Förslag till revidering av Åtgärdsplan för Gårdsten samt fördelning av resterande medel ur Storstadssatsningen

Transkript

1 TJÄNSTEUTLÅTANDE sid 1/ Dnr 221/04 Verksamhetsområde KULTUR och UTBILDNING Eva Eckerbrant Förslag till revidering av Åtgärdsplan för Gårdsten samt fördelning av resterande medel ur Storstadssatsningen Ärende Enligt anvisningar från Regeringskansliet skall de lokala utvecklingsavtalen som tecknats mellan staten och Göteborgs kommun revideras en gång om året. I samband med denna revidering som bland annat innebär att den lokala åtgärdsplanen skall aktualiseras skall också fördelningen av medlen anges. Storstadssatsningen går nu in i sin sista fas och därmed också in i den sista finansieringsperioden. Detta innebär att stadsdelsnämnden skall besluta om hur medlen för den resterande projektperioden , skall fördelas. Bakgrund Gårdsten har inom ramen för Storstadssatsningen tidigare beviljats totalt tkr. Utöver detta har dessutom beviljats 500 tkr för implementering och slutligen tkr för nyckelfunktioner för långsiktig strategisk utveckling. Totalt en summa på tkr. Vid Stadsdelsnämndens sammanträde beslutades om en budget omfattande tkr för Efter bokslut 2003 finns tkr, 300 tkr ur reserven för 2004 samt de nytillkomna tkr kvar att fördela. Totalt tkr. I den bifogade reviderade Åtgärdsplanen för , anges hur de resterande medlen strategiskt skall användas för att möjliggöra en implementering av positiva erfarenheter i ordinarie verksamheter. FÖRDELNING AV MEDEL Referensgruppen i Gårdsten och stadsdelsförvaltning Gunnared föreslår följande fördelning av resterande medel: - Samordning av föreningsutveckling, Skolan mitt i Byn, Sommarprogram 2005 samt aktiviteter och uthyrning av Gårdstensträffen och Kulturrum. Verksamheten kommer att drivas av Föreningsrådet och den ekonomiska föreningen Föreningskraft. 700 tkr

2 TJÄNSTEUTLÅTANDE sid 2/ Dnr 221/04 - Hälsodisken Under förutsättning av beslut fattas om att verksamheten skall permanentas. 500 tkr - Ungdomsaktiviteter Samordningsgruppen för ungdomsfrågor förfogar över medlen. Medlen används t e x till dans, musik, läxhjälp, ungdomscafé. 100 tkr - Fortsatt metodstöd under läsåret 2004/2005 för implementering av språkoch kunskapsutvecklande arbetssätt i förskola och skola Handledning i förskola och skola samt fortbildning. 500 tkr - Strategisk funktion / samordning av områdesutveckling och boendedelaktighet Projektledare/områdessamordnare 1/ / Boendedialog, informationsspridning, lokal, datorer mm 800 tkr - Den extra tilldelade miljonen föreslås riktas till målområdet språkutveckling och skolresultat. Detta för att säkerställa övergången till permanenta former i stadsdelen för de strategier som bedöms vara avgörande för skolans framtid och elevernas möjlighet att uppnå skolframgång tkr TOTALT: tkr FÖRSLAG TILL BESLUT Stadsdelsnämnd Gunnared föreslås besluta att fastställa den reviderade Åtgärdsplanen, att besluta om fördelning av resterande storstadsmedel enligt förslag i detta tjänsteutlåtande. Lars Muregård Stadsdelschef Klas Forsberg Kultur- och utbildningschef Bilaga: Revidering av lokal Åtgärdsplan för Gårdsten

3 GÖTEBORGS STAD GUNNARED Storstadssatsningen i Gårdsten Eva Eckerbrant Revidering av lokal Åtgärdsplan för Gårdsten 1. Bostadsområdet Gårdsten är ett av fyra primärområden i Stadsdelsnämnd Gunnared och ligger geografiskt avskilt från övriga bostadsområden i Angered, omgivet av vacker natur, sjöar och strövområden. Trafiken leds i en ring runt området, vilket ger bilfria och barnvänliga gårdar och lekplatser. Den kommersiella servicen finns huvudsakligen koncentrerad till Gårdstens centrum på östra sidan av området och där finns i dag bankomat, kassaservice, matvaruaffär m f l butiker, vilket har ökat områdets attraktivitet. Gårdstensbostäder AB förvärvade 2002 de resterande lägenheter som ditintills varit i privat ägo, vilket gör att bolaget idag är det enda ägaren av hyresrätter i området. En omfattande upprustning av bostäder, gårdar och utemiljöer har genomförts under de senaste åren, vilket lett till ökad trivsel. Innevånarantalet i Gårdsten är fortfarande Över hälften av befolkningen är utlandsfödda. Omflyttningen har varit mer eller mindre kraftig alltsedan området byggdes i början på 1970-talet. Befolkningen i Gårdsten är förhållandevis ung med många barn och få äldre. Flyttningen till och från området har minskat och frekvensen får idag uppfattas som stabil och mer normaliserad. Antalet nyanlända flyktingar har minskat under det gångna året. Förvärvsfrekvensen i området fortsätter att stiga och antalet bidragsberoende hushåll har minskat. 2. Bakgrund Under genomfördes en omfattande utredning som kom att ligga till grund för förnyelsearbetet i Gårdsten. Utredningen initierades och genomfördes av Förvaltnings AB Framtiden. Situationen belystes ur en rad synvinklar, intervjuer med boende och nyckelpersoner gjordes, statistik bearbetades och ekonomiska analyser utfördes. Utredningens analys och förslag bidrog till att ett nytt lokalt allmännyttigt bostadsföretag, Gårdstensbostäder, bildades utsåg regeringen Gårdsten till Nationellt Exempelområde. Utvecklingsarbetet skedde i nära samarbete mellan Stadsdelsförvaltningen och Gårdstensbostäder AB. Ett antal delprojekt utarbetades i en bred process med många boende involverade. Eftersom åtgärderna inom ramen för Nationellt Exempel var väl förankrade och byggde på de boendes önskemål och 3

4 behov, kom det fortsatta utvecklingsarbetet inom det Lokala utvecklingsavtalet att bygga vidare på de redan befintliga delprojekten. I samband med övergången till finansieringen med storstadsmedel i januari år 2001, förändrades projektorganisationen och en Referensgrupp med ett stort antal boende bildades. 3. Mål för Storstadssatsningen Det övergripande målet för Storstadssatsningen är att bryta den sociala, etniska och diskriminerande segregationen. De tre huvudsakliga målområdena är; Sysselsättning, försörjningsstöd och vuxenutbildning Språkutveckling och skolresultat Lokalt utvecklingsarbete demokratisk delaktighet, trygghet och trivsel samt förbättrad folkhälsa 4. Strategier för att nå målen Boendedelaktighet och samverkan I samband med övergången från Nationellt Exempel till Lokalt utvecklingsavtal, bildades Referensgruppen. Syftet var att driva utvecklingsarbetet, i bred samverkan mellan olika lokala aktörer, utifrån ett helhetsperspektiv. I Referensgruppen ingick inledningsvis representanter för boende i området, lokalt näringsliv, föreningsliv, stadsdelsnämndens presidium, tjänstemän från stadsdelsförvaltningen samt vd för Gårdstensbostäder AB. Under år 2002 utökades gruppen med elevrepresentanter från de två högstadierna i Gårdsten, företrädare för den nyinrättade lokala skolstyrelsen vid Internationella skolan i Gårdsten och det nyinrättade Internationella Föreningsrådet i Gårdsten. Detta har givit en positiv stimulans och utveckling av Referensgruppens arbete. Sammanlagt ingår för närvarande 13 boende, 1 näringsidkare, 3 politiker och 4 tjänstemän. Många av medlemmarna i Referensgruppen är på olika sätt, enskilt eller genom sina föreningar, engagerade i Gårdstens utveckling. De ser mer och mer sin roll som just representanter och arbetar i ökad utsträckning med att lyssna in andra boendes synpunkter inför Referensgruppens möten. Stadsdelsförvaltningen bereder och lägger förslag till Gårdstens Referensgrupp. Referensgruppen diskuterar och uttalar sig om hur medlen skall fördelas inom de olika målområdena. De formella besluten fattas därefter i Stadsdelsnämnden. Samverkan och dialog med de boende i Gårdsten sker även under s k Dialogkvällar då olika ämnen diskuteras och genom kulturtolkarnas försorg i Hälsodisken. Ett mycket nära samarbete har utvecklats mellan Föreningsrådet och Storstadssatsningens projektorganisation. Samverkan är välutvecklad mellan Stadsdelsförvaltningen och den lokala Arbetsförmedlingen, Vuxenutbildningsförvaltningen och Försäkringskassan. Även det 4

5 kommunala Bostads AB Gårdstensbostäder genomför åtgärder för att öka sysselsättningen bland invånarna i området. Samverkan sker även i det Lokala Brottsförebyggande Rådet för Gårdsten och med det övergripande Brottsförebyggande Rådet i Gunnared. I det lokala rådet finns representanter för alla större aktörer i området: Bostads AB Gårdstensbostäder, bostadsrättsföreningar, polisen, representant för lokala företagare samt stadsdelsförvaltningen. Information och kommunikation Förutsättningar för att kunna vara delaktig och ha påverkansmöjlighet, är att ha information och kunskap. Projektorganisationen ger varje termin ut en boendebroschyr som delas ut till alla hushåll, med information om alla aktiviteter som pågår. I Hälsodisken finns information om många varierande ting, på svenska och fem andra språk. Många aktiviteter informeras om via affischer och flygblad samt genom projektets hemsida. Den mest effektiva vägen att sprida information är dock genom mun mot mun - metoden. Kulturtolkarna, Föreningsrådet m f l är de som är de bästa budbärarna. Efter projekttiden blir Föreningsrådet den viktigaste länken i området. Jämställdhet och mångfald Demokrati, delaktighet och jämlikhet är grundvalen för Storstadssatsningens arbete. Utgångspunkten för alla projekt och all verksamhet är att de bygger på behov och önskemål som uttryckts av Gårdstensborna. Redan i inledningsskedet av Gårdsten som Nationellt Exempel, var många kvinnor aktiva i framtidsverkstäder och olika grupper, som tog fram förlag som låg till grund för de olika delprojekt som startades. Många kvinnor engagerar sig i föreningslivet, i olika nätverk, t ex i skolstyrelsen, föreningsrådet, referensgruppen mm och bidrar till sina och andras barns utveckling och en demokratisk utveckling i bostadsområdet. Inom ramen för Storstadssatsningen pågår flera delprojekt som utgår från kvinnornas specifika behov och på många nyckelpositioner, så som ordförande i Internationella Föreningsrådet, ordförande i Internationella skolans styrelse, finns kvinnor. 9 av 13 boende i Referensgruppen är kvinnor. Samtliga nyrekryterade inom projektorganisationen är flerspråkiga personer med annan kulturell bakgrund, vilket har ökat möjligheten till en nära och förtroendefull dialog med de boende. 4. Utvecklingstendenser och resultat Den sociala och ekonomiska segregationen och diskrimineringen på bostads- och arbetsmarknaden är betingade av faktorer på strukturell nivå och kan därför endast delvis påverkas med utgångspunkt från ett avgränsat bostadsområde. För att påverka den etniska boendesegregationen krävs ett samlat grepp på såväl kommunal som nationell nivå. Kompensatoriska insatser kan däremot ha stor betydelse för bostadsområdet och dess invånare. Den fysiska upprustningen av Gårdsten har inneburit att områdets attraktionskraft har ökat och att de boende känner ökad trivsel och trygghet. Underifrånperspektivet har lett till ett ökat engagemang bland de boende och en kraftigt ökad delaktighet från föreningarnas sida bl a inom ramen för Skolan mitt i byn. 5

6 Den omfattande satsningen på språk- och kunskapsutveckling i förskola och skola kommer på sikt att ge barn och unga bättre förutsättningar att ta del av utbildningar och bli delaktiga på arbetsmarknaden. Kulturtolkarna har stor betydelse för många boendes delaktighet och förståelse för hur det svenska samhället fungerar. Kunskapen och förståelsen är förutsättningar för viljan att bli delaktig. Genom projekt som Yrkessatsning i Angered och metodutveckling inom flyktingmottagandet, får boende både yrkes- och studievägledning och arbetsgivarkontakter. När de sedan kommer in på arbetsmarknaden minskar försörjningsstödet. Alla dessa områdesbaserade insatser har sammantaget förbättrat miljön och engagemanget i området och ökat Gårdstensbornas förutsättningar att bli delaktiga på arbetsmarknaden och i det svenska samhället som helhet. Det områdesbaserade förändringsarbetet kräver uthållighet och långsiktighet för att tydliga och varaktiga resultat skall uppnås och för att fler människor skall kunna involveras. Målområde Sysselsättning, försörjningsstöd och vuxenutbildning Strategin för att öka förvärvsfrekvensen i Gårdsten har för stor storstadssatsningen varit att mycket strukturerat, tillsammans med Arbetsförmedlingen i Angered (Af) och Vuxenutbildningen i Angered satsa på att få socialbidragsberoende arbetslösa så förberedda att Af kunnat ta in dem i sitt ordinarie arbete. Detta har skett inom ramen för Yrkessatsningen i Angered. Genom satsningen på deltagande i NESE (Ny ekonomi och socialt entreprenörskap) ett projekt inom ramen för EU:s Equalprogram, har nya metoder prövats för att hitta vägar till arbete även för dem som står långt från arbetsmarknaden. Resultaten för projekt Yrkessatsning har varit goda. Alla inblandade parter har fått sina mål uppfyllda. Den externa utvärdering som genomförts visar mycket positiva resultat när det gäller genomförande och måluppfyllelse. Erfarenheter och metoder från Yrkessatsningen kommer att implementeras hos parterna; Arbetsföremedling, Vuxenutbildningen och Socialtjänsten, främst i form av det s k Jobbhörnet. Även inventarierna flyttas till denna verksamhet. Arbetsmarknadsprojekt för nyanlända flyktingar är ett metodutvecklingsprojekt som riktat sig till 90 flyktingar boende i Gårdsten. Huvudfokus har varit att arbeta fram metoder för att flyktingar mer effektivt ska hitta sin egen väg till utbildning och arbete. Effekterna av satsningen har varit mycket positiva. I samband med att Flyktingenheten Nordost omorganiserar till mer arbetsmarknadsinriktade introduktionsinsatser kommer resultaten från projektet att implementeras i den ordinarie verksamheten på Flyktingenheten Nordost. Samtliga NESE-projekt har utvecklats positivt och alla förutom Fritidsklubben Diamanten erhåller medel från Storstadssatsningen under Diamanten säljer sina tjänster till förvaltningen och ansöker om att få utöka sin verksamhet med tretimmars förskoleverksamhet. 6

7 Oliven Mångfaldscentrum för äldre, driver i dag en välbesökt öppen verksamhet och ett anhörignätverk. Målsättningen är att verksamheten skall övergå i kooperativ form. För sin fortlevnad är Oliven beroende av att de kommunala verksamheterna kan köpa deras tjänster. Personalpoolen Löparen har i första hand målsättningen att bygga upp en kompetent barnomsorgspool. I samverkan med Föreningskraft är en ekonomisk förening som bildats av 5 föreningar i Internationella Föreningsrådet i Gårdsten. Man säljer sina tjänster, för närvarande huvudsakligen till förvaltningen, och driver t e x eftermiddags- och kvälls verksamhet inom ramen för Skolan mitt i byn. Samtliga projekt har väl utvecklade samarbetsplaner och håller på med uppbyggnad av ett gemensamt kontor med gemensam bemanning. Man ansöker om ett Mål 3-projekt för gemensam utbildning inom barn- och äldreomsorg. Projekten ansöker om Equal-medel för fas 3, d v s vidareutvecklingsfasen. Stadsdelsförvaltningen i Gunnared går med i denna fas men utan ekonomiskt bidrag. Målområde Språkutveckling och skolresultat En bred satsning inom ramen för Språkutvecklingsprogrammet har genomförts med syftet att skapa goda förutsättningar för barn och ungdomars språk- och kunskapsutveckling. En stor majoritet av pedagogerna i förskola och skola har, som ett resultat av den omfattande kompetensutveckling som genomförts, uppnått en ökad kunskap och medvetenhet. Detta har i sin tur skapat bättre förutsättningar för barn och elever i form av ändrat förhållningssätt, väl genomtänkta rutiner och ändamålsenliga metoder. Det interkulturella och flerspråkiga arbetssätt som börjat genomföras, har visat sig vara av stor betydelse för elevernas studieresultat. Metoder för regelbunden uppföljning av barnens språkutveckling har arbetats fram och genomförs idag i stor omfattning. Föräldrasamverkan har utvecklats och föreningslivet tar ett stort ansvar för eftermiddags- och kvällsverksamheten inom ramen för Skolan mitt i byn. Mycket av det som utvecklats under projekttiden kommer att kunna leva vidare i vardagsarbetet i framtiden. Utan extra resurser kommer däremot utvecklingstakten att avta då det inte finns ekonomiskt utrymme för en lika omfattande kompetensutveckling För att inte ambitionsnivån skall sjunka och utvecklingsarbetet skall avstanna, krävs en organisation i den ordinarie verksamheten som förmår att vidmakthålla en fortsatt utveckling. En diskussion pågår redan sedan en tid om hur ansvaret skall fördelas, hur planering och uppföljning skall ske och vilket samarbete som krävs, för att utvecklingen skall fortgå. Det väl utvecklade föräldrasamarbetet inom Internationella skolan i Gårdsten, i form av skolstyrelse och föräldraförening mm samt det betydelsefulla aktivitetsprogram som föreningarna bedriver inom ramen för Skolan mitt i byn, kommer att kräva någon form av samordning för att kunna fortleva. Dessutom krävs ersättning till föreningarna, i form av föreningsbidrag, för att de skall fortsätta att bedriva verksamheten i skolans lokaler på kvällar och helger. Den ekonomiska föreningen Föreningskraft kommer att överta ansvaret för Skolan mitt i byn under kommande läsår. Under denna period skall stadsdelsförvaltningen ta ställning till hur verksamheten skall finansieras fr o m läsåret 2005/2006. De specifikt språk- och kunskapsutvecklande projekten ( Studieverkstaden, Lust att läsa samt den flerspråkiga undervisningen) har visat sig mycket värdefulla men skolan har inga 7

8 möjligheter att finansiera verksamheten under kommande läsår. Eftersom denna verksamhet bedöms vara av avgörande betydelse för att skapa förutsättningar för eleverna att uppnå goda studieresultat, föreslås delar av de extra tilldelade medlen att tillföras skolan, med kravet att skolan under kommande läsår skall finna sätt att organisera och finansiera verksamheten på egen hand f r o m läsåret 2005/2006. För att säkerställa att metodutvecklingsarbetet fortsätter efter avslutad projekttid, håller för närvarande ett nytt Språkutvecklingsprogram på att tas fram. Arbetsnamnet är Utvecklingsplan för interkulturellt och flerspråkigt arbete i förskola och skola i Gårdsten och innehåller beskrivning av mål, strategier och plan för det fortsatta utvecklingsarbetet. Ett samarbete håller på att växa fram med den kommuncentrala Skolutvecklingsenheten och med Göteborgskontoret för Myndigheten för skolutveckling. Syftet är att sprida de positiva erfarenheterna vidare till andra delar av kommunen och landet och att få stöd till det fortsatta arbetet inom förskola och skola i Gårdsten. Målområde Lokalt utvecklingsarbete; demokrati och delaktighet, trygghet och trivsel samt förbättrad folkhälsa En mycket stark utveckling har skett av föreningslivet i Gårdsten, mycket tack vare bildandet av Gårdstens Internationella Föreningsråd och det stöd som föreningsutvecklaren inom Storstadssatsningen bidragit med. Under förutsättning att det finns föreningsbidrag att tillgå, kommer deras verksamhet inom föreningarna men även i den utåtriktade verksamheten i Skolan mitt i byn, att kunna leva vidare efter projekttiden. Som konstaterades ovan kommer delar av resterande medel att föras över till Föreningsrådet och den ekonomiska föreningen Föreningskraft, så att de övertar arbetet att organisera och genomföra verksamheten inom Skolan mitt i byn under läsåret 2004/2005. Mötesplatser och träffpunkter är viktiga för att föreningarna och enskilda boende skall kunna mötas och ordna olika aktiviteter för gårdstensborna. Internationella skolan i Gårdsten kommer att fortsätta att upplåta skolan lokaler och den ett år gamla Gårdstensträffen, som byggts upp i anslutning till Kulturrum och Hälsodisken, kommer att finnas kvar även fortsättningsvis. Lokalen kommer att finansieras av förvaltningen men verksamheten kommer däremot att drivas av Föreningskraft under 2004/2005. Den kultursatsning som byggts upp med hjälp av medel från Kultur i kvarteret, har varit lyckosam. Hälsodisken, vars syfte har varit att förbättra de boendes hälsa, stärka sociala nätverk och bistå med samhällsvägledning, har lyckats skapa ett brett förtroende för sitt uppdrag bland de boende. Framgångsfaktorerna ligger i Hälsodiskens lokala förankring, den flerspråkiga personalens breda nätverk och förmåga att bygga förtroendeskapande relationer samt aktiviteter som utgår från människors egna önskemål. Många parter uppfattar Hälsodiskens och kulturtolkarnas arbete som mycket värdefullt och stadsdelsnämnden arbetar fortfarande på att hitta en samverkanslösning för en permanentning av verksamheten. Om en sådan lösning inte kan uppnås, kommer verksamheten sannolikt att avslutas vid halvårsskiftet. 8

9 Inom ramen för detta målområde drivs projektet mot Kvinnlig könsstympning. Förmodligen kan detta arbete fortgå inom ramen för stadsdelens och kommunens övergripande arbete med frågan. Föräldranätverket för somaliska mödrar kan, om behov finns, förhoppningsvis leva vidare inom ramen för föreningslivet. Den framgångsrika och uppmärksammade föreningen GIFT - Gårdstens Internationella Förening för Tjejer stöds idag i sin verksamhet av en av kulturtolkarna. Förhoppningsvis räcker det ideella stöd som föreningen kan få av Föreningsrådet för att driva utvecklingen vidare. Trygghetsgruppens målsättning har varit att minska den faktiska brottsligheten och att öka tryggheten i Gårdsten i samarbete med polis, socialtjänst, skola, föreningsliv m f l. Effekterna har varit märkbara; brottsligheten har minskat kraftigt. Under första halvåret 2003 var minskningen 29 %. Gårdstensbostäders nöjd-boende index visar en ökning av trygghetsbetyget med 6 enheter i västa och östra delarna medan ökningen i norra delen av området var något lägre. Gårdstensbostäder driver och finansierar trygghetsgruppens arbete vidare i egen regi under 2004, i samband med det riktas verksamheten enbart till bolagets egna hyresgäster. Samordningsgruppen för ungdomsfrågor Som en följd av att ungdomsrepresentanterna kom in i Referensgruppen för Storstadssatsningen under hösten 2002, avsattes särskilda medel för ungdomsaktiviteter och en samordningsgrupp för ungdomsaktiviteter i Gårdsten bildades. Gruppen består huvudsakligen av högstadieungdomar som tillsammans med tjänstemän och föreningsaktiva planerar aktiviteter som läxläsning, dans, idrott och ungdomscafé. Planerna är att Samordningsgruppen skall fortsätta sitt arbete även under kommande läsår och medel avsätts även under den sista perioden för att arbetet skall ungdomsarbetet skall utvecklas vidare. Boendedelaktighet Våren 2003 genomfördes ett Framtidsscenario i Referensgruppen där olika tankar fördes fram om hur boendedelaktigheten skall kunna organiseras i framtiden. För närvarande pågår en fördjupad diskussion om hur länge gruppen skall leva vidare med nuvarande sammansättning samt vilken de boendes roll blir när särskilda medel inte finns att besluta om. 5. Strategier för fortsatt utveckling och infasning i ordinarie verksamhet Det övergripande ansvaret för verksamheten överfördes redan i januari 2004 till stadsdelsförvaltningens verksamhetsområde Förskola/Skola/Fritid /Kultur. Enligt beslut i Referensgrupp och Stadsdelsnämnd avslutas projektorganisationen för storstadssatsningen vid halvårsskiftet Under en övergångsperiod fram till åtminstone halvårsskiftet 2005 kommer projektledaren arbeta kvar i området med ett utökat uppdrag att säkerställa att boendedelaktigheten fortlever och utvecklas vidare. Detta arbete kommer att ske i nära samarbete med Föreningsrådet och Föreningskraft. 9

10 Referensgruppen rekommenderar Stadsdelsnämnden att besluta följande fördelning av de resterande storstadsmedlen: 1) Samordning av föreningsutveckling, Skolan mitt i byn, Sommaraktiviteter 2005 samt genomförande av aktiviteter, dialogkvällar mm och uthyrning av Gårdstens-träffen och Kulturrum. Föreningskraft och Föreningsrådet skall ansvara för verksamheten. 700 tkr 2) Hälsodisken Under förutsättning att beslut fattas om att verksamheten skall finansieras med ordinarie medel f r o m tkr 3) Ungdomsaktiviteter Samordningsgruppen för ungdomsfrågor fortsätter att planera ungdomsaktiviteter, t e x läxhjälp, dans, Ungdomscafé mm. 100 tkr 4) Fortsatt metodstöd under läsåret 2004/2005 för implementering av språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt i förskola och skola - handledning i förskola och skola - fortbildning 500 tkr 5) Strategisk funktion / samordning av områdesutveckling och boendedelaktighet Projektledare/områdessamordnare 1/ /12-05 Boendedialog, informationsspridning, lokaler mm 800 tkr 6) Den extra tilldelade miljonen föreslås riktas till målområdet språkutveckling och skolresultat. Detta för att säkerställa övergången till permanenta former i stadsdelen för de strategier som bedöms vara avgörande för skolans framtid och elevernas möjlighet att uppnå skolframgång. Dessa strategier är huvudsakligen permanentning av den flerspråkiga undervisningen samt vidareutveckling av skolans samverkan med föräldrar och föreningar. Spridning av erfarenheterna från Storstadssatsningen till övrig pedagogisk verksamhet i Gunnared, ingår i uppdraget tkr Utvidgad lokal utvecklingsplan Arbetet med att utveckla den lokal åtgärdsplanen mot en mer heltäckande plan för stadsdelen kommer att initieras i september Förvaltningsledningen i Gunnared och därefter övriga kommunala och statliga aktörer kommer då att involveras i arbetet med att utarbeta en utvecklingsplan som utgår från de reguljära verksamheterna inom stat, kommun och landsting. Erfarenheterna från Storstadssatsningen i Gårdsten skall spridas till de verksamheter i stadsdelen som ännu inte varit delaktiga. 10

11