Verksamhetsberättelse 2015

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2015 Ett attraktivt yrke i utveckling Lärares och skoledares löner ökar mer andras Under året har vi fortsatt med att jobba för höjda lärarlöner. I alla sammahang har vi påtalat att lönen är en starkt bidragande orsak till att det nu råder en stor lärarbrist i hela landet och därmed även i Motala. Vi anser att höjda lärarlöner är den absolut viktigaste frågan för att få fler att vilja utbilda sig till lärare och stanna kvar i yrket och i vår kommun. I Motala har det under den gångna avtalsperioden ändå skett en viss satsning på lärarnas löner. Utfallet i Motala hamnar på 13,74%, men det finns närliggande kommuner som fått ett bättre utfall och till följd av detta har vi tappat lärare till dessa kommuner. Vi har fortsatt med politikercaféer, där medlemmarna får möjlighet att träffa politikerna och samtala om lärarlönerna och andra aktuella skolfrågor. Vi i styrelsen har även arbetat för en tätare och god kommunikation med styrande politiker och tjänstemän på alla nivåer. Det finns ett gemensamt intresse för att kommunicera skolfrågor tillsammans. Under hösten så diskuterades det hur en ny avtalsperiod skulle kunna se ut och vad ett nytt avtal skulle innehålla. Skulle vi vänta och vara sist som 2012 eller skulle vi gå först? Avtalsdelegationen för SKL:s avtalsområde hade ett antal möten och där togs det beslut den 16/ om att vi skulle vara först. Vi skulle dra nytta av lärarbristen och utlovad satsning från regeringen. Avtalet kunde sägas upp i december 2015 beroende på om riksdagsbeslutet ang. den särskilda satsningen på lärares löner skulle tas eller inte. I december togs beslutet av riksdagen så därför har vi ett avtal som nu löper fram till den 31/ Nya avtalet innebär att huvudmannen ska fortsätta uppvärderingen av lärarna och i det är lönen en viktig del. Det här är parterna överens om. Lärarna är viktigare än någonsin för att alla elever ska få chansen att nå toppen av sin förmåga. Det finns också en samsyn om att det krävs satsningar för bättre arbetsvillkor och möjligheter till kompetensutveckling. Vi har framfört att vi anser att cheferna borde diskutera mer med varandra om vad rätt lön är för lärare. Vi önskar också att lärarna diskuterar lön med varandra och med sin chef. Arbetet med att konkretisera lönekriterierna ute på varje enhet följer

2 vi upp. Vi vill visa upp goda exempel men också hitta de enheter där arbetet inte fungerar tillfredsställande. I det här arbetet får vi fram ett underlag som vi i styrelsen tar med oss i löneöversynsarbetet på central nivå. Konkretiseringen har dessvärre inte skett på alla våra enheter av vilken anledning har inte riktigt framgått. Det kan bero på tidsbrist och missförstånd vad det innebär att konkritisera de nya lönekriterierna. Skapa hållbara förutsättningar för lärare och skolledare I förskolan har den diskussion ang. förskollärarnas ansvar och roll utifrån läroplanen som vi initierade hos arbetsgivaren hösten 2014 fortsatt. Vi bjöd in Cornelia Karlsson från regionen till en träff med förskolans verksamhetschef och samtliga förskolechefer för att diskutera hur jobbet skulle gå vidare. Detta ledde till att Cornelia bokades in för att under våren 2016 träffa all förskolepersonal på två studiedagar. Det arbetet följs sedan upp på arbetsplatsnivå med respektive förskolechef. Cornelia blev även ombedd att träffa förskolechef och nyanställda arbetslagsledare/utvecklingsledare på en nystartad förskola, Västra Bråstorp. Vi har även fortsatt att driva frågan om förstelärare inom förskolan men dock ännu utan resultat. Johanna Ehinger Wren och Josefin Hoppe deltog i förskollärarnas regionala nätverk. Ämnen som tagits upp och diskuterats har varit förskollärarnas roll och ansvar utifrån den reviderade läroplanen samt arbetsmiljön inom förskolan. Johanna har tagit med sig information från dessa träffar till en grupp på lokal nivå Friskare i förskolan. I den gruppen diskuterar man den ökade sjukfrånvaron inom förskollärargruppen. Man tittar på framgångsfaktorer och förmedlar till verksamheten. Benny Andersson har representerat det regionala nätverket för lärare i fritidshem. I detta nätverk har det diskuterats mycket omkring att driva frågan om legitimation i ämnet fritidspedagogik. En stor fråga för många av våra medlemmar har varit och är även fortsättningsvis vikariesituationen i vår verksamhet. När vi mottog stafettpinnen så beslutade vi oss för en stor manifestation på torget en fredag i maj. Vi fyllde ballonger med gas, en för varje saknad vikarie i våra verksamheter under två veckor. Det blev ca 100 ballonger som vi släppte med riktning mot bemanningscentrum och kommunhus. Vi har under året förhandlat med arbetsgivaren gällande prolongering gällande avtal för karriärtjänster. Då det har anställts förstelärare i flera omgångar och inga tjänster är tillsvidare så har det varit olika slutdatum. Vi kom överens om att de karriärtjänster som finns i vår organisation löper fram till terminsstart läsåret 2017/2018. Tyvärr inte som tillsvidaretjänster men det finns en viljeinriktning från arbetsgivaren att det ska bli tillsvidareanställningar om det inte kommer nya

3 riktlinjer från statsmakten. Det ska också eftersträvas att uppdragsbeskrivningarna ska uppdateras med fokus på skolutveckling. Samt att alla karriärtjänster ska ha samma förutsättningar och enat tidsavtal efter noggrann utvärdering av båda varianterna. I samverkan på förvaltningsnivå så har Lärarförbundet bland annat lyft frågan om att konkretiseringen av de lönekriterier som togs fram 2014 inte skett i den omfattning som varit önskvärd. Vi påtalade även behovet av en rekryteringsstrategi för att få del av lågstadiesatsningen, detta var i sista stund innan ansökan skulle vara inne. Vi fick därmed endast möjlighet att yttra oss över en redan färdig ansökan som dock kompletterades med våra synpunkter. Vi har även krävt en uppföljning av de karriärtjänster som finns i vår verksamhet. Vilket också genomförts. Vi har lyft att det behövs en uppdatering av den handlingsplan för Hot och våld som finns idag. I Centrala samverkansgruppen har det diskuterats mycket omkring alla nyanlända. Det har startats upp flera boenden för ensamkommande flyktingbarn. Den verksamheten har lockat personal från våra förskolor, vilket fått till följd att bristen på förskollärare ökat. Lärarförbundet har vid alla tillfällen i CSK påtalat den lärarbrist som vi har och att detta är ett stort problem om Motala kommun vill ha en bra verksamhet inom bildningsförvaltningen. Lärarförbundet har även efterfrågat en rekryteringsstrategi från kommunen men inte fått så stor respons. I CSK sker också en kontinuerlig uppföljning av arbetskadeanmälningar och tillbudsrapporteringar. Fackliga företrädare i CSK blir två gånger om året inbjudna till samtal med personalnämnden, även vid dessa träffar har Lärarförbundet framfört att kommunen saknar en rekryteringsstrategi för att motverka lärarbristen i våra verksamheter. Vi för fram att lärarnas arbetsbelastning har ökat på grund av administrativa uppgifter och förändrade elev- och barngrupper. Arbetsgivaren genomför strategidagar där vi deltar och ges möjlighet att under längre tid gemensamt diskutera övergripande frågor. Huvudskyddsombudet har haft fortsatt många rehabiliteringsmöten med medlemmar. På de arbetsplatser som saknar ombud har HSO eller ordföranden deltagit i samverkansträffar.

4 Lärarförbundet - det självklara valet. Vårt engagemang gör skillnad i lärares och skolledares vardag Lärarförbundet i Motala har under 2015 varit mycket aktiva när det gäller arbetsplatsbesök, men det har tyvärr inte fått positiva effekter när det gäller medlemsantalet. I början av året var vi 766 aktiva medlemmar, i december var vi 768. En bidragande anledning till detta har varit att våra lärare har sökt sig till närliggande kommuner där de har fått en högre lön, en annan orsak har också varit pensionsavgångar. Medlemsantalet hos privata arbetsgivare är oförändrat. Vi har reviderat vår handlingsplan för rekrytering och har prioriterat ett antal arbetsplatser som fått tätare besök, syftet med detta har varit att rekrytera ombud där det inte finns. Dessa arbetsplatsbesök har varit positiva då vi har rekryterat ombud där det tidigare saknades. Våra ombud är en viktig länk mellan medlem, styrelse och arbetsgivare. Vi har varit och är delaktiga i Lärarförbundets Prioprojekt, som fokuserar på rekrytering av medlemmar och skolledare. I vårt rekryteringsarbete har vi tagit hjälp av regionen som stöttat upp vid arbetsplatsbesök där vi saknar ombud eller behöver rekrytera fler medlemmar. Vi har tyvärr inte varit så framgångsrika när det gäller rekrytering av skolledare i Lärarförbundet. Lokalavdelningen har under verksamhetsåret haft ca.100 utsedda ombud. Samtliga styrelseledamöter och suppleanter, arbetsplatsombud och skyddsombud har under verksamhetsåret varit anmälda som fackliga förtroendemän. Vi har detta år genomfört två ombudsdagar. Dessa dagar var välbesökta och uppskattade av våra ombud. På vårens ombudsdag hade vi besök av Lärarförsäkringar och på hösten ombudsdag bjöd vi in Sussie Slotter, kommunikatör på bildningsförvaltningen. Hon gav oss information om vårt intranät. Hennes besök har resulterat i att lokalavdelningen kan använda sig av hennes tjänster och få våra möten publicerade på intranätet. Styrelsen har sett opinionsarbetet som en fortsatt viktig del i verksamheten både när det gäller rekrytering och att vara med och påverka politiska beslut på lokal och central nivå. Vi tror att ju mer vi syns och hörs både på arbetsplatserna och i media desto attraktivare blir vi. Bra tillfällen att synas på är under Vätternrundan och Broloppet, där vi diskuterar lärarfrågorna med allmänheten. Vi har under året fått ett flertal insändare publicerade i vår lokala tidning. Varje år utser Lärarförbundet Bästa skolkommun. Motala tappade placeringar även detta år vilket ledde till uppföljande möten, där vi analyserar orsakerna till resultatet och planerar för att förbättra resultatet kommande år. Detta sker tillsammans med vår förvaltning och våra styrande politiker.

5 Vi har det här året genomfört ett antal Pedagogiska caféer med varierande innehåll. På dessa rekryterande caféer är även icke medlemmar välkomna. Vi har genomfört ett årsmöte med sedvanliga årsmöteshandlingar. Vi har bjudit in till ett höstmöte där vi som tradition bjuder på en julbuffé samt i år även ett besök av Motala Lucia. Vi har fortsatt arbetet med att utveckla vår lokala hemsida under året. Vi vill arbeta i en transparent organisation och vår ambition är vi ska informera om allt vi gör på ett tydligt sätt. Det är viktigt för oss i styrelsen att visa på det arbetet vi gör tillsammans för att göra skillnad i lärarnas vardag. Vi jobbar också för att göra medlemmarna uppmärksamma på Lärarförbundets centrala hemsida och upptäcka vilken informationsresurs den är. Vi har alltid vår lokala eller den centrala hemsidan framme vid alla medlemsaktiviteter. Vi har en grupp på Facebook och vi utvecklar vårt arbete med att vara aktiva på olika social medier. Våra pensionärsmedlemmar är alltid välkomna på våra lokala träffar. Pensionärerna har även haft egna aktiviteter. Litet slutord Det här året har varit ett mycket turbulent år. (för hela vår kommun.) Det har kommit väldigt många flyktingar till vår kommun vilket naturligtvis fått konsekvenser för våra medlemmar. Många nya elever har vi tagit emot i våra klasser och i våra förskolegrupper. Detta sker samtidigt som vi har lärarbrist i alla skolformer. Det råder också stor brist på lokaler för vår verksamhet. Inom Bildningsförvaltningen har det också varit turbulent med byte av förvaltningschef, personalkonsult samt verksamhetschef för grund-särskola. Flera rektorer har slutat och allt detta innebär mycket jobb med många intervjutillfällen. Inom styrelsen har vi gemensam tid varje onsdagförmiddag minst 2 timmar. Den tiden är värdefull utifrån att informationsflödet ökar hela tiden. Vi utvecklar hela tiden vårt inre arbete så det gagnar medlemmarna.

6 Styrelsen och dess arbete Styrelsens sammansättning: Uppdrag Namn Mandattid Ordförande Inger Storm Vice ordförande Agneta Kåredal Kassör Eva Bernelf Sekreterare Ann-Catrin Haak-Danielsson Ledamot Johanna Ehinger-Wren Studieorganisatör Benny Andersson Ledamot Karin Häggström Ledamot Jan Johansson Ledamot Anneli Berglöw Suppleant Albert Johansson Suppleant Göran Lensson Göran avslutade sitt uppdrag redan under hösten 2015 av privata skäl. Styrelsen har under året haft 7 protokollförda styrelsemöten. Dessutom har styrelsen haft 3 dagar som planeringsdagar för sin verksamhet. Revisorer har under året varit: Lotta Karlsten Jeanette Bladh Ulla Sölvestam Helene Wettergren ordinarie ordinarie suppleant suppleant Valberedningen har bestått av: Jaana Jonasson Maria Hedström t.o.m. hösten 2015 Fr.o.m. hösten 2015 Marita Johansson Valkretsmöte Ordinarie ledamöter: Inger Storm Benny Andersson Karin Häggström Eva Bernelf Agneta Kåredal Suppleanter: Johanna Ehinger Wren Albert Johansson Anneli Berglöv Jan Johansson Göran Lensson Förhandlare på kommunal nivå: Inger Storm, Agneta Kåredal, Ann-Catrin Haak-Danielsson, Benny Andersson och Jan Johansson

7 Lokalavdelningens representation på regional nivå: Eva Bernelf, Johanna Ehinger-Wren och Josefin Hoppe deltog i nätverk förskola 1-5 år. Benny Andersson deltog i nätverk för lärare i fritidshem. Albert Johansson deltog i nätverk för privat verksamhet. Inger Storm deltog i nätverk för ordförande. Eva Bernelf har också varit sammankallande för valkretsmötets valberedning. Benny Andersson och Johanna Ehinger-Wren deltog i nätverk för ombudsutbildare. Lokalavdelningens representation på central nivå: Inger Storm har deltagit i central ordförandekonferens. Inger Storm har deltagit i avtalsdelegation för SKL-området. Inger Storm har deltagit i Förbundsråd. Inger fick även förmånen att åka till Almedalsveckan för att representera Lärarförbundet och Linköpings region. Under Lärarförbundets slogan Allt börjar med en bra lärare gavs det tillfälle till många möten med allmänhet och politiker på alla nivåer. En mycket givande och spännande vecka.

8 Motala den 10 mars 2016 Inger Storm Agneta Tersander Eva Bernelf Karin Häggström Benny Andersson Ann-Catrin Haak- Danielsson Jan Johansson Annelie Berglöw Johanna Ehinger-Wren Albert Johansson Göran Lensson