Samverkan som framgång

Transkript

1 Samverkan som framgång The Luleå Way Marie Öhman, Enhetschef försörjningsstöd Veronica Nyberg, Processledare På rätt väg Åsa Snårbacka, Förbunds chef Samordningsförbundet Pyramis

2 Kort om Luleå Folkmängd drygt Sysselsättningsutveckling Lägre arbetslöshet än riket 6,4% (riket 7,0%) Låg ungdomsarbetslöshet Försörjningsstöd ca personer varav ca 440 barn Sjukskrivna ca 150 personer

3 Utmaningar Andelen äldre ökar Ungdomskullarna minskar Andelen hushåll med behov av ekonomiskt bistånd minskar men däremot de som har behov av ekonomiskt bistånd behöver det under lägre tid. Nyanländas etablering Fler behövs i arbete

4 Möjligheter God arbetsmarknad Arbetsintegrerade sociala företag (ASF) Bra kommunikationer Bra tillgång till utbildning Digitaliseringen & automatisering Projekt Att utveckla ekonomiskt bistånd Samverkan genom samordningsförbundet Vilja till utveckling och nytänk!

5 Varför behöver socialtjänsten arbeta med sjukskrivna? Hjälp till självförsörjning hjälp till försörjning Möjliggöra tillgång till rehabilitering Jämlika förutsättningar som dem med SGI Samordningsförbundet medfinansierar insatsen På rätt väg

6 På rätt väg Luleå Metodutveckling sjukskrivna med nedsatt arbetsförmåga utan sjukpenninggrundande inkomst som uppbär försörjningsstöd Hallandsmodellen som utgångspunkt Överenskommelse där syfte, mål, uppdrag och åtagande tydliggörs.

7 Hur vi bygger samverkan Skapa ett klimat där en helhetssyn på individen är möjlig Gemensamt mål Kunskap om och förståelse för varandras uppdrag och professionella kompetens Förtroende och respekt för varandra Stödjande ledarskap

8 Finsamlagen Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas. (Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114)

9 Samordningsförbundet Pyramis i Luleå Luleå kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Region Norrbotten Strukturell samverkan - med fokus på människan Individinsatser med gemensamma och parallella processer

10 Samverkan möjliggör. En arena för asymmetriska möten Öppnar upp för frihet i tänkandet Tänka bort från strukturer Spela varandra snygga Hur ska vi göra istället? Goda relationer ger benägenhet att sträcka ut handen och hjälpa till Förutsättningen för goda relationer är att man pratar med varandra.

11 Samverkan - nåt som händer i mellanrummen. Där i de organisatoriska mellanrummen, utspelar sig nämligen saker som sannolikt är mycket avgörande för det gemensamma lärandet och därmed utvecklingskraften i en kunskapsintensiv verksamhet Tyrstrup M (2014) I välfärdsproduktionens gränsland. Organisatoriska mellanrum i vård, skola och omsorg

12 Hur samverkan blir en framgång Arena ungdom 63% till utbildning/arbete Rehabteam 30+ stöd till handlingsplan och fortsatt insats Lots ny funktion ska prövas På rätt väg sjukskrivna utan SGI med försörjningsstöd På väg mot Plattform integrerad samverkan

13 Alla är vinnare.. Respektfullt bemötande vi ser dig! Hög delaktighet vad vill du? Aktiva åtgärder du kan! Meningsfullt arbete Tro på lösning Ständigt lärande Tydligare ansvarsgränser men även nya vi Förkortade rehabiliteringsprocesser Ekonomiska vinster

14 Tack för uppmärksamheten!