Sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning

Transkript

1 Dnr / 1(13) Avdelningen för regler och behörighet Birgitta Greitz Sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning Uppföljning av års verksamhetsbidrag Socialstyrelsen har sedan 09 regeringens uppdrag att fördela medel enligt förordningen (09:955) om statsbidrag till vissa juridiska personer som tillhandahåller meningsfull sysselsättning till personer med psykisk funktionsnedsättning. Enligt 1 förordningen är målen med statsbidraget att förstärka och komplettera kommunernas och landstingens insatser för att ge personer med en psykisk funktionsnedsättning ett varierat utbud av meningsfull sysselsättning, ökad valfrihet genom att urvalet av sysselsättningsplatser lokalt utökas och breddas, en sysselsättning som är särskilt anpassad till den enskildes förutsättningar och som stärker hans eller hennes möjligheter att leva ett självständigt liv, och bättre möjligheter att återgå till den reguljära arbetsmarknaden. I 2 4 framgår de villkor som ställs upp för att bidrag ska få lämnas: Verksamheten ska bedrivas utifrån en värdegrund som understryker rätten till inflytande och delaktighet i samhällslivet för personer med psykisk funktionsnedsättning. Verksamheten ska bedriva sådan meningsfull sysselsättning som avses i 1. Den som tar emot bidraget ska under minst ett år före det bidragsår som ansökan avser har bedrivit sådan verksamhet som anges 1 första stycket. Verksamheten ska vara särskilt anpassad för personer med psykisk funktionsnedsättning och bedrivas nära de personer som deltar i sysselsättningen. Statsbidraget är ett verksamhetsbidrag och fördelas efter ett ansökningsförfarande. Socialstyrelsen ska enligt 16 senast den 31 maj varje år lämna en ekonomisk redovisning och en sammanfattande redogörelse för hur statsbidraget har använts i förhållande till målen (16 6). SOCIALSTYRELSEN 6 30 Stockholm Telefon Fax socialstyrelsen@socialstyrelsen.se

2 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 2(13) Underlag i uppföljningen I december skickade Socialstyrelsen en redovisningsblankett till de verksamheter som fick statsbidrag för verksamhetsåret. Verksamheterna skulle senast den 1 mars 16 lämna en ekonomisk redovisning och redovisa hur medlen har använts samt besvara frågor om verksamhetsformer, antalet deltagare och erfarenheter utifrån målen med statsbidraget. Samtliga verksamheter har skickat in sina redovisningar och det är dessa återrapporteringar som bildar underlag till denna uppföljning. Fortsättningsvis används främst begreppet deltagare om de personer som deltar i verksamheterna, eftersom det är det begrepp som används i verksamheterna. Resultat av års uppföljning Under tog 51 verksamheter emot 30 miljoner kronor i verksamhetsbidrag. Totalt kom det till myndigheten in 84 ansökningar om bidrag för sammanlagt 81 miljoner kronor. Bidraget har bl.a. använts till: Handledartjänster med syfte att organisera, leda eller vidareutveckla verksamheter där deltagarna är i behov av stöd. Anordnande av daglig sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning. Nya sysslor inom befintlig verksamhet, utökat antal timmar eller deltagare. Material till ombyggnad eller motsvarande för att kunna erbjuda fler platser och ett mer varierat utbud av sysselsättning. Antal deltagare, kön och åldersfördelningen bland deltagarna framgår av figur 1. Figur 1. Kön, ålder och antal personer som deltar i verksamheterna Kvinnor Män år år 60+ Källa: Verksamheternas redovisningar av års medel

3 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 3(13) Totalt deltog personer i verksamheterna (1 998 kvinnor och 53 män) vilket kan jämföras med uppföljning av 14 års medel då personer (1 699 kvinnor och män) deltog i verksamheterna. Organisationsformer och arbetsmetoder Verksamheternas organisationsformer varierar, men de flesta är ideella föreningar, se tabell 1. Av de 51 verksamheterna drivs 19 som arbetsintegrerade sociala företag (i fortsättningen benämnt sociala företag). Sociala företag driver näringsverksamhet och har som övergripande mål att skapa arbetstillfällen för personer som står utanför arbetsmarknaden på grund av funktionsnedsättning eller andra arbetshinder. Många sociala företag är organiserade som sociala arbetskooperativ, där företaget ägs och drivs av dem som arbetar där. Tabell 1. Verksamheternas organisationsformer, års medel Verksamhet Antal 1 Ideell förening 28 Ekonomisk förening 14 Stiftelse 9 Aktiebolag 2 Totalt 53 Det är 36 verksamheter som arbetar efter någon form av strukturerad arbetsmetod medan svarar att de inte arbetar efter en specifik metod. En grov indelning av arbetsmetoder presenteras i tabell 2. Fontänhusmodellen har fokus på den arbetsinriktade dagen där deltagarna/medlemmarna tillsammans med handledarna arbetar med olika sysslor som matlagning, administrations- och informationsarbete, mottagande av studiebesök och städning etc. Supported Employment (individanpassat stöd till arbete) är en arbetsmetod som syftar till att ge vägledning och stöd i att finna och behålla ett arbete, målet är ett arbete på del- eller heltid på den reguljära arbetsmarknaden. De verksamheter som har angett egna metoder/modeller eller ingen strukturerad metod beskriver hur de anpassar verksamheten efter individens förmåga och behov samt arbetar strukturerat genom att ha tydliga mål och kontinuerliga uppföljningar. De beskriver också hur deras arbetssätt inspireras av olika inriktningar som folkbildningspedagogik, studiecirkelmodell, MI, Learning by doing, ESL-pedagogik m fl. Andra beskriver hur de använder arbetsterapeuter och arbetskonsulenter som stöd för inriktning och struktur av arbetet. Tabell 2. Fördelning av arbetsmetoder Arbetsmetoder Fontänhusmodellen Supported Employment eller liknande Egna metoder/modeller Ingen strukturerad metod Antal En verksamhet uppgav ideell förening i kombination med aktiebolag, en verksamhet uppgav ekonomisk förening/stiftelse

4 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 4(13) Verksamheterna kompletterar kommunernas insatser Verksamheterna beskriver på vilket sätt de förstärker eller kompletterar kommunernas insatser när det gäller meningsfull sysselsättning för målgruppen. Flertalet verksamheter som fick statsbidrag uppger att det inte finns någon liknande sysselsättningsverksamhet för personer med psykisk funktionsnedsättning i deras kommuner. Verksamheterna beskriver att de utöver sysselsättning också erbjuder stöd och hjälp i olika delar av deltagarnas återhämtningsprocesser som t ex i kontakt med myndigheter, med sjukvård eller stöd i återgången till studier eller arbete. Vidare nämns att verksamheterna har möjligheter att ta emot ett större antal deltagare och de är inte beroende av vilka diagnoser deltagarna har och att de inte behöver kräva biståndsbeslut eller tidsbegränsa insatserna vilket gäller i de kommunala verksamheterna. Öppettiderna i verksamheterna är ofta generösa med kvälls- och helgöppet. Fontänhusen erbjuder förutom den arbetsinriktade sysselsättningen både sociala aktiviteter, firande av högtider, kulturutbud, friskvård och studiestöd. I glesbygden där avstånden är geografiskt stora uppges verksamheterna vara ett betydelsefullt komplement till kommunernas sysselsättningsverksamheter. De arbetsintegrerade sociala företagen kan erbjuda sysselsättning anpassat efter individens behov och förutsättningar och samtidigt leda fram till en anställning i det sociala företaget. Marknadsföring av verksamheterna Verksamheterna beskriver hur de arbetar för att marknadsföra sin verksamhet. Informationsspridning sker via olika kanaler, de allra flesta har ett upparbetat samarbete med kommunens socialförvaltning, arbetsmarknadsenhet och med olika delar av psykiatrin samt med arbetsförmedling och försäkringskassa. Många bedriver uppsökande verksamhet genom att arrangera studiebesök och möten, annonsering i lokaltidningar samt deltagande på mässor och konferenser. De flesta har dessutom hemsidor, egen tidning, nyhetsbrev och medverkar på sociala medier. Mycket information sker också via deltagarna och deras anhöriga som informerar andra personer om att verksamheten finns. Målgruppen har förändrats över tid Flertalet verksamheter uppger att de har blivit fler kvinnor och unga vuxna i verksamheterna. I andra verksamheter märks en större åldersspridning. Verksamheterna ser en ökning av personer med annan nationalitet än svensk. Beroende på hur man profilerar sig kan man nå nya målgrupper som t ex unga vuxna. Det rapporteras också att det på några håll märks en snabbare genomströmning, människor kommer till verksamheten och behöver stöd och hjälp under en kortare period och går sedan tillbaka eller vidare till arbetsliv eller studier. Speciellt bland målgruppen unga vuxna ses en snabbare genomströmning. Några upplever positiva förändringar hos målgruppen genom att attityder och kunskap om psykisk ohälsa håller på att förändras i samhället och därmed också

5 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 5(13) en minskad stigmatisering. Detta påverkar målgruppen som i större utsträckning törs ingå i sociala sammanhang och brukarnätverk vilket också kan bidra till en större medvetenhet, empowerment 2 och vad som kan påverkar den egna hälsan osv. Verksamheten anpassas till deltagarnas förutsättningar Verksamheternas syfte och aktiviteter är på många sätt utformade efter medlemmarnas behov och önskningar. Följande exempel visar på vilket sätt detta görs: Verksamheten har en tydlig och klar struktur. Utifrån intresse och förmåga görs en bedömning om vilket stöd deltagarna behöver. Det är fokus på styrkorna hos deltagaren för att se möjligheter istället för hinder. Regelbundna utvecklingssamtal med målformulering och uppföljning erbjuds. Det finns demokratiska beslutsprocesser som bygger på inflytande och delaktighet. Omvärldsanalys genomförs för att se vad som händer inom området, hur arbetsmarknaden ser ut, vilket utbud som finns. Individuella planer och coachsamtal görs. Verksamheterna anpassar dagar och tider för öppethållande. Verksamheterna anpassar arbetstider efter individens resurser och begräsningar. Verksamheterna anpassar lokaler och gör ergonomiska genomgångar med deltagarna. Verksamheternas uppfattning om vad statsbidraget har lett till Målen i 1 är att statsbidraget på olika sätt ska förstärka och komplettera kommunernas och landstingens insatser inom sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning. Verksamheterna ombads att skatta sin uppfattning om vad statsbidraget har lett till på skalan instämmer inte alls till instämmer i hög grad. I tabell 3 finns fördelningen av svaren och de allra flesta (48) instämmer helt eller i hög grad att statsbidraget har lett till varierat utbud av sysselsättning. De flesta instämmer också (46) i påståendet att sysselsättningen är särskilt anpassat till den enskildes förutsättningar och i påståendet att sysselsättningen lokalt utökat och breddats instämmer 44 verksamheter. När det gäller återgång till arbetsmarknaden instämmer 9 i låg grad, delvis 21 och i hög grad. Detta avspeglar det faktum att många av deltagarna i verksamheterna står långt från en anställning på den reguljära arbetsmarknaden. 2 Det finns ingen exakt översättning men egenmakt är det ord som brukar användas

6 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 6(13) Tabell 3. Vad har statsbidraget lett till? Har statsbidraget lett till. Instämmer inte alls /I låg grad (1-2) Instämmer delvis (3-4) Instämmer helt/ I hög grad (5-6) Varierat sysselsättningsutbud Individuell anpassning Lokalt utökat sysselsättningsutbud Återgång i arbete Källa: Baserat på svar från de 51 verksamheterna Deltagarnas återgång till arbetsmarknad eller studier Verksamheterna framhåller att ett första viktigt steg har tagits när en person börjar i sysselsättningsverksamheten eftersom det handlar om människor som står långt från den reguljära arbetsmarknaden. Sedan kan det vara en lång väg innan en återgång till den reguljära arbetsmarknaden kan ske. Enligt verksamheternas redovisningar hade dock 357 personer (178 män och 179 kvinnor) under året fått en anställning och 165 personer (87 män och 78 kvinnor) hade börjat studera. De sociala företagen har som uppgift att skapa arbete och rehabilitering för personer som inte är etablerade på arbetsmarknaden. Deltagarna i verksamheten ser i första hand sysselsättning inom det sociala företaget som ett steg in på arbetsmarknaden. Handledarna kan därefter hjälpa till att göra bedömning av arbetsförmåga och vara stöd i processen att närma sig den reguljära arbetsmarknaden. Verksamheterna beskriver i sina återrapporteringar vilka hinder deltagarna möter på sin väg till arbetsmarknaden. Dessutom har verksamheterna beskrivit på vilka sätt de stöder deltagarna för att komma förbi dessa hinder. Flera verksamheter lyfter att det fortfarande finns en rädsla hos arbetsgivare att anställa personer med psykisk funktionsnedsättning. Det kan vara svårt i konkurrensen om arbete eftersom många i målgruppen saknar fullgjord gymnasieutbildning, körkort och inte heller har förmåga att arbeta heltid. Det är också svårt att komma in på arbetsmarknaden om man har varit sjukskriven och stått utanför en längre tid. Många av deltagarna har dåligt självförtroende och betvivlar själva sin förmåga och kompetens. Det är svårt att hitta lämpliga arbetsmiljöer där det både finns passande arbetsuppgifter och en stöttande och förstående omgivning. För att komma förbi hindren arbetar verksamheterna med stöd direkt till deltagarna som t.ex. genom att bilda grupper för brukarinflytande, lokala samråd, hälsofrämjande aktiviteter såväl fysiska som mentala. För att hitta möjliga lösningar på organisationsnivå arbetar verksamheterna i nära samarbete med kommunen, försäkringskassan och arbetsförmedlingen. Ekonomisk redovisning av verksamhetsåret För fick Socialstyrelsen totalt in 84 ansökningar om bidrag för 81 miljoner kronor. Efter myndighetens bedömning beviljades 30 miljoner kronor som fördelades till 51 verksamheter. Som lägst beviljades kronor och det

7 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 7(13) högsta beviljade beloppet var kronor. I bilaga 1 finns en redovisning av vilka som har fått bidrag och i bilaga 2 redovisas villkoren för beslut för respektive verksamhet. Socialstyrelsens kommentarer Socialstyrelsen fördelade 30 miljoner kronor till 51verksamheter för verksamhetsåret. Verksamheterna finns spridda över hela landet, från Malmö i söder till Piteå i norr. Enligt inlämnade uppgifter deltog personer i sysselsättningsverksamheterna vilket är en ökning av antalet deltagare (3 281 personer, 14). Cirka 350 personer har gått vidare från sysselsättningsverksamheten till ett arbete och 165 personer har börjat studera. Verksamheterna fick svara på frågan: I vilken utsträckning bedömer ni att arbetet har bedrivits enligt er plan för användning av års statsbidrag? Svaren skulle ges på skalan 1 (låg utsträckning) till 6 (hög utsträckning). Genomsnittet för denna bedömning blev 5,4. Enligt inkomna redovisningar av hur bidragen har använts och genom verksamheternas egen uppskattning bedömer Socialstyrelsen att arbetet i hög utsträckning har bedrivits enligt planerna. Denna uppföljning visar att arbetet i verksamheterna genomsyras av ett brukarperspektiv, vilket påverkar utformningen av sysselsättningen så att den anpassas till målgruppen. De flesta verksamheter arbetar efter en strukturerad arbetsmetod med tydliga mål, de som inte arbetar efter en speciell metod arbetar istället strukturerat och influerat av olika metoder inom socialt arbete. Medlen som fördelades har använts till verksamheternas arbete i linje med målen med statsbidraget.

8 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 8(13) Bilaga 1. Beviljade medel, fördelningslista Juridisk person/verksamhet Ort Belopp (kr) Fontänhuset Bryggan, Stiftelsen gemenskap o arbete Helsingborg Motala Fontänhus Motala Stiftelsen Fontänhuset Nyköping Nyköping Stiftelsen Fountain House Stockholm Stockholm Fontänhuset Sköndal Sköndal Falkenbergs Fontänhus Falkenberg Lunds Fontänhus Lund Stiftelsen Båstadsfontänen Båstad Stiftelsen Fontänhuset i Örebro Örebro Stiftelsen Göteborgsfontänen Göteborg Stiftelsen Vänskap och Arbete Fontänhuset. Malmö Malmö Riksförbundet för social och mental hälsa, RSMH Hägersten RSMH Hallstahammar Hallstahammar RSMH Sunne/Fixis Sunne RSMH Hoppet Säter RSMH Fjällsjö Backe RSMH-Mälaröarna Ekerö RSMH Säffle Åmål ABF Fyrbodal Uddevalla Bräcke Diakoni Göteborg Arbets- och utbildningskooperativet Glimten Idre Bryggan Piteå Ekonomisk förening Piteå Soc koop Suderviljan Klintehamn Kraftcentrum (KC) Närservice Strömsund Café REKOmmenderas i Falun ek.för. Falun Karriär-Kraft Kompassen ek för Göteborg Roslagens Byggnadsvård Norrtälje Limac ek förening Limmared SAK Umeå ekonomisk förening Umeå Stiftelsen Gyllenkroken Göteborg Trifolio Lund ViBryrOss Småland Blankaholm Föreningen Östervägens Aktivitetshus Solna Föreningen Funkis Karlskoga Atrium ideell förening Växjö Forum SKILL Göteborg Föreningen EBL-skolan Karlstad Föreningen Fanzingo/Radio Totalnormal Norsborg Gislavedsrallarna Gislaved IFS/CS Stockholm Kooperativet Silvermånen Nyköping Sociala kooperativet En trappa upp ek för Falkenberg Studieförbundet Bilda Malmö Älvdalens Baptistförening Älvdalen Samverkan i Malmö ek för Malmö Vägen Ut! Göteborg EFS Mittsverige/Hagabergs folkhögskola Södertälje Föreningen Glöden Solna Ideella föreningen Origo Huskvarna

9 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 9(13) Jobbverket i Tyresö Tyresö Nolby Gård Intresseförening Alingsås Totalt

10 SOCIALSTYRELSEN Dnr / (13) Bilaga 2. Villkor för beviljade medel och antal nya platser Juridisk person/verksamhet Villkor för bidragsbeslut Antal nya platser Fontänhuset Bryggan, Stiftelsen gemenskap o arbete Motala Fontänhus Stiftelsen Fontänhuset Nyköping Stiftelsen Fountain House Stockholm Fontänhuset Sköndal Falkenbergs Fontänhus Lunds Fontänhus Stiftelsen Båstadsfontänen Stiftelsen Fontänhuset i Örebro Stiftelsen Göteborgsfontänen Stiftelsen Vänskap och Arbete Fontänhuset. Malmö Riksförbundet för social och mental hälsa, RSMH RSMH Hallstahammar RSMH Sunne/Fixis RSMH Hoppet Handledartjänster för att bedriva fontänhusets verksamhet. Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning på Fontänhuset. Handledartjänster för att fortsätta utveckla Fontänhusets arbete för att skapa meningsfull sysselsättning. Handledarkostnader för att fortsätta erbjuda meningsfull sysselsättning genom den arbetsinriktade dagen på Fontänhuset. Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning i fontänhusets regi. Handledartjänster för erbjuda meningsfull sysselsättning till målgruppen. Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning genom den arbetsinriktade dagen. Handledartjänster för att fortsätta att bedriva arbetsinriktad verksamhet i fontänhusets enheter. Handledartjänster för att erbjuda meningsfull sysselsättning och få ut flera medlemmar i arbete. Handledartjänster för att fortsätta utveckla Fontänhusets arbete för att skapa meningsfull sysselsättning. Handledartjänster för att utveckla stödet till arbete och studier för personer psykiska funktionsnedsättningar. För att stimulera unga vuxna till arbete eller studier. För att unga vuxna med psykisk ohälsa ska kunna finna meningsfull sysselsättning genom arbete eller studier. För handledarkostnader för att fortsätta utveckla verksamheten. För att fortsätta erbjuda meningsfull sysselsättning i form av studiecirklar mm

11 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 11(13) RSMH Fjällsjö RSMH-Mälaröarna RSMH Säffle ABF Fyrbodal Bräcke Diakoni Arbets- och utbildningskooperativet Glimten Bryggan Piteå Ekonomisk förening Soc koop Suderviljan Kraftcentrum (KC) Närservice Café REKOmmenderas i Falun ek.för. Karriär-Kraft Kompassen ek för Roslagens Byggnadsvård Limac ek förening SAK Umeå ekonomisk förening För att stärka ungdomar med psykisk ohälsa så att de får meningsfull sysselsättning i form av arbete eller studier. För att erbjuda kurser och studiecirklar för att deltagarna ska komma närmare arbetsmarknaden. För att erbjuda långtidssjukskrivna och långtidsarbetslösa personer återhämta sig och närma sig en meningsfull sysselsättning, arbete eller studier. För att möjliggöra utvecklande kreativa sysselsättningar för ungdomar år med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar. För att erbjuda en arbetsförberedande sysselsättning till målgruppen som står långt från arbetsmarknaden. För att utveckla nya tjänster så att verksamheten breddas och flera deltagare kan erbjudas plats i verksamheten. För att starta möbelrenovering som är en ny verksamhet för kooperativet. För att erbjuda deltagare sysselsättning i kooperativet bl.a. inom odling och försäljning av perenner, buskar och träd. Medel har beviljats för handledartjänster för att fortsätta erbjuda närservice och utveckla nya tjänster. För att erbjuda ungdomar med psykisk ohälsa sysselsättning i caféverksamhet med syftet att leda till anställning i ett socialt företag. För att starta en ny inriktning som ska vända sig till unga vuxna med psykiska funktionsnedsättningar. Medel har beviljats för att erbjuda sysselsättning i form av bl.a. fönsterrenovering i Roslagen. För att vidareutveckla verksamheten så att den breddas och kan erbjuda större variation för målgruppen. För personalkostnad för coacher som utgör stödstruktur för de ungdomar med psykiska funktionsnedsättningar som driver Uppgift saknas

12 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 12(13) Stiftelsen Gyllenkroken Trifolio ViBryrOss Småland Föreningen Östervägens Aktivitetshus Föreningen Funkis Atrium ideell förening Forum SKILL Föreningen EBL-skolan Föreningen Fanzingo/Radio Totalnormal Gislavedsrallarna IFS/CS Kooperativet Silvermånen Sociala kooperativet En trappa upp ek för Studieförbundet Bilda det sociala företaget. För att starta en ny verksamhetsgren och erbjuda sysselsättningsplatser inom odling i stadsmiljö. För att erbjuda sysselsättningsplatser inom vaktmästeri, trädgårdsskötsel, snickeri och köksuppgifter. För att utveckla nya trädgårdstjänster och ROT-tjänster med Supported Employment som arbetsmetod. För att bredda och erbjuda ett varierat utbud av meningsfull sysselsättning bl.a. inom kök och café. För att starta en ny verksamhet inom Fair Trade med butik och café som ska bemannas av personal från föreningen Funkis. För att utvidga servicetjänsterna inom bl.a. kontor och transport för att kunna erbjuda flera deltagare meningsfull sysselsättning. För att bygga upp en ny second hand affär i Gårdsten enligt Mamas Retros koncept. För att bedriva anpassad utbildning till personer med psykisk funktionsnedsättning om bl.a. ökad tillit och empowerment. För att personer med psykisk ohälsa ska kunna fortsätta producera närradioprogrammet Radio Totalnormal som sänds en dag i veckan. För att erbjuda meningsfull sysselsättning inom kök, bageri, papperstillverkning m.m. För handledartjänster för att fortsätta erbjuda arbete, sysselsättning, studier och fritidsaktiviteter i huvudsak för personer med schizofreni och liknande psykoser. För att utveckla nya aktiviteter på eftermiddagarna i lokalen bl.a. hantverkscafé tillsammans med målgruppen. Handledartjänster för att fortsätta utveckla verksamhet inom café och grön rehab. Handledartjänster för att erbjuda sysselsättning för personer med psykiska funktionsnedsättningar i

13 SOCIALSTYRELSEN Dnr / 13(13) Älvdalens Baptistförening Samverkan i Malmö ek för Vägen Ut! EFS Mittsverige/Hagabergs folkhögskola Föreningen Glöden Ideella föreningen Origo Jobbverket i Tyresö Nolby Gård Intresseförening Malmö bl.a. inom trädgård, textiloch hemslöjd, hantverk och möbelrenovering. För att erbjuda fler deltagare sysselsättning inom second hand, café och laga möbler och cyklar. För det sociala företaget vars syfte är att verka för en återgång till arbetslivet för människor med psykiska funktionsnedsättningar. För att erbjuda sysselsättning till personer med psykisk funktionsnedsättning inom Vägen utkooperativen. För handledartjänst för att fortsätta bedriva sysselsättning inom ramen för Origo-modellen. För handledartjänst inom trädgård, café m.m. För att vidareutveckla sysselsättning inom grön rehabilitering med odling, redesign och livsnära samtal. För att starta en ny inriktning inom verksamheten inom marknadsföring och media med målet att det ska leda till ett socialt företag. För handledartjänst för att erbjuda meningsfull sysselsättning inom trädgård, snickeri, rekonditionering och renovering m.m