Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk
|
|
- Axel Jonasson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 1
2 Vatten och avloppsverksföreningen i Finland Stinsgatan Helsingfors tfn (09) fax (09) e mail vvy@vvy.fi hemsida ISBN Helsingfors 2008 Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 2
3 Innehåll Introduktion 4 1. KRISINFORMATIONENS UPPGIFTER OCH MÅLSÄTTNINGAR 5 2. PLANERING AV KRISINFORMATION 6 3. OLIKA KRISSITUATIONER INOM VATTENTJÄNSTBRANSCHEN 7 4. MÅLGRUPPER FÖR KRISINFORMATION Intern information Information till myndigheter Information till vattenanvändare samt massmedier 8 5. ROLLER OCH ANSVAR Intern information Extern information 10 Myndigheternas informationsansvar 11 Nödunderrättelse 11 Arbetslista för krisinformation INFORMATIONSKANALER OCH VERKTYG Intern information Information till myndigheter Information till vattenanvändare och massmedier Massmedier Internet Telefonrådgivning 15 Anvisningar för ordnande av telefonrådgivning Distribution av meddelanden till allmänna platser Specialkunder HANDLANDE MED MASSMEDIER Skötande av journalistkontakter Intervjuer och utlåtanden Ordnande av presskonferens DE ANSTÄLLDAS PSYKISKA VÄLMÅENDE I EN KRIS 21 Anvisningar till förmän 21 Anvisningar till anställda 21 BILAGOR BILAGA 1 Arbetslista för krisinformation 22 BILAGA 2 Uppdaterings och övningslista för krisinformationsplan 23 BILAGA 3 Dokumentation av händelse 24 BILAGA 4 Viktigaste kontaktuppgifterna inför eventuell krissituation 25 BILAGA 5 Botten för meddelande till massmedier 27 BILAGA 6 Botten för meddelande till vattenanvändare samt specialanvändare 28 BILAGA 7 Botten för internt informationsmeddelande 29 BILAGA 8 Exempel på meddelande om misstanke om förorenat vatten 30 BILAGA 9 Exempel på uppdatering av meddelande vid förorenat vatten 31 BILAGA 10 Exempel på meddelande om eftervård vid förorenat vatten 32 BILAGA 11 BILAGA 12 BILAGA 13 Exempel på meddelande om omfattande avbrott i vattendistributionen 33 Exempel på meddelande om situation som medför risk för dåligt rykte 34 Exempel på meddelande om en situation där man konstaterat rester av bekämpningsmedel i vattnet 35 BILAGA 14 Botten för nödunderrättelse 36 Schema över fördelning av informationsansvar 37 Krisinformationskort 38 Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 3
4 Introduktion Anvisningarna om krisinformation för vattentjänstverk har utarbetats på initiativ av Försörjningsberedskapscentralens vattentjänstpool. Vattentjänstpoolen grundades år 2006 som ett samarbetsorgan mellan Vatten och avloppsverksföreningen, Kommunförbundet och Försörjningsberedskapscentralen och den är en del av försörjningsberedskapsprganisationen som består av försörjningssektorer och pooler samt Försörjningsberedskapsrådet. Syftet är att tillhandahålla omfattande men koncisa anvisningar för vattentjänstverk i Finland oberoende av deras storlek. Anvisningarna tillämpas enligt varje vattentjänstverks resurser. Anvisningarna innefattar allmänna instruktioner för krisinformation vid vattentjänstverk samt färdiga bottnar för dokument och verktyg som används vid delgivning av information. Krisinformationskortet är en viktig del av anvisningarna om krisinformation och den fungerar som rättesnöre vid arbetsuppgifter inom information. Varje kortinnehavare dvs. varje vattentjänstverksanställd bör själv uppdatera kortet så att kontaktuppgifterna är á jour. De färdiga anvisningarna samt de ifyllda dokumentbilagorna skrivs ut i flera exemplar och placeras i mappar som finns snabbt till hands åtminstone för vattentjänstverkets ledningsansvariga förmän och den person som ansvarar för information. Dessa anvisningar kompletterar övriga anvisningar om skötseln av information i specialsituationer. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 4
5 1. Krisinformationens uppgifter och målsättningar Krisinformation innebär effektiverad information i undantagssituationer som hotar människor, verksamhet eller rykte. Snabb förmedling av information är en oersättligt viktig del av hanteringen av en krissituation. Information utgör en betydande del av styrningen av en krissituation. Ansvaret för informationen ligger alltid hos den aktör eller myndighet som styr situationen. I en krissituation läggs stora krav på information. Den bör vara snabb, tydlig, pålitlig och öppen. Informationen får inte orsaka panik men inte heller förminska problemet. Det är även viktigt att rikta informationen rätt så att den når rätt målgrupp. Uppkomsten av ett dåligt rykte belastar samhället på många sätt: i en sådan miljö är det tungt att arbeta och till och med misstankar om små fel får lätt stora proportioner. Specifika mål för vattentjänstbranschens krisinformation rädda människoliv och skydda kommuninvånarnas hälsa ge anvisningar för att klara av en krissituation säkra funktionen av intern information för att rätta till situationen reagera på medborgarnas och mediernas informationsbehov öka känslan av säkerhet förhindra skadlig verksamhet skydda vattentjänstverkets rykte och öka förtroendet för verksamheten vid vattentjänstverket Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 5
6 2. Planering av krisinformation En krissituation kommer alltid som en överraskning. Därför är det skäl att förbereda sig på alla slags kriser mentalt redan på förhand. Goda praxis och verktyg för information under normala förhållanden utgör en grund för en välskött krisinformation. De egna sannolika krispunkterna bör funderas ut på förhand. Efter detta utses ansvarspersoner och en handlingskedja separat för varje tänkbar situation. I krisinformationskortet samlas ansvarspersonernas telefonnummer och övriga nödvändiga kontaktuppgifter. Nyckelpersoner bör ha kortet med sig vid alla arbetsuppgifter. Viktiga telefonnummer sparas även i mobiltelefoner. För ansvarspersonernas semestrar bör även personliga ersättare utnämnas och dessa ansvarar då för skötseln av en eventuell krissituation. Även beredskap för skötsel av krissituationer utanför arbetstid bör utredas på förhand. Vem är skyldig att komma till arbetsplatsen under sin fritid i specialsituationer? Då ansvarspersonerna och informationskedjan mellan dem antecknats i kriskortet är det viktigt att öva information i praktiken. Endast på så sätt kan man lita på att man valt en lämplig handlingsmodell. Fel och utvecklingspunkter upptäcks lättast i praktiska situationer. Vattentjänstverket borde till exempel en gång per år reservera tid för praktisk övning av en utvald hotbild. Då genomgås den fantiserade situationen på ett så verklighetslikt sätt som möjligt, men naturligtvis utan verkliga kontakter till kunder och medier. Att skriva meddelanden så att de motsvarar en verklig situation är dock en viktig del av övningen. Övningen kan göras i samarbete med andra vattentjänstverk. Det är viktigt att även få med nyckelaktörer som verkar utanför vattentjänstverket i övningen. Det är av största vikt att hälsoskyddsmyndigheten och epidemiutredningsarbetsgruppen deltar då det finns misstanke om att vattnet är förorenat. Övningen utgör även en viktig tidpunkt för uppdatering av kontaktuppgifter i krisinformationsplanen. Då säkras att alla uppgifter som förekommer i den är riktiga och á jour. Viktigt! Krisinformationskort till alla anställda Ersättare till alla aktörer Krisinformationsövning en gång per år Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 6
7 3. Olika krissituationer inom vattentjänstbranschen Kriser som hotar vattentjänstbranschen naturfenomen miljöolyckor övriga specialsituationer (mänskliga misstag, söndriga apparater, olyckor, skadegörelse, konflikter) ryktesrisker Naturfenomen utgörs av bland annat torka, översvämningar, stormar och hård kyla. Till exempel översvämningar kan orsaka att ytvatten förorenar brunnar. Naturfenomen kan även orsaka elavbrott som kan leda till avbrott i vattenbehandling och distribution. I samband med miljöolyckor finns ett hot om förorening av hushållsvatten. Fara orsakas i synnerhet av avloppsvatten i vattenledningsnätverket. Fara kan orsakas av bland annat industri, avstjälpningsplatser, servicestationer, transport och lagring av farliga ämnen, saltning av landsvägar samt upptagning av jordämnen som leder till att vattnets strömningar ändras eller byggnadsarbete. Systemets funktion kan även störas om det inte finns tillgång till kemikalier eller processapparater. Vid användningen av kemikalier kan det även uppstå fel i doseringen. Även datasystem som slutar fungera hotar vattentjänstverkets funktion. Rörbrott är ett vanligt problem för vattentjänstverk. Vattentjänstverk har ett sårbart rykte som lätt förloras om ett problem som ansetts föga viktigt förnekas helt i offentligheten. Rykten om hemlighållande sprids snabbt. Ju längre man skjuter upp det desto svårare är det att rätta till felaktiga uppgifter. Ryktet kan även skadas om en anställd vid vattentjänstverket får negativ publicitet. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 7
8 4. Målgrupper för krisinformation I krisinformationen bör man komma ihåg att beakta olika målgrupper. 4.1 Intern information Den interna informationen berör alla personer som arbetar vid vattentjänstverket. Ett fungerande internt informationsflöde utgör en förutsättning för effektiv hantering av krisen för att man skall kunna utföra rätt åtgärder förebygga uppkomsten av fler skador förhindra att rykten blossas upp och sprids trygga varje anställd persons möjligheter att koncentrera sig på sitt arbete 4.2 Information till myndigheter Intressentgrupper som bör beaktas separat i specialsituationer bör funderas ut på förhand. Sådana är till exempel hälsoskyddsmyndigheter, räddningsväsendet, kommunens informationsenhet, kommunledningen och grannkommunernas kommunledning samt de lokala miljöcentralerna. Målet med information som riktas till myndigheter är att trygga ett smidigt samarbete som krävs för att hantera en kris. På så sätt förhindrar man överlappande arbete och får med externa resurser i krishanteringen. Vid minsta misstanke om förorenat vatten utgörs den allra mest brådskande åtgärden när det gäller information till myndigheter av att man omedelbart tar kontakt med hälsoskyddsmyndighet. 4.3 Information till vattenanvändare samt massmedier När det gäller information till vattenanvändare finns det två olika målgrupper. Förutom vanliga konsumenter bör information förmedlas separat till specialkunder. Dessa är till exempel sjukhus, hälsovårdscentraler, skolor, daghem, åldringshem, stora djurgårdar och industriföretag som är beroende av vatten som distribueras av vattentjänstverket. Utnyttjande av media är oftast det bästa sättet att förmedla information om störningssituationer till kunder på ett tillräckligt snabbt och effektivt sätt. Därför bör vattentjänstverket informera även medierna separat. Medierna fungerar enligt sina egna journalistiska kriterier. Information förmedlas i allmänhet inte som sådan utan nyhetens betydelse och den grad den är intressant övervägs av journalisten själv. Ifall störningssituationen är intressant ur mediernas synvinkel är det vattentjänstverkets uppgift att hjälpa journalisten i sitt arbete. Å andra sidan inverkar en aktiv roll i störningssituationer med tanke på medier oftast på deras sätt att behandla krisen. Genom att ta initiativet i egna händer minskar man i allmänhet journalisternas sökande efter sensationer. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 8
9 Aktiv information är av avgörande betydelse Med aktiv delgivning av information om dricksvattnets kvalitet kan man förebygga äventyrande av människors hälsa. Även med tanke på vattentjänstverkets rykte är aktiv information om problem både internt och externt alltid den bästa lösningen. På så sätt bygger man upp ett förtroende gentemot verkets verksamhet och aktörer. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 9
10 5. Roller och ansvar För information i krissituationer bör vattentjänstverket utse ansvarspersoner och åtgärder på förhand. För alla personer som är inblandade i information och styrning i krissituationer lönar det sig att genast anteckna händelseförloppet då någonting nytt sker. I efterhand är det svårt att komma ihåg allt noggrant. Detta är även viktigt med tanke på varje anställd persons rättsskydd. 5.1 Intern information Den person som upptäcker en krissituation är ansvarig för att förmedla uppgifter snabbt till en förman. Förmannens uppgift är att analysera situationen och ta kontakt med nödvändiga aktörer. Den förman som tar styrningen av situationen i sitt ansvar ser till att alla som arbetar för vattentjänstverket omedelbart informeras om ärendet. Förmannen ser till att någon tar som uppgift att ansvara för informationen. Det är av stor vikt att den egna personalen hålls á jour eftersom varje anställd person vid vattentjänstverket utgör en viktig informationskälla i sin levnadsmiljö. Felaktiga rykten kan snabbt spridas från det egna samhället. I specialsituationer hamnar personalen oberoende sin ställning att svara på frågor från människor i sin närhet. 5.2 Extern information En informationsansvarig person bör utses på ett tydligt sätt. Som hjälp borde denna person åtminstone i en snabbt framgående krissituation ha en på förhand utsedd arbetsgrupp där olika personer sköter olika delområden av informationen. Medlemmarna kan förutom vattentjänstverkets representanter även representeras av till exempel kommunens tekniska sektor och från en enhet som ansvarar för information. I plötsliga situationer är det viktigt att samarbetsgrupper, invånare och massmedier snabbt får ett meddelande om ärendet. Meddelandet bör innehålla information om vad som hänt, när det hänt samt vart man kan vända sig för att få tilläggsuppgifter. Intervjuer till medier ges endera av verkets direktör och/eller expert enligt överenskommelse i början av krisen. Alla förfrågningar förmedlas till denna person/dessa personer. Den anställda person som försäkrar att meddelande skickats och att det kommit fram per telefon behöver inte vara någon expert. Personen i fråga förmedlar tilläggsfrågor till rätt person. Någon person bör vara ansvarig för konstant uppföljning av massmedier. Ett eget ansvarsområde utgörs även av uppdatering av webbsidor, under krissituationer borde de motsvara den allmänna information som finns till hands. En person bör ansvara för organisering av telefonrådgivning. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 10
11 Myndigheternas informationsansvar Hälsoskyddsmyndighet: Ifall det finns misstanke om förorenat vatten bör vattentjänstverket omedelbart ta kontakt med hälsoskyddsmyndigheten. Hälsoskyddsmyndigheten ansvarar för att vattenanvändarna informeras om att gränsvärden för kvalitetskrav eller rekommendationer överskridits. Å andra sidan är vattentjänstverket ansvarigt för att distribuera hushållsvatten som uppfyller kriterierna. Ifall det vid vattentjänstverket finns misstanke om att vattnet orsakar skador för hälsan kan det även därifrån informeras om vattnets förbrukningsbegränsningar. Vattentjänstverket tvingas handla på detta sätt om hälsoskyddsmyndigheten inte kan nås i situationen. Vattentjänstverket ansvarar för information då det är frågan om försvagad estetisk vattenkvalitet eller distributionsfel. Även i sådana situationer bör hälsoskyddsmyndighet informeras först. I epidemisituationer tar hälsoskyddsmyndigheten i allmänhet ansvar för informationen. Räddningsverket: Räddningsverket ansvarar för larm och varningar. Det har en allmän roll i olyckssituationer. I vissa fall kan information även skötas av polisen. Nödunderrättelse Nödcentralen har rätt att skicka ut en nödunderrättelse på förslag av vattentjänstverket. En nödunderrättelse kan även utfärdas av räddningsverket, polisen eller vägförvaltningen. Underrättelsen avbryter annat radio eller teveprogram i Rundradion. YLE förmedlar även uppgifterna till kommersiella radiokanaler. Som ämne för nödunderrättelse står varning eller handlingsanvisningar i betydande farosituation eller vid hot. I omfattande krissituationer förflyttas huvudansvaret för information ofta utanför vattentjänstverket. Det finns en regel om att informationsansvaret finns på samma plats som det högsta ledningsansvaret. Det är dock alltid vattentjänstverket som ansvarar för den första informationen. Det bör finnas beredskap för alla typer av information även inom verket. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 11
12 Arbetslista för krisinformation Intern information Snabb förmedling av information per telefon till de viktigaste aktörerna skrivande av internt meddelande distribution av meddelande till personalen försäkran om att meddelandet gått fram till förmän Information till myndigheter information om situationen till nödvändiga myndigheter överenskommelse om informationsarbetsfördelningen Extern information skrivande av pressmeddelande distribution av meddelande försäkran om att meddelandet gått fram vid utsändanden av största vikt utlåtanden till journalister skrivande av meddelande till vattenanvändare distribution av meddelande till centrala platser skickande av användarmeddelande till specialanvändare telefonkontakt till specialanvändare organisering av telefonrådgivning uppdatering av webbsidor uppföljning av massmedier praktiska arrangemang kring en presskonferens val av ordförande till presskonferensen Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 12
13 6. Informationskanaler och -verktyg I krissituationer fattas beslut om informationskanaler enligt hur allvarligt ärendet anses vara. Med felaktig information eller hemlighållande orsakas mycket skada. I värsta fall kan till och med människors liv eller hälsa vara i fara. 6.1 Intern information Då en anställd upptäcker en specialsituation bör denna genast ringa sin förman eller hämta honom/henne på plats. Förmannen ringer sin egen förman eller direkt till samarbetsaktörer. Ifall det finns misstanke om förorenat vatten tas omedelbar kontakt med hälsoskyddsmyndighet. Den förman som tar styrningsansvar för situationen sköter om att den interna informationen sätter igång. Vanligtvis förbinder förmannen den på förhand inför specialsituationer utsedda informationsansvarige till uppgiften. Det första meddelandet kan beroende på vattentjänstverket vara i pappersform, ett gruppsms, e postmeddelande eller ett telefonsamtal. Om e post används bör ändå varje förman informeras även per telefon. Den person som sköter telefonsamtalet behöver inte vara i ledningsposition i krissituationer eller ens en person som ansvarar för information. Vilken anställd som helst kan ombes sköta uppgiften. Förmännen ansvarar för att informationen nått deras anställda. Då situationen fortgår ansvarar förmannen för att anställda vid den egna enheten åtminstone har fått den information som även sprids externt från verket. Som verktyg fungerar direkta sammanträden endera personligt eller i små grupper samt meddelanden som distribueras. Även textmeddelanden, e post samt Intranet vid stora verk kan användas. De två sistnämnda kan dock aldrig fungera som de enda informationskällorna. 6.2 Information till myndigheter Samarbetet myndigheter emellan bör vara intensivt om det anses att situationen vid vattentjänstverket kräver deltagande från andra håll. Informationsutbytet med myndigheterna bör ske öppet och snabbt, vid förfarandet i en eventuell krissituation drar alla nytta av att resurserna fördelas på rätt sätt. Vattentjänstverket bör genast kontakta myndigheter i fråga då det finns skäl att misstänka att det uppstått en specialsituation. För alla aktörer bör det vara en självklarhet att lita på att informationen stannar myndigheterna emellan. Vattentjänstverket kan eventuellt utnyttja kommunens resurser till exempel om det är frågan om ett litet verk. Om en sådan handlingsmodell bör dock överenskommas på förhand med kommunens informationsenhet eller den person som ansvarar för information. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 13
14 6.3 Information till vattenanvändare och massmedier I en krissituation är det viktigt att vattenanvändare informeras om situationen snarast möjligt. För dem skrivs ett användarmeddelande på alla språk som de lokala myndigheterna använder. Att dela ut meddelanden i postlådor är ett effektivt sätt men är endast lämpligt om det handlar om små användarmängder. Ifall problemet berör tusentals användare kan masstextmeddelanden och megafonbilar tas i användning. I vilket fall som helst är det lättast att utnyttja medier för att sprida informationen. En version som anpassats till mediebruk borde fås igenom i så många viktiga lokala medier som möjligt Massmedier Det första stället som man i specialsituationer bör försäkra sig om att ha fått informationen är Rundradions landskapsredaktion som snabbast når en stor mängd människor lokalt. Om tidpunkten för krisinformationen är en kväll eller en söndag finns vanligtvis ingen på plats vid landskapsredaktionen. I sådana fall tas direkt kontakt med YLEs nyheter. Det mest effektiva sättet att vid behov sprida ärendet på ett omfattande sätt är att ringa till nödcentralens skiftesmästare. Denna kan utfärda en nödunderrättelse som distribueras bl.a. genom Rundradions radiokanaler. Finska Notisbyrån (FNB) är även en mycket effektiv kanal ifall situationen är betydande även för närliggande områden. Övriga medier publicerar lätt en nyhet som förmedlats av FNB. Lokalradio och nättidningar är snabba aktörer. Efter att meddelandet skickats bör man även ringa och kontrollera att det har beaktats av redaktionerna. Därefter går man igenom dagstidningarna. Även textteve är ett effektivt informationsverktyg och har också en egen redaktion. Det bästa sättet att nå finländarna är via kvällsnyheterna på YLE TV 1 ifall det är frågan om ett livs eller hälsohotande ärende Internet Internet är en bra informationsförmedlare då uppgifter om en specialsituation kommit fram i offentligheten. Utan mediernas hjälp når den information som finns på vattentjänstverkets eller kommunens webbsidor endast få människor och räcker därför inte som spridningskanal. I en krissituation bör kommuninvånarna säkert kunna hitta information och därför vore det bra om nyheten finns på kommunens ingångssida. Från rubriken eller ett eventuellt sammandrag skapas en länk till vattentjänstverkets egna sidor. Även för ett privatägt vattentjänst verk lönar det sig att förhandla om denna möjlighet på förhand tillsammans med kommunens informationsenhet eller den aktör som ansvarar för webbinformation. Vattentjänstverkets webbsidor är sällan uppbyggda på ett sätt som klarar av stora mängder besökare på en gång. Därför är det bra att fundera ut ett reservsystem inför eventuella specialsituationer. Det borde vara möjligt att lätt ändra sidorna så att bilder och annat tungt material inte laddas upp. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 14
15 I specialsituationer borde det vara möjligt att uppdatera Internet tillräckligt ofta. Den senaste tidpunkten för uppdateringen bör även finnas synlig för läsaren. Med omfattande information på nätet minskas belastningen på telefonrådgivningen. Diskussionsforum på Internet är också kanaler där det lönar sig att följa med i diskussionen i mån av möjlighet. Man deltar dock inte i diskussionerna utan sätter stopp för felaktiga uppgifter med hjälp av meddelanden och eventuella intervjuer Telefonrådgivning Då nyheten om en specialsituation sprider sig bombarderas vattentjänstverket av telefonsamtal. I omfattande krissituationer är telefonrådgivning en ineffektiv informationsförmedlare eftersom endast få personer kan nå fram. Det vore bra att utbilda reservpersoner utöver ordinarie kundtjänstanställda. Det bör finnas flera personer som svarar på telefonsamtal. Ifall det inte går att utnyttja den egna kanslipersonalen till ändamålet bör man komma överens om ett kompletterande system med kommunens informationsenhet. Till sitt förfogande bör personer som sköter om telefonrådgivningen ha samma meddelande som utdelats från verket. Dessutom lönar det sig att skriva ner frågor och svar på förhand för rådgivningen. Listan kompletteras senare utgående från frågor som man svarat på. Personalen som tjänar vattenanvändare per telefon bör sträva efter att svara kort men på ett serviceinriktat sätt på telefonsamtalen. I rådgivningen bör man inte framföra bedömningar av situationen som inte ingår i meddelandet. Som alternativ lösning kan man använda ett inbandat meddelande i kundtjänstnumret. På så sätt är förmedlingen av information per telefon mest effektiv. Bandningen bör uppdateras så fort tilläggsuppgifter om situationen fås. Anvisningar för ordnande av telefonrådgivning 1. Skriv ett meddelande till vattenanvändarna. 2. Anteckna dessutom sannolika frågor och svar. 3. Dela ut meddelandet och listan med frågor och svar till de personer som sköter om telefonrådgivningen. 4. Försäkra att flera personer svarar på telefonsamtal. 5. Ge instruktioner om att använda en vänlig ton och beklaga situationen som uppstått. 6. Ge instruktioner om att hålla telefonsamtalen korta. 7. Ge instruktioner om att den information som ingår i meddelandet räcker. 8. Ordna inbandning av meddelande. 9. Se till att inbandningen alltid startar då alla linjer är upptagna. 10. Kom ihåg att uppdatera meddelandet såväl till de personer som arbetar i kundtjänsten samt på bandet så fort det finns något nytt att berätta. 11. Komplettera listan med frågor och svar utifrån frågor som telefonrådgivningen fått. 12. Be rådgivarna att anteckna samtalsämnena. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 15
16 6.3.4 Distribution av meddelanden till allmänna platser Ett meddelande som delats ut till medier och som använts vid telefonrådgivningen och på Internet kan även sättas ut till påseende till platser som valts på förhand och som bedömts vara centrala. I mindre kommuner kan sådana platser utgöras av till exempel bibliotek, hälsovårdscentraler, skolor och övriga allmänna utrymmen samt anslagstavlor i butiker Specialanvändare I regel skickas samma meddelande till specialanvändare som till massmedier. Efter utskickandet försäkras att meddelandet kommit fram per telefon och då meddelas även vem som kan kontaktas för nödvändig specialinformation. Specialanvändare kan även utgöra en viktig informationskälla och samarbetspartner för vattentjänstverket. Genom dem kan man få tilläggsinformation om krisens eventuella omfattning och de kan även delta i informationen i form av en distributionskanal för information. Vart bör vattentjänstverket rikta sin information? till myndigheter till massmedier till specialanvändare till vanliga användare av vatten via Internet och på allmänna platser till personer som arbetar med telefonrådgivning Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 16
17 7. Handlande med massmedier Massmedier utgör en central samarbetspartner vid krisinformation. Man bör så fort som möjligt väcka intresse hos journalisten i en krissituation ifall behovet av massinformation är tydligt. Utgångspunkten för massmediernas verksamhet är inte att vara till fördel för vattentjänstverket utan att erbjuda så intressanta nyheter som möjligt för målpubliken. Därför kan informationssändaren inte anta att journalisten endast fungerar som förmedlare av information. Ett meddelande om det som skett bör skickas ut till massmedierna inom en timme efter de första uppgifterna om en krissituation. På så sätt sätter man stopp för spridning av felaktiga uppgifter. I meddelandet framgår vem eller vilka som svarar på journalisternas frågor vid vattentjänstverket. Dessa personer bör kunna nås. Genom centralisering ges arbetsro åt de personer som styr och försöker lösa situationen. I krissituationer är det i allmänhet bra att ge ett ansikte åt ärendet eftersom en övertygande persons framträdande lugnar ner människor. Vid handlande med massmedier utgörs de viktigaste verktygen av ett skriftligt meddelande samt av telefon. Ett meddelande om situationen skickas jämlikt och samtidigt till alla regionalt betydande massmedier. I meddelandet bör följande uppgifter ingå vad som hänt varför vilka är konsekvenserna på vilket sätt önskas publiken handla när fås mera information om ärendet vem ger tilläggsuppgifter och intervjuer kontaktuppgifter dvs. mobiltelefonnummer och e postadress Journalister ges INGEN konfidentiell information eftersom de väljer vad som publiceras. Med tanke på massmedierna är en nyhet intressant då den är ny, överraskande och innehåller dramatik. Ju närmare målpublikens vardagsliv den ligger desto mer sannolikt är det att journalisten nappar på ämnet. Massmedierna är intresserade av människor och därför strävar man efter att göra intervjuer ur många olika synvinklar. Det är viktigt att vattentjänstverkets personal är medveten om vems uppgift det är att ge intervjuer. Alla är inte förpliktade att göra det. Vid eventuella förfrågningar bör personalen veta till vem frågor kan riktas. Varje anställd kan berätta så mycket som ingår i meddelandet. På övriga frågor får man INTE svara inga kommentarer för att undvika att ge fel bild om att uppgifter hemlighålls och att något ännu mera intressant döljs. Däremot kan man säga: Jag är inte rätt person att svara på din fråga. Kan jag utreda vem som vore bäst? Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 17
18 7.1 Skötande av journalistkontakter Rykte och förtroende byggs upp bäst under normala förhållanden eftersom vattentjänstverket informerar om vattenkvaliteten regelbundet. I samband med detta är det naturligt att även bekanta sig med journalisterna i praktiken till exempel genom att bjuda in dem till vattentjänstverket för att bekanta sig med verksamheten. På så sätt är det lättare att handla i krissituationer än om det är fråga om den första kontakten med massmedier. 1. Meddelande om specialsituationen utdelas i skriftlig form jämlikt till alla regionala massmedier (inklusive Rundradions och FNB:s lokalredaktioner) inom en timme. Innehållet i meddelandet baserar sig endast på bekräftat material. 2. Efter distribution via e post/fax kontaktas redaktionerna per telefon för att bekräfta att meddelandet gått fram och noterats. 3. Ett uppdaterat meddelande distribueras till alla som fått det första meddelandet. Detta görs så fort mer information fås om händelserna. 4. Riksomfattande massmedier (stora dagstidningar, television och radio) tjänas på ett jämlikt sätt ifall de själva är intresserade av ärendet. 5. Då man blir kontaktad av journalister strävar man efter att svara så fort som möjligt. 6. Endast bekräftade uppgifter ges till journalister. 7. Det är inte nödvändigt att kunnas svara på alla frågor genast, man kan komma överens om att återkomma till dem senare. 8. På journalisters frågor svarar i omfattande skala endast de personer som utsetts till uppgiften. 9. Den person som blivit kontaktad ansvarar för att journalisten får intervjua en person som känner till ärendet bäst. 10. På journalisters frågor får man aldrig svara: Jag kommenterar inte frågan. I stället säger man: Jag skall ta reda på. 11. Vid stora kriser bör man sträva efter att ordna en presskonferens inom tre timmar efter att situationen upptäckts. 12. Efter krisen bör man komma ihåg att även informera om att situationen är återställd. 7.2 Intervjuer och utlåtanden Före en intervju bör man anteckna det viktigaste meddelandet som vattentjänstverket vill förmedla till allmänheten. Å andra sidan lönar det sig att fundera på sannolika frågor och anteckna svar på dem. Ifall intervjun görs ansikte mot ansikte med journalisten bör man även före intervjun hinna beakta sitt eget utseende. Kläder och frisyr bör vara prydliga för att utseendet inte skall bidra till att skapa en opålitlig och nervös bild. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 18
19 Det är även viktigt att lugna ner sig och samla sina tankar före intervjun. Ifall det är frågan om en televisions eller radiointervju lönar det sig att öva på att svara högt på möjliga frågor redan på förhand. Frågor till journalisten: 1. Vad heter journalisten och vilket media representerar han/hon? 2. När publiceras artikeln? 3. Kommer intervjun att bandas? 4. Hur kan de egna uttalandena kontrolleras före publiceringen? Den person som intervjuas har inte rätt att välja synvinkeln i artikeln, rubriken, stilen eller slutsatserna. Endast sakfel får korrigeras. UNDER intervjun 1. Strävan efter att hålla sig lugn, i en teveintervjuer lönar det sig att hålla darrande händer under bordet. 2. Bruk av tydligt språk och undvikande av fackliga termer är nödvändigt för att meddelandet skall förstås Ärlighet problem får inte förminskas eller överdrivas. 5. Tråkigheter bör beklagas och fel ursäktas utan att skuldbelägga någon. 6. Det lönar sig att beakta ordföljden; Journalisters felaktiga påståenden bör inte upprepas eftersom uttalanden ofta klipps i en kortare form. 7. Det grundläggande dvs. viktigaste meddelandet upprepas flera gånger i svaren. 8. Man bör lyssna på journalisten, vad frågar han/hon egentligen? Man bör endast svara på den egentliga frågan utan att fantisera ihop egna frågor. 9. Endast bekräftade uppgifter kan berättas för allmänheten. 10. Journalisten är lika med allmänheten. Konfidentiella bakgrundsuppgifter får inte ges ut. 11. Vid en teveintervju lönar det sig att koncentrera sig på att endast se på den person som intervjuar. 12. Det lönar sig inte att gräla med journalisten. 13. Ifall man inte har något svar på en fråga bör man inte gissa. Däremot lovar man att ta reda på tilläggsuppgifter. I en situtation som upplevs som en kris bör man särskilt utse personer som ansvarar för kontinuerlig uppföljning av massmedier. För detta ändamål finns flera kommersiella tjänster med vilka man kan följa upp antalet träffar på Internet. Det lönar sig att be om hjälp av en yrkesinformatör med detta. Det är även möjligt att köpa en tjänst där ett företag som koncentrerar sig på uppföljning går igenom alla dags och veckotidningar som ges ut i Finland och klipper ut de artiklar där det Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 19
20 meddelade sökordet förekommer. Samma slags uppföljning kan även köpas för radio och teve varvid det nämnda ordet antecknas till kunden. Kontinuerlig uppföljning av nyheter i massmedia är viktigt för att snabbt stoppa felaktiga uppgifter. Uppgifter som presenterats felaktigt beaktas i följande meddelande som delas ut till massmedierna. 7.3 Ordnande av presskonferens I en specialsituation förbättrar ordnande av en presskonferens kontrollen över kontakter med media och sparar ofta dessutom på nyckelaktörernas tid. På detta sätt behöver man inte boka separata tider för varje intervju och det är lätt att ha kontroll över att grundmeddelandet hålls enhetligt. Oftast är det frågan om myndigheters gemensamma handlande och ansvaret för ordnande av presskonferens ligger endera hos räddningsväsendet eller hälsoskyddsmyndigheten. Gemensamma beslut: Vem bokar platsen Vem formulerar och kopierar huvudmeddelandet Vilka bakgrundsmeddelande behövs (t.ex. allmän information om vattentjänster) Vem fungerar som ordförande och öppnar mötet I vilken ordning uppträder övriga personer Ämnesfördelning dvs. vem svarar i första hand på vilka frågor Skall det bjudas på något? Vem gör namnskyltar till de personer som uppträder vid presskonferensen? För uppträdanden under presskonferensen gäller samma anvisningar som nämnts ovan i fråga om intervjuer. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 20
21 8. De anställdas psykiska välmående i en kris Människor reagerar på kriser på olika sätt. Vissa kan helt gå i baklås, medan andra arbetar effektivt och logiskt. I allmänhet kan dock konstateras att procent behåller sin arbetsförmåga och klarar av att ta emot givna anvisningar. Naturliga psykiska symtom i en kris är bl.a. lamslagenhet, apati, villrådighet, panik, hyperaktivitet, förvirring och känslosvall. Nedanstående anvisningar hjälper vattentjänstverkets personal att psykiskt klarar av en svår situation: Anvisningar till förmän Ge tydliga handlingsanvisningar och håll de anställda sysselsatta Sök och distribuera information konstant. Det ökar de anställdas känsla av kontroll och hjälper till att bearbeta upplevelsen. Lugna ner de anställda och avbryt påbörjad panik med ord och handlingar Ta initiativ i mediernas riktning. Då människor själva börjar gissa orsaker är spelet med offentligheten förlorat. Den ton som används i offentligheten påverkar personalens välmående. Ta ditt ansvar, försvara dig inte och kom inte med förklaringar. Förbered dig på att ta emot människors hat och skuldbelägganden. Reflektera inte negativa känslor tillbaka. Sköt gärna praktiska ledningsuppgifter parvis, varvid du får direkt respons på hur vettiga dina lösningar är Fysisk balans utgör grunden för psykiskt välmående. Organisera vilo och matpauser för de anställda. Anvisningar till anställda Följ angivna handlingsanvisningar Följ upp interna informationskanaler Stoppa felaktiga rykten och sprid dem inte Se till din arbetskamrats välmående. Sök hjälp åt dig själv eller din arbetskamrat vid behov Se till att din förman är á jour med verksamheten Fortsätt med dina normala arbetsuppgifter om du inte får nya handlingsanvisningar I en akut situation lönar det sig inte att ordna ett krismöte eftersom den ökar paniken och stärker sökande efter skyldiga. Efter krisen finns det skäl att ordna tillfälle att gå igenom det som hänt och skaffa en plan för systematisk psykisk eftervård. Ifall det inte finns någon krisgrupp på orten lönar det sig att vända sig till experter vid den lokala hälsovården. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 21
22 Bilagor BILAGA 1 Arbetslista för krisinformationsplan Vad? Gjord när? Ifyllnad av krisinformationsplan Kopiering av den ifyllda planen, en tillräcklig mängd mappar till hands för nyckelpersoner. Kopiering av krisinformationskort till alla anställda Instruktioner om ifyllnad och användning av krisinformationskortet till de anställda Utredande av plats för eventuell presskonferens Överenskommande av nödvändiga översättningstjänster Utarbetande av övningsplan för krisinformation Genomgång av krisinformationsplanen med den lokala hälsoskyddsmyndigheten Uppdatering av krisinformationsplan och kopiering av den ändrade delen samt utdelning till alla existerande planmappar. Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 22
23 BILAGA 2 Uppdaterings- och övningslista för krisinformationsplan I främsta hand innehar en anställd ansvaret för information vid vattentjänstverket men till personen i fråga bör utses en ersättare bland annat för den tid som den ordinarie personen har semester. Uppgifterna på blanketterna i krisinformationsplanen bör kontrolleras åtminstone en gång per år. I samband med det ansvarar den informationsansvariga personen för att uppdateringarna kopieras till alla anvisningsmappar som finns till hands för verkets nyckelpersoner. Även en övning i en fiktiv krissituation bör ordnas åtminstone en gång per år. Vattentjänstverk Vattentjänstverk: Personer som ansvarar för information och uppdatering av krisinformationsplanen vid vattentjänstverket Namn och uppgift OCH Namn och uppgift Datum Uppdatering Person Övningstema Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 23
24 BILAGA 3 Dokumentation av händelser I efterhand är det svårt att komma ihåg hur en kris skridit fram på ett tillräckligt detaljerat sätt. Därför lönar det sig att anteckna händelserna direkt. E postmeddelanden bör inte raderas under krisen, vilket är viktigt även med tanke på de anställdas rättsskydd. Vattentjänstverk: Niemennokka Vatten Ifyllare av dokumentet: Anssi Anttila, driftschef Datum och tid för startsituationen: tisdag kl Beskrivning av händelsen: Ytvatten i Ahvenlahti vattentäkt pga. ösregn Tid Organisation Person Ärende / beslut 8.35 Övervakningen Risto Reipas, Slog larm driftsövervakare 8.40 Hälsoskyddet Minna Miettinen, hälsogranskare Jag ringde, vi beslöt att ta prover 8.50 Kundtjänst Sini Sointunen, byråsekreterare 9.30 Kundtjänst Sini Sointunen, byråsekreterare Jag bad om att ett meddelande skulle skrivas Jag godkände meddelandet, Sini skickar ut Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 24
25 BILAGA 4 Viktigaste kontaktuppgifterna inför eventuell krissituation Vattentjänstverk Vattentjänstverk Skötandet av information i specialsituationer varierar från fall till fall. I situationer som kräver snabbt handlande sköts informationen av den person som vet mest om ärendet enligt sina ansvarsgränser. Man bör kontrollera med myndigheter och intressentgrupper till vilka aktörer de meddelar om ärendet. Arbetsfördelningen vid vattentjänstverket i olika situationer Vad Vem Till vem Läckor, tilltäppningar, avbrott, plötsliga rostskador Kvalitetsstörningar i vattnet Hälsoskyddsmyndigheten Funktionsstörningar vid vattentjänstverken Olyckor Polis, räddningsverk Uppgift Namn och arbetsuppgift Gsm Internt meddelande skrivs av Information till hela personalen vid vattentjänstverket sköts av Vattentjänstverkets kundtjänst hålls á jour av Information på vattentjänstverkets webbsidor sköts av På intervjubegäran svarar Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 25
26 Arbetsfördelning till kontakter utanför vattentjänstverket Vem sköter Uppgift Kontakt med kommunens nyckelpersoner Skrivande av pressmeddelanden Skickande och bekräftelsesamtal Namn och arbetsuppgift Kontakt med vem Gsm Uppgift Namn och arbetsuppgift Hälsoskyddsmyndigheten Kommunledningen Kommunens informationsenhet Miljöskyddsmyndighet Lokala radiokanalar Lokaltidningar Rundradion FNB & övriga medier Information till myndigheter Nödcentralen Gsm och e post Regionens räddningsverk Polisen Övrig Information till specialanvändare Information till övriga intressentgrupper Sjukhus Daghem Skolor Servicehus Industrianläggningar som är beroende av rent vatten Hälsovårdscentraler Djurgårdar Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 26
27 BILAGA 5 Botten för meddelande till massmedier Vattentjänstverkets logo, datum och tid med en minuts noggrannhet RUBRIK: VAD OCH VAR Beskrivning av det som hänt: Vad har hänt, var och när? Orsaker till händelsen (om kända) Hur inverkar det som hänt på området och invånarna? Eventuella handlingsanvisningar till invånarna (om det finns orsak att t.ex. begränsa vattenanvändningen) Vad görs/har gjorts för att rätta till situationen? När informerar man om ärendet nästa gång? Adressen till vattentjänstverkets webbsidor och telefonnummer till kundtjänst för konsumentkontakter Kontaktuppgifter till person som ger tilläggsuppgifter (för intervjuer) Om överenskommet: Eventuell tid och plats för presskonferens Nummer till kristelefon för invånarna Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 27
28 BILAGA 6 Botten för meddelande till vattenanvändare samt specialavändare Vattentjänstverkets logo, datum och tid med en minuts noggrannhet RUBRIK: VAD OCH VAR Beskrivning av det som hänt: Vad har hänt, var och när? Orsaker till händelsen (om känt)? Hur inverkar det som hänt på området och invånarna? Eventuella handlingsanvisningar till invånarna (om det finns orsak att t.ex. begränsa vattenanvändningen) Vad görs/har gjorts för att rätta till situationen? När informerar man om ärendet nästa gång? Adressen till vattentjänstverkets webbsidor och telefonnummer till kundtjänst för konsumentkontakter Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 28
29 BILAGA 7 Botten för internt informationsmeddelande Vattentjänstverkets logo, datum och tid med en minuts noggrannhet RUBRIK: VAD OCH VAR Beskrivning av det som hänt: Vad har hänt, var och när? Orsaker till händelsen (om känt) Hur inverkar det som hänt på området och invånarna? Eventuella handlingsanvisningar till invånarna (om det finns orsak att t.ex. begränsa vattenanvändningen) Vad görs/har gjorts för att rätta till situationen? När informerar man om ärendet nästa gång? Vem ger extern information från vattentjänstverket? Vad svarar man på förfrågningar om intervjuer? ( Jag är inte rätt person att svara på frågan, kan jag be någon ringa på nytt och återkomma till ärendet så fort som möjligt? ) Vad svarar man på kunders frågor om tilläggsuppgifter? (Nummer till kundtjänst) Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 29
30 BILAGA 8 Exempel på meddelande om misstanke om förorenat vatten Pressmeddelande klockan 9.30 Niemennokka Vatten Dricksvattnet bör kokas i Niemennokka området Till en följd av ösregn har det runnit ytvatten i brunnen vid Ahvenlahti vattentäkt i Niemennokka. Niemennokka Vatten upptäckte vad som hänt i morse klockan Omfattningen av händelsen samt vattnets renlighet utreds för tillfället. Med risk för att vattnet har förorenats bör mat och dricksvatten kokas minst fem minuter. Vattnet kan därefter användas även efter att det svalnat. Okokt vatten kan användas till att tvätta sig som vanligt ifall det inte har avvikande färg eller lukt. Även kärl kan diskas med okokt vatten men de bör torkas noggrant efteråt. Klockan ges ett mera noggrant meddelande. På Niemennokka Vattens webbsidor finns mera information för områdets invånare, adressen är Telefonnumret till kundtjänst är Tilläggsuppgifter: Anssi Anttila, driftschef, Niemennokka Vatten, gsm Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 30
31 BILAGA 9 Exempel på uppdatering av meddelande vid förorenat vatten Pressmeddelande klockan 11 Niemennokka Vatten Ytvatten i Niemennokka Vattens vattentäktsbrunn Vid Ahvenlahti vattentäkt i Niemennokka upptäcktes i morse kl att ytvatten runnit i brunnen. Orsaken till händelsen är ösregnet som pågått över natten. Ytvatten har runnit i brunnen under flera timmars tid och vattnet är sannolikt förorenat. Uppmaningen om att koka vattnet som getts till invånarna klockan 9 är i kraft tills vidare. Allt mat och dricksvatten bör kokas minst fem minuter. Vattnet kan därefter användas även efter att det svalnat. Okokt vatten kan användas till att tvätta sig som vanligt ifall det inte har avvikande färg eller lukt. Även kärl kan diskas med okokt vatten men de bör torkas noggrant efteråt. Hälsoskyddsmyndigheten har tagit prover på vattnet vid Ahvenlahti vattentäkt. Resultaten från undersökningen fås fredagen 8.4. Niemennokka Vatten leder inget vatten i nätverket från brunnen vid Ahvenlahti utan allt konsumtionsvatten tas ur brunnen vid Mäyräharju. Klorning av vattenledningsnätverket påbörjas idag. Klor förstör eventuella skadliga bakterier. Niemennokka Vatten kartlägger behovet av distribution av dricksvatten samt omfattningen av distributionsområdet. Man strävar efter att påbörja vattendistributionen så fort som möjligt. I gymnastiksalen vid Niemennokka skolcentrum ordnas en presskonferens om händelsen kl. 18. Niemennokka Vatten beklagar den olägenhet som situationer orsakar. På Niemennokka Vattens webbsidor finns tilläggsuppgifter för områdets invånare, adress Numret till kundtjänst är Tilläggsuppgifter: Anssi Anttila, driftschef, Niemennokka Vatten, gsm Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 31
32 BILAGA 10 Exempel på meddelande om eftervård vid förorenat vatten Pressmeddelande klockan 9.00 Niemennokka Vatten Vattnet i Niemennokka området behöver inte längre kokas Uppmaningen om att koka mat och dricksvattnet i Niemennokka området som utfärdades 6.4 är inte längre i kraft. Uppmaningen om att koka vattnet gavs på grund av misstanke om förorening. I undersökningen av det prov som tagits ur vattnet 6.4 av hälsoskyddsmyndigheten hittades Escheria coli bakterier. Niemennokka Vatten stängde Ahvenlahti vattentäkt och påbörjade klorning av vattenledningsnätverket 6.4. Klor förstör eventuella skadliga bakterier. I de prover som tagits av hälsoskyddsmyndigheten 11.4 i olika delar av nätverket har man inte längre hittat tecken på förorening. Vattnet i Niemennokka området är nu bruksdugligt och behöver inte längre kokas. Man kan låta vattnet rinna en stund om det stått stilla i ledningen och ser grumligt ut. Vattnet har hela tiden kunnat användas som vanligt till att tvätta sig med. Vid Ahvenlahti vattentäkt i Niemennokka upptäcktes 6.4 på morgonen kl att ytvatten runnit i brunnen. Orsaken till detta var ösregnet som pågått över natten. Niemennokka Vatten beklagar den olägenhet som situationen orsakat. Tilläggsinformation för invånarna finns på Niemennokka Vattens webbsidor, adress Telefonnumret till kundtjänst är Tilläggsuppgifter: Anssi Anttila, driftschef, Niemennokka Vatten, gsm Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 32
33 BILAGA 11 Exempel på meddelande om omfattande avbrott i vattendistributionen Pressmeddelande klockan Niemennokka Vatten Vattendistributionen från Niemennokka Vatten lidande till följd av rörbrott Vattendistibutionen från Niemennokka Vatten är lidande till följd av rörbrott i Ahvenlahtioch Haukipoukamaområdena. I samband med arbetet vid breddning av riksväg 115 grävde en grävmaskin sönder en stamvattenledning idag klockan Brott i stamvattenledningen framkommer för användarna i form av minskning av vattentrycket vilket gör att det kommer betydligt mindre vatten ur ledningarna än vanligt. Vattentillförseln kan till och med sluta helt. I sådana fall bör man komma ihåg att stänga av kranen så att det inte uppstår vattenskador då situationen återställs. Mera information om ärendet ges idag klockan 17. Tilläggsinformation för invånarna finns på Niemennokka Vattens webbsidor, adress Telefonnumret till kundtjänst är Tilläggsuppgifter: Anssi Anttila, driftschef, Niemennokka Vatten, gsm Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 33
34 BILAGA 12 Exempel på meddelande om situation som medför risk för dåligt rykte Pressmeddelande klockan Niemennokka Vatten Vattendistributionen från Niemennokka Vatten fungerar normalt Niemennokka Vatten har med anledning av rykten utfört en extra kontroll av vattenkvaliteten utöver de normala kontrollerna. På uppmaning av Niemennokka Vatten tog hälsoskyddsmyndigheten prover från fyra olika vattentäkter 2.2. Resultaten av proven blev färdiga idag. I vattnet observerades ingenting avvikande och vattenkvaliteten konstaterades vara god. Till Niemennokka Vattens normala praxis ingår kontinuerliga kontroller av vattenkvaliteten. Vattnets duglighet som dricksvatten samt renlighet är viktigt med tanke på invånarnas hälsa och trivsel. Tilläggsinformation för invånarna finns på Niemennokka Vattens webbsidor, adress Telefonnumret till kundtjänst är Tilläggsuppgifter: Anssi Anttila, driftschef, Niemennokka Vatten, gsm Anvisningar om krisinformation för vattentjänstverk 34
KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17
KRISINFORMATIONSPLAN för Lycksele kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2011-02-21 17 Inledning Krisinformationsplanens giltighet och delar Planen gäller kommunledningens och förvaltningarnas/bolagens
Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia
G 16 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING FÖR HÄSSLEHOLMS KOMMUN Hässleholms kommuns riktlinjer för kontakter med massmedia Fastställda av kommunstyrelsen 2003-01-08, 1 Dnr 2002.568 105 Innehåll Sida 1. Inledning
Trakasserier, hot och våld mot förtroendevalda
Trakasserier, hot och våld mot förtroendevalda Innehåll: 1. Introduktion 2. Vem gör vad i säkerhetsarbetet 3. Att förebygga trakasserier, hot och våld 4. Riskbedömning vid möten 5. Vad ni kan/bör göra
Anvisning till kommunerna om beredskap och kontinuitetsplanering. inom försörjningen av dagligvaror
Anvisning till kommunerna om beredskap och kontinuitetsplanering inom försörjningen av dagligvaror I SAMARBETE Arbets- och näringsministeriet Social- och hälsovårdsministeriet Försörjningsberedskapscentralen
Krisberedskap i företaget Om det otänkbara inträffar...
Krisberedskap i företaget Om det otänkbara inträffar... Sveriges Byggindustrier Human Relations Box 7835 103 98 Stockholm Tfn 08-698 58 00 Fax 08-698 59 00 E-post info@bygg.org www.bygg.org 2 Innehåll
Tips och råd VID MEDIEKONTAKTER
Tips och råd VID MEDIEKONTAKTER Därför ska vi synas i medierna 4 Ta initiativ till mediakontakter 5 Vad är en nyhet? 6 När journalister besöker Uppsala universitet 8 Journalistens arbetsvillkor 9 Att tänka
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69
KRISINFORMATIONSPLAN PLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER ELLER SVÅR PÅFRESTNING I EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2010-09-27, 69 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Ansvar... 3 Informationsstabens uppgifter...
Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter
Att informera allmänheten om risker och skydd vid Sevesoverksamheter 1 Information till allmänheten Kemiföretag spelar en viktig roll i svenskt näringsliv, men medför också risker. Det är därför viktigt
PRAO åk 8 vecka 13 och 15 2012 Vecka 14 är Påsklov och eleverna är också lediga annandag Påsk vecka 15!
BSF Lunds stad Tunaskolan Ann-Helén Oldenby studie- och yrkesvägledare 046 35 76 81, ann-helen.oldenby@lund.se PRAO åk 8 vecka 13 och 15 2012 Vecka 14 är Påsklov och eleverna är också lediga annandag Påsk
Finlands Ambassad i Bryssel 23.11.2015
Finlands Ambassad i Bryssel 23.11.2015 KRISSITUATIONER OCH KRISBEREDSKAP 1. Allmänna instruktioner för krissituation Krissituationer kan vara av olika slag: bränder, storolyckor, kärnkraftsolyckor, giftiga
KRISHANTERINGSPLAN HSB SKÅNE
KRISHANTERINGSPLAN Din närmsta chef: Ledningen: Ann Irebo, VD, 0730-78 84 60 Christer Nilsson, Chef Teknisk Förvaltning, 0730-78 84 41 Anna-Lena Norrman, Ekonomichef, 0730-78 84 63 Caroline Sellström,
Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län
Kriskommunikationsplan För Länsstyrelsen i Västra Götalands län Kriskommunikationsplanen är en bilaga till Länsstyrelsens Krisledningsplan med rapportnummer 2013:105 Beslutande: Annika Braide, informationsenheten
Hur skriver jag ett pressmeddelande? Vad bör jag tänka på för att få media att intresseras sig för vad jag har att säga?
Hur skriver jag ett pressmeddelande? Vad bör jag tänka på för att få media att intresseras sig för vad jag har att säga? 1. Vem, vad, när, hur, var och varför? Besvara de vanliga journalistiska frågorna
RIKTLINJER VID VÅLD OCH HOT OM VÅLD I ARBETSLIVET
EDA KOMMUN RIKTLINJER VID VÅLD OCH HOT OM VÅLD I ARBETSLIVET Reviderad 2006-03-03 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Arbetsgivarens roll... 3 2.1 Rapportering... 4 Anmälan... 4 Arbetsskadeanmälan...
KONFLIKTHANDBOK April 2016
1 (10) 2 (10) KONFLIKTHANDBOK för Sveriges Ingenjörers akademikerförening INNEHÅLL 1 Allmänt... 3 1.1 Konfliktsamarbete mellan Sveriges Ingenjörer och Unionen... 3 1.2 Övriga akademikerförbund... 3 1.3
Krisplan för Equmenia Nords läger
Krisplan för Equmenia Nords läger 1 Innehållsförteckning: 1. Varför en krisplan? 2. Förberedelser innan lägret 3. Vid trafikolycka 4. Vid dödsfall 5. Vid övergrepp 6. Hur man går vidare 7. Vid brand 8.
Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund
Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.
KOMMUNENS PLAN FÖR RÄDDNINGSINSATS
KOMMUNENS PLAN FÖR RÄDDNINGSINSATS Flogas Sverige AB:s gasoldepå BOTORPS INDUSTRIOMRÅDE KARLSKOGA Diarienummer: 235/13-300 Antagen av direktionen 2013-06-19 Inledning Lagen (1999:381) om åtgärder för att
+ + ANSÖKAN OM UPPEHÅLLSTILLSTÅND FÖR VÅRDNADSHAVARE BARNET I FINLAND
OLE_PH3 1 *1449901* ANSÖKAN OM UPPEHÅLLSTILLSTÅND FÖR VÅRDNADSHAVARE BARNET I FINLAND Denna blankett är avsedd för dig som ansöker om första uppehållstillstånd i Finland på grund av familjeband. Du har
Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan
Krisledningsplan Inför och vid särskilda och extraordinära händelser Socialförvaltningen Dokumenttyp: Beslutad av: Socialnämnden Gäller för: Socialförvaltningen Dokumentnamn: Krisledningsplan Beslutsdatum:
Krisplan för Sotenäs Golfklubb Fastställd av styrelsen 2015-12-05. Handlingsplan
Krisplan för Sotenäs Golfklubb Fastställd av styrelsen 2015-12-05 En krissituation kan uppstå i många olika sammanhang och ha mycket olika karaktär och omfattning. Denna krisplan skall ses som ett stöd
Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun
Kommunikationsplan för miljöarbetet i Lidköpings kommun 2014-2016 2014-05-19 1. Syftet med planen Syftet med denna kommunikationsplan är att tydliggöra hur vi ska arbeta med miljökommunikation. Planen
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15
Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad 2008-02-15 INLEDNING...3 KOMMUNIKATION...3 INFORMATIONSANSVAR...3 INTERN KOMMUNIKATION...4 INTERNA KANALER...4 GroupWise och Intrapolis...4
Riktlinjer för förebyggande av hot/våld inom Malmö högskola
Riktlinjer för förebyggande av hot/våld inom Malmö högskola Inledning Hot och våld skall alltid tas på allvar. Det är därför betydelsefullt att Malmö högskola, genom ett aktivt arbete och med förebyggande
2015-08-11 RÖG-XX Samuel Andersson, Brandingenjör 010-4804012
1 (7) Namn, titel, telefon 2015-08-11 RÖG-XX Samuel Andersson, Brandingenjör 010-4804012 Information till allmänheten avseende Norrköpings Hamn AB Ramshälls bergrumsanläggning, enligt 14 Lag (1999:381)
Kriskommunikationsplan
Upprättad av Johan Adolfsson, koncernstaben Godkänd av Tomas Storm, tf kommunikationsdirektör 2010-02-09 Fastställd av Carina Clemin, beredskapschef, 2010-02-09 Reviderad den Version Dnr kommunikationsinsatser
Så här skrivs faktablad om MSB-finansierade forskningsprojekt
MSB-51.1 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) Avdelningen för utvärdering och lärande Enheten för inriktning av forskning Anvisningar Så här skrivs faktablad om MSB-finansierade forskningsprojekt
!!!! Version skall verifieras! Sista version? KRISHANTERINGSPLAN FÖR VARBERG SIM. Inledning
Version skall verifieras Sista version? Inledning KRISHANTERINGSPLAN FÖR VARBERG SIM I en idrottsförening kan diverse situationer inträffa där man snabbt måste ha en strikt plan för åtgärder som ska följas.
Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer
Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Anvisning vid väpnat våld i skolmiljöer Anvisning, instruktion 2015-02-03 Kommunchefen Dokumentansvarig/processägare
PM om styrningen av Studerandenas idrottsförbund och Finlands studentkårers förbund
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PM om styrningen av Studerandenas idrottsförbund och Finlands studentkårers förbund Avsikten med detta dokument är att kortfattat beskriva verksamheten i Studerandenas idrottsförbund
Krishanteringsplan för
Krishanteringsplan för 2015-02-10 Förord I vårt samhälle försöker vi på alla sätt undvika olyckor och kriser. Trots alla ansträngningar som görs vet vi att någon gång händer det som inte går att förutse
Sjöfartsprogrammets Kvalitetshandbok Version: 1 Utgiven av: Kvalitetsansvarig
Sida 1/8 Handlingsplan för hantering av trakasserier och osakligt bemötande inom Ålands gymnasium Behandlad i allmänna förvaltningens samarbetskommitté den 17 juni 2010 Behandlad i allmänna förvaltningens
PEFC FI 1006:2008. Finlands PEFC-standard. Utarbetning av kriterierna för skogscertifieringen 10.9.2008. PEFC Finland
Finlands PEFC-standard Utarbetning av kriterierna för skogscertifieringen PEFC FI 1006:2008 10.9.2008 Utarbetning av kriterierna för skogscertifieringen PEFC Finland Sitratie 7, 00420 HELSINKI telefon:
INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING
INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING ALKOHOL OCH DROGPOLICY 1 POLICY 1 2 MÅLSÄTTNINGAR OCH REGLER 2 2.1 Mål och medel 2 2.2 Regler 2 3 CHEFENS/ARBETSLEDARENS ROLL OCH ANSVAR 3 4 TIDIGA TECKEN PÅ MISSBRUK
Kriskommunikation - beredskap, rätt organisation och ditt ledarskap
Praktikfall - kommunikation i akut läge Kriskommunikation - beredskap, rätt organisation och ditt ledarskap Seminarieledare: Lotta Lagerdahl Ansvarig Kriskommunikation GCI Presenterar praktikfall: 11 oktober
Verktyg för arbete utifrån lotsmodellen
Verktyg för arbete utifrån lotsmodellen Förberedelser Arbete utifrån lotsmodellen är ett erbjudande till barnen och deras vårdnadshavare. Tackar familjen nej, är det inte möjligt att använda denna form
Krishanteringsplan i föreningen
Krishanteringsplan i föreningen Målet med att arbeta med detta material är att ni ska ta fram en krishanteringsplan för er förening. På sista sidan finns en förtryckt mall där ni bara kan föra in det ni
Följa upp, utvärdera och förbättra
Kapitel 3 Följa upp, utvärdera och förbättra Det tredje steget i tillsynsprocessen är att följa upp och utvärdera tillsynsverksamheten och det fjärde steget är förbättringar. I detta kapitel beskrivs båda
Riktlinjer för kommunikation
1 (6) Riktlinjer för kommunikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2014-12-03 201) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2014-12-03 Dokumentansvarig: Kommunikatör,
Ledarpolicy. Innehåll. Uppdaterad 15XXXX
Uppdaterad 15XXXX Ledarpolicy Innehåll 1. Inledning 2 2. Att vara ledare 2 3. Förväntningar på ledare i Borgenkyrkan Ung 2 4. Nya ledare 3 5. Ledarvård och ledarutbildning 3 6. Förebyggande verksamhet
Kommunikationspolicy för Hörby kommun
Kommunledningsförvaltningen Kommunikationspolicy för Hörby kommun Kommunen har en bred verksamhet med många uppdrag och med flera olika roller. Vi som arbetar på kommunen gör det på uppdrag av medborgarna.
Så kan ni arbeta med digitala informationsskärmar. Tips och råd för digital signage inom offentlig sektor
Så kan ni arbeta med digitala informationsskärmar Tips och råd för digital signage inom offentlig sektor Digitala informationsskärmar är en mycket bra kanal för att snabbt och effektivt sprida information.
Informationspolicy och informationsstrategi. för Kårkulla samkommun
Informationspolicy och informationsstrategi för Kårkulla samkommun 2012 Kårkulla samkommuns informationspolicy Kårkullla samkommun har idag över 1000 medarbetare och ett verksamhetsområde som sträcker
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2) Datum 2015-11-02 Vår referens Pia Oredsson Birgersson Informationschef Pia.Oredsson@malmo.se Tjänsteskrivelse Krisledningsplan
RUTINER VID OLYCKSFALL...
Senast reviderad 2003-11-21 Krismanual 1 RUTINER VID OLYCKSFALL... 2 2 RUTIN VID PÅGÅENDE INBROTT ELLER SKADEGÖRELSE... 3 3 RUTIN EFTER INBROTT ELLER SKADEGÖRELSE... 4 4 RUTIN VID DÖDSFALL I BARNGRUPPEN
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Säkerhetsplan. för Friluftsfrämjandets verksamheter
Säkerhetsplan för Friluftsfrämjandets verksamheter Säkerhetsplan för Friluftsfrämjandets verksamheter Friluftsfrämjandet erbjuder och genomför aktiviteter för barn och vuxna både vinter och sommar. Att
När jag inte längre är med
Handledarmaterial Studiecirkel När jag inte längre är med förberedelser och funderingar inför framtiden Handledarmaterial Studiecirkel När jag inte längre är med förberedelser och funderingar inför framtiden
Praktikguide för Aboa Mare
Praktikguide för Aboa Mare xxell Utbildning Ab Axxells ledningssystem är certifierat enligt standarderna ISO 9001, ISO 14001 och OHSAS 18001 Innehållsförteckning 1. HANDLEDD PRAKTIK... 3 2. FÖRE PERIODEN...
SJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006
SJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006 1. Allmänt Search and rescue Co-ordinator Meripelastustoimen johtaja SJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006 1. Allmänt Gränsbevakningsväsendet Gräns- och sjöbevakningsskolan PB 5 02151 Esbo
VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER
VÄGLEDNING FÖR FÖRTROENDEVALDA OCH HÖGRE TJÄNSTEMÄN VID HOT, VÅLD OCH TRAKASSERIER Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Vägledning för förtroendevalda och högre tjänstemän vid hot,
1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på min tur att prata. 4. Säg det jag vill säga. 1.
1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på min tur att prata. 4. Säg det jag vill säga. 1. Att lyssna 1. Titta på den som talar. 2. Tänk på vad som sagts. 3. Vänta på
Handlingsplan vid hot och våld på Bromangymnasiet
Handlingsplan vid hot och våld på Bromangymnasiet Innehållsförteckning 2 Handlingsplan vid hot och våld på Bromangymnasiet 3 Ansvar 3 Vid tänkbara hot 3 Agera i en akut situation 3 När den akuta situationen
Krishanteringsplan för Täfteå IK
Krishanteringsplan för Täfteå IK 1. Inledning Att vara aktiv i en idrottsförening, exempelvis som idrottsledare eller ledamot i styrelse, innebär ett stort ansvar för andra människor, inte minst barn och
Föräldramöten på daghem och i skolor 2015
Föräldramöten på daghem och i skolor 2015 Under 2015 erbjöd Barnens Internet föräldraföreläsningar till samtliga lågstadieskolor samt till de daghem på Åland där föreläsningar inte genomfördes under 2014.
Österlengymnasiet. Riskbedömning och handlingsplan för våld- och hotsituationer på Österlengymnasiet.
Riskbedömning och handlingsplan för våld- och hotsituationer på. 1 Innehåll Skolans policy och förebyggande arbete... 3 Allmänna rutiner och instruktioner vid hot- och våldssituationer på.... 4 Vid kännedom
Manual för medlemsvärvning
Manual för medlemsvärvning BLI MEDLEM I SFP! ETT TVÅSPRÅKIGT OCH FRISINNAT FINLAND BEHÖVER DIG Vem skall värva? Alla kan värva! Vi kan vara stolta över vårt parti, SFP. Därför kan vi alla marknadsföra
Manual för studerande Version 2.2.0
Ansökningssystemet Joopas Innehållsförteckning Manual för studerande Version 2.2.0 Innehållsförteckning 1 1 Allmänt 2 1.1.1 Allmänt om manualen 2 1.1.2 Allmänt om ansökningssystemet Joopas 2 1.1.3 Ansökan
Sammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre
Sammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre Inledning Denna skrift riktar sig till dig som vill driva
Information till allmänheten avseende Swed Handling AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.
Datum Namn, titel, telefon 2015-08-11 RÖG- Samuel Andersson, Brandingenjör 010-4804012 Information till allmänheten avseende Swed Handling AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.
Kanta-tjänster för stora och små, gamla och unga
Kanta-tjänster för stora och små, gamla och unga Elektroniska recept Patientdataarkivet Du kan använda Kanta-tjänsterna oberoende av var i Finland du bor. Inom både den offentliga och den privata hälso-
Handlingsplan vid olycka/kris. Stiernhööksgymnasiet. Vt 2014
Handlingsplan vid olycka/kris Stiernhööksgymnasiet Vt 2014 Upprättad 2013-10-24 Handlingsplan vid olycka/kris Reviderad 2014-03-12 Fel! Bokmärket är inte definierat. Stiernhööksgymnasiet, Rättvik Fel!
Hitta kunder som frilansare
Hitta kunder som frilansare Hitta kunder som frilansare 4 Att livnära sig som frilansare, genom att ta långa- eller kortsiktiga uppdrag, är en allt vanligare arbetsform. På Billogram träffar vi många frilansare,
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
PLAN KRISER 2012-08-31
PLAN FÖR HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, STORA OLYCKOR OCH ANDRA KRISER 2012-08-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 KOMMUNORGANISATION... 3 RISKER OCH SÅRBARHETER I KOMMUNEN... 4 INFORMATIONSBEREDSKAP...
Kommunikationsplattform
1(11) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Malin Bergkvist Kommunikationsplattform för Kristianstads kommun, KS 2011/1002 2013-02-11 044-13 21 00 malin.bergkvist@kristianstad.se Kommunikationsplattform
Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012
Hjälp andra att PRATA OM ER En minikurs i marknadsföring EKFA 2012 VAD VILL DU UPPNÅ MED DIN KOMMUNIKATION? PÅVERKANSTRAPPAN: Kunskap Intresse Beslut Handling ( Komma tillbaka) Vad vill du ska hända? Människor
INFORMATION OM EGENKONTROLL
INFORMATION OM EGENKONTROLL Väl fungerande rutiner i verksamheten gör att fel på utrustning och felaktig hantering kan upptäckas innan allvarlig skada inträffar. Egenkontrollen är ett verktyg för att skapa
SÄKERHETSHANDBOK EN HANDBOK OM SÄKERHET PÅ HYRESBOSTÄDER I NORRKÖPING
SÄKERHETSHANDBOK EN HANDBOK OM SÄKERHET PÅ HYRESBOSTÄDER I NORRKÖPING!! 1 Ambassadör Uppdaterad 8 augusti 2012 Detta är ett material för Hyresbostäder i Norrköping. Copyright ( ) alla rättigheter reserverade
MästarePLUS regler 1 MästarePLUS-tävlingens regler, godkända 10.10.2012
MästarePLUS regler 1 MästarePLUS-tävlingens regler, godkända 10.10.2012 Innehållsförteckning 1. TÄVLINGENS SYFTE... 4 1.1. Allmänt... 4 1.2. Syfte... 4 1.3. Etiska regler och värderingar... 4 2. TÄVLINGSSYSTEMET...
Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap.
Praktikrapport Louisa Flores Praktikplats Global Utmaning Birger Jarlsgatan 27 111 34 Stockholm Utbildning Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande
Pedagogisk planering Åk 2 Skriva brev
2016-01-12 Pedagogisk planering Åk 2 Skriva brev Följande förmågor, kunskapskrav och centralt innehåll i lgr11 ligger till grund för detta arbetsområde i ämnet Svenska: Inom detta arbetsområde får möjlighet
Kristinebergskolan åk 4-6s plan mot diskriminering och kränkande behandling
Kristinebergskolan åk 4-6s plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Årskurs 4-6 Läsår 2015/2016 1/12 Grunduppgifter Verksamhetsformer som omfattas av planen
SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET. Modernt Fältskytte
SVENSKA BÅGSKYTTEFÖRBUNDET Modernt Fältskytte Fotograf Jari Hjerpe Studieplan Studieplan Inledning Modernt Fältskytte Välkomna till en gemensam stund kring bordet! Styrelsepaketet syftar främst till att
MEDLEMSBLAD 1/2015 JANUARI-MARS
MEDLEMSBLAD 1/2015 JANUARI-MARS Eriksgatan 8 IV våningen Verksamhetsledare Miivi Selin-Patel; 050 446 2974 00100 Helsingfors Ordförande Riitta Aarrevuo Telefon till kansliet; 045 863 7800 info@sympati.fi
Arbeta med media i klubben
Arbeta med media i klubben Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång mediaarbete i klubben. v2.indd 1 2009-02-19 12:47:43 Arbeta med media i klubben Syns du inte, finns du inte. Det är ett talesätt
DIREKTIV FÖR VAL AV FÖRTROENDEMÄN INOM FJF
DIREKTIV FÖR VAL AV FÖRTROENDEMÄN INOM FJF Enligt de avtal om förtroendemän som ingår kollektivavtalet för FJF ska val av huvudoch avdelningsförtroendemän för följande tvåårsperiod (2016 2016) anordnas
Varför är jag domare. Roller och förväntningar
Domarskap Steg1 1 2 Varför är jag domare Två domare reagerar inte lika i en likartad situation under matchen. Två människor är inte lika. Alltså finns det inget facit till hur vi bör förbereda oss inför
Samtal kring känsliga frågor
Samtal kring känsliga frågor Ibland ställs du inför en situation där du behöver samtala med en medarbetare om något besvärligt eller känsligt. Skälen kan vara många - exempelvis: att du inte är nöjd med
Enkätundersökning med personal, före arbete med digitalt stöd i hemmet
Bilaga 6 Enkätundersökning med personal, före arbete med digitalt stöd i hemmet Personalen som deltog i projektet och därmed skulle omfattas av de nya arbetsrutinerna för testpersonerna, var det som arbetar
FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN
FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN Av Marie Hansson - Känns hunden för snabb? - Har du svårt att hinna dit du vill på banan? Själva kärnan i lösningen på problemet borde väl vara att förkorta din väg? Ju svårare
Information till allmänheten avseende Almroths Express & Åkeri AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor.
Datum Namn, titel, telefon 2015-08-11 RÖG- Samuel Andersson, Brandingenjör 010-4804012 Information till allmänheten avseende Almroths Express & Åkeri AB, enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot
Jobba rätt, vecka 38 en kampanj för alla SEKO Postens medlemmar i Posten Meddelande
Jobba rätt, vecka 38 en kampanj för alla SEKO Postens medlemmar i Posten Meddelande SEKO Postens råd i Posten Meddelande AB har under 2011 haft som en av sina aktiviteter att genomföra en landsomfattande
Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun
Ledningsplan vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Vimmerby kommun Antagen av kommunfullmäktige 2011-08-29 175 Innehållsförteckning Sida Syfte med ledningsplanen 3 Fastställande
www.workitsimple.se Lotta Carlberg, lotta@workitsimple.se, 070-204 19 07 2015 workitsimple Alla rättigheter reserverade
1 2 30 sätt att få flera kunder till ditt företag. En Gratis guide av Lotta Carlberg företagsrådgivare och mentor på 3 När jag arbetar med mina kunder så går vi tillsammans igenom hur de kan få in nya
Att överbrygga den digitala klyftan
Det finns många grupper som behöver nås i arbetet med att överbrygga den digitala klyftan. En av dessa är de invandrare som kommer till vårt land. Monica Öhrn Johansson på Karlskoga folkhögskola möter
GRIPSHOLMSSKOLAN. - Mobbning är handlingar som är avsiktliga och återkommande och som riktar sig mot en försvarslös person
Handlingsplan mot mobbning Vad är mobbning? - Att gräla och vara av olika åsikt är inte mobbning - Att retas eller leka häftigt är inte mobbning - Mobbning är handlingar som är avsiktliga och återkommande
- Ett hjälpdokument vid kris eller olycksfall
Krishanteringsplan LUNDS NATION LUND Upprättad 2007-09-01 - Ett hjälpdokument vid kris eller olycksfall Rev. 2011-06-15 2012-06-23 2013-09-06 2014-01-10 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 2 Ansvarsfördelning
Brukarenkät IFO 2014. Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT
Brukarenkät IFO 2014 Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT Brukarenkät 2014 visar att förvaltningen totalt sett har en mycket god brukarnöjdhet (kundnöjdhet) i alla de områden som berörs i enkäten.
Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling
Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling läsåret 2011-2012 Definition av likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Sävsjö Kristna Skolas likabehandlingsplan och plan mot kränkande
3. Högskolans roll och funktion
3. Högskolans roll och funktion 3.1 Behovsinventering och planering av kurser I oktober månad bjuds de regionala utbildningssamordnarna in till högskolan för att diskutera nästkommande läsårs fristående
Motverka missbruksproblem!
Akava Finlands Fackförbunds Centralorganisation FFC Finlands Näringsliv EK KT Kommunarbetsgivarna Kyrkans arbetsmarknadsverk Statens arbetsmarknadsverk SAMV Tjänstemannacentralorganisationen FTFC Motverka
Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag
Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag 2014-08-10 Svenska Web Voice Annika Elgeskog www.webvoice.se +46 725 861010 presenterar Företagarens guide till framgång på Instagram.
INTEGRITET I COMMUNITY-TJÄNSTER PÅ DATANÄTET, VAD ÄR DET?
DATAOMBUDSMANNENS BYRÅ INTEGRITET I COMMUNITY-TJÄNSTER PÅ DATANÄTET, VAD ÄR DET? Uppdaterad 27.07.2010 www.tietosuoja.fi VAD ÄR INTEGRITET I COMMUNITY-TJÄNSTER PÅ DATANÄTET? "Klockan är redan tio på kvällen,
Kungälvs kommun - Kommunrevisionen. Informationsverksamheten Granskningsrapport. KPMG AB Antal sidor: 14 2012-01-12
Granskningsrapport KPMG AB Antal sidor: 14 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Ansvarig nämnd och avgränsning 3 5. Genomförande 4 6. Resultat av granskningen 4 6.1 s organisation och
Vårdförbundets mediehandbok Konsten att påverka
Vårdförbundets mediehandbok Konsten att påverka Varför ska vi ha kontakt med medier? Genom att medverka i medier kan Vårdförbundet sprida kunskap och påverka opinionen. Press, radio, tv och sociala medier
Kommunikationsstrategi. Vård- och omsorgsförvaltningen
Kommunikationsstrategi Vård- och omsorgsförvaltningen Vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun, 2015 Kommunikationsstrategi för vård- och omsorgsförvaltningen, Enköpings kommun Övergripande strategi
Undersökning om växelverkan mellan generationer
Intervju- och undersökningstjänster Undersökning om växelverkan mellan generationer Hurdan hjälp har Du fått av Dina närmaste? Har Du stöt en annan person ekonomiskt? Borde far- och morföräldrarna sköta
5 vanliga misstag som chefer gör
5 vanliga misstag som chefer gör och vad du kan göra för att undvika misstagen! www.helenastrom.se Telefon: +46(0)704 32 83 08 Inledning Först tänkte jag ge mina fem bästa tips till ledare. Men jag kom
Systematiskt arbetsmiljöarbete
Sidan 1 av 21 Lednings- och verksamhetsstöd Datum Sid 2016-03-10 Dnr 1 (1) Kommunstyrelsen Systematiskt arbetsmiljöarbete I syfte att förbättra och förtydliga det systematiska arbetsmiljöarbetet i Östhammars