Indikatorer som internt verktyg Exempel från SME - företag

Transkript

1 Indikatorer som internt verktyg Exempel från SME - företag Miljöledningsprojektet årliga möte Tema: Indikatorer Saltsjöbaden den 10 och 11 april 2003 anordnad av SIS Maria Carty Svensk Industriförening Sinf mobile maria.carty@sinf.se web address 1

2 Sinf miljö&kvalitet! Serviceföretag inom Svensk Industriförening och Branschkansliet! 50 branscher, medlemmar! Arbetar med att bygga upp erfarenhet samt ta fram och utveckla metoder och hjälpmedel för SME företag: - för att möta kravbilden i ledningssystemen ISO 14001:1996, ISO, 9001:2000 och AFS 2001:1 - för att ta fram miljövarudeklarationer (EPD- Environmental Product Declaration)! 30-tal pågående projekt 15 tal företag certifierade med The Performance Prestandamodulen Module 2

3 De tre delar som kännetecknar arbetet med att införa ett integrerat verksamhetssystem Verksamhetssystemet Verktyg för struktur och arbetssätt Målstyrning Verktyget för att arbeta målstyrt Arbetsrutiner Verktyg för rutiner, instruktioner, redovisande dokument m.m 3

4 Målstyrning Aspekter Mål Prestandaindikator Aspekt Inventerings- indikator Betydande aspekt Övergripande mål Detaljerat mål Prestandaindikatorer Val av kemikalier 29 kemikalier = 6 Ja Vi strävar att reducera vår miljöpåverkan genom att öka kunskapen om våra produkter och öka dess miljöprestanda där sä är möjligt Bedömning Rödmarkerade kemikalier i kemikalielistan ska ersättas av miljö och arbetsmiljövänligare alternativ. Antal miljövänliga kemikalier/totala antalet kemikalier Osorterat avfall, (aluminium, koppar) 60 kbm / år 3+4= 7 Ja Vi minskar vår miljöpåverkan genom att minimera avfall från vår verksamhet Upprätta effektiv avfallshantering samt minska The Performance osorterat Module med 10% Osorterat avfall kbm/ år 4

5 Operativ del (OPI) 1. Material in 2. Produkter in 3. Tjänster in 4. Energi & resurser 5. Anläggning & utrustning 6. Avfall 7. Utsläpp 8. Tjänster ut 9. Produkter ut 5 1. Planering av EPE 2. Aspekt 3. Inventeringindikator 4. Betydande aspekt 5. Övergripande mål 6. Detaljerade mål 7. Prestandaindikator 8. Program / uppgifter 9. Resurser / ansvar 10. Datainsamling 11. Analys/omvandling av data (resultat) 12. Bedömning av information 13. Intern rapportering 14. Extern rapportering 15. Följa upp/förbättra arbetssättet för EPE Praktisk tabell - Verktyget för målstyrning 15 steg planera genomföra Lednings del (MPI) 10. Lagar och andra krav 11. Tillämpning av policy & program 12. Intressenter 13. Finansiellt resultat Tillståndet i miljön (ECI) Bedömning 1 Bedömning 2 följa upp förbättra

6 Steg 1. Planering av EPE huvudgrupper enligt ISO <<15 steg>> 6

7 Steg 4. Bedömning av miljöaspekt <<15 steg>> Bedömningskriterier:! Påverkan Bedömningsgrupp: Minst tre medarbetare! Omfattning! Poängskala 1-5 Valet av medarbetare görs med hänsyn till det område som skall bedömas 2. Miljöaspekt 4. Bedömning av miljöaspekt Bedömning 1 Tjänsteresor bil, emissioner och förbrukning av fossilt bränsle P O S Datum, Bedömningsgrupp MS, MC, EB 7

8 Steg 6. Detaljerade miljömål <<15 steg>> Bedömningskriterier:! Ekonomiskt möjligt Bedömningsgrupp: Minst tre medarbetare! Marknadskrav! Tekniskt möjligt! Poängskala 1-5 Valet av medarbetare görs med hänsyn till det område som skall bedömas 2. Miljöaspekt 6. Detaljerade miljömål Bedömning 2 Tjänsteresor bil, emissioner och förbrukning av fossilt bränsle E M T S Datum, Bedömningsgrupp MS, MC, EB, LP 8

9 Praktisk tabell - Verktyget för målstyrning 15 steg Hur ser det ut i praktiken? 9