Klas Lundbergh Stefan Johansson. Susanne Nielsen Tf. Kostchef 234. Thomas Hermansson Sekreterare BEVIS

Transkript

1 Sammanträdesprotokoll Blad 1 (20) Plats och tid Koordinaten, rum stora mötet kl Beslutande Catharina Fredriksson (S) Britta Bergström (S) Patrik Renfors (V) Bror Sterner (S) Inge Ståhlgren (S) Björn Johansson (MP) Dag Bergentoft (M) Klas Lundbergh (L) Stefan Johansson (M) Ej tjänstgörande ersättare och övriga Deltagare Susanne Nielsen Tf. Kostchef 234 Anders Blom Kommunstrateg Thomas Hermansson Sekreterare Johan Persson Kommunchef Underskrifter Sekreterare Thomas Hermansson Paragrafer Ordförande Catharina Fredriksson Justerande.. Dag Bergentoft BEVIS Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ Kommunstyrelsen Datum för anslagsuppsättande Förvaringsplats för protokollet Kommunstyrelseförvaltningen Datum för anslagsnedtagande Underskrift Thomas Hermansson

2 Sammanträdesprotokoll Blad 2 Ks 234 Riktlinjer för specialkost 3-4 Ks 235 Utvärdering av målstyrning och roller för kommunstyrelsen Ks 236 Kommunstyrelsens verksamhetsplan Ks 237 Industrimark Montören 1, kostnad för markprover inför 9-10 eventuell sanering Ks 238 Förändrad skolorganisation och prioritering av fastighetsåtgärder Ks 239 Överlåtelse av aktier i Nyköping-Östgötalänken AB med anledning av likvidation av regionförbundet Sörmland Ks 240 Fördelning av medel för prioriterade grupper i löneöversyn Ks 241 Redovisning av delegationsbeslut Ks 242 Strategi för besöksnäring i Oxelösund Ks 243 Balanslista 20

3 Sammanträdesprotokoll Blad 3 (20) Ks 234 Dnr KS Riktlinjer för specialkost Kommunstyrelsens beslut 1. Rätt till specialkost beviljas endast då medicinsk dokumentation påvisar behov av specialkost för elev/förskolebarn eller annan sökande inom Oxelösunds kommun. Kostenheten ansvarar för beslut om beviljande av specialkost enligt detta beslut. 2. Beslutet börjar gälla från höstterminen 2019 Sammanfattning Antalet måltider serverade i form av specialkost inom förskola/ skola har ökat successivt. Under 2017 serverades portioner specialkost till barn och ungdomar i kommunens förskolor och skolor. Vid en hög produktion av specialkost i dietköket ökar risken för kontaminering av mat. För allergiker kan detta leda till att individen utsätts för hälsofara. Det sker även en försämring av livsmedlets kvalitet på grund av att mängden producerade portioner kräver en längre varmhållning av måltiden. Merkostnaden för de under 2017 levererade portioner utgjorde 400 tkr. Under 2018 bedöms antalet specialkoster uppgå till portioner till en merkostnad på 650 tkr Personalen vid dietköket behöver fokusera mer på specialkost som ska serveras av medicinska skäl och möjligheten till kontaminering av mat med därpå följande hälsorisker behöver begränsas vid produktionen av måltider. Fortsätter behovet av specialkost öka utifrån 2018 års nivå så kommer Kostenheten behöva utöka lokaler samt anställa mer kompetent personal, vilket i sin tur kommer innebära ökade portionskostnader. Allt fler kommuner begär medicinskt utlåtande för att bevilja specialkost. I Sörmland begärs detta av Eskilstuna kommun, Nyköpings kommun samt Strängnäs kommun. I dagsläget finns inget beslut i Oxelösunds kommun om att kräva ett medicinskt underlag som säkerställer samt bekräftar att individens behov av specialkost. Detta föreslås ändras så att den som ansöker om specialkost genom uppvisande av medicinskt utlåtande motiverar behovet och därmed beviljas detta. Bedömningen av beviljande av specialkost för barn/elev föreslås ske av Kostenheten. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ks

4 Sammanträdesprotokoll Blad 4 Dagens sammanträde Framskrivet förslag 1. Rätt till specialkost beviljas endast då medicinsk dokumentation påvisar behov av specialkost för elev/förskolebarn eller annan sökande inom Oxelösunds kommun. Kostenheten ansvarar för beslut om beviljande av specialkost enligt detta beslut. 2. De nya riktlinjerna börjar gälla från höstterminen 2019 Förslag Ordförande yrkar ändring på beslutspunkt 2 till, beslutet börjar gälla från höstterminen 2019 Beslutsgång Ordföranden frågar om framskrivet förslag tillsammans med sitt ändringsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt förslagen. Beslut till: KC (FÅ) Kostenheten (FK) Utbildningsnämnden (FK)

5 Sammanträdesprotokoll Blad 5 (20) Ks 235 Dnr KS Utvärdering av målstyrning och roller för kommunstyrelsen 2018 Kommunstyrelsens beslut 1. Redovisning av kommunstyrelseförvaltningens utvärdering godkänns. 2. Kommunstyrelsen beslutar vid sammanträdet att lyfta följande i sin egen utvärdering Kommunstyrelsens bedömning är att policyn är känd bland ledamöter och ersättare. Policyn är ett inslag i utbildning av nya förtroendevalda i början av varje mandatperiod Ett klargörande av vems ansvar det är att introducera policyn till nya förtroendevalda under pågående mandatperiod vore bra Spelreglerna för samarbetet mellan förtroendevalda och anställda upplevs som tydliga och upplevelsen är att efterlevnaden är god. Då policyn inte har reviderats sedan 2013 förordar kommunstyrelsen att detta sker under mandatperioden Sammanfattning Kommunfullmäktige antog 2012 Policy för målstyrning och roller i Oxelösunds kommun ( , 13). Hur policyn efterlevs ska följas upp och utvärderas en gång per år av samtliga nämnder och förvaltningar för redovisning till kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen genomför vid sammanträdet utvärdering av målstyrning och roller för egen del. Som underlag till kommunstyrelsens egen utvärdering lämnas kommunstyrelseförvaltningens utvärdering. Kommunstyrelseförvaltningen bedömer att policyn för målstyrning och roller fungerar som avsett; det vill säga att policyn ger förutsättningar för ett effektivt och förtroendefullt samarbete mellan politiker och tjänstemän. Efterlevnaden av policyn kommer att utmanas de kommande åren på grund av behov av prioriteringar mellan kommunens verksamheter. Därmed blir det ännu viktigare att se till helhet och inte bara sitt ansvarsområde, oavsett om man är politiker eller tjänsteman. Betydelsen av efterlevnaden av spelreglerna kommer att öka. Politiker och tjänstemän har i de flesta fall varit verksamma under längre tid, och har därför en god kännedom om spelreglerna. När vi nu byter politiker och har bytt ut vissa tjänstemän blir det viktigt att vidmakthålla kunskapen om spelreglerna. Utbildning för politiker är planerad under våren 2019, möjligen skulle det också samordnas med utbildning för tjänstemän. Ett ömsesidigt utbyte vore av värde.

6 Sammanträdesprotokoll Blad 6 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ks Dagens sammanträde Framskrivet förslag 1. Redovisning av kommunstyrelseförvaltningens utvärdering godkänns. 2. Kommunstyrelsen beslutar vid sammanträdet att lyfta följande i sin egen utvärdering Förslag Kommunstyrelsen föreslår att följande punkter ska ingå i den egna utvärderingen. Kommunstyrelsens bedömning är att policyn är känd bland ledamöter och ersättare. Policyn är ett inslag i utbildning av nya förtroendevalda i början av varje mandatperiod Att nya ledamöter under pågående mandatperiod introduceras och informeras om policyn och att ansvaret för detta ska ligga på respektive gruppledare. Spelreglerna för samarbetet mellan förtroendevalda och anställda upplevs som tydliga och upplevelsen är att efterlevnaden är god. Då policyn inte har reviderats sedan 2013 förordar kommunstyrelsen att detta sker under mandatperioden Beslut till: Kommunstrateg (FK)

7 Sammanträdesprotokoll Blad 7 (20) Ks 236 Dnr KS Kommunstyrelsens verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelsens verksamhetsplan för fastställs. Sammanfattning Kommunstyrelseförvaltningen har utarbetat förslag till verksamhetsplan Verksamhetsplanen är upprättad enligt de anvisningarna för mål och budget och redovisar; o Verksamhetsbeskrivning o Internbudget o Investeringsbudget o Kommunstyrelsens nedbrytning av kommunmålen o Övriga planer integrerade i verksamhets- och handlingsplan o Verksamhetsutveckling under aktuell budgetperiod Verksamhetsplanen kommer att brytas ned i handlingsplaner av kommunstyrelseförvaltningen och dess olika enheter. Utarbetat förslag till verksamhetsplan har tagit hänsyn till de diskussioner om mål och målformuleringar som kommunstyrelsen genomförde vid sitt sammanträde i november Kommunstyrelseförvaltningen föreslår att verksamhetsplanen fastställs. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ksf VP 2019, version pdf Dagens sammanträde Framskrivet förslag Kommunstyrelsens verksamhetsplan för fastställs. Förslag Dag Bergentoft (M), yrkar

8 Sammanträdesprotokoll Blad 8 Investeringar: Restaurang Läget med 2,0 mkr för 2019 och 20 mkr för 2020, tas bort ur investeringsbudgeten. Sporthall med 3,0 mkr 2019, 7,0 mkr 2020, 30 mkr 2021, läggs till i investeringsbudgeten Utveckling av badplatserna Stenvik och Jogersö, 3,0 mkr för 2019, 3,0 mkr 2020, läggs till i investeringsbudgeten Internbudget kostnader: Not 83 anslaget till verksamhetsfastigheter sänks med 2,0 mkr (avser administrationskostnad till KBAB) Not 81, anslaget till kommungemensam administration sänks med 400 tkr (avser konferenser och kurser) Klas Lundberg (L), Stefan Johansson (M) yrkar bifall till Dag Bergentofts (M) yrkande Ordförande yrkar avslag till Dag Bergentoft (M) yrkande Ordförande, Patrik Renfors (V), Britta Bergström (S), Björn Johansson (MP) yrkar bifall till framskrivet förslag Beslutsgång Ordförande ställer Dag Bergentofts (M) yrkande mot liggande förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt det liggande förslaget. Reservation Dag Bergentoft (M) Stefan Johansson (M) och Klas Lundbergh (L) reserverar sig till förmån för Dag Bergentofts (M) yrkande Beslut till: Magnus Petersson Anders Blom

9 Sammanträdesprotokoll Blad 9 (20) Ks 237 Dnr MEX Industrimark Montören 1, kostnad för markprover inför eventuell sanering Kommunstyrelsens beslut Kommunstyrelseförvaltningen ges i uppdrag att genomföra/slutföra projekt gällande rivning av byggnaden enligt anbud till en kostnad av kr. Investeringen belastar exploateringsreserven. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade vid sitt sammanträde den 25:e oktober att ge kommunstyrelseförvaltningen i uppdrag att iordningställa industrifastigheten Montören 1 (7651 kvm) till en kostnad av kronor. Kostnaden skulle finansieras via kommande överskott från försäljningsintäkt Vid Kommunstyrelsens behandling presenterades en plan gällande åtgärder för i iordningställande av mark och rivning av byggnaden på fastigheten Montören 1. Planen innebar att hyresgästen som fanns skulle flytta ut vilket också har blivit genomfört. De åtgärder som genomförts inom fastigheten är att brunn för dagvatten är sänkt för bättre avrinning och i samband med detta grävdes en grop på ca 4 meters djup där man konstaterade att det till stora delar var lera och att den vattenfylldes. Man konstaterade att avrinningen troligtvis skulle förbättras över tid. Sly är borttaget och viss markberedning är utförd. Enligt tjänsteskrivelse från 2017 bedömdes arbetet vara klart innan 31 december Upparbetade kostnader för markarbete hittills är kronor inklusive moms. I ett andra skede skulle rivning av byggnaden ske. Rivningen har inte blivit genomförd. Det visar nu sig att den kalkyl som tagits fram där bland annat kostnaden för rivningen av byggnaden ingår inte stämmer. Kostnaderna är betydligt högre. Enligt OLB som har kommunens ramavtal gällande rivningar är budgetbeloppet kronor exklusive moms. I arbetet ingår sanering och rivning av fastighet inklusive grund. Även transporter och deponier ingår. Tillkommande kostnad till detta utgörs av rivningslov om 5 tkr. Bedömning är gjord att inga andra kostnader tillkommer gällande rivning. Vidare bedöms provtagningar inte behöva utföras. Arbeten för kommunen med avstängning av vatten el och proppa avloppsledning uppskattas vara utan kostnad. Tillkommande åtgärder och kostnader utöver rivning är slutförande av markberedning samt framtagande av och eventuellt bygglov för informationsskylt till området. Särskild framskrivning kommer att ske avseende dessa åtgärder och kostnader. Eftersom framtagna kostnader för rivning av befintligt hus inte överensstämmer med tidigare beslut behövs mer medel tillsättas för rivning av byggnaden på området. Beslutsunderlag

10 Sammanträdesprotokoll Blad 10 Tjänsteskrivelse, rivning av byggnad på Montören 1 Offert sanering av fastighet Montören 1 Dagens sammanträde Framskrivet förslag Kommunstyrelseförvaltningen ges i uppdrag att genomföra/slutföra projekt gällande rivning av byggnaden enligt anbud till en kostnad av kr. Investeringen belastar investeringsreserven. Förslag Ordförande yrkar att investeringsreserven ändras till exploateringsreserven. Beslutsgång Ordföranden frågar om framskrivet förslag tillsammans med sitt ändringsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt förslagen. Beslut till: KC (FK) MEX (FÅ)

11 Sammanträdesprotokoll Blad 11 (20) Ks 238 Dnr KS Förändrad skolorganisation och prioritering av fastighetsåtgärder Kommunstyrelsens beslut De fastighetsåtgärder som krävs för att fullgöra Utbildningsnämndens beslut om att genomföra F-6 och 7-9 organisation till läsåret 19/20 prioriteras. Kostnaden om 600 tkr för dessa fastighetsåtgärder finansieras via omprioritering i budget för fastighetsunderhåll Sammanfattning Utbildningsnämnden gav vid sitt sammanträde i september 2018 Utbildningsförvaltningen i uppdrag att snarast genomföra en omorganisering av kommunens grundskolor till skolorganisation F-6, 7-9. Utbildningsförvaltningen har genomfört en utredning om bl.a. lokalförutsättningarna för en ändrad skolorganisation från nuvarande F-5, 6-9 till F-6, 7-9 Utredningen visar att det är möjligt att implementera och genomföra omorganisationen under förutsättning att beslut fattas 2018 och att vissa fastighetsåtgärder genomförs i nuvarande F-5 skolor och vid vissa förskolor under våren Utbildningsnämnden föreslås därför vid sitt sammanträde den 17:e december besluta att från och med läsåret 19/20 inför skolorganisation F-6, 7-9. Nämnden föreslår samtidigt Kommunstyrelsen att utpekade fastighetsåtgärder som utgör förutsättning för ändrad skolorganisation vid grundskolorna genomförs våren Den bedömda ekonomiska omfattningen av fastighetsåtgärderna bedöms av Utbildningsförvaltningen vara 501 tkr. De bedömda kostnaderna för fastighetsåtgärderna är beräknade utifrån nyckeltal. Därmed bör en större risk än vanligt tas med i kostnadsbedömningen, i normalfall sätts denna till 20 % gånger uppskattad kostnad innan detaljprojektering genomförts. Kommunstyrelseförvaltningen bedömer därför att den kostnaden för fastighetsåtgärderna kommer att uppgå till 600 tkr. Kommunstyrelseförvaltningen föreslår att de utpekade fastighetsåtgärderna finansieras via omprioritering i budget för fastighetsunderhåll 2019 och i förekommande fall genom framskrivning och beslut inom investeringsreserv Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Förändrad skolorganisation och prioritering av fastighetsåtgärder Dagens sammanträde

12 Sammanträdesprotokoll Blad 12 Framskrivet förslag De fastighetsåtgärder som krävs för att fullgöra Utbildningsnämndens beslut om att genomföra F-6 och 7-9 organisation till läsåret 19/20 prioriteras. Kostnaden om 600 tkr för dessa fastighetsåtgärder finansieras via omprioritering i budget för fastighetsunderhåll Beslut till: Ekonomichef (FÅ) Kommunchef (FK) Utbildningsnämnd (FK)

13 Sammanträdesprotokoll Blad 13 (20) Ks 239 Dnr KS Överlåtelse av aktier i Nyköping-Östgötalänken AB med anledning av likvidation av regionförbundet Sörmland Kommunstyrelsens beslut Tidigare fattat beslut i KF rörande likvidation av Regionförbundet innefattar Oxelösunds kommuns medgivande till Regionförbundet Sörmland att under december 2018 till bokfört värde överlåta samtliga aktier och aktieägaravtal i Nyköping-Östgötalänken AB, org.nr till Landstinget Sörmland, org.nr: (Region Sörmland). Sammanfattning Landstinget Sörmland ska tillsammans med Regionförbundet Sörmland och SKTM bilda region från den 1 januari Kommunfullmäktige beslutade vid sitt sammanträde den 14:e november (KF ) att ställa sig bakom att Region Sörmland övertar verksamheten från Regionförbundet Sörmland från och att det egna kapitalet i kommunalförbundet återbetalas till medlemmarna och tillgångarna och skulder övertas av Region Sörmland till bokförda värden enligt den bifogade ärendebeskrivningen. Av ärendebeskrivningen framgår att Regionförbundets styrelse rekommenderar kommunalförbundets medlemmar att avveckla förbundet samt överlåta den verksamhet som bedrivs av kommunalförbundet till Region Sörmland. Regionförbundet Sörmland begär nu att Oxelösunds kommun genom beslut i Kommunstyrelse förtydligar att det av kommunfullmäktige fattade beslutet den 14:e november inbegriper medgivande till Regionförbundet Sörmland att under december 2018 till bokfört värde överlåta samtliga aktier och aktieägaravtal i Nyköping-Östgötalänken AB, org.nr till Landstinget Sörmland, org.nr: (Region Sörmland). Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ks - Överlåtelse av aktier i Nyköping-Östgötalänken AB med anledning av likvidation av Regionförbundet Sörmland

14 Sammanträdesprotokoll Blad 14 Dagens sammanträde Framskrivet förslag Tidigare fattat beslut i KF rörande likvidation av Regionförbundet innefattar Oxelösunds kommuns medgivande till Regionförbundet Sörmland att under december 2018 till bokfört värde överlåta samtliga aktier och aktieägaravtal i Nyköping-Östgötalänken AB, org.nr till Landstinget Sörmland, org.nr: (Region Sörmland). Beslut till: Regionförbundet Sörmland (FÅ) Landstinget Sörmland (FK)

15 Sammanträdesprotokoll Blad 15 (20) Ks 240 Dnr KS Fördelning av medel för prioriterade grupper i löneöversyn 2018 Kommunstyrelsens beslut Godkänna omfördelningen av 877 tkr enligt nedan. Vård- och omsorgsförvaltningen 526 tkr Utbildningsförvaltningen 340 tkr Kommunstyrelseförvaltningen 11 tkr och att finansiera detta med kvarvarande anslag avsatta för prioriterade grupper i löneöversyn Sammanfattning I budget 2018 är 877 tkr avsatt för prioriterade grupper. Övriga anslag för löneökningar är fördelat på respektive nämnd. När löneöversyn 2018 nu är genomförd för samtliga medarbetare och avsatta medel bör fördelas utifrån hur de har fördelats till de olika nämnderna inom ramen för löneöversynen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ks Dagens sammanträde Framskrivet förslag Godkänna omfördelningen av 877 tkr enligt nedan. Vård- och omsorgsförvaltningen 526 tkr Utbildningsförvaltningen 340 tkr Kommunstyrelseförvaltningen 11 tkr och att finansiera detta med kvarvarande anslag avsatta för prioriterade grupper i löneöversyn Beslut till: Kommunchef (FK) Personalchef (FK) Ekonomichef (FK

16 Sammanträdesprotokoll Blad 16 (20) Ks 241 Dnr KS Redovisning av delegationsbeslut 2018 Kommunstyrelsens beslut Redovisningen godkännes Sammanfattning Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän enligt en av kommunstyrelsen antagen delegationsordning. Dessa beslut skall redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen får ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att återkalla lämnad delegation. Redovisning av delegationsbeslut Beslutsfattare Beslutsdatum Punkt i del. Ordn Beslutets innehåll i korthet Beslutet hittas Johan Persson A.22 Intern föreskrift, kommunhuset Castor Johan Persson A.22 Intern föreskrift, koordinaten Castor Johan Persson Ansökan om statligt stöd till solceller, Ramdalsbadet Johan Persson C.1 Investering, Projektering av servicebyggnad, Jogersö ekonomi ekonomi Tomas Ekholm D.3 Tv-anställning specialped. AJB Personakt Anette Persson D.3 TV-anställning fkl, H.R Personakt Anette Persson D.3 Visstidsanst 6 mån, H.B Personakt Johan Persson A.1 Avtal tecknad med Kindegren Singh Media Group AB Christer Lindahl D.3 Tv-anställning K.V som lärare (outb) Avtalsdatab asen Personakt Christer Lindahl D.3 AVA (tilläggstjänst 12 mån) G.B Personakt Maria Malmberg B.9 Ny arrendator på Lilla Hasselö 153 Kustbostäd er Johan Persson C.13 Attestantförteckning MSF Ekonomi Camilla Norrgård Sundberg D.3 Tv-anställning, bygglovshandläggare NR Personakt

17 Sammanträdesprotokoll Blad 17 Anette Persson D.3 TV-anställning C.L Personakt Anette Persson D.3 TV-anställning M.B Personakt Anette Persson D.3 TV-anställning A.K Personakt Charlotte Axelsson D.3 TV-anställning A.F Personakt Anne-Charlotte Isaksson Anne-Charlotte Isaksson D.3 AVA S.H Oxelö FSK D.3 BEA (Nystartsjobb) S.W Oxelö FSK Personakt Personakt Maria Malmberg B.9 Ny arrendator på S Femöre 39 Kustbostäd er Richard andersson F.3 Tilldelning Skolpsykolog Castor Charlotte Axelsson D.3 Vikariat mer än 6 mån, A.A Personakt Beslutsunderlag Delegationslistan

18 Sammanträdesprotokoll Blad 18 (20) Ks 242 Dnr KS Strategi för besöksnäring i Oxelösund Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige: Besöksnäringsplan antas. Med följande tillägg på sid 12 under rubriken Oxelösunds näringslivs program, att vid meningen politiskt dokument lägga till ordet beslutat, så att meningen lyder politiskt beslutat dokument Sammanfattning Turism är världens största och snabbast växande näring och Sverige har en fantastisk möjlighet att utvecklas som besöksland omsattes nära 300 miljarder kronor och sysselsatte cirka människor. Det är främst de utländska turisterna som ökar. I Sverige finns alla förutsättningar att öka omsättningen då landet kan erbjuda unika platser för upplevelser året runt. Besöksnäringen står för en växande del av Sveriges ekonomi och sysselsättning och spelar en stor roll för utveckling av livskraft i såväl glesbygd som i storstadsområden. Ökad sysselsättning bidrar till stärkt ekonomi i kommunerna och det är viktigt att förstå de stora värdena som finns i en lokal framgångsrik besöksnäring. I Oxelösund är ett tjugotal företag och ideella verksamheter aktiva inom besöksnäringen (I dagsläget 16 företag och 7 föreningar). I kommunen finns ett utbud av aktiviteter, evenemang, restauranger och naturupplevelser. Områden som lockar många besökare och även lokalbor är Femöre, Jogersö, Gamla Oxelösund och skärgården. Utbudet av besöksmål är under sommarmånaderna betydligt större än under resten av året, då flera aktörer drar ner på sin verksamhet från mitten av augusti. Kultur och fritidschefen fick 2014 i uppdrag (KFN 2014:33) att ta fram ett förslag på besöksnäringsstrategi för Oxelösund. Projektledare för uppdraget utsågs till turistsekreteraren. Besöksnäringsplanen ska antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunkoncernen. Utarbetat förslag är kopplad till kommunens vision, kommunmål, styrdokument och program för näringslivsutveckling. Även Sörmlands strategi för en hållbar besöksnäring har beaktats vid utarbetande av förslaget. Planen ska ge möjlighet för besöksnäringen att skapa och utveckla nya möjligheter i Oxelösund. Den är avsedd att ge vägledning åt kommunen när det gäller vad som ska prioriteras och tydliggöra hur ansvaret är fördelat mellan aktörer och kommunen. Vid Kommunstyrelsens arbetsutskott återremitterades ärendet till kommunstyrelseförvaltningen för ytterligare handläggning. Den återremitterade strategin har bytt definition till plan och den antagna Översiktsplan 2030 har beaktats i den reviderade besöksnäringsplanen.

19 Sammanträdesprotokoll Blad 19 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ks Besöksnäringsplan Dagens sammanträde Framskrivet förslag Besöksnäringsplan antas. Förslag Ordförande yrkar att, 12 under rubriken Oxelösunds näringslivs program, att vid meningen politiskt dokument lägga till ordet beslutat, så att meningen lyder politiskt beslutat dokument Beslutsgång Ordföranden frågar om framskrivet förslag tillsammans med sitt tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt förslagen. Beslut till: Kommunchef (FÅ) Kultur- och fritidschef (FK) Kommunstrateg (FK)

20 Sammanträdesprotokoll Blad 20 (20) Ks 243 Dnr KS Balanslista Sammanfattning Balanslistan diskuteras och revideras. Beslut till: