. Jag har slängt alla gamla adressböcker, alla gamla kontakter, säger Patrik. Idag har Patrik inte bara nya vänner och arbetskamrater utan också en bättre kontakt med sin syster och sina båda söner. Jag önskar att fler fick chansen att göra den resa jag gjort. Vi är förebilder och ett stöd för andra. Det är lättare att hjälpa någon när man själv suttit på samma stol. u 6

7 LE MAT BED & BREAKFAST När vi hjälps åt blir det bra På Le Mat Bed & Breakfast, ett hotell i centrala Göteborg jobbar 6 anställda samt ett antal praktikanter, alla med anknytning till Vägen ut! En av dem är Christian Lindström, en idag positiv och social 26-åring. Men som tidigare haft svårt att hantera sociala sammanhang. Genom Le Mat har han inte bara fått en anställning utan också ett socialt kontaktnät som hela tiden växer. För en tid sedan fick hotellet studiebesök av en grupp från Japan, som vill starta ett liknande koncept där. Christian som har ett stort intresse för landet och även pratar lite japanska, fick genast god kontakt med dem. Snart ska han och en vän resa till Japan och passar då på att träffa de nya vännerna. Alla medarbetare på Le Mat delar på ansvaret över de olika arbetsuppgifterna. Det innebär att alla måste kunna ta emot gäster i receptionen, förbereda frukosten och städa rummen. Det märks att kollegorna trivs tillsammans och har roligt på jobbet. Christian Lindström tar hand om gästerna på ett öppet och serviceinriktat sätt. Det är svårt att tro att han tidigare haft svårt med sociala kontakter. För tre år sedan fick jag diagnosen Aspergers. Jag fick en förklaring på hela mitt liv, varför jag haft svårt att umgås med människor och mått psykiskt dåligt berättar Christian. Under en sjukskrivning kom han i kontakt med Coompanion och Vägen ut!. Genom den arbetsinriktade rehabiliteringen gjorde jag ett studiebesök på Coompanion och fick reda på att Vägen ut! planerade att starta hotell, berättar Christian. Christian började som praktikant och var med och planerade hotellet tillsammans med de andra deltagarna, samtidigt som de gick kurser i ekonomi och Göteborgs historia. Efter ett år blev Christian anställd, först på deltid och sedan heltid. Receptionsarbetet att möta gäster, är det roligaste tycker Christian, som vid sidan av sin heltidstjänst pluggar på en receptionsutbildning (motsvarande gymnasiets hotelloch restaurang men med inriktning reception). Att ta emot gäster var lite nervöst i början men när jag väl blivit anställd här, var jag van, berättar Christian och tillägger att han fått många nya vänner genom jobbet. Dels arbetskamrater men även en och annan gäst. Jag har fått en mycket större bekantskapskrets. Det är skillnad mot förut, då jag bara hade någon enstaka kompis. Det är roligare än att vara själv. Det som var bra med diagnosen är att jag fått förståelse för varför det varit som det varit och har fått chansen att öva. Jag har fortfarande svårt att umgås med många samtidigt, men med gäster blir det roligt. När vi jobbar tillsammans blir det bra. u Vägen ut! drivs av människor som gått från bidragstagare till företagare i sociala företag. Företagen har dubbla uppdrag: dels säljs miljövänliga produkter och tjänster, dels skapas arbete till människor som inte kommer in på arbetsmarknaden. Medarbetarna i Vägen ut! arbetar 100 % av sin förmåga. Vinsten återinvesteras och skapar fler jobb. Affärsmässighet kombineras med demokrati och egenmakt. Le Mat är ett av 15 Vägen ut! kooperativ som tillsammans har fler än 110 anställda och omsätter 32 miljoner om året. MER INSPIRATION: Ytterligare exempel att inspireras av är Karriär-Kraft (karriarkraft.se) och GF Sak (gfsak.se). Myndigheterna har också samlat information om sociala företag på sajten sofisam.se 7

8 gappio.se Vill du utveckla ett företag tillsammans med andra? Om du har kontakt med arbetsförmedlare eller socialsekreterare är det han eller hon som beslutar om du kan prova på socialt företagande. Hör därför av dig till dem i första hand. Om du inte har en sådan kontakt är du välkommen att kontakta någon av oss direkt. Möter du personer som kan ha nytta av socialt företagande? Vi vill gärna träffa dig och berätta mer! Vi kan hjälpa till att etablera sociala företag på initiativ från till exempel en kommun, stadsdel eller frivilligorganisation. Våra bussturer, där sociala företagare berättar om sin väg till arbete i ett socialt företag är ett bra sätt att börja! Men allra först bokar vi ett förutsättningslöst möte. Vi hjälper dig! Kontakta oss! Sara Isaksson, sara.isaksson@coompanion.se Pär Olofsson, par.olofsson@coompanion.se Coompanion är företagsrådgivaren för personer som vill starta företag tillsammans i kooperativ eller i annan demokratisk samverkan. Coompanion Göteborgsregionen (Coompanion finns över hela landet) är också ett kooperativ, i form av en ekonomisk förening, som bildades Medlemmarna är framförallt kooperativa företag och näringsdrivande ideella föreningar som vill främja kooperativt företagande. Kooperativ har alltid varit ett sätt för människor att möta gemensamma behov genom samarbete. 8 Lisa Hugon, tel lisa.hugon@coompanion.se Coompanion Göteborgsregionen goteborg@coompanion.se