Visioner för utbildningen på grund- och avancerad nivå
|
|
- Jonathan Olofsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Rapport från visionsgruppen för grundutbildning Diarienr: Bilaga 4 M2012/2138 Projektet Forum Medicum Cecilia Lundberg Visioner för utbildningen på grund- och avancerad nivå Vi har tagit vår utgångspunkt främst i utbildningens behov men har under arbetet varit noga med att tänka brett och fritt för att hitta samverkanspunkter med både forskning, sjukvård och allmänhet för våra visioner. Vi ser framför oss att framtidens Forum Medicum är till för alla studenter. Forum Medicum inhyser alla våra utbildningar och inkluderar olika livsstilar och livsförutsättningar. Vår vision är att ytorna och rummen inte gör skillnad utan tillhör alla studentkategorier. Dessa lokaler är generiska och kan med lätthet möbleras om eller delas av efter behov, pedagogiska och andra. Utöver dessa ytor finns specialiserade rum för specialiserad undervisning t ex ett morfologicentrum och metodrum. En stor grad av samverkan sker även här eftersom det inom dessa områden finns gemensamma frågeställningar. Samordning av undervisning mellan programmen kan vara aktuell i tidiga faser av olika ämnesområden. Senare under respektive utbildning bli kraven mer specialiserade och därmed utbildningsspecifika. Interprofessionella moment finns under senare delar av utbildningarna där just de olika professionernas roller tränas och teamarbete sätts i fokus. Vi vill att kontaktytorna mellan studenterna i de olika utbildningarna är stor. Tack vare de gemensamma läsplatserna och uppehållsrummen kan detta ske med enkelhet. På så sätt hoppas vi minska vi-och-dom kulturen och detta kan studenterna ta med sig in i sina professioner efter sin utbildningstid. För att kunna ha ett maximalt antal rast- och läsplatser är obokade grupprum tillgängliga för studenter- som lunchrum mitt på dagen och som läsplats under annan tid. Alla undervisningslokaler har hög nivå på teknisk utrustning och digitala läranderesurser kan med lätthet användas. Forum Medicum är en arbetsplats för studenter och lärare. Därför finns det även särskilda (flexibla?) lärararbetsplatser och lärarrum. På dessa platser sker det kollegiala mötet och där finns möjlighet till både organiserade och spontana träffar. Här finns både platser för de lärare som har största delen av sin gärning inom utbildning på grund- och avancerad nivå och för det lärare som tillbringar stor del av sin arbetstid på andra ställen. Fakultetens enhet för högskolepedagogisk utveckling (MedCUL) finns synlig i denna miljö, nära lärarna och inbjuder därför till pedagogiska diskussioner även utanför de formella kurserna. De delar av utbildningens administration och stödfunktioner där studenter och lärare behöver direktkontakt är belägen nära studiemiljöerna. Detta gör att vi får en inkluderande miljö även mellan administrativa och operativa nivåer inom våra utbildningar. Medicinska Fakulteten, Postadress: Box 117, Lund, Besöksadress: Sölvegaten 17, Telefon: , webbadress:
2 Rapport från visionsgruppen för forskning Diarienr: Bilaga 4 M2012/2138 Projektet Forum Medicum Anna Maria Drake Visioner för forskningsverksamheten inom Forum Medicum Dekanus har tillsatt en arbetsgrupp med uppdrag att ta fram visioner om hur forskningen kan integreras i Forum Medicum (FM). Gruppen har haft fyra möten under våren Fem visioner har lyfts fram och framförts som viktiga i byggandet av FM. 1. ATTRAKTIVA MÖTESPLATSER Det nya FM skapar goda förutsättningar att bygga attraktiva mötesplatser och uppehållsytor där forskare från olika discipliner kan träffas. Detta bidrar till att stärka samverkan mellan grundforskning, klinisk forskning och hälsovetenskaplig forskning. Inom FM ska det finnas ett varierande utbud av restauranger och kaféer. I anslutning till dessa ska det finnas möjligheter till spontana möten med studenter, kollegor och externa besökare. Utemiljön bör användas maximalt med trevliga uteserveringar och ytor för fysisk aktivitet. Hela FM ska präglas av rörelse och aktivitet som kan relateras till hälsa. 2. LOKAL FÖR EN STÖRRE PUBLIK Det är värdefullt om FM kan inrymma en aula för ca 250 personer. Denna lokal kan användas för konferenser och andra större evenemang som anordnas av fakulteten. Aulan bör vara delbar och med lätthet kunna omvandlas till mindre rum. På så vis bör den kunna utnyttjas maximalt. 3. ÖKAD SAMVERKAN MED OMVÄRLDEN Genom sin belägenhet utmed det nya Kunskapsstråket kommer FM att ha en strategisk placering. Lokalytorna längs Sölvegatan kan med fördel utnyttjas för att informera om fakultetens verksamheter, t ex genom posterutställningar, filmvisningar och föredrag. Andra aktiviteter kan vara att erbjuda besökare enklare typer av service, t ex konditionstest, blodtrycksmätning eller kognitionstest. Dessa aktiviteter kan bli en viktig PR-verksamhet för fakulteten och bidra till en ökad samverkan med olika aktörer i samhället. För att kunna ta emot besökare och deltagare i olika vetenskapliga studier bör lokalerna utmed Sölvegatan ha god tillgänglighet och vara anpassade till personer med olika typer av funktionshinder. Medicinska Fakulteten, Postadress: Box 117, Lund, Besöksadress: Sölvegaten 17, Telefon: , webbadress:
3 4. DEN GODA ARBETSPLATSEN De nya lokalerna inom FM bör inrymma ca 250 arbetsplatser för doktorander, lärare, forskare och teknisk/administrativ personal. Arbetsplatserna bör utformas på bästa sätt och vara flexibla. Vid utformning av miljön bör man noga väga in resultat från aktuell forskning. Det finns inga önskemål att bygga öppna kontorslandskap, men någon typ av flex-kontor kan diskuteras. Det är viktigt att det finns mindre tysta rum för enskilda samtal och att det finns bra och välfungerande arkiv. 5. LABORATORIEMILJÖ I VÄRLDSKLASS Den hälsovetenskapliga forskningen är under stark expansion och det finns ett stort behov av att utveckla den befintliga laboratoriemiljön. I framtiden är det viktigt att på ett bättre sätt kunna studera funktion och aktivitet i verklighetstrogna miljöer, i samverkan mellan forskare från olika discipliner och forskningstraditioner. Det behövs en helt ny och unik forskningsinfrastruktur som kan påskynda överföringen av kunskap från laboratoriet och sjukhuset till vardagligt liv. Infrastrukturen bör omfatta simulerade, flexibla miljöer av såväl boende-, arbets-, och utomhusmiljöer som avancerade sjukvårdsmiljöer, utrustade med teknik för datainsamling. Även specialutrustade lokaler för samtal, intervjuer och observationer bör ingå. Ett exempel på hur ett laboratorium med dessa kvalifikationer kan komma att se ut är idapt (Intelligent Design for Adaptation, Participation and Technology) i Toronto, Canada. ( Förutom en stark forskningsinfrastruktur behövs olika typer av skills labs där studenter på grund-, avancerad och forskarnivå kan träna färdigheter och utföra examensarbeten. Även olika typer av forskningsprojekt kan genomföras i dessa labs.
4 Rapport från visionsgruppen för stödfunktioner Diarienr: Bilaga 4 M2012/2138 Projektet Forum Medicum Jakob Donnér Alla ska få ett mottagande och en hänvisning Sammanställning av synpunkter framkomna inom visionsgruppen för stödfunktioner 1. TANKAR OCH IDÉER Visionsgruppen för stödfunktioner har vid fyra sammankomster kartlagt dagens arbetssätt och samverkansmönster samt diskuterat trender, spådomar och framtida behov och deras konsekvenser för lokalutformning. Processtöd till såväl forskning, utbildning som tredje uppgiften har diskuterats. En uppfattning som förts fram är att människors ökade internationella rörlighet troligen kommer att öka kraven på fakultetens stödfunktioner. Personal och studenter kommer att välja mer internationellt och det kommer bidra till ökad konkurrens. Ökad internationell harmonisering av utbildningar kommer troligtvis öka omfattningen av studieortsbyten vilket ställer nya krav på stödfunktionerna. Medicinska Fakulteten, Postadress: Box 117, Lund, Besöksadress: Sölvegaten 17, Telefon: , webbadress:
5 SPOC Ett återkommande tema i diskussionerna som det rått god enighet om i gruppen är en gemensam central informationspunkt för såväl externa som interna behov med generösa öppettider. Denna informationspunkt ska kunna hantera frågor som framförs såväl vid fysisk som digital kontakt, och den ska kunna ta emot och vidarebefordra alla ärenden till rätt instans oavsett om det gäller en trasig toalett eller att hitta rätt person vid rätt tillfälle. Detta är viktigt inte minst för internkommunikationen. I affärsvärlden benämns detta single point of contact (SPOC). SPOC är i framför allt till för besökare och studenter. Med SPOC som ena ändpunkten och med fakultetskansliets kamerala funktioner (personalärenden, ekonomi och ledningsstöd) som den andra diskuterades olika stödfunktioners logiska och fysiska relationer och placeringar på en skala dem emellan. Exempel på stödfunktioner med extrovert verksamhet som bör ligga i eller nära SPOC är BMC service, internationella avdelningen, studievägledningen, bibliotek, IKT och utbildningarnas service desks. Verksamheter som MedCUL och stöd för doktorander å andra sidan behöver ligga lättillgängligt men inte nödvändigtvis på första parkett. Troligt är också att en del funktioner har delar som kommer att behöva kunna finnas både publikt och tillbakadraget. Studievägledningen, t ex, har två verksamhetsdelar. En som arbetar mot Ladok och strategiskt och en som arbetar mot kunderna. Studentkårernas lokaler behöver vara nära studenterna. Mobile office Ett annat diskussionstema har varit administrationens uppsökande verksamhet och mobile office. Bland dem som utnyttjar fakultetens olika stödfunktioner kommer det att finnas vinnare eller förlorare oavsett var de lokaliseras fysiskt, dvs verksamhetsnära kommer inte vara nära för alla. Biblioteksorganisationen och internationella avdelningen arbetar redan idag uppsökande i stor utsträckning mot doktorander och forskare i Lund, Malmö och Helsingborg. Vid fakultetens kansli i Lund har några personer delar av sin arbetstid förlagd i Malmö. En del funktioner som förr bara fanns centralt, t ex den centrala informationsavdelningen, finns idag utspridda på institutioner och en del forskargrupper. Fakultetens kommunikationsavdelnings roll har förändrats till att också stödja de perifert placerade kommunikatörerna i deras arbete istället för att själv utföra detta arbete. Kansliernas framtida placering och organisation Är det en fördel eller en nackdel att placera institutionskanslierna i varandras närhet och nära fakultetskansliet? Kansliernas personal arbetar mycket via epost och möten gentemot verksamheten och fysiska möten sker med forskargruppschefer snarare än alla forskare. Troligtvis skulle en av fördelarna med en samlokalisering överväga nackdelarna. Fysisk närhet innebär snabbare beslutsvägar, och det blir större flexibilitet i lokalutnyttjandet för olika kanslifunktioner allteftersom behoven växlar. Fakultetskansliet skulle kunna underlätta samarbetet med institutionskanslierna genom att erbjuda prefektrum. Effekten av digitalisering för verksamhetsstödet Digitaliseringen har förändrat verksamheten inom stödfunktionerna. När det gällde spådomar om ytterligare förändringar till följd av att tekniken utvecklas ytterligare rådde olika uppfattningar. Bibliotekets arbetsfunktion har förändrats. När fakultetens bibliotek valde att ta in digitala tidskrifter slutade forskarna komma till biblioteken, och bibliotekspersonalen får oftast istället besöka dem. Bibliotekarierna arbetar nu mest med utbildningsfrågor inte så mycket vid disken. Internationella avdelningen får epost dygnet runt från jordens alla hörn. Men det finns också de som har behov av ett personligt möte, och ärenden som börjar via epost och som sedan fortsätter avslutas ofta med möten öga mot öga.
6 I studievägledningsverksamheten går det att kommunicera om enkla frågor via epost men är det något lite mer komplext fordras alltid personliga möten. Trenden är att studenter vistas mer i skolan idag och studerar tillsammans snarare än att de sitter ensamma hemma. Studenter använder digitala kanaler men vill ändå träffas. Inom de vårdverksamheter som vi utbildar för ökar inslagen av digitala möten, och vi bör också betänka att vi har studenter över hela världen. Man pratar om en framtid där studenter plockar kurser från olika lärosäten, t ex med onlineföreläsningar. Även allmänhetens möjligheter till digital kommunikation och information bör tänkas in. Andra uppfattningar som framfördes var att det fysiska mötet troligtvis är viktigt för kognitionen men att fysiska möten kan förberedas bättre med digitalt stöd. Service, handläggning och support kan utföras digitalt men inte kreativa möten. Nya kommunikationssätt uppstår och utnyttjas parallellt med de gamla sätten. Andra tankar kring vad som behöver beaktas vid utformningen av nya byggnader Det ska framgå att ett nytt centrum är en akademisk plats, en plats för studier etc. Men det ska även vara en miljö som främjar det hälsovetenskapliga genom att t ex uppmuntra till rörelse. Det nya centrum ska ge en känsla att allt händer här och nu. Belfragesalen ligger så perifert att folk inte ser vad som händer där. Publika ytor är viktiga för att visa vad fakulteten har att erbjuda. Ett nytt centrum ska ge torg- eller galleriakänsla. Det föreslås också flera mindre torg/mötesplatser vid t ex grundutbildningslokalerna och konferensytorna. Det största hotet vad gäller de öppna publika ytornas användbarhet är oljud och buller. Det måste vara trevligt att vistas här. Det är viktigt med ett café/restaurang med närliggande ytor där man kan ha utställningar, arrangemang och konferenser. Restaurangen ska ha dels en allmän del, dels en representationsdel. Den ska också vara ett ställe där det är inbjudande att stämma träff med sina kollegor eller besökare som alternativ till kontoren (jämför med CRC och SOL). En synpunkt som framfördes rörande biblioteket var att det inte går att kalla det ett rum. Det handlar om många studiemiljöer, inte ett stängt rum. När medicinska fakulteten har evenemang på stan så är det mycket svårt att få fakultetens forskare att flytta på sig dit. Flera av de aulor som finns på andra ställen har dålig akustik, är slitna och saknar bra kringytor. Frågan är dock om vi ska bygga stora föreläsningssalar för några få stora evenemang eller om vi ska ta evenemangen två gånger i mindre föreläsningssalar? De öppna publika ytorna kan vara buffert där kan man samla forskare och studenter. Genom att förse dem med ett speaker s corner kan de bli ännu mer användbara. Det är viktigt för lokalernas användbarhet med rum i de stora öppna rummen. Samma lokaler skall kunna användas för olika säsongsartade ändamål. Forskarnas mötesrum kan t ex användas av studenter vid terminstart och slut. Konferens- och utställningsytor kan utformas flexibelt för alternativa ändamål, och det bör finnas en hörna eller ett kontor för särskilda evenemang eller säsongsberoende aktiviteter. 2. UPPSKATTNINGAR AV LOKALUTNYTTJANDE FÖR STÖDFUNKTIONERNA Kommunikationsavdelningen: Forskningens dag lockar upp till 500 personer som kan vara fördelas på flera föreläsningssalar, en foajé eller liknande. Sandblomsdagen, NMT-dagarna och Nobelföreläsningar kan dra stora publiker.
7 Idag har kommunikationsavdelningen fem-tio möten om året men skulle gärna ha arrangemang i mindre skala en gång i månaden. Finns det praktiska och smarta lösningar så kan man också ha mer. MedCul: Lärarutbildningskurser pågår kontinuerligt under hela året. Internationella avdelningen: Använder salar som Fernström eller Belfrage till fyra interna arrangemang per termin, två för studenter och två för lärare. Studentarrangemangen brukar intressera 150 personer och lärararrangemangen 50 personer. Idag har avdelningen svårt att locka folk från HSC och CRC till lokalerna i BMC men med det nya kunskapscentrumet kan det kanske bli 200 personer till utöver de 150 som kommer idag. Avdelningen har också behov av lokaler för diskussioner och gärna utställningar inom öppna ytor. Ibland har fakulteten besök av utländska gäster som avdelningen gärna vill erbjuda studenter och medarbetare att få träffa och ställa frågor till. De skulle kunna stå i ett hörn för att spontant kunna möta intresserade, ett speaker s corner. BMC-service: Kurser (som säkerhet, första hjälpen, labbsäkerhet mm) ordnas löpande för personer. Enheten anordnar också regelbundet internutbildningar. BMC-service ser behovet av en labbutik med lager där man kan handla laboratorieutrustning. Den bör även kunna vara öppen för andra. Studentkårerna: Kårerna har kårmöten om året och till dessa möten kommer mellan personer. På studentkårens expedition träffas studentkårens medlemmar och här planerar också studentkårens aktiva ledamöter sina aktiviteter. HSC:s utbildningskansli: På HSC rör sig ca studenter i början och slutet av terminen, och därtill kommer doktorander och masterstudenter. I mitten av terminen är en del studenter ute på VFU eller skriver hemtentamen. Bibliotek och IKT: Fakultetens bibliotek (CRC, BMC, HSC och Blocket) har sammanlagt besök per år men då räknas alla som har rört sig genom lokalerna, dvs även de som ska till grupprum etc. Biblioteket bedriver utbildning, undervisningstimmar per år, och till det behövs datasalar. Det finns behov av mötesrum för spontanmöten för två-fyra personer, ett speaker s corner och en spontan datasal som kan användas av studenter. Boka-bibliotekarie behöver en hörna. Större lokalytor behövs vid terminsstart. Avdelningen har kontorsutrymmen där folk sitter 3 dagar i veckan. Till det hade det varit bra med flexibla arbetsplatser, med höj- och sänkbara bord, neutrala rum så att vem som helst kan gå in och jobba, kompletterade med tysta arbetsplatser. Studievägledarna: I början av varje termin har studievägledarna en introduktionsdag med 350 nya studenter. Till detta används idag sjukhusaulan i Lund. Studievägledarna ansvarar för gymnasiedagarna i tre dagar med flera hundra besökare samt mentorsprojektet som drar studenter. Avdelningen har även informationsmöten om karriärplattform/-vägledning och kurser i uppsatsskrivning som drar många studenter. Informationsmötena är programövergripande och fordrar en stor aula som kan ta 350 personer. HSC:s personalenhet: Avdelningen samlar sina medarbetare max en gång per år, oftast i mindre grupper. Dessutom anordnas personaldagar för ett 50-tal medarbetare. HSC brukar ha en medarbetardag och Hälsovetenskapens dag drar mycket folk.
Projektet Forum Medicum VISIONSDAG 8/5 2013
Projektet Forum Medicum VISIONSDAG 8/5 2013 Agenda 1. Dekanus välkomnar 2. Visionsgrupperna presenterar visionsarbetets resulterat 3. Gruppdiskussion utifrån frågor 4. Varje grupp presenterar sin diskussion
Forum Medicums process
Forum Medicums process - bakgrund, process, synpunkter på konceptkatalogen och synpunkter på placering av delar av verksamheten Den ursprungliga tanken bakom Projektet Forum Medicum föddes i samband med
Projektet Forum Medicum
Projektet Forum Medicum ETT TÄNKT MEDICINSKT & HÄLSOVETENSKAPLIGT KUNSKAPSCENTRUM VID LUNDS UNIVERSITET DÄR VERKSAMHETERNA VID NUVARANDE HSC OCH BMC INTEGRERAS Bakgrund Institutionen för hälsovetenskapers
Projektet Forum Medicum ETT MEDICINSKT OCH HÄLSOVETENSKAPLIGT KUNSKAPSCENTRUM DÄR VERKSAMHETERNA VID NUVARANDE BMC OCH HSC INTEGRERAS
Projektet Forum Medicum ETT MEDICINSKT OCH HÄLSOVETENSKAPLIGT KUNSKAPSCENTRUM DÄR VERKSAMHETERNA VID NUVARANDE BMC OCH HSC INTEGRERAS 1 Inriktning vid inplacering av verksamheter i Forum Medicum Samlat
Forum Medicum. Minnesanteckningar Workshop Det goda bemötandet i det Publika rummet, del 3. WORKSHOP. Workshop 3-2014-03-20
1 av (5) Workshop 3-2014-03-20 Plats: Närvarande: BMC - Lund Adelé Månsson Karin Frydenlund Anja Granlöv Johan Andersson Jessica Lindell Nils Wetterberg Gunnar Söderqvist Viktoria Klingenfors Annika Ilskog
Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet
1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte
Forum Medicum ETT MEDICINSKT & HÄLSOVETENSKAPLIGT KUNSKAPSCENTRUM DÄR NUVARANDE HSC (HEALTH SCIENCES CENTRE) OCH BMC (BIOMEDICAL CENTRE) INTEGRERAS
Forum Medicum ETT MEDICINSKT & HÄLSOVETENSKAPLIGT KUNSKAPSCENTRUM DÄR NUVARANDE Bild: Henning Larsen Architects HSC (HEALTH SCIENCES CENTRE) OCH BMC (BIOMEDICAL CENTRE) INTEGRERAS FORUM MEDICUM - DET NYA
Aktivitetsbaserat arbetssätt. Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret
Aktivitetsbaserat arbetssätt Aktivitetsbaserat det nya smarta kontoret FÖRFATTARE: METTE BUNGERFELDT Innehåll AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT 3 DET SMARTA KONTORET 3 VAD INNEBÄR AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
Presentation Grupp 1
Presentation Grupp 1 Grupp 1 fråga 1, utbildning Grupp 1 fråga 1, utbildning André Struglics Annika Ilskog Arne Johannisson Barbro Palmqvist Bengt Sivberg Christina Gummesson Cristina Glad Erik Renström
Anders Ågård, Delprojektledare. Se även PM avvikelser för Lokaler för vision, bifogat detta dokument. Angereds Närsjukhus - ett välkomnande sjukhus
STYRDOKUMENT Angereds Närsjukhus - Lokaler för visioner Framtaget av: Anders Ågård, Delprojektledare Reviderat av: Börje Blomster, Planeringsledare Reviderat datum: 2009-10-12 Godkänt av: Marina Olsson,
Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
ITinstitutionen bit för bit
ITinstitutionen bit för bit Institutionen för informations teknologi: världs ledande med en unik bredd och ett djupt vetenskapligt kunnande INSTITUTIONEN FÖR INFORMATIONS TEKNOLOGI unik bredd och unikt
Verksamhetsbeskrivning och översiktlig beskrivning av Handelshögskolans lokalbehov vid en ombyggnation av hörnet Vasagatan och Haga kyrkogata
Per Cramér, dekanus Anders Grund, campuschef Catharina Tillman, kanslichef 2013-11-26 kompletterad 2014-05-28 1 / 5 Verksamhetsbeskrivning och översiktlig beskrivning av Handelshögskolans lokalbehov vid
FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015
Bilaga 4b. Institutionen för hälsovetenskaper FORSKNINGSSTRATEGISK HANDLINGSPLAN 2015 Förord Institutionens forskningsstrategiska plan utgör institutionsstyrelsens direktiv till prefekten och ledningsgruppen
Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
SAMFAK 2014/114. Mål och strategier. Samhällsvetenskapliga fakulteten. Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden
SAMFAK 2014/114 och strategier Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2017-01-25 Innehållsförteckning Detta är samhällsvetenskapliga fakulteten 3 En fakultet för framstående forskning 4 4
Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin
SAHLGRENSKA AKADEMIN Bilaga 3 till Anvisningar för anställning av lärare vid Sahlgrenska akademin Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin Sahlgrenska akademin använder meritportföljer
Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne. att i enlighet med samarbetsavtalet inrätta ett Centrum för primärvårdsforskning
PM 1 (3) 2007-03-27 Diarienummer: M:A 4 34/2005 Medicinska fakultetens kansli Projektledare Anne Messeter Inrättande av Centrum för primärvårdsforskning i Skåne Förslag Fakultetsstyrelsen föreslås besluta
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU
Utredning av ämneslärarutbildningen vid Lunds universitet
BESLUT 1 2019-09-19 Dnr STYR 2019/1198 Rektor Utredning av ämneslärarutbildningen vid Lunds universitet Bakgrund I enlighet med beslutad Verksamhetsplan och resursfördelning 2019 (dnr STYR2018/16) ska
Minnesanteckningar från möte med styrgruppen för Forum för bibliotekschefer 15 september 2006
1 Minnesanteckningar från möte med styrgruppen för 15 september 2006 Plats: SUHF:s kansli, Stockholm Närvarande: Göran Sandberg, Umeå universitet, ordförande Lars Björnshauge, Lunds universitet, vice ordförande
Studieresa i Danmark inför Forum Medicum
Studieresa i Danmark inför Forum Medicum 20170209 Representanter från fakultetsledning, fakultetsstyrelse, styrgrupp, prefektrådet med flera, var inbjudna av dekanus att göra en studieresa till Danmark,
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda
Studieplan för forskarutbildningen till doktorsexamen i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet
Datum 2014-06-16 Dnr U 2014/465 1 Fakultetsstyrelsen Studieplan för forskarutbildningen till doktorsexamen i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet Studieplanen är fastställd av Fakultetsstyrelsen
Umeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan
Sid 1 (6) 2016-2018 Umeå universitetsbibliotek Sid 2 (6) INLEDNING Umeå universitetsbibliotek är det största vetenskapliga biblioteket i norra Sverige. Universitetsbiblioteket är en akademisk stödfunktion
Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö
Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö Vi lyssnar och erbjuder lösningar Våra kunder söker ständigt nya sätt att mer effektivt nyttja kontoren både ur ett mänskligt och ekonomiskt perspektiv. Vi lyssnar på kundernas
Aktivitetsbaserad Arbetsmiljö
Aktivitetsbaserad Arbetsmiljö Vi lyssnar och erbjuder lösningar Våra kunder söker ständigt nya sätt att mer effektivt nyttja kontoren både ur ett mänskligt och ekonomiskt perspektiv. Vi lyssnar på kundernas
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT FÖR BIBLIOTEK OCH IT VID MALMÖ HÖGSKOLA
Malmö 2014-12-12 Bibliotek och IT AKTIVITETSBASERAT ARBETSSÄTT FÖR BIBLIOTEK OCH IT VID MALMÖ HÖGSKOLA Om Bibliotek och IT Biblioteks- och IT-verksamheterna vid Malmö högskola är samorganiserade i ett
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Verksamhetsförlagd utbildning i lärarutbildningen vid Högskolan i Gävle VFU. guiden
Verksamhetsförlagd utbildning i lärarutbildningen vid Högskolan i Gävle VFU guiden Innehåll Vad är VFU? 4 När är VFU placerad i utbildningen? 4 Hur är VFU organiserad? 4 VFU placering 5 Ansvarsområden
PROJEKT FORSKARSERVICE PÅ GÖTEBORGS UNIVERSITETSBIBLIOTEK EVA HESSMAN, HELEN SJÖBLOM, SARA ASPENGREN 160422
PROJEKT FORSKARSERVICE PÅ GÖTEBORGS UNIVERSITETSBIBLIOTEK EVA HESSMAN, HELEN SJÖBLOM, SARA ASPENGREN 160422 BAKGRUND 1961 Göteborgs universitetsbibliotek Tradition av starka institutionsbibliotek Forskarnas
Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin
Meritportföljer för lärare och forskare vid Sahlgrenska akademin Sahlgrenska akademin använder meritportföljer för att tydliggöra vilken kompetens och vilka meriter som ska värderas hos lärare och forskare.
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SVENSKA SPRÅKET DATUM: 2013-12- 04 AVSÄNDARE: Lena Rogström KONTAKTPERSON: Lena Rogström FORSKNING SOM PÅVERKAR Vi har påbörjat arbetet med att etablera
Kriterier för lönesättning vid Högskolan
Kriterier för lönesättning vid Högskolan Dalarna Bilaga till Policy för löner Beslut: Rektor 2005-04-13 Revidering: 2009-02-12, 2013-10-24 Dnr: DUC 2003/539/12 Gäller fr o m: 2013-10-24 Ersätter: Kriterier
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2017-12-19 Verksamhetsplan för Biblioteket 2018-2020 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2018-2020 för Verksamhetsstöd
Mall 2 för utvecklingssamtal. 2013-09-19 Personalavdelningen
Mall 2 för utvecklingssamtal 2013-09-19 Personalavdelningen Utvecklingssamtal 1 Vid Linnéuniversitetet genomförs utvecklingssamtal årligen. Inför utvecklingssamtalet ska både chef och medarbetare i god
Därför. skapas Nya Karolinska Solna
Därför skapas Nya Karolinska Solna Nya Karolinska Solna är ett av Stockholms läns landstings mest omfattande projekt genom tiderna. Ett nytt universitetssjukhus ska byggas med beräknad invigning 2015/2016.
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Texter gällande olika schablonnivåer 2015
Datum: 2015-04-16 Diarienr: MYH 2015/732 Texter gällande olika schablonnivåer 2015 Schablongrupp A (Bas) 54 000 kronor Utbildningen har i snitt upp till 20 schemalagda och lärarledda undervisningstimmar
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun
Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun Innehåll Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun sid 3 Befolkningsprognos för äldre i Alingsås kommun sid 4 Att bo tryggt sid 5 Stöd för ett gott åldrande sid
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola
Projektplan Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140128 Gunilla Lilie
Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16
Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU
Kommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458
Kommunikationspolicy Beslut av rektor 2008-03-10, dnr 10-2008-458 Kommunikationspolicyn anger Högskolan i Halmstads förhållningssätt till intern och extern kommunikation. Policyn tydliggör dessutom ansvarsfördelning
Handlingsplan för interprofessionellt lärande
Handlingsplan för interprofessionellt lärande inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2018-2022 Dnr: 3-4732/2017 Beslutad av Styrelsen för utbildning: 2018-06-20 1 Inledning Interprofessionell
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020. utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland
Biblioteksstrategi för Halland 2010-2020 utvecklings- och samverkansområden för biblioteken i halland 1 Innehåll Förord... 3 Biblioteksstrategi för Halland...4 Huvudmän och uppdrag... 5 Samarbetsparter...8
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program
Handlingsplan fo r internationalisering pa Folkha lsovetenskapligt program 2012-03-02 1 1. Inledning Svenska lärosäten ska enligt regeringens direktiv bedriva ett aktivt internationaliseringsarbete i syfte
Framöver kommer inget fika att finnas på mötena. Mötena kommer att hållas en halvtimma kortare (1½ timma).
Anteckningar Bibliotekets utvecklingsråd 2017-09-25 sida KA 1(3) Tid: måndagen den 25 september 2017 kl. 9-11 Plats: Sorbonne E303 Närvarande ledamöter Svante Karlman, vice ordförande studentkåren Bo Månsson,
Aktivitetsbaserat kontor Vad säger forskningen, Annemarie Hultberg, ISM
Aktivitetsbaserat kontor Vad säger forskningen, Annemarie Hultberg, ISM Nya Regionens Hus (NRH) i Västra Götalandsregionen Annemarie Hultberg ISM, berättade inledningsvis att man redan 2015 tillsatte en
Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
HÖGSKOLAN DALARNAS FRAMTIDA LOKALISERING
HÖGSKOLAN DALARNAS FRAMTIDA LOKALISERING DELRAPPORT F EFFEKTER FÖR VERKSAMHETSSTÖD INNEHÅLL Bakgrund... 3 Delutredningens syfte... 3 Utredningsuppdraget... 3 Genomförande... 3 Intervjuer med stödfunktionerna...
Måldokument Följande dokument har använts vid framtagandet av biblioteksplanen.
Bibliotekslagen slår fast att alla kommuner skall upprätta biblioteksplaner för samtliga verksamheter inom biblioteksområdet. Den är ett strategiskt dokument som beskriver verksamheterna och dess framtida
Bil 1 till utbildningsplan Lärarprogrammet 210-270/300 hp Lärarprogrammet 90 hp
Utdrag ur PM Den verksamhetsförlagda delen i lärarutbildningen vid Högskolan i Gävle Fastställd av Lärarutbildningsnämnden 2001-09-27 Reviderad 2002-09-12, 2003-11-07, 2004-05-13 Uppdaterad 2008-05-27
Ansvar: utbildningsnämnden, sektioner, studerandeavdelning, informationsavdelning
Dnr 59-2009-252 Handlingsplan för breddad rekrytering 2009-2012 Fastställd av Utbildningsnämnden 2009-02-10 Inledning 1. Utgångspunkter för arbetet med breddad rekrytering 2. Organisation och ansvar 3.
IBG:s jämställdhetsplan omfattar personalen som är anställd vid IBG-kansliet och studenter på olika nivåer.
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2008-2009 INSTITUTIONEN FÖR BIOLOGISK GRUNDUTBILDNING Institutionen för biologisk grundutbildning (IBG) organiserar och ansvarar för grundläggande utbildning i biologi - bioteknik - bioinformatik
Medicinska fakultetens handlingsplan för likabehandling 2010
2009-12-09 Dnr M2010/1029 Medicinska fakultetens handlingsplan för likabehandling 2010 Vår arbets- och lärandemiljö ska kännetecknas av medmänsklighet, jämställdhet och likabehandling. (Ur Medicinska fakultetens
Riktlinjer för kommunens administrativa förvaltningslokaler
Riktlinjer för kommunens administrativa Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen Status: Beslutad 2018-11-27 Giltighetstid: Tillsvidare Linköpings kommun linkoping.se Diarienummer: KS 2018-652
Verksamhetsplan för Biblioteket
Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2018-12-20 Verksamhetsplan för Biblioteket 2019-2021 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2019-2021 för Verksamhetsstöd
DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden
DIARIENUMMER UN 2016.040 VALLENTUNA GYMNASIUM IT-plan 2017-2020 Antagen av utbildningsnämnden 2016-12-08 87 IT-plan 2017-2020 Innehåll IT-plan Vallentuna gymnasium 2017-2020... 1 1 Inledande ord... 1 2
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN
HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Mål och strategier. Vetenskapsområdet för humaniora och samhällsvetenskap. Fastställd av områdesnämnden för humaniora och samhällsvetenskap
HUMSAM 2014/48 och strategier Vetenskapsområdet för humaniora och Fastställd av områdesnämnden för humaniora och 2015-09-24 Innehållsförteckning Detta är vetenskapsområdet för humaniora och (humsam-området)
Ensamhet. En studie över den ofrivilliga ensamheten i våra städer och vad vi kan göra för att bryta den.
Ensamhet En studie över den ofrivilliga ensamheten i våra städer och vad vi kan göra för att bryta den. Den upplevda ensamheten är störst bland unga och i våra större städer Händer det att du känner dig
Riktlinjer för studie- och karriärvägledning vid Stockholms universitet
1(5) BESLUT 2009-05-14 Dnr SU 40-0492-08 Riktlinjer för studie- och karriärvägledning vid Stockholms universitet Inledning Stockholms universitets huvuduppgift är att bedriva utbildning och forskning av
1 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN Strategisk plan
1 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN 2012-2017 Strategisk plan 2012-2017 MEDICINSKA FAKULTETEN Lunds universitet 2 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK PLAN 2012-2017 3 MEDICINSKA FAKULTETEN, STRATEGISK
Handlingsplan för internationalisering
HANDLINGSPLAN 1 2008-05-21 Dnr HT 2007/440 Styrelsen för humaniora och teologi Handlingsplan för internationalisering 2008-2012 Följande är en handlingsplan för internationalisering av verksamheten inom
Lönekriterier. för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision.
1 (7) BESLUT 2013-08-29 SU FV-2.3.8-2436-13 Personalchefen Lönekriterier för bedömning av resultat och skicklighet inför lönerevision. Stockholms universitet Telefon: 08-16 20 00 Universitetsvägen 10 A
Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete
Lunds universitet Fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning Medicinska fakulteten 02-01 Kristina Hansson och Boel Heister Trygg Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Sakområde
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015
HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
kraftsamling@mdh möter den administrativa avdelningen på IDT
2011-09-15 kraftsamling@mdh möter den administrativa avdelningen på IDT 1 (5) Närvarande: Representanter från kraftsamling@mdh: Thomas Wahl (HST), Jan Gustafsson (IDT) och Anna Andersson Ax (INFO). Representanter
Health Lab TVÄRPROFESSIONELLT LÄRANDE FÖR MORGONDAGENS UTMANINGAR INOM HÄLSA OCH IDROTT
Health Lab TVÄRPROFESSIONELLT LÄRANDE FÖR MORGONDAGENS UTMANINGAR INOM HÄLSA OCH IDROTT Hur kan våra hem byggas för att möta framtidens vårdbehov? Hur utbildar vi sjuksköterskor för framtidens vård? Hur
Föreningen Uppsalaekonomernas Åsiktsprogram
Föreningen Uppsalaekonomernas Åsiktsprogram Reviderat den Christopher Lin, Vice ordförande med utbildningsansvar, 2019-02-22 Antaget den 2018-01-15 Syfte Syftet med detta dokument är att redogöra de åsikter
diligentia Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö
A² diligentia Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö 1 Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö 2 Aktivitetsstyrd Arbetsmiljö diligentia Hur kommer vi att arbeta i framtiden? För några år sedan började Diligentia att fundera
LTH Studentmiljöer 10.06.08
LTH Studentmiljöer 10.06.08 Tema: Rum och landskap för möten. Strategiskiss gjord av Jais-Nielsen White Arkitekter på uppdrag av LU-byggnad. Uppdrag Vår uppgift har varit att beskriva ett förhållningssätt
HANDLINGSPLAN TILL KTHs POLICY FÖR HÅLLBAR UTVECKLING
Nr 591 070829 1(9) HANDLINGSPLAN TILL KTHs POLICY FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Giltighetstid: 1 oktober 2007 30 juni 2010 Det övergripande målet för KTHs policy och handlingsplan för hållbar utveckling är Högskolelagens
1(6) Patricia Staaf BESLUT. 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621. Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010
MAH /Centrum för kompetensbreddning 1(6) 2008-11-27 Dnr Mahr 12-2008/621 Handlingsplan för breddad rekrytering 2008 2010 Inledning Malmö högskola hade redan vid starten 1998 ett uttalat uppdrag att locka
Lärsamverkan i Sydost ett samverkansprojekt mellan biblioteken i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län. November 2008.
Lärsamverkan i Sydost ett samverkansprojekt mellan biblioteken i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län. November 2008. Sammanställning av personalenkät 2008 relaterad till personalenkäten som gjordes 2006.
Årlig jämställdhets-, mångfalds- och likabehandlingsplan (jml-plan)
Årlig jämställdhets-, mångfalds- och likabehandlingsplan (jml-plan) Skola: Teknikvetenskap Enligt lag skall jml-plan - göras och följas - av alla arbetsenheter med tio eller fler anställda. Mallen nedan
Informationskompetens i utbildningen
Projektplan UB/LRC & NMT Informationskompetens i utbildningen Beställare: Biblioteksrådet Ansvarig: Utbildningsgruppen vid UB/LRC Tidsperiod: 2014-2016 2014-10-20 Innehåll 1. Inledning... 2 2. Projektets
GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010
GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010 Ett av de stora och mest vitala i Europa med hög kvalitet i forskning och utbildning. ing. En kreativ och spännande nde mötesplats för många vetenskaper. Mitt i staden och i
Handlingsplan lika villkor
Handlingsplan för Lika villkor Institution/motsvarande: IBL Behandlad i LSG den: 2015-08-31 Fastslagen i institutionsstyrelsen/ motsvarande den: 2015-09-02 Beskrivning av vision: IBL ska vara en institution
Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET I KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN. Studentproduktionen Destruktion, Teaterhögskolan. Foto: av Sandra Saied
Strategisk plan LUNDS UNIVERSITET I KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Studentproduktionen Destruktion, Teaterhögskolan. Foto: av Sandra Saied 2 STRATEGISK PLAN - KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Förord Konstnärliga fakulteten
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Frågor & Svar om Specialistutbildning
2015-06-10 Frågor & Svar om Specialistutbildning 1. Vad krävs för handledaren ska bli godkänd? 2. Hur arvoderas handledaren? 3. När kan jag påbörja min specialistutbildning? 4. Kan jag i min studieplan
Audiologiutbildningen - Kvalitetsarbete 2011/2012
Lunds universitet -02-01 Medicinska fakulteten Fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning Boel Heister Trygg Audiologiutbildningen - Kvalitetsarbete /2012 Sakområde Fokus Mål Strategi Tid Ansvar
Arbetsplats- TRÄFFAR
Arbetsplats- TRÄFFAR HUR STÅR DET TILL MED arbetsplatsträffarna, APT? Har ni APT regelbundet? Har alla anställda möjlighet att deltaga och tycker de att det är viktigt att vara med på träffarna? Är alla
Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek
Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen
SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng
Samhällsvetenskapliga fakulteten SGSDM, Kandidatprogram i strategisk kommunikation och digitala medier, 180 högskolepoäng Bachelor of Science Programme in Strategic Communication and Digital Media, 180
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan