INNOVATUM SCIENCE CENTER Trolhättan 19 december Rapport Kompetensväxling 2015
|
|
- Jan-Erik Sundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 INNOVATUM SCIENCE CENTER Trolhättan 19 december 2015 Rapport Kompetensväxling 2015
2 Innehållsförteckning 1. Överblick Kompetensväxling Kompetensväxling en utvecklingsprocess Tre steg Genomförda insatser Spridning Strukturer Nya tester Nysvenskar Unga leder unga Mariestad teater Internationellt Skolor och utbildningar Workshop studenter Värdar för unga kulturutövare Vidgat deltagande Hur bör processen utvecklas? Nätverk, samordning struktur Unga som anställda via regionen visar vägen Unga projektledare och unga leder unga Slutsatser Bilagor Hemsida och kontakt... 13
3 1. Överblick Under året har flera olika aktiviteter genomförts och nya insikter och kunskaper har förvärvats. I och med projektmedel har unga kunnat anställas för att testa nya former, stöd har kunnat delas ut för att kunna stödja utveckling och samverkan. Vi har fortsatt att undersöka och testa genom att göra. Mer tid hade dock behövts på samordning och stöd till processer, vilket vi får ta med in som lärdom till nästa år. Året har gett resultat och insikten kring kraften som finns när unga leder unga, det vill vi stärka och ta vidare. Då handledning är en fortsatt svårighet för föreningar att klara, skulle det vara en stor vinst att handledare (ev. unga vuxna) kunde komma in som olika resurser under sommaren. Vi vet sedan tidigare att det behövs fler övergripande regionala satsningar för att synliggöra befintliga strukturer, då varken Innovatum eller föreningar kan tvinga kommuner till ex. feriearbete och matchning i kommuner. Här kan regionala ungdomsanställningar ge en mycket viktig dörröppnare för att visa på vad unga feriearbeten kan ge till olika platser under sommaren. Innovatum behöver ge än mer stöd till föreningar att jobba med andra mötesstrukturer och hur man överlag ser på sitt föreningsarbete för att locka andra grupper- unga, nyanlända m.fl. Vi kan se i de återkopplingar vi får att det är bra att en bas finns hos Innovatum, man vet vart man kan vända sig. Det är bra att det finns en tydlig part men det är också tydligt att det behövs fler aktörer som bär frågan ihop med det ideella, fler behövs in i ett stort regionalt nätverk kring dessa frågor. Vikten av möten mellan föreningsliv och unga, men också med nyanlända är en av de viktigaste punkter som både föreningar, men också kommuner lyfter för framtida arbete. Detta projekt är mitt i de behov som efterfrågas och vi vet att projektet gör nytta. Det finns en inbyggd svårighet med att Kompetensväxling fortsatt är ett projekt, som år efter år skall göra avslut och eventuellt uppstart. Den process som detta arbete har behov av, säkras av långsiktighet samt att detta arbete inte enbart kan drivas och stödjas av Innovatum. Fler intuitioner och offentliga parter behöver in och möta upp den ideella sektorn, kring frågor som rör växling av kompetens och metoder för att öppna sina dörrar för nya medlemmar. Innovatum har succesivt lyft in Komptensväxling i sitt ordinarie arbete och försöker att ihop med andra och inför sig själv inte behandla det som enbart ett projekt. Detta har stärk arbetets grundstabilitet, men ger ingen långsiktighet i tester och utvecklingsarbeten. Det är positivt att Innovatum har kompetensväxling i sitt grunduppdrag men resurserna i uppdraget är inte tillräckliga för att bedriva ett offensivt utvecklingsarbete och det är vår önskan att de projektmedel som de senaste åren tilldelats Innovatum permanentas. Det finns mer att önska av övergripande samverkan och ett större tänk, arbetet pågår kring detta systemtänk och har stora förutsättningar att ta ett ordentligt kliv Vi kan se att deltagande och fler möten gör skillnad. 2. Kompetensväxling Denna del som beskriver Komptensväxling finner du även i tidigare rapporter. Kompetensväxling är något som sker i mötet mellan människor med olika kompetenser och erfarenhet, som när unga lär av äldre och äldre lär av unga. För att gynna kompetensväxling på ideellt drivna kulturarvsplatser har ett antal tillvägagångssätt identifierats vilka utgår från befintliga resurser såsom exempelvis kommunala
4 feriearbetare, studenters kunskap via utbildningar och Ung Företagsamhet (UF), pågående ungdomsprojekt m.fl. Det är i sammanhanget givetvis relevant att ställa sig frågan varför Kompetensväxling? Svaret grundar sig i tre faktorer; ett åldrande föreningsliv (hög medelålder) vilket utgör grunden för en stor del av det ideellt drivna kulturarvet en ökande besöksnäring där natur och kultur är viktiga reseanledningar en ökande ungdomsarbetslöshet, där samhället behöver ta ett gemensamt ansvar för att skapa vägar in på arbetsmarknaden för unga och unga vuxna. 2.1 Kompetensväxling en utvecklingsprocess Kompetensväxling är att betrakta som en utvecklingsprocess, som utifrån faktiska resurser har genomförts i projektformat. Sedan bollen sattes i rullning 2011 har arbetet haft olika fokus, beroende på var man, under processens gång, sett behov av att fördjupa kunskaper och utveckla verktyg etc. Efter att år 2011 och år 2012 haft fokus på unga/unga vuxnas behov av verktyg för att på bästa sätt kunna bidra till kompetensväxling på en ideell kulturarvsplats, var fokus under 2013 på föreningen, vilka är att betrakta som möjliggörare för att överhuvudtaget driva arbetet med kompetensväxling. Under år 2014 påbörjades undersökande aktiviteter av det nya spåret samverkan med utbildningar samt att bredda målgruppen inom föreningar till att även handla om hembygdsföreningar och i och med detta samverka med hembygdsrörelsen. Under 2013 lades projektägaransvaret på Innovatum Science Center som också under 2015 fick det i sitt ordinarie uppdrag att arbeta med kompetensväxling. Märta Gustafsson, som tidigare varit i kontakt med projekt Kompetensväxling via KulturUngdom, anställdes för att driva arbetsprocessen. Även Fanny Bergström Buller och Sanna Rådelius, från företaget Experience Design (ED) Sweden, som också de varit delaktiga i arbetet under tidigare år, engagerades. Samma struktur har varit aktuell under Genom tidigare års arbete har ett antal nyckelfrågor identifierats vilka vi nu kontinuerligt arbetar med, men dessa utmaningar kräver ett stabilt och långsiktigt arbete, där fler parter behöver in och anta dessa utmaningar. Detta kräver en bred förståelse och engagemang för föreningarnas situation. Hur löser man exempelvis som ideell förening handledarfrågan om man vill anställa feriearbetare eller ta del av resurser genom Arbetsförmedlingen? Hur kan man som förening skapa en tillåtande atmosfär där unga/unga vuxna som kommer in i verksamheten får möjlighet att bidra aktivt med sin kunskap och erfarenhet? Samtidigt som vi kontinuerligt för samtal med föreningarna om vilka möjligheter och utmaningar de ser i arbetet med kompetensväxling, försöker vi hitta en tydligare dialog med kommunerna för att få dem att agera mera. Här har kontakter och samtal förts med kommuner och kommunalförbund under åren, där svårigheten att hitta en samlande part i kommunerna fortsatt varit tydlig. För vem bjuder in till samarbete när både Arbetsmarknadsenheten (AME), Kultur & Fritid och turismorganisationerna ser sig som relevanta aktörer, men inte som den som ska ta ansvaret för den lokala processen? 2.2 Tre steg I arbetet med Kompetensväxling är arbetslivsmuseerna och andra kulturarvsföreningar möjliggörare för de projekt och processer som kan komma igång. Alla föreningar är dock inte mogna för ett kompetensväxlingsarbete, några museer har inte kapacitet att dra igång ett dylikt arbete, andra vill gärna komma igång att arbeta med exempelvis feriearbetare men vet inte hur de ska göra detta. Det ser
5 olika ut. Initialt i arbetsprocessen 2013 togs det fram en arbetshypotes som baserade sig på att museerna befinner sig i tre olika steg inför sitt arbete med kompetensväxling. 1. Föreningar i det första steget vill inte eller har inte själva kapaciteten att driva ett kompetensväxlingsarbete, men kan engageras på längre sikt och informeras mer generellt om processen genom övrigt arbete inom ramen för Industrihistoria och arbetslivsmuseer i Väst (NAV) och Innovatums uppdrag. Detta uppdrag innefattar att arbeta för att synliggöra och utveckla arbetslivsmuseer och industrisamhällets historia kopplat till planerna för Industrimuseum Västra Götaland. 2. Föreningar i det andra steget är intresserade av att komma igång med ett kompetensväxlingsarbete, men vet inte hur de ska gå tillväga och behöver grundläggande stöd. 3. Föreningar i det tredje steget har redan kommit igång med arbetet, men önskar fler kontakter och utvecklade idéer kring hur de kan arbeta. Utifrån denna hypotes har kontakt skett på olika sätt även under 2015 och de föreningar som varit aktuella för att testa nya utmaningar har då naturligt legat i grupp tre, medan generell spridning och support och information kring feriearbete skett i till de övriga, till stor del genom information via NAV och Hembygdsförbunden. 3. Genomförda insatser 2015 Vi har löpande tillhandahållit verktyg på samt informerat om möjligheten och tillvägagångsätt till intresserade angående feriearbete, möte med studenter o.s.v. Som dokumenterats tidigare år, så har föreningarna fortsatt utryckt svårighet att på egen hand klara handledning för unga. Detta är fortsatt en av de stora utmaningarna. Vi har under året varit i kontakt med både kommuner och föreningar för att inspirera, visa på metoder och verktyg, samt stöttat upp vid planering. Nya områden där vi besökt förening och/eller kommun är: Tanum, Mark, Borås, Skara, Skövde, Munkedal, Uddevalla. Uppföljning av tidigare aktiviteter har också skett i Mellerud, Mariestad, Lidköping, Falköping m.fl, 3.1 Spridning Den grundläggande delen av spridning av metoder, aktiviteter och förhållningssätt sker genom Innovatums hela arbete inom det regionala uppdraget. Under seminarieserien Ideell,kraft som genomförts av NAV och Hembygdsförbunden (HBF) har kompetenväxling presenterats och återkoppling till det som närvarar komma ske under december månad med inblick i Kompetensväxling genom glimtar över vad som gjorts 2015, som inspiration. Artiklar har kontinuerligt lagts ut på vår hemsida och alla föreningar och kommuner har fått utskick i början av året Vid slutet på året skickas ut en glimt av vad som gjorts ut till alla kommuner och NAV:s och Hembygdsförbundens föreningar som visar exempel på vad Komptensväxling varit del av eller fångat upp under året. Denna kommer att spridas som en kick off för 2016 på sociala medier och andra informationsvägar. Informationsspridning är en långsiktig och grundläggande del av arbete med kompetensväxling och det sker kontinuerligt och på många nivåer av Innovatum och andra inblandade aktörer. Att pratat med
6 många om goda exempel, möjligheter och utmaningar är ett ständigt pågående arbete och vi märker att kännedom och intresse för denna typ av frågor ökar stadigt. Projektet medverkade på Arena 49. Vi deltog där genom Munkedals järnväg, där de berättade om sitt arbete och visioner i mötet med unga, samt att Repslagarbanan i Ale fanns på plats för att berätta om deras fleråriga arbete med Komptensväxling. Ungdomar som just nu jobbar med gestaltning av Stora Råda Kyrka i Gullspång, bjöds in genom projektet för att ta del av potentialen av kulturavet och turism. 3.2 Strukturer Vid tidigare nämnd seminarieserie Ideell kraft kan vi tydligt se både kommunernas och föreningarnas önskan om att jobba mer med ungas delaktighet, nysvenskar och nyfikenhet kring nya typer av arbetsformer i föreningarna. Det handlar om möten och arbetsformer som attraherar fler att delta börjar att efterfrågas. Innovatum och Kompetensväxling jobbar med detta redan idag, men det krävs som tidigare synliggjorts från våra rapporter en mycket större samordning med fler parter i regionen. Här är exempelvis studieförbunden mycket viktiga. Vi ser också på att den långsiktiga samverkan kring Industrimuseum Västra Götaland (IMVG) kan vara en arena för samverkan mellan flertalet regionala instanser. I september samlades alla parter inom IMVG för två samverkansdagar och det blev ett tillfälle för spridning och diskussion kring de metoder och förhållningssätt som kompetensväxling står för. Vår samverkan med KulturUngdom har utvecklats, efter det att vi med medel från Kompetenväxling satsade på en utlysning av unga kreatörer till kulturarvsplatser. Detta arbete satte förhoppningsvis igång en mer djup och långsiktig samverkan kring dessa frågor. Efter detta fick KulturUngdom igenom ett projekt hos Kultur i Väst, där unga kulturutövare ska genomföra aktiviteter på olika kulturarvsplatser, där Innovatum finns med som part. Ung företagsamhet (UF) har synliggjort Kompetensväxling och vi hoppas på mer och mer spridning via dem. Här kan UF enkelt använda sig av det goda exempel som tagits fram i Mariestad och Vadsbogymnasiets estetlinje. Flera mindre nätverk har skapats och enskilda kontakter har tagits men det har varit svårt att få en större regional helhet även detta år. Detta trots att möte efter möte visar intresse för dessa frågor. Men vi vet också att samverkan kräver tid och bara det att dessa frågor börjar lyftas, diskuteras och synliggöras vid alla handa möten är ett steg framåt. Vår tro är att regionala feriearbetsplatser och extra medel för unga handledare skulle vara av stor vikt för att ta goda exempel vidare och visa på möjligheter som finns genom befintliga strukturer lokalt. Men att på detta sätt låta regionen visa vägen. Vi har också varit i tät kontakt med Västarvet och deras utredning av kulturarvskolorna och hoppas på att erfarenheter av Kompetenväxling kan komma in i den strukturen. Vi har i dessa samtal lagt stor vikt vid att belysa och bygg vidare på det som finns, istället för att skapa något helt nytt. En fundering vi dock har med utkomsten av Kulturarvskolornas utredning är att den lägger fokus vid fritid och vi tror inte det är där grundstenarna skall ligga. Snarare kopplingen mot skola, Ung företagsamhet m.m. och sedan efter det bredda till fritidsaktivitet i ett nätverk. Unga som kan ta vidare saker de upptäcker i skolan till projekt på fritiden med stöd av ungdomsgårdar m.m. Här kommer vi fortsatt följa exempel av ung fritid i Trollhättan och Munkedal som exempel och försöka nå ut brett till ungdomsgårdar via nätverket Keks.
7 3.3 Nya tester Som vanligt har stor vikt i projektet legat på att göra och helt praktiskt testa sig fram till kunskap och se till att det blir mer möten som kan utvecklas och bli starka. Här följer en kort redovisning av vad som skett konkret under året Nysvenskar Vi har genomfört fler besök på platser ihop med etableringsprogrammet vid Axvalla folkhögskola. Vi kommer att sammanställa detta och tipsa föreningar att bjuda in etableringsprogram till deras verksamheter. Folkhögskolorna kan ofta själva stå för buss och fika, så här är det en öppen dörr, berättelser och ett hjärtligt bemötande som behövs från föreningarna. En vinst för så väl de nyanlända, etableringsprogrammet och föreningarna. Genomförda besök under 2015 var Skara Lundsbrunns Järnväg och Nohabs smedja på Innovatum för grupp 1 under våren, samt Qvarstensgruvan, Vallbysörgården och Nohabs smedja under hösten. Vid besöken lyftes både platsen och historien, men även föreningarna och deras ideella arbete. Fortsatt vill vi undersöka om vissa föreningar kan bli framtida praktikplatser för nysvenskar. Dokumentation- se bilaga Artikel Nyanlända besöker kulturarvsföreningar Under november och december har Innovatum och komptensväxling också varit inblandade i det projekt NAV fick för att ordna besök för nyanlända på kulturravsplatser. Det blev sex grupper som kom att besöka tre platser och mycket erfarenheter från dessa aktiviteter kan föras in i arbete med kompetensväxling. Uppföljning av detta projekt kommer separat från NAV i januari Unga leder unga Förra året testade vid med succé feriearbetande unga som spelade teater i Nohabs smedja. Under detta år utvecklade vi aktiviteter genom att anställa två av de tidigare årets unga för att leda årets nya unga feriearbetare. Detta fungerade mycket väl och kommer vara en stark rekommendation för kommuner att satsa på som stöd för handledning åt föreningar. Låta unga anställas för att leda unga. Innovatum har nu lagt in unga leder unga i sin budget för smedjan fortsättningsvis. Artikel- Teater i Nohb:s smedja Mariestad teater Redan under föregående år visade teateresteter på Vadsbygymnasiet i Mariestad genom sitt skolarbete med ungföretagsamhet (UF) att deras arbete och slutprodukt var värdefull som föreställning för turister på sommaren. Under detta år hade vi hoppats på att knyta ihop detta system med lokala feriearbete i kommunen, men tyvärr nådde vi inte fram hela vägen. Dock anställdes unga för att spela 12 föreställningar vid Qvarnstensgruvan i Lugnås. Föreningen och Kompetensväxling delade på kostnaden. Utbildningen, föreningen och besökare är nöjda. Detta har gett ett stort mervärde till platsen och de har gett de unga kunskap om både arbetsmarknaden inom upplevelse turism och kulturarv. Sedan har diskussioner förts kring hur unga kan fortsätta spela föreställningen under fortsatta somrar. Här ser vi att vi vill fortsätta att stötta framgången genom unga leder unga och låta en av dem som var med i klassen och spelade under sommaren, vara ledare för en grupp unga nästa sommar. Nu befaras dock att Mariestad kommun ska ta bort feriearbetsplatser och då vet vi inte hur en
8 långsiktig struktur för detta ska gå till? Nästa års produktion från Vadsbogymnasiets ester och deras UF företag är Stora Råda Kyrka i Gullspång. Samtal förs och det ser ut som att Gullspång har medel till unga feriearbetare i koppling till skådespelet denna sommar. Artikel teater vid Qvarnstensgruvan Arena 49 Klassen som under följande år skall skapa en upplevelse vid Stora Råda kyrka, Gullspång deltog vid Arena 49, där tanken var att de skulle få se Gullspångs presentation, se ett större utbud av kulturarv och få inspiration om framtida arbetsmarknad via seminarier om kulturturism. Detta besök kommer följas upp under deras UF-period. Grundskolan på teater vid Qvarnstensgruvan Innovatum vill jobba vidare för att visa på hur kommuner genom breddat samarbete kan stötta föreningar att vara utbildningsplatser. Kulturkatalogen i regionen är en möjlighet och stöd till föreningar att stärka sitt pedagogiska tilltal och bemötande via Arbetsams kurser. Här finns en stor potential i att stärka kopplingen mellan skolan och kulturarvsplatser. Artikel grundskolebesök på Qvarnstensgruvan Regionala feriearbetsplatser? Med de möjligheter och behov som finns i Mariestad har samtal förts med regionen om eventuell öppning till regionala feriearbeten. Kan regionen få fram medel så föreningar kan satsa på unga anställda vid platser, kan det vara ett bra startskott för något långsiktigt, som även kan få upp ögonen för kommuner att gå in och bidra. Dessa kan bli exempel för spridning. Om vi får lov att testa detta under 2016 tror vi det kan visa på stor effekt Internationellt Möten har skett med både Lidköping och Munkedal under året. Samtal har förts kring att volontärer skall kunna jobba med kulturarv i Lidköpingsområdet och att ett ungdomsutbyte inom kulturarv kan ske vid ung fritid i Munkedal. KulturUngdom har nu en tjänst som skall underlätta och stötta internationella utbyten och vi hoppas på att de kan ta detta vidare med föreningarna och kommunerna Skolor och utbildningar Sedan förra året har vi fortsatt dialog med ett antal utbildningar, som på olika sätt fått medel till besök, föreläsningar eller annat som gjort att de närmat sig det ideella kulturarvet. Vi har fortsatt med de kontakter som vi haft sedan tidigare, men även gjort utskick för information om vårt arbete till fler skolor så som YH utbildningar, estetlinjer vid gymnasiet och ett antal folkhögskolor. Dock ingen stor aktivitet här detta år, utan vi har fokuserat på enskilda studenter som visat intresse utöver skolan eller som praktik eller LIA. Dock har en klass från Göteborgs Universitet besökt Linmuseet i Tanum se bifogad länk nedan.
9 HIS Högskolan i Skövde, Hållbar KulturTurism i Lidköping, GU Ledarskap i slöjd och kulturhantverk, Vadsbogygmnasiet i Mariestad, Yh Trollhättan Konceptutvecklare för besöksnäring och småskaligt företagande, Yh Kulturverkstan och HV Högskolan i Väst. Artikel Linmuseet Workshop studenter Efter den workshop som genomfördes på Textilmuseet i Borås 2014, var det några föreningar och studenter som önskade mer. Med underlag av detta planerade vi för ännu en workshop våren 2015, som vi dock fick skjuta på till hösten. Tanken var att vi efter workshopen skulle sätta flera idéer och självstyrande projekt i rullning. Nu när detta kom igång sent, har det dock blivit tydliga projekt inför Detta ger ett tydligt startskott på vår huvudfokus för 2016 unga projektledare och unga leder unga. Workshopen planerades och genomfördes av ED Sweden. Det blev totalt 10 deltagare. Deltagarna fick en övergripande inblick i det ideella kulturarvet och NAV:s och Hembygdsförbundens arbete. Sedan fick de möta Nohabs smedja, Munkedals Järnväg och Kanalmuseet i Mellerud. Efter besöken följde en idéutvecklingsworkshop, som fick upp många idéer på bordet, utifrån platserna och föreningarnas behov. ED Sweden följde sedan upp varje person och eventuell idé via telefon och vi genomförde ett uppföljande möte. Med oss in i 2016 har vi nu 4 delprojekt som har sin avstamp i workshopen. Efter workshopen skapade vi en mall, som kan vara som ett verktyg för den som själv vill genomföra en idéutvecklings process. Se länk: De som sats igång från workshopen är: - Uppdrag till en student på HY utbildning i Trollhättan att titta på en plan för att söka pengar till unga i möte med föreningar och deras behov. - Test unga arbetslösa och unga nysvenskar görs delvis som LIA Uppdrag deltagare. Ta fram case kring sociala medier och kreativ marknadsföring åt Kanalmuseet i Håverud. Detta kan sedan utvecklas till mallar för tänkbara uppgifter för feriearbete, som föreningar ska kunna använda som verktyg och tydlighet i kontakt med sin kommun och de unga i deras uppdrag. - Utbytesstudent vid Högskolan i Väst vill arrangera ett camp för utbytesstudenter, där fokuset ska vara på hur ny teknik kan hjälpa museer. Kan en robot berätta om historien? - Ung fritid i Munkedal, vill på olika sätt bidra till Munkedals järnvägs utveckling. De var med fyra unga vid workshoppen, dock oklart vilka som fortsätter utveckla de idéer som kom fram. Övergripande utvecklingsplaner kommer ske mellan Ung fritid Munkedal och Munkedals järnväg och de ungas deltagande på workshopen var en bra grund för fortsatt samverkan. Artikel workshop, kulturarv och ideutveckling
10 3.3.7 Värdar för unga kulturutövare Under våren genomförde vi ihop med KulturUngdom en artikelserie på deras hemsida, som bjöd in unga kulturutövare till olika föreningar och kulturarvsplatser. Genom tät dialog med KulturUngdom kan vi hitta intressanta projekt och gemensamt ingå i ett nätverk för att främja unga och unga vuxna som vill vara delaktiga i kulturarvet. Några av dessa kommer vara i fokus för oss under 2016 och vi kommer ihop med KulturUngdom genomföra fler artiklar för att öppna fler dörrar. 3.4 Vidgat deltagande Tidigare år har vi genomfört kick offer, eller utvecklingsdagar för Komptensväxling i slutet av året. Detta år bakade vi in den delen av spridningen i vårt arbete med NAV och Hembygdsförbundens seminarieserie Ideell kraft. Det fanns inte plats för något mer under hösten. Via seminarieserien Ideell kraft har vi nått ut till både Hembygdsförbundens och NAVs medlemmar. Vi kan tydligt se att dessa seminarier har lyft både kommunernas och föreningarnas behov av stöd kring hur de kan öppna sina dörrar för ett yngre deltagande och andra grupper som man idag inte når. Det efterfrågas nya mötes och arbetsformer. Med stöd av pågående arbete i vårt regionala uppdrag ger detta oss en yta att lyfta in dessa frågor i flera olika arenor, där vi med tydlighet kan söka samverkan för arbetet med vidgat deltagande och allas rätt att ta del. Vi jobbar här med olika typer av processledning och undersöker hur vi kan stötta föreningar att utveckla sitt föreningsarbete och mötesformer. Här är vårt nätverk genom Art of Hosting (medskapande Ledarskap) av stor betydelse. I detta nätverk finner vi många stora aktörer inom ideell sektor, som ger oss utökad kunskap. I vårt arbete framöver är det av stor vikt att vi även får med oss studieförbunden. 4. Hur bör processen utvecklas? Vi bör fortsätta erbjuda föreläsningar och agera dörröppnare gent emot utbildningar, samt tillhandahålla Kompetensväxlings baspaket, innebärandegrundläggande förenings- och kommunkontakter samt uppdatering av hemsidan. Hur kan vi ihop med andra räcka till för fler? NAV och Hembygdsförbunden har gemensamt en stor mängd föreningar och behoven att få stöd är stort. Samverkan med andra och att ständigt tydliggöra vikten av vidgat deltagande i kulturarvet är en grund för fortsatt arbete. Vad kan organisationer göra i sina befintliga uppdrag? Och hur kan Innovatum hela tiden utmana andra att jobba med vidgat deltagande i kulturarvet? Vi behöver fortsatt undersöka hur föreningar kan få stöd i handledning när de vill öppna sina dörrar för nya möten. Ungas inträde på arbetsmarknaden VG 2020 är fortsatt i fokus. Kan regionens eventuella satsning på att testa anställning åt unga under sommaren 2016 vara en vägvisare? Synliggöra vad som kan vara möjligt. Viktigaste punkter inför 2016: Stärka samordning mellan regionala aktörer och kopplingen till befintliga stödsystem Genomför pilottester med regionala ferieanställningar Tester med unga projektledare
11 4.1.2 Nätverk, samordning struktur Under kommande år behöver vi inom ramen för kompetensväxling förstärka kopplingen till andra regionala aktörer som kommunalförbunden, Kultur i Väst och Västarvet. Kontakterna finns redan men vi har bara i mindre utsträckning lyckats få till en samordning. Vi behöver öka samverkan kring enskilda aktiviteter, kännedomen om vilka möjligheter som finns samt tydliggöra på vilka sätt de olika regionala aktörerna kan stödja arbetet med ungas möten med kulturarvet och kompetensväxling. Detta är ett tidskrävande arbete och behöver bedrivas långsiktigt men vi ser möjligheter inom IMVG samt i kontakter med andra aktörer. Vi ser också möjlighet att utnyttja befintliga stödstrukturer, som arrangörsstöd, och vi vill undersöka möjligheterna för ideella aktörer att vara med i detta system Unga som anställda via regionen visar vägen Under året har vi som sagt undersökt regionens möjlighet att anställa unga som kan komma ut i arbete vid föreningar. Exempelvis för att möjliggöra teaterspel eller liknande under sommarperioden. Genom att testa detta tror vi oss kunna tydliggöra för kommuner hur mycket det är värt att anställa unga i riktade satsningar alt feriearbete, genom att låta regionen visa vägen. Vi hoppas nu på att under nästa år genomföra 2-3 tester med Innovatum som stöd, men genom regionens anställning av unga. Kanske kan detta vara svaret på vår fråga: Hur skapas ett intresse för kompetensväxling hos lokalpolitiker där vikten av att lokalt satsa på feriearbete och projekt för unga arbetslösa som kan kopplas till besöksnäring och kulturarv framgår? Unga projektledare och unga leder unga Genom den workshop som vi genomförde under hösten, samt vår samverkan med KulturUngdom där vi efterfrågade unga kulturutövare har vi nu en rad med projekt som kommer gå av stapeln under Den störta delen av 2016 års budget kommer att ligga här. Vi kommer också fortsatt se till att det anställs unga som leder unga, dokumentera detta arbete och sprida effekten för andra att ta del av. Om vi lyckas hitta intresse i att investera i dessa unga som leder unga har vi hittat en form för föreningar att få stöd i sin handledning mot unga feriearbetare.
12 5. Slutsatser Rapporten redovisar resultat, men effekterna av att det arbetats med kompetensväxling kan också synas på andra platser och sammanhang och de kommer fortsätta att finnas i de samtal vi varit med att sätta igång. Då Innovatum kan bära denna fråga in i flera olika rum och samtal stärker vi arbetet. Utifrån flera års arbete kan vi se några punkter som behöver fortsätta att utvecklas och där också kompetensväxlingsarbetet är en väsentlig del - Vidgat deltagande måste få ta större plats i befintliga organisationer och uppdrag - Mötesstrukturer och arbetssätt nehöver utvecklas för att möta upp en bredd av individer - Fler måste samverka och samordna sig, både lokalt och regionalt - Möte mellan ideella, offentlig sektor och turismaktörer är ibland svår, men måste bli av för att hållbar tillväxt ska ske - Arbetet måste få ta tid, vilket extra tydligt när ideella parter är med. - Projektmedel har likt tidigare stimulerat att göra och testa vilket har varit en grund för projektet och är en metod för kompetensutveckling. Vilket vi tycker är en fungerande modell. - Unga leder unga stärker processen - Vikten av att skapa goda möten - Viljan finns, så när möten sker händer det grejer Projektet Komptensväxling har sedan sin start byggt på formen att göra och det är genom att just göra och testa som goda exempel har kunnat uppstå som inspiration för andra. Det har skapats berättelser som kan sprida och bilder som kan leva vidare. Det Kompetensväxling handlar om är möten, möten som kräver respekt och som i sin tur kräver tid. Mer kännedom och vetskap om möjligheter öppnar dörrar. Både för att de av nyfikenhet öppnas från insidan och för att någon helt enkelt knackar på. Innovatums roll har främst varit att berätta dessa fantastiska berättelser för alla människor både lite här och där, lämnat adresser till dörrar att knacka på. Men vi har också funnits med vid kaffeborden vid samtal. Vi har upplevt möten som bidrar till det goda livet. Vi har upplevt osynliga murar som börjat rasa. Vi har noterat att det kräver tid. Vi har också uppmärksammat att det på många möten har stått tomma stolar, där det funnits plats för fler. Men det tar tid att hitta fram ibland och en måste låta det få göra det. Innovatum vill medverka till att möten mellan människor blir fler och att dessa möten kan inkludera alla. Formen och platserna måste se olika ut. För det ser lite olika ut. Samtal måste ske på olika språk och genom olika former. Alla människor sitter på resurser och möten mellan människor ger styrka och berikar livet. Fler bör hjälpas åt för att se till att deltagande möten sker och Innovatum kommer alltid finnas där för att anta utmaningen; att skapa förutsättningar för deltagande möten som gör skillnad, hoppas ni är med! 6. Bilagor Axvalla fhsk och etableringsprogrammet nysvenskar besöker kulturarvsplatser Unga leder unga teater i Nohabs Smedja Sex artiklar från hemsidan länkar i rapporten Prezi med glimtar från 2015 /
13 7. Hemsida och kontakt Ta del av framarbetade verktyg, goda exempel, film från vår utvecklingsdag och mycket annat på hemsidan Henrik Olsson Innovatum Science Center AB Märta Gustafsson Innovatum Science Center AB
Detta är en informationsskrift om kompetensväxling framtagen för ideella föreningar och kommuner av Innovatums kulturarvsgrupp.
KOMPETENS- VÄXLING Detta är en informationsskrift om kompetensväxling framtagen för ideella föreningar och kommuner av Innovatums kulturarvsgrupp. UNGA + KULTURARVSFÖRENINGAR = KOMPETENSVÄXLING Kompetensväxling
Läs merProjektrapport Kompetensväxling 2016
Projektrapport Kompetensväxling 2016 Sammanfattning Denna uppföljning av Kompetensväxlingsprojektet är kortfattad och fokuserar på resultat, genomförda aktiviteter och effekter av det arbete Innovatum
Läs merINNOVATUM SCIENCE CENTER Trolhättan 17 december 2014. Rapport Kompetensväxling 2014
INNOVATUM SCIENCE CENTER Trolhättan 17 december 2014 Rapport Kompetensväxling 2014 Innehållsförteckning 1. Kompetensväxling... 3 1.1 Kompetensväxling en utvecklingsprocess... 3 1.2 Tre steg... 4 2. Genomförda
Läs merArbetsplan för Bokhultets förskola
Utbildningsförvaltningen Arbetsplan för Bokhultets förskola 2014-10-21 2014 2015 Innehållsförteckning 1. Presentation av förskola... 3 2. Årets utvecklingsområden... 5 3. Normer och värden... 5 4. Utveckling
Läs merfungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.
Projektbeskrivning Projektetsnamn: Berätta! Sökande: De Ungas Sommarakademi på Konstepidemin, Göteborg Kontaktperson: Sofia Åhrman, projektledare 0708-144104, sofia@konstepidemin.se, Adress: Konstepidemin,
Läs merTransnationellt utbyte Reggio Emilia
CREARE VIVERE Transnationellt utbyte Reggio Emilia Rapport från resa 16 20 mars 2014 Reflektioner från resan till Reggo Emilia med deltagare från Sunne kommun, Torsby kommun och Munkfors kommun genom EU-projektet
Läs merVerksamhetsplan 2015. Bilaga 1
Verksamhetsplan 2015 Bilaga 1 Verksamhetsmål 1 Ledord: Gemenskap Vi vill verka för att föreningarna känner mening och glädje över att vara del av Equmenia Väst, och att föreningarna upplever att Equmenia
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merPROJEKTPLAN. 1.Projektnamn. Hörte hamn Den gröna hamnen. 2.Projektidé
PROJEKTPLAN 1.Projektnamn Hörte hamn Den gröna hamnen 2.Projektidé Hörte hamn är ett kulturarv som måste bevaras och utvecklas. Det är en angelägenhet för hela kommunen. Målet är att genom en kombination
Läs merAdelöv - LIVET PÅ LANDET
2010-02-23 Projekt Adelöv - LIVET PÅ LANDET Projektägare Adelövs Framtidsgrupp Kontaktperson. Ingemar Karlsson, ordf Adelövs Framtidsgrupp Telefon 0140-730 30 Mobil 070-632 61 60 ingemarslantbruksredovisning@hotmail.com
Läs merDokumentation Jobbregionen seminarium tre
Dokumentation Jobbregionen seminarium tre Falun 14 januari 2015 Nedan följer en sammanställning av de synpunkter som kom in gällande viktiga frågor för kommande träff, samt av de reflektioner deltagarna
Läs merFokus Framtid. Projektrapport
Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut
Läs merESF-projekt Värdskap Valdemarsvik
Sammanställning kompetenskartläggning ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik 2012-05-11 Elisabet Ström Bilagor: Bilaga 1: Intervjumall Bilaga 2: Kompetensbehov per företag sammanställning Sidan 1 av 12 1. Introduktion
Läs merTjänsteskrivelse Matematiksatsning, SKL - årlig rapport 1
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING 2014-02-20 DNR BUN 2014.158 JENNY NYRÉN SID 1/2 VFU-SAMORDNARE OCH PEDAGOGISK HANDLÄGGARE 08-58785263 JENNY.NYREN@VALLENTUNA.SE BARN- OCH
Läs merStockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
Läs merJönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare
Jönköpings län Här ser du affärs- och innovationsutvecklings i Jönköpings län som drivs inom delprogrammet 1:1, Främja kvinnors företagande 2007 2009. Sammanställningen omfattar inrapporterade fram till
Läs merGuide till handledare
Globala Kronobergs Guide till handledare Komma igång KRONOBERG Globala Kronoberg en del av Nätverket SIP www.globalakronoberg.se Om Nätverket SIP och verksamheten Globala Kronoberg Nätverket SIP är ett
Läs merGöteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 2015-04-23
Göteborgsregionens kommunalförbund Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen 215-4-23 Innehåll Bakgrund 3 Ale 4 Alingsås 5 Göteborgs Stad 6 Härryda 7 Kungsbacka 8 Lerum 9 Mölndal
Läs merSAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Läs merStudieplanering i organisationen
Studieplanering i organisationen 1 Syftet Vi vill tillsammans med våra medlems- och samarbetsorganisationer starta en process som handlar om att utveckla studieverksamheten. Genom att presentera ett antal
Läs merStudieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Läs merVi utbildar för församlingarnas uppdrag
Hej! Du som får det här dokumentet har nyligen träffat en människa som är intresserad av Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT). Den personen vill antingen ha dig som mentor eller er församling som utbildningsplats.
Läs merGysam Verksamhetsplan 2015
2014-11-27 Gysam Verksamhetsplan 2015 Tillsammans skapar vi attraktiva och framgångsrika gymnasieutbildningar! Bakgrund Med anledning av ett radikalt minskande elevunderlag i gymnasieskolan uppdrog MittDalaberedningen
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merMycket goda studieresultat
Geflle Montessoriiskollas viisiion Vi har skapat en vision för att bli en riktigt bra skola, en av Sveriges bästa när det gäller trygghet och elevernas kunskaper. För att klara detta behöver vi en vision
Läs merHandling för tillväxt... 2
Innehållsförteckning Handling för tillväxt... 2 1. Boendet - Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende...3 1.2 Kommunikationer...3 1.3 Attityder...4 1.4 Fritid/Kultur...4 1.5 Öppnare landskap/naturvård...4
Läs merStrategisk plan 2012-2015
Strategisk plan 2012-2015 1 Version Datum Ändrad av Utförda ändringar 1.0 2008-05-16 Henrik Stenwall Upprättat utkast till styrelsekonferensen på Ulvön. 1.1 2008-06-21 Henrik Stenwall Ändringar utförda
Läs merLångsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017
1 (10) Långsiktigt uppdrag till Textilmuseet 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014,dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merVarför en vision? Och det roliga arbetet börjar nu!
Varför en vision? Det finns en sådan stolthet och vilja till utveckling i Hjo, men för att samla våra krafter och få draghjälp av varandra behöver vi också en gemensam målbild en vision som talar om för
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 Blåklintens förskola N o N FÖRSKOLA: Blåklinten förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - Medarbetarenkät - Utvärdering
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Ollonborren 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Ollonborren 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merRådslag om Vår Framtid
Rådslag om Vår Framtid 27 maj 2013 Innehåll Rådslagets utformning...2 Anteckningar...3 Inkluderande förhållningssätt och kultur... 3 Öppna mötesplatser... 4 Sveriges Bästa Skola... 5 Bra Infrastruktur
Läs merGrimstaskolans plan för entreprenörskap samt studie och yrkesvägledning
Grimstaskolans plan för entreprenörskap samt studie och yrkesvägledning stockholm.se 1 Grimstaskolans plan för entreprenörskap samt studie och yrkesvägledning Ur Grimstaskolans arbetsplan: Vi behöver motverka
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs merInbjudan. till idéverkstad. Idéverkstad: Turism på 10-talet
Inbjudan till idéverkstad Idéverkstad: Turism på 10-talet Tid 27.10.2015 kl. 8-17. Lunch ingår. Plats Domus Bothnica, Universitetsstranden 5 i Vasa Språk svenska/engelska Anmälningar Senast 20 oktober,
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Samordningsförbund Välfärd i Nacka Verksamhetsplan och budget 2014 Samordningsförbund Välfärd i Nacka Org.nr 222000-2774 Innehåll Uppdrag... 3 Samordningsförbundet Välfärd i Nacka ska verka för att...
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merKRAFTSAMLING 2011-2015
KRAFTSAMLING 2011-2015 Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030 Framtidsbilderna är Tillväxtrådets sammanfattning av Kraftsamlings rundabordssamtal. KRAFTSAMLING Befolkningsökning är grunden för tillväxt
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Lextorpsskolans fritidshem 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas...
Läs merKultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten
Kultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten TEMA MUSIK Utbildning av kultur- och aktivitetsinspiratörer (dag 3 av 3) Uppföljning Plats: Hotell Lappland, Lycksele Dag/tid: onsdag 27 maj kl 20.00
Läs merSAMARBETE ÖVER GRÄNSER utvärdering och framåtblick
SAMARBETE ÖVER GRÄNSER utvärdering och framåtblick FÖRORD Denna skrift är en utvärdering av projektet Språkglädje och läslust 2007-2010 och en avstamp för att jobba vidare med läsfrämjande insatser. Projektledare:
Läs merINSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Läs merSAMMANSTÄLLNING AV BIOSFÄRAMBASSADÖRERNAS INSATSER OCH AKTIVITETER UNDER 2013. Rapport 2014:2
SAMMANSTÄLLNING AV BIOSFÄRAMBASSADÖRERNAS INSATSER OCH AKTIVITETER UNDER 2013 Rapport 2014:2 BIOSFÄROMRÅDE VÄNERSKÄRGÅRDEN MED KINNEKULLE Johanna Olsson, Biosfärkontoret 2014 Biosfärambassadörer Ansvarig:
Läs merDu är viktig för Norrköpings framtid.
Den blå tråden Du är viktig för Norrköpings framtid. Om du känner glädje i att skapa värde och göra nytta för andra människor har du kommit helt rätt. För alla vi som jobbar här gör skillnad för Norrköpingsbornas
Läs merSå här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping
Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping Ett litet häfte med stor betydelse Visionen syftar till att befästa branschens position som motorn i svensk besöksnäring. När sista workshopen
Läs merAtt förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan
Att förändra framgångsrikt Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan INNEHÅLL ATT FÖRÄNDRA FRAMGÅNGSRIKT 3 Så fungerar matriserna 3 Exempel förtydligade
Läs merVerksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2016
1(5) Verksamhet Konstfrämjandet Skåne är en ideell förening med en omfattande verksamhet. Vi har länge arbetat med att sätta fokus på samtidskonsten i Skåne och Malmö och att ge befolkningen tillgång till
Läs merEn viktig mässa för alla
Gunilla Südow Mölnlycke bibliotek, Härryda kommun gunilla.sudow@harryda.se 2013 En viktig mässa för alla I dagens läge, med en snabb teknikutveckling, inte minst inom den digitala sfären, behöver vi förr
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merSammanställning av enkät utförd i projektet Hela Sverige gör jämt 2007
Bilaga 5 Sammanställning av enkät utförd i projektet Hela Sverige gör jämt 2007 Totalt utskick till 23 Länsbygderåd Svar från 20 Länsbygderåd, varav 2 svar från två av Länsbygderåden. Motiveringar och
Läs merMinnesanteckningar från Ringsjöbygdens Framtid - Stormöte 2 Bosjökloster 18 september 2007, 18.00-21.00
Minnesanteckningar från Ringsjöbygdens Framtid - Stormöte 2 Bosjökloster 18 september 2007, 18.00-21.00 1. Mötets inledning Projektledare Richard Nilsson hälsar välkomna och lämnar över till mötesledare
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten
Läs merFisketurism. Inspirationsträff för ännu bättre fisketurism i Sjuhärad
Fisketurism Inspirationsträff för ännu bättre fisketurism i Sjuhärad Rådde gård onsdag 8 januari 2014 Inspirationsträff om fisketurism arbetsgrupp skapad för fortsatt analys Ett 60-tal personer samlades
Läs mer2014 / 2016. Utvecklingsplan för Stage4you Academy
2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy 2014 / 2016 Utvecklingsplan för Stage4you Academy Syftet med Stage4you Academy s lokala utvecklingsplan är att fortsätta vårt arbete med att utveckla skolan
Läs merRedovisning av det systematiska kvalitetsarbetet
Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet Skogshyddans förskola Läsåret 2013/2014 2(5) Vad framkom vid analysen av verksamhetens resultat förra läsåret? Vi gjorde analysen utifrån följande underlag:
Läs merMARKNADSPLAN KULTURVERKSTAN
MARKNADSPLAN KULTURVERKSTAN Splittring är vår styrka! Karin Dahlborg, utbildningsledare Björn Kleinhenz Joel Lind Johanna Palmborg Hanna Sjögren Britta Wålstedt KV10 September 2011 Marknadskommunikation
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merFörskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision
Förskolan Kornknarren - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision Förord Det här dokumentet är skrivet för att alla som jobbar på förskolan Kornknarren ska få en inblick i och
Läs merMINNESANTECKNINGAR KOMPETENSOMBUDSTRÄFF 130213
MINNESANTECKNINGAR KOMPETENSOMBUDSTRÄFF 130213 Inledning, presentation Carin hälsade välkommen och presenterade dagens program. Förmiddagen innehöll diverse olika Carpe frågor, en blandning av information
Läs merFoto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Läs merDatum 13 06 14. Förskolechef. Anita Malmjärn Askelöf. Beskrivning av förskolan
Datum 13 06 14 1 (8) Kvalitetsanalys för Igelboda förskola läsåret 2012/13 Varje förskola har enligt skollagen ansvar för att systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen.
Läs merpass this on! - din guide till att engagera Presenterar
Det svenska civila samhället består av cirka 200 000 organisationer. Formerna är ideella, kooperativa och stiftelsestyrda. Tillsammans bärs de upp av ca 32 miljoner medlemskap. Sektorn sysselsätter ca
Läs merSlutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet
Slutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet 2010.11.30 Journalnr 2009-5294 VÄGEN, en musikal om Malmköping SAMMANFATTNING De positiva effekter projektet har givit oss är följande, utan inbördes
Läs merför chefer och handläggare
LSS 2016 för chefer och handläggare kunskap utveckling inspiration Självbestämmande i praktiken erhåll verktyg för att öka brukarens delaktighet och inflytande Maximera nyttan med valbara föreläsningar!
Läs merInnehållsförteckning. 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande.
Innehållsförteckning 1. Inledning. 2. Förutsättningar. 3. Läroplansmål 3.1 Normer och värden. 3.2 Utveckling och lärande. 3.3 Barns inflytande. 3.4 Förskola och hem. 3.5 Samverkan med förskoleklassen,
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merKarriärfaser dilemman och möjligheter
Karriärfaser dilemman och möjligheter Karriärdilemman Karriärdilemman kan uppstå av många olika orsaker. Oavsett anledning kan vi känna att vi inte är tillfredställda eller känner oss otillräckliga i den
Läs merPraktikrapport. ABC Aktiva insatser för människa och miljö
Praktikrapport ABC Aktiva insatser för människa och miljö Som praktikplats för hösten 2012 valde jag att ansöka om en plats på ABC aktiva insatser för människa och miljö. Då jag under mina tre senaste
Läs merKvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015
Augusti 2015 Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015 Mockfjärds förskola Mål Normer och Värden 2:1 Måluppfyllelse I arbetet med att förankra grundläggande normer och värden i förskolans verksamhet sker
Läs merFÖRSTUDIE: MEDBORGARDIALOG
FÖRSTUDIE: MEDBORGARDIALOG VAD ÄR FÖRSTUDIE: MEDBORGAR Jagvillhabostad.nu erhöll under våren 2010 ekonomiska medel från Allmänna Arvsfondens satsning Vi deltar för att under ett års tid genomföra en förstudie
Läs merVerksamhetsplan för Hässlehus fritidsgård 2011.
Verksamhetsplan för Hässlehus fritidsgård 2011. Verksamhetsbeskrivning Hässlehus fritidsgård är centralt placerad vid Hässletorg. Fritidsgården delar lokaler med kommundelens bibliotek. Fritidsgården ansvarar
Läs merFull fart mot Framtiden
Strategidokument gäller from hösten 2013 Studie- och arbetsmarknadsfrågor Grundskola / Gymnasieskola Full fart mot Framtiden Strategi för Studie- och arbetsmarknadsfrågor - för utveckling i Södertäljes
Läs merPersonal- och arbetsgivarutskottet
Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region
Läs merHandledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG
Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG 1 Handledning till Sök arrangörsbidrag inom Globala Västerbotten och SEE Västerbottens hållbarhetsvecka 1. INLEDNING Vad är SEE Västerbottens hållbarhetsvecka? SEE
Läs merKvinna 21 år. Kvinna 17 år. Kvinna, 44 år
Skälet till att jag gillar teater är väl att jag alltid har haft livlig fantasi. Eller, det är vad folk säger. Och då har väl jag känt att teater har varit lite som en verklighetsflykt när jag har haft
Läs merBesöknäringsstrategi 2016-2018. Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28
Besöknäringsstrategi 2016-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2016-02-22, 4 Uppdateras före 2020-02-28 Foto: Victoria Hallqvist Besöksnäringen är en av världens största näringar. Den totala turismkonsumtionen
Läs merVerksamhetsplan 2016-18. Friskis&Svettis Halmstad
Verksamhetsplan 2016-18 Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis Halmstad Friskis&Svettis är en idrottsförening med anslutning till Riksidrottsförbundet och består av 159 ideella föreningar. Varje förening
Läs mer1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap
TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde
Läs merFörebyggande insatser för att minska cannabisanvändandet bland unga
SOCIALFÖRVALTNINGEN AVDELNINGEN FÖR STADSÖVERG RIPANDE SOCIALA FRÅGOR TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 3.2-195/2013 SID 1 (8) 2013-02-27 Handläggare: Carina Cannertoft/ Christina Grönberg Telefon: 08-508 43 028/ 508
Läs merJag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap.
Praktikrapport Louisa Flores Praktikplats Global Utmaning Birger Jarlsgatan 27 111 34 Stockholm Utbildning Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande
Läs merFrågor och svar från Demokratidagen 2013
Frågor och svar Demokratidagen 2013 Torsdagen den 17 oktober genomfördes Demokratidagen 2013 på Sliperiet. Totalt deltog ca 140 personer och ca 15 st jobbade med det praktiska runt dagen. Av dessa 140
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merFörskolan Wåga & Wilja på Sehlstedtsgatans plan mot diskriminering och kränkande behandling
Förskolan Wåga & Wilja på Sehlstedtsgatans plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskoleverksamhet Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Verksamhetsformer
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merDalastrategin Med förenade krafter mot 2016
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se
Läs merDetta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010.
Projekt Svensk Cykel Förslag till projektplan 2009-2010 Projekt Svensk Cykel Projekt Svensk Cykel syftar till att nå långsiktiga framgångar såväl för elit som för bredd, för Svenska Cykelförbundet. Ett
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 FÖRSKOLA: Körsbärets förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger Fyll i diagrammet Övergripande Stimulerande lärande 100
Läs merHällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling
Page 1 of 7 Hällans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskoleverksamhet a för planen Förskolechef Ninni Olofsson Linda
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Snäckstrands förskola 2013-2014 MÖRBYLÅNGA KOMMUN Juli 2 2014 Anneli Smedberg 1. Inledning Varje kommun ska enligt förordningen (SFS 2010:800) systematiskt och kontinuerligt
Läs merSlutrapport: Act Art for Tourism
Slutrapport: Act Art for Tourism 1. Projektfakta. Projektnamn: Hotspot Kölleröd 2.0. Act Art for Tourism Leaderområde: MittSkåne Projektägare: Coompanion Jordbruksverkets journalnummer 2013 4929 Kontaktperson:
Läs merStudiehandledning. Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa
Studiehandledning Kompetensutveckling för lärare i Idrott och hälsa December 2012 1 Innehåll Bakgrund... 3 Syfte... 3 Uppdragets olika delar... 3 Upplägg... 5 Utbildningens upplägg... 7 Stödresurser...
Läs merWorkshop äldres psykiska hälsa. 4 februari 2016
Workshop äldres psykiska hälsa 4 februari 2016 Program 08:30 Introduktion 08:45 Föreläsning: Riv 65-årsgränsen och rädda liv vad du med små medel kan göra för att möta äldre med psykisk ohälsa. Susanne
Läs merSommarjobb i Tyresö kommun 2014, komplettering
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2014-01-14 Utvecklingsförvaltningen 1 (7) Karin Sundström Utredare 08-5782 95 09 karin.sundstrom@tyreso.se Diarienummer Dnr 2013/GAN 0072 Gymnasie- och arbetsmarknadsnämnden
Läs merVerksamhetsplan för Årikets förskola
Verksamhetsplan för Årikets förskola Läsåret 2015 2016 2 (11) Innehåll Inledning... 2 Övergripande mål 2017 för kommunal förskola... 3 Vision och verksamhetsidé för kommunal förskola... 3 Centrala stadens
Läs merPresentation av Björkängens förskola
Presentation av Björkängens förskola Vår förskola startade 1 oktober 1990 och tillhör Närlunda rektorsområde. Vi är en förskola i utveckling som har inspirerats av Reggio Emilias filosofi och tankar om
Läs merÖverenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar Innehåll Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar... 1 Bakgrundsförutsättningar
Läs merAnteckningar från mötet med det regionala Teknikcollegerådet inom GR
Anteckningar från mötet med det regionala Teknikcollegerådet inom GR Datum: 24 mars 13.00-16.00 Plats: SteelTech i Alingsås AB Deltagare Pernilla Öhberg - Kungsbacka Jens Kultje - Göteborg Mikael Andersson
Läs mer